生產(chǎn)計(jì)劃集合九篇_3

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_生產(chǎn)計(jì)劃集合九篇 一、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繼續(xù)實(shí)行各部門安全生產(chǎn)簽約及檢查考核，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)報(bào)告制度。 二、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識，做好新員工安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)。三、切實(shí)加強(qiáng)季度“一符四無”糧倉鑒定，加強(qiáng)軍糧供應(yīng)安全管理，定期對儲備成品糧代儲企業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保全年儲備糧油及軍供糧油的安全。四、切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，做好消防設(shè)施、器材的配置保養(yǎng)及檢查，提高意外突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。五、切實(shí)加強(qiáng)儲糧化學(xué)藥劑安全管理，規(guī)范保管人員的熏蒸作業(yè)，確保熏蒸效果及人身安全。六、切實(shí)加強(qiáng)糧食機(jī)械、電器

2、線路、視頻監(jiān)控等設(shè)備的檢查保養(yǎng)；機(jī)動車輛做到持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕車及疲勞駕駛。七、切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)安全使用管理，定期檢查租賃企業(yè)，杜絕“三合一”或“二合一”，消除事故隱患。八、切實(shí)加強(qiáng)值班臺帳管理，加強(qiáng)汛期庫區(qū)巡查，落實(shí)防汛隊(duì)伍及物料，做好安全防汛防臺工作。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇2 一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫, 違者罰款10元。2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計(jì)劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝是否改動。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損失將按質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計(jì)劃部采購計(jì)劃在五個(gè)工

3、作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失者將按質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。6、倉庫保管員違反驗(yàn)收規(guī)定, 每次處以10元罰款,臺賬錯(cuò)誤或未作記錄者每

4、次給予10元罰款,發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回的，當(dāng)事人將按貨物100賠償。7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物, 每次處以每人5元罰款,在搬運(yùn)貨物時(shí),損壞貨物處以每件5元罰款,搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元罰款。8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔, 違者當(dāng)事人每次處以5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。9、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門,遲報(bào)一天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類推。10、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處以5元罰款。11、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，

5、按其金額的25罰款。二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰Γ瓿扇蝿?wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒?，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。四、本制度從XX年一月一日起

6、執(zhí)行。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇3 各工程建設(shè)責(zé)任主體、各有關(guān)單位：為加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提升全市建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)、文明施工意識，全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平，我局決定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動目的通過開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動，切實(shí)提高建筑業(yè)農(nóng)民工的安全生產(chǎn)、自我防護(hù)意識和能力，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施，防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二、活動時(shí)間活動組織時(shí)間從8月18日至10月30日，全市主要在建工地各組織一次。三、組織形式本次農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳

7、教育活動由我局主辦，由平安養(yǎng)老保險(xiǎn)中心支公司具體承辦，主要依托施工現(xiàn)場場地開展活動。對無場地條件的建筑工地，可統(tǒng)一組織農(nóng)民工到有場地條件的活動場所。四、宣傳教育對象和內(nèi)容宣傳教育的對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工，重點(diǎn)是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養(yǎng)老保險(xiǎn)中心支公司進(jìn)駐施工工地現(xiàn)場，免費(fèi)為各建筑工地開展農(nóng)民工宣傳教育活動。采取現(xiàn)場動員講課、視頻教學(xué)、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展，組織對農(nóng)民工進(jìn)行針對性的教育，內(nèi)容包括：建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識、操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；安全生產(chǎn)事故案例；工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析；危險(xiǎn)源和隱患辨識；個(gè)人防災(zāi)

8、、避險(xiǎn)、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；安全設(shè)施和個(gè)人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)；職業(yè)病防治和衛(wèi)生防疫等。五、工作要求（一）各建筑工地要提高認(rèn)識，高度重視。加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育，是提高農(nóng)民工安全防范意識的有效途徑，是從源頭上遏制建筑安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要措施。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分認(rèn)識農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育的重要性，切實(shí)提高意識，高度重視，認(rèn)真做好配合工作。（二）周密部署，精心組織。每個(gè)工地活動組織時(shí)間原則上為晚上7:30-9：30，有特定原因時(shí)間可另行協(xié)商（具體活動安排時(shí)間見附表）。每個(gè)建筑工地要盡量提供場地，通知工地農(nóng)民工按時(shí)到場，積極配合。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇4 一、按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及

9、指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，書到用時(shí)方恨少，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、聰明地學(xué)，做到勤學(xué)善思，孜孜不倦地學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“讀書計(jì)劃”，靜下心來認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會、

10、經(jīng)濟(jì)等綜合知識，不斷拓寬知識領(lǐng)域，爭做一個(gè)知識復(fù)合的“雜家”。三、努力創(chuàng)新。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽蟆⑦M(jìn)步空間很大?！巴鲅蜓a(bǔ)牢，為時(shí)未晚”，要從即刻行動起來，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，積極參與科內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目，以個(gè)人的不懈努力，在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，全力為部機(jī)關(guān)“增光添彩”。四、繼續(xù)做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。五、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理。做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。六、在20x

11、x年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機(jī)組的性能。及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。七、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平。及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平，為20xx年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。八、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。九、集思廣益，群策群力。努力做一些具有開拓性的工作，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。十、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)。努力做好對外宣傳工作，樹立一個(gè)良好的外部形象。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇5 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，

12、保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、總體要求按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點(diǎn)部門的

13、安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。三、具體安排1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。第二季度:召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實(shí)施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度:加強(qiáng)安拆安全管理，重點(diǎn)加

14、強(qiáng)對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查4、第四季度:開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇6 生管職責(zé)：1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力4、下達(dá)生產(chǎn)定單5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。生管工作內(nèi)容：1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試；4、主持編寫工藝文件；5、主持制定產(chǎn)

15、品使用說明文檔；6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。生管工作流程：季計(jì)劃：業(yè)務(wù)提供長期Forecast約（6個(gè)月），其準(zhǔn)確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計(jì)算3個(gè)月以上交期長之物料，雖說業(yè)務(wù)提供之Forecast不準(zhǔn)，但仍比由采購預(yù)估來得準(zhǔn)，季計(jì)劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預(yù)估，未來瓶頸之設(shè)備及需求，業(yè)務(wù)接單之飽和度。月計(jì)劃：確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單，其準(zhǔn)確度為80%，入排程后截取一個(gè)月內(nèi)，計(jì)算所需之中交期材料。月計(jì)劃可提供：業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)劃，生產(chǎn)部門加班計(jì)劃，委外加工商之產(chǎn)能計(jì)劃。周計(jì)劃：已確認(rèn)訂單，其準(zhǔn)確度為90100%，可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之短交期材料，因已有

16、先前之長中期物料計(jì)劃，在周計(jì)劃時(shí)之缺料狀況可大幅降低。周計(jì)劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃，采購跟催計(jì)劃，模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，倉庫供料計(jì)劃。插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息。1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時(shí)？2、顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異，以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單，而非生管決定。3、插單可能為未確定訂單，插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃，此稱為“插單模擬”。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇7 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)20xx年度全區(qū)消防安全工作會議精神，最大限度的提升衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)防控火災(zāi)的能力，按照上級關(guān)于消防工作的一系列指示及要求，區(qū)衛(wèi)計(jì)局決定，對本年度衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)消防安全工

17、作進(jìn)行重新部署，特?cái)M定工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以全力維護(hù)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照上級關(guān)于消防工作的一系列指示精神及具體要求，進(jìn)一步加大消防安全監(jiān)察、火災(zāi)隱患排查、消防宣傳教育力度，全面加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各項(xiàng)安全消防工作，最大限度提升本系統(tǒng)防控火災(zāi)能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全消防環(huán)境。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作人員的消防安全意識和火場自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生工作穩(wěn)定發(fā)展，徹底消除重大火災(zāi)隱患和不安

18、全因素，控制和杜絕火災(zāi)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年無火情、無火災(zāi)的目標(biāo)。三、工作措施(一)全方位做好消防知識的學(xué)習(xí)、宣傳和教育工作要將消防安全知識的普及列入干部職工素質(zhì)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，全方位搞好消防安全知識的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和教育工作。要將消防宣傳、教育和培訓(xùn)的對象，從單位消防責(zé)任人、消防管理人，擴(kuò)展到廣大干部職工，主動搞好單位新進(jìn)人員的消防安全知識教育。為方便消防安全知識的培訓(xùn)工作的開展，各單位要按照消防法、安全生產(chǎn)法、全民消防安全宣傳教育綱要的要求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織好全體工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。(二)加強(qiáng)組織制度建設(shè)，提高消防安全工作規(guī)范化管理水平切實(shí)提高各單位消防安全規(guī)范化管理水平，用制度

19、指導(dǎo)消防管理工作，約束日常管理行為。各單位要進(jìn)一步修訂完善消防安全教育、培訓(xùn)，防火巡查、檢查，安全疏散設(shè)施管理，火災(zāi)隱患整改，易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆安全管理，消防設(shè)施、器材維護(hù)管理，值班制度，滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，用火、用電、用氣及電氣設(shè)備的檢查和管理，消防安全工作考評和獎(jiǎng)懲等方面內(nèi)容的消防安全管理制度。修訂后的規(guī)章制度要及時(shí)公布實(shí)施，并納入全體工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容。(三)突出工作重點(diǎn)，全力做好防火檢查和隱患整改工作根據(jù)消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)法、全民消防安全宣傳教育綱要等法律法規(guī)要求，認(rèn)真細(xì)致地做好消防設(shè)施的檢查工作。各單位要定期研究本單位容

20、易出現(xiàn)的安全隱患，有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。要將用電、用火和夜間值班、禁煙、占用消防疏散通道、消防設(shè)施維護(hù)等作為檢查的.重點(diǎn)。要在每月例行檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。各單位對在工作檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施。涉及到需要單位投入資金的要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，盡快落實(shí)資金，整改到位。(四)定期開展消防演練，切實(shí)加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)各單位要按照機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定(公安部61號令)的有關(guān)要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際情況進(jìn)一步修訂完善本單位的消防預(yù)案。同時(shí)要注意搞好溝通聯(lián)絡(luò)，提高

21、單位整體應(yīng)急能力。各單位的消防預(yù)案制定后，要結(jié)合新形勢、新特點(diǎn)，通過加強(qiáng)對廣大干部職工消防安全知識的宣傳、普及，定期組織進(jìn)行演練。演練的頻率不低于1次/年，每次演練后要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)并做好詳細(xì)的記錄，包括演練的時(shí)間、參加人員、演練過程、存在問題和改進(jìn)措施。要通過消防演練，不斷提高消防管理者和廣大干部職工的“四個(gè)能力”，熟練掌握滅火器、消防栓的使用方法。(五)認(rèn)真做好消防器材和建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)各單位要結(jié)合資產(chǎn)登記、備案工作，根據(jù)不同消防設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn)，認(rèn)真做好對本單位所有消防設(shè)施、器材檢查、檢修和養(yǎng)護(hù)工作。搞好月、季、年度檢查，做好檢查維修保養(yǎng)記錄，建立健全相關(guān)檔案，確保消防設(shè)施設(shè)備功能正

22、常發(fā)揮。設(shè)置相應(yīng)的安全疏散標(biāo)志，按規(guī)范配齊滅火器、消防水帶，對常用的滅火器、消防栓都應(yīng)落實(shí)日常檢查檢修制度，并明確相應(yīng)的責(zé)任人，做好檢測、維修工作，提高單位整體消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平。(六)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核根據(jù)消防法和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，全面落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)和其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，各單位主要負(fù)責(zé)人與班子其他成員、各科室負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人與所屬科室各崗位的干部職工都要層層簽訂責(zé)任狀。推行消防安全網(wǎng)格化管理模式，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，充分調(diào)動全體干部職工做好消防安全工作的積極性，形成人人關(guān)心消防安全，人人重視消防的群防群

23、治、齊抓共管格局。要繼續(xù)將消防安全工作納入單位年度工作考評計(jì)劃，對成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的員工干部職工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán)，并取消年度評優(yōu)資格。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇8 轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作計(jì)劃如下。一、不斷加強(qiáng)安全管理工作一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作

24、為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。三、開源節(jié)流，降本增效一是合理

25、安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本。二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)。三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。四、保證工藝貫徹率在20_年，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。五、加強(qiáng)設(shè)備管理一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)

26、行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度在20_年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20_年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實(shí)現(xiàn)20_年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇9 為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅(jiān)決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中

27、的制假售假行為，維護(hù)中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護(hù)中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽(yù)，保護(hù)廣大稻農(nóng)和廣大消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，維護(hù)五常大米形象。二、工作原則1、堅(jiān)持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。2、堅(jiān)持規(guī)范秩序的原則。加強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。3、堅(jiān)持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。4、堅(jiān)持保護(hù)品牌的原則。提升五常大米

28、的市場競爭力。三、工作任務(wù)1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。4、整治擅自使用中國名牌標(biāo)志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo)，冒充中國名牌五常大米行為。5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。通過專項(xiàng)整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費(fèi)者利益得到保護(hù)，維護(hù)和提升五常大米的聲譽(yù)。四、職責(zé)分工1、生產(chǎn)源頭專項(xiàng)整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電

29、局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法、標(biāo)準(zhǔn)化法、中國名牌管理辦法、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定、產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽規(guī)定、生產(chǎn)許可證管理辦法及計(jì)量法依法打擊違法行為;在依法打擊的同時(shí)，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費(fèi)者四位一體管理體系，確保食品質(zhì)量和安全。2、流通環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。3、市公安局負(fù)責(zé)對*抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻