學(xué)校人事個(gè)人工作總結(jié)

1、學(xué)校人事個(gè)人工作總結(jié)一年來(lái),在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在石校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下,我和人事處全體同志一起,在校黨委校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中央任務(wù)努力工作,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持政策學(xué)習(xí)帶著全處同志堅(jiān)持學(xué)習(xí)國(guó)家黨政方針政策,學(xué)習(xí)省、部領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)人事制度改革文件.堅(jiān)持用方針政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作,根據(jù)人事工作政策強(qiáng)的特點(diǎn),用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題；在內(nèi)部治理上,健全制度與監(jiān)管機(jī)制,分工協(xié)作、集體決策,做到政務(wù)公開(kāi)、公平公正、廉潔自律；全處同志大局意識(shí)、效勞意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不斷增強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)新建成效.二、緊抓人才工作一人才引進(jìn).帶著全處指導(dǎo)、配合院系及各相關(guān)部門(mén),貫徹學(xué)校&quo

2、t;人才強(qiáng)校"戰(zhàn)略,克服經(jīng)費(fèi)短缺的困難,帶著院系、南上北下,去招聘、赴高校,不辭勞苦,積極引進(jìn)人才.最后,黨委會(huì)研究七批,共145人,研究通過(guò)117人,其中博士74人,正高5個(gè),副高6人,碩士30余人.在人才引進(jìn)過(guò)程中,快速處理手續(xù).調(diào)入人員受到上級(jí)辦事程序上的限制,手續(xù)繁雜,人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難.使得2021年共報(bào)到113人,博士73人,正高10人,副高11人,2021年聘任講座教授1人,校級(jí)特聘教授2人,兼職教授1人.提升效率,盡量為引進(jìn)人才提供各種力所能及的便利.及時(shí)辦理113名新進(jìn)人員報(bào)到、登記、編入信息庫(kù)等手續(xù).二組織完成省級(jí)特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作.

3、學(xué)校堅(jiān)決不移的重視高層次人才隊(duì)伍建設(shè),在人、財(cái)、物上全力支持,對(duì)特聘教授要求高、治理到位、效勞到位,我校首位省級(jí)特聘教授聘期考核獲得優(yōu)秀.經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取,周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授.三、積極做好人才培養(yǎng)工作針對(duì)青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏,教學(xué)技能缺乏的特點(diǎn),不斷增強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)：一新進(jìn)教師繼續(xù)增強(qiáng)崗前教育及拓展培訓(xùn).為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作崗位,成為一名合格的教育工作者,2021年8月,在石校長(zhǎng)的直接指導(dǎo)下,人事處第二次組織了103名新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn),朱海風(fēng)書(shū)記及教務(wù)處、科研處、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報(bào)告,帶著參觀校史館,新進(jìn)教師很受鼓舞,并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精

4、神、了解學(xué)校規(guī)章制度、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果.二辦理了50多名教師碩、博士學(xué)位攻讀、出國(guó)訪問(wèn)等工作.四、優(yōu)化結(jié)構(gòu)不遺余力做好職稱(chēng)工作職稱(chēng)申報(bào)、評(píng)審工作獲歷史突破：一今年由于申報(bào)人數(shù)增加,使工作量增大,高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)人數(shù)共有160人,通過(guò)資格審查152人.其中正高27人,副高125人.中級(jí)申報(bào)人數(shù)共計(jì)56人其中教師系列46人,非教師系列10人.二根據(jù)黨委要求,圍繞師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化職稱(chēng)結(jié)構(gòu),想盡辦法爭(zhēng)取我校高級(jí)比例等級(jí),爭(zhēng)取高級(jí)職稱(chēng)指標(biāo),獲得審批正高30人,副高80人,中級(jí)130人的好結(jié)果,這在全省高校相比照例最高.三精心組織評(píng)審過(guò)程,嚴(yán)格根據(jù)“一公開(kāi)、二展示、三考核、四爭(zhēng)取副高級(jí)評(píng)審

5、權(quán).做好審批申請(qǐng)材料準(zhǔn)備工作并已上報(bào),因今年是只增加評(píng)審學(xué)科不增加評(píng)審點(diǎn)而推至明年.五、做好崗位設(shè)置工作崗位設(shè)置治理改革,是今年河南省人事治理體制改革的重要一步,它是推進(jìn)聘任制度、工資制度改革、實(shí)現(xiàn)"由固定用人向聘任用人、由身份治理向崗位治理"的兩大治理方式轉(zhuǎn)變,激發(fā)事業(yè)單位開(kāi)展活力的重要改革舉措.在校黨委、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神,我處牽頭、協(xié)同全校各個(gè)部門(mén),上下齊心協(xié)力,此次共首聘1542人.由于整個(gè)方案制定前,調(diào)研充分、業(yè)績(jī)摸底、報(bào)崗預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確.起草方案時(shí),文件框架體系設(shè)計(jì)合理、上崗條件定的比擬客觀.又經(jīng)屢次不同層面、不同范圍地

6、認(rèn)真討論,教代會(huì)上順利通過(guò),比擬客觀地反映了廣闊教職工的意愿,系統(tǒng)地貫徹了上級(jí)改革的精神,表達(dá)學(xué)校開(kāi)展改革的正確導(dǎo)向.這些工作為整個(gè)方案的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的根底.根據(jù)河南人社廳規(guī)定的時(shí)間,我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作,受到教育廳、人社廳好評(píng).六、做好高層次人才的合同治理與考核工作一對(duì)引進(jìn)和我校培養(yǎng)的高層次人才,兌現(xiàn)待遇的人員,認(rèn)真簽訂合同.實(shí)行合同期目標(biāo)治理,明確合同期內(nèi)的崗位責(zé)任和聘期內(nèi)的工作任務(wù).二配合科研處對(duì)全校到期的高層次人才科研經(jīng)費(fèi)啟動(dòng)合同進(jìn)行了驗(yàn)收考核.七、增強(qiáng)處內(nèi)部及學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)在內(nèi)部治理上,對(duì)人事招聘、職稱(chēng)評(píng)定、工資兌現(xiàn)、檔案治理、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,為了警示

7、大家,編成通俗易記的歌詞,人手一份,記在心中.學(xué)校層面,根據(jù)學(xué)校住房情況及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的供需情況,修訂?人才引進(jìn)政策?；制訂?特崗人員管理與聘用方法?,建立靈活用人機(jī)制；根據(jù)職稱(chēng)工作的新情況新問(wèn)題,修訂職稱(chēng)文件,研究制定科學(xué)評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的政策舉措.已經(jīng)進(jìn)行兩個(gè)輪次的討論,細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見(jiàn).在全校上下的充分討論后,爭(zhēng)取職稱(chēng)評(píng)審業(yè)績(jī)成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺(tái).八、催促做好工資、津貼發(fā)放,高層次人才待遇兌現(xiàn)工作一在做好全校職工工資發(fā)放的同時(shí),認(rèn)真及時(shí)落實(shí)上級(jí)工資改革的文件精神,快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類(lèi)臨時(shí)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)工資.二年終配合崗位設(shè)置工作,正積極做好省直事業(yè)單位績(jī)效工資發(fā)放,人

8、事處同志任勞任怨,在時(shí)間短,任務(wù)重的情況下,加班加點(diǎn),不辭辛勞,按時(shí)完成績(jī)效工資發(fā)放任務(wù).三校內(nèi)津貼,面對(duì)出現(xiàn)的新情況,采取預(yù)發(fā)舉措,節(jié)假前按時(shí)發(fā)放.四對(duì)引進(jìn)人才的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)發(fā)放、住房安排等問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商,解決引進(jìn)人才的后顧之憂.九、盡可能為教工辦實(shí)事,解決教師子女入學(xué)千方百計(jì)克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實(shí)驗(yàn)中學(xué)初、高中的入學(xué),新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作,盡力解決職工后顧之憂.應(yīng)局部教師要求,正努力東區(qū)小學(xué)入學(xué)的增校問(wèn)題.十、標(biāo)準(zhǔn)編制外用工治理工作為保護(hù)學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益,貫徹勞動(dòng)合同法.起草制定合同、簽訂合同,聯(lián)系購(gòu)置保險(xiǎn),正在做400余人的編制外用工標(biāo)準(zhǔn)

9、治理工作.十一、催促做好檔案治理、聘任工作催促辦理好職稱(chēng)英語(yǔ)與各類(lèi)測(cè)試、發(fā)放職稱(chēng)聘任和各類(lèi)資格證書(shū)工作；做好職稱(chēng)文件歸檔工作；做好職稱(chēng)職務(wù)晉升待遇落實(shí)工作；攻讀學(xué)位手續(xù)辦理、學(xué)籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動(dòng)的檔案整理工作等；離退休人員各類(lèi)手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作.十二、催促做好數(shù)據(jù)信息及全員考核等工作完成校全員考核工作,完成事業(yè)單位法人年檢工作,協(xié)助工會(huì)住房工作,完成上級(jí)要求上報(bào)和兄弟部門(mén)需要的人事信息統(tǒng)計(jì)工作；學(xué)校交給的校慶、文明單位申報(bào)、校史編寫(xiě)、外校調(diào)研等其他工作,工會(huì)活動(dòng)、分房工作.作為“教師崗超額完成了教學(xué)與科研任務(wù)：1教學(xué)工作量363個(gè);2科研工作量150分.3帶著研究生6人.4申請(qǐng)

10、國(guó)家水利重大公益工程一項(xiàng)經(jīng)費(fèi).5EI收錄論文2篇.201x年結(jié)語(yǔ)：201x年已成為過(guò)去,雖取得了一些成績(jī),是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟單位大力支持的結(jié)果,我處深表感謝,但工作也存在許多缺乏,效勞的力度還不夠,到院系調(diào)研的次數(shù)較少,教師情況了解不深入；因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,到校外招聘的次數(shù)較少.請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提珍貴意見(jiàn).以便在2021年人事處工作中不斷開(kāi)拓新局面,為學(xué)校的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn).20xx年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo),圍繞工作中央,重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作,一、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)1、建章立制,依法治理.下發(fā)了?關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍

11、教育治理的意見(jiàn)?,以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)校長(zhǎng)的行為.2、增強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長(zhǎng).3、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗制度.根據(jù)國(guó)家規(guī)定,對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提升培訓(xùn).全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提升培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn).選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)16人.4、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn).二、教師隊(duì)伍治理20xx年,我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍治理的力度,依法從嚴(yán)治理.進(jìn)一步核定了教師編制,根據(jù)編制和學(xué)科需要原那么,合理調(diào)配教師.進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對(duì)外出務(wù)工者限期返崗,對(duì)因病事未在崗者責(zé)令其履行病事假手

12、續(xù),對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序.此外,對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格限制.三、師德師風(fēng)建設(shè)1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案,對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn).2、在全市開(kāi)展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)教師職業(yè)行為.3、開(kāi)展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),把師德建設(shè)引向深入.4、建立教師師德檔案冊(cè),一人一冊(cè),裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案.5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng),舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),并表彰103名師德模范,6、開(kāi)展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核治理專(zhuān)項(xiàng)檢查.四、教師培訓(xùn)1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作方案.2、標(biāo)準(zhǔn)了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序.3、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)

13、提升工程,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn).4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)班.5、舉辦全市小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn).6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班.7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn).8、組織全市中小學(xué)教師參加WTB口識(shí)培訓(xùn)及測(cè)試.六、招聘教師1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名.2、招聘高中新教師13名.3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)方案資教生42名.七、建立支教制度20xx年我市建立了城區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度.暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校.八、

14、教師職務(wù)評(píng)聘工作1、20xx年,聘任初級(jí)教師職務(wù)255人,中級(jí)教師職務(wù)306人,高級(jí)教師職務(wù)66人.3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級(jí)教師職務(wù)水平水平測(cè)試約400人.九、教師資格認(rèn)定工作20xx年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)定5人.十、勞開(kāi)工資、福利工作1、根據(jù)鄂人薪函20xx17號(hào)、20xx26號(hào)文件辦理在職人員工資正常開(kāi)檔手續(xù)5000多人次,辦理離退休職人員提升待遇手續(xù)2100多人次.2、根據(jù)市教人文20xx11號(hào)、32號(hào)文件辦理晉升初、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次.3、按鄂政發(fā)1995107號(hào)、鄂人薪函199677號(hào)文件規(guī)

15、定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次.4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次；審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次.5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次.十一、“普九師資隊(duì)伍檔案建設(shè)各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,對(duì)“普九師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,歸檔上柜.為迎接省“普九復(fù)查奠定了根底.十二、普通話測(cè)試工作20xx年,普通話測(cè)試對(duì)象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測(cè)試324人,264人到達(dá)相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),60人沒(méi)有到達(dá)規(guī)定的等級(jí).全市教師普通話測(cè)試工作根本完成.20xx年的工作即將告一段落,回憶行政辦公室這一年來(lái)

16、的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,認(rèn)真履行部門(mén)的工作責(zé)任,全面提升了部門(mén)人員的思想熟悉、工作潛力和綜合素質(zhì),較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將部門(mén)年度工作狀況總結(jié)如下：一、辦公室的日常治理工作.辦公室是公司的綜合治理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐.辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,文件起草、文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車(chē)治理等,應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,我部門(mén)強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提升工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、盡量防止疏漏和過(guò)失,至今較好的完成了各項(xiàng)工作.一、增強(qiáng)部門(mén)人員自身學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)

17、水平辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),工作任務(wù)繁雜而艱巨,而辦公室人員的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以都不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí).部門(mén)經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)教育活動(dòng),包括司機(jī)行車(chē)平安、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn),以及組織到其他工程實(shí)地學(xué)習(xí),不斷積累,辦公室工作一年來(lái)也有了明顯進(jìn)步,能充分發(fā)揮辦公室職能作用,沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織治理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了必須的提升,保證了部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去.用心提升部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

18、,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提升工作效率和工作質(zhì)量.二、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件.公司成立伊始,各項(xiàng)工作都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,用心為公司辦理了各類(lèi)證件,透過(guò)努力,用了月余時(shí)間,辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證證書(shū)、刻制好了公司所需印章及備案,使公司后續(xù)工作得以順利開(kāi)展.三、建章立制,完成了工程公司行政治理制度的編制工作.年初,公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中,公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行,在時(shí)間緊迫,相關(guān)參考資料較少的條件下,辦公室頂著困難重重,邊摸索,邊修改,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,共制定了9套行政治理方法：公司一般治理規(guī)定、會(huì)議治理制

19、度、員工檔案治理制度、公文處理治理方法、固定資產(chǎn)治理方法、辦公用品治理方法、車(chē)輛治理方法、印章治理方法、食堂治理方法、治安保衛(wèi)管理方法,這些制度根本上滿足了公司目前的治理需求,從而使公司的各項(xiàng)治理有章可循,員工有“法可依,使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)治理.四、文件治理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化.建立了各種內(nèi)、外文件的治理流程,使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的治理程序,保證了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性,對(duì)文件的存檔采用分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記治理,并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的治理方式,保證了檔案治理的平安性及延續(xù)性,從而對(duì)提升公司的工作效率起到了促進(jìn)作用.

20、本年度公司共收文131份,發(fā)文65份,內(nèi)部文件77份,簽訂的合同協(xié)議文件20份房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等.五、公司會(huì)議安排布置.年內(nèi),我公司共召開(kāi)了大小會(huì)議約30次,以及配合其他單位召開(kāi)了大型會(huì)議有*高速公路工程投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、工程申請(qǐng)報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷發(fā)動(dòng)大會(huì).公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議,辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中效勞及會(huì)后跟蹤,會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成,以及重大會(huì)議的信息報(bào)道,保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi).六印章治理工作根本標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)格根據(jù)工程公司治理手冊(cè)中的印章治理方法執(zhí)行印章使用審批制度,對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記治

21、理,保證了印章使用的合法性和平安性.七認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作.文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作,草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要.隨著工程不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視,工程公司文字工作量也逐漸增長(zhǎng),公司信息簡(jiǎn)報(bào),工程進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、方案、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加.辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇,工程進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇,完成工程公司信息簡(jiǎn)報(bào)18期,并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息.完成工作例會(huì)記錄、會(huì)議紀(jì)要共24份,共起草文件7份.在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí),努力提升寫(xiě)作水平,較好地完成了任務(wù)

22、.八、后勤治理工作1、車(chē)輛治理工作在隨著車(chē)輛治理制度建立后不斷增強(qiáng),對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車(chē)平安、違章處理、費(fèi)用限制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格治理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度和出車(chē)登記,到達(dá)了有效地使用車(chē)輛的目標(biāo).3月26日,公司小車(chē)司機(jī)違反公司規(guī)定,在深夜私自開(kāi)奧迪車(chē)外出,并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故,導(dǎo)致2行人受傷,車(chē)輛嚴(yán)重受損.在交通事故出現(xiàn)后,公司對(duì)小車(chē)司機(jī)作出嚴(yán)肅處理.辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,用心做好受傷人員治療、賠償,車(chē)輛維修等善后工作,并對(duì)小車(chē)司機(jī)進(jìn)行教育,吸取教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行公司用車(chē)制度,自今年4月規(guī)章制度建立以來(lái),做到了公司10臺(tái)車(chē)輛違章次數(shù)限制在5以下,并未出現(xiàn)重大交

23、通事故.2、食堂治理工作標(biāo)準(zhǔn)化.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,辦公室對(duì)食堂治理工作嚴(yán)格要求,廚師帶健康證上崗,蔬菜和肉類(lèi)產(chǎn)品實(shí)行了專(zhuān)人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià),辦公室人員定期抽查.食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié),月終盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存核對(duì)賬目,公布賬目,保證食堂費(fèi)用的公開(kāi)透明,并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督.保證了公司全體人員的飲食健康.九、人事治理工作1、人事檔案治理,現(xiàn)工程公司員工24人,工程總經(jīng)理部19人,工程總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人,對(duì)所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集,并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔治理.2、勞動(dòng)合同,在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下,簽訂了勞動(dòng)合同書(shū)、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)

24、議,其中工程公司12位員工與工程公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議；工程總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活動(dòng),2份實(shí)習(xí)協(xié)議.3、五險(xiǎn)一金辦理,依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金,并給工程公司5位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),工程總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn).4、制定、完善人事制度,考勤治理制度,進(jìn)一步做好公司人事治理工作,年前完成了工程公司各項(xiàng)人事治理方法：招聘治理方法；離職與資遣治理方法；員工考勤、休假、請(qǐng)假制度；社會(huì)保險(xiǎn)治理辦法；員工福利治理方法；效能考核治理方法及公司薪酬治理方法.5、薪酬發(fā)放,本著公平、公正的原那么,以考勤為依據(jù),完成了工程公司2021年12月至2021年全年度的工資、過(guò)節(jié)費(fèi)和個(gè)性獎(jiǎng)金的計(jì)算,并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放.十、做好公司宣傳欄工作,以文化、生活、工作為主題,建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄,讓員工了解公司近年來(lái)的開(kāi)展?fàn)顩r.在娛樂(lè)、工作中抓住精彩瞬間,感受快樂(lè)工作,愉悅生活.對(duì)每月工作重點(diǎn),會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布,讓所有員工了解公司工程進(jìn)展.十一、公司黨建工作,完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作,采購(gòu)書(shū)籍各部門(mén)學(xué)習(xí)、測(cè)試.完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作.十二、認(rèn)真做好了接待工作,本著接