工業(yè)設(shè)計(jì)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)一、用戶與市場(chǎng)調(diào)查分析(1)外觀與用途結(jié)合分析(2)外觀與市場(chǎng)應(yīng)用分析(3)外觀與功能需求分析工作標(biāo)準(zhǔn)：由于一般的廠商普遍對(duì)于生產(chǎn)品質(zhì)管制與研發(fā)技術(shù)相當(dāng)?shù)刂匾?，加上信息的快速流通，使得各家同類商品在性能與品質(zhì)上的差異已逐漸地縮小，雖然工業(yè)設(shè)計(jì)的基本觀念是“FormFollowsFunction-造形即機(jī)能；但面對(duì)市場(chǎng)商品的多元競(jìng)爭(zhēng)壓力，工業(yè)設(shè)計(jì)更需從另外一些不同的角度去將市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的新造形，新趣味以提升具有吸引消費(fèi)者的附加價(jià)值”-扮演著創(chuàng)造新價(jià)值的角色(CreatingValue)正如臺(tái)灣在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的策略所強(qiáng)調(diào)的便是Innovalue!一個(gè)新產(chǎn)品的在

2、設(shè)計(jì)開發(fā)，大概可分為三個(gè)階段即問題概念化，概念可視化，設(shè)計(jì)商品化”。對(duì)企業(yè)而言在展開工作時(shí)，會(huì)將內(nèi)部各機(jī)能別的單位與專業(yè)人員整合起來，委外設(shè)計(jì)時(shí)，企業(yè)外部的設(shè)計(jì)公司則會(huì)扮演其中某一環(huán)節(jié)的工作角色以發(fā)揮其功能，不論是在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行或以外包的方式展開，各部門，組織間的溝通與相互的專業(yè)尊重，將會(huì)是執(zhí)行的重點(diǎn)與關(guān)鍵首先針對(duì)將要設(shè)計(jì)發(fā)展的產(chǎn)品作全盤性的了解，透過信息收集與市場(chǎng)調(diào)查的方法，去探詢市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，銷售狀況及消費(fèi)者使用的情形(包括的操作的習(xí)慣，使用后的抱怨點(diǎn)與對(duì)新功能潛在的需求)還有市面上的流行事物。在分析評(píng)估后得加上公司發(fā)展策略的考量，以企劃出新產(chǎn)品的整體概念”！這樣的概念通常是以文

3、字格式來作敘述，會(huì)將市場(chǎng)定位”，目標(biāo)客層”，商品的訴求”，性能的特色”與售價(jià)定位”作定義式的條列描述概念的形成的過程是需要信息，經(jīng)驗(yàn)與轉(zhuǎn)換的能力，亦就是如何將信息情報(bào)轉(zhuǎn)換產(chǎn)生市場(chǎng)上有意義的創(chuàng)意方向！通常會(huì)舉行群體座談會(huì)，針對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品與及將推出市場(chǎng)的設(shè)計(jì)概念提案，與顧客直接面談，將消費(fèi)者的需求作了解與澄清，并對(duì)設(shè)計(jì)方向提供建議與決策的依據(jù)！由于網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的快速發(fā)展，今天只要有心想去收集市場(chǎng)相關(guān)的信息，對(duì)于所有的廠商與設(shè)計(jì)公司來說，機(jī)會(huì)成本與信息的涵蓋面都會(huì)是相似地相同的！但由于組成的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，各有其企業(yè)文化及產(chǎn)品策略的背景；所形成決策的主管其專長，喜愛與品味也不會(huì)相同，再加上每一個(gè)

4、設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意活力不會(huì)相當(dāng)，所以解讀推研出來的概念與方向必然不同！這個(gè)階段的工作不應(yīng)該是由某一個(gè)部門完全來負(fù)責(zé)與執(zhí)行，而不去與其它專業(yè)別進(jìn)行溝通互動(dòng)；因?yàn)閺膭?chuàng)意管理的觀點(diǎn)來看，有時(shí)小小的相互觸動(dòng)有可能會(huì)透過反饋的作用而擴(kuò)大效益，轉(zhuǎn)化成突破性的機(jī)會(huì)！所以，這就需要工業(yè)設(shè)計(jì)師做到I服務(wù)占餞：400.6530757哪浦：sxcydhsohu.corn1網(wǎng)址：Itail：0351-703222370377687026757口姓5山西省太原而高新區(qū)南中環(huán)街?jǐn)?shù)回港B座C區(qū)5展根據(jù)現(xiàn)有資源，進(jìn)行資源整合、資源辨別、資源融合、分割、再融合，從而達(dá)到開發(fā)新產(chǎn)品的前期準(zhǔn)備。為進(jìn)一步的設(shè)計(jì)提供主觀條件。二、外觀

5、設(shè)計(jì)(1)草圖/M念圖(2)外觀材質(zhì)分析(3)外觀工藝分析(4)產(chǎn)品外觀色彩方案工作標(biāo)準(zhǔn)：草圖與概念圖階段要求設(shè)計(jì)師用最快的、最直觀的表現(xiàn)方式，快速的講設(shè)計(jì)理念與產(chǎn)品的功能特點(diǎn)進(jìn)行融合并賦予產(chǎn)品全新的表現(xiàn)形式，此階段要求創(chuàng)新思維，但是要符合科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。在草圖階段，要求工業(yè)設(shè)計(jì)師平均每個(gè)工作日出手繪彩圖10張。在進(jìn)行概念可視化的工作前，應(yīng)該要有類似以下的一些基本分析資料與步驟，例如：- -產(chǎn)品企劃書(含產(chǎn)品策略與規(guī)范)- -產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)品的功能特性()- -競(jìng)爭(zhēng)分析- -流行趨勢(shì)的分析- -使用者接口的探討與人因考量- -創(chuàng)意發(fā)想的互動(dòng)- -定性分析與歸納/市場(chǎng)調(diào)研與信息的收集分析。

6、(5)外觀尺寸圖/三視圖工作標(biāo)準(zhǔn)：外觀尺寸圖與三視圖的制作要求分以下幾個(gè)方面。首先，產(chǎn)品的尺寸要嚴(yán)格要求其人體工程學(xué)與人機(jī)工程學(xué)方面的標(biāo)準(zhǔn)。其次，尺寸標(biāo)注統(tǒng)一單位為毫米(mm),尺寸誤差要在正負(fù)一個(gè)毫米之內(nèi)，杜絕出現(xiàn)嚴(yán)重的尺寸錯(cuò)誤。再次，產(chǎn)品的三視圖要按照國標(biāo)三視圖出圖。最后，在做出外觀尺寸圖與三視圖的同時(shí)要對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)與表面工藝進(jìn)行標(biāo)注。(6)效果圖：工作標(biāo)準(zhǔn)：3創(chuàng)熨科技CHLAYSAjTECHNLjLCJGY產(chǎn)品效果圖要快速直觀的表達(dá)出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，將該產(chǎn)品的特點(diǎn)與功能直觀的表現(xiàn)出。對(duì)于一些需要表達(dá)的細(xì)節(jié)給予特寫。此階段要求設(shè)計(jì)師再確定草圖與材質(zhì)、表面工藝之后2至3個(gè)工作日內(nèi)完成。概念可

7、視化：設(shè)計(jì)師的工作便是將市場(chǎng)的語言(即商品企劃)轉(zhuǎn)換成可可視化的具體形態(tài)，通常是透過圖面或模型，將概念表達(dá)設(shè)計(jì)出來；設(shè)計(jì)的想法是否能符合目標(biāo)客層的需求，捉住消費(fèi)流行的趨勢(shì)，用眼見為憑”的圖面或模型是作為其它部門進(jìn)行溝通與評(píng)選最方便的方法，還可以再透過市場(chǎng)調(diào)研的方法，將這些具象的結(jié)果直接詢問目標(biāo)客層以收集消費(fèi)者的喜愛反應(yīng)，再將這些所進(jìn)行的調(diào)查，評(píng)選結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)分析，作為最終決策的依據(jù)！構(gòu)想可視化的是設(shè)計(jì)師最核心的任務(wù)，其設(shè)計(jì)結(jié)果的好壞與設(shè)計(jì)師的美感，創(chuàng)意實(shí)力及經(jīng)驗(yàn)有關(guān)！通常在具有創(chuàng)意出眾人士的身上，會(huì)具有傾向于逆向思考的個(gè)性特征，與高度容忍模棱兩可的雙重標(biāo)準(zhǔn)，因此即使由于計(jì)算機(jī)的發(fā)展使設(shè)計(jì)師在進(jìn)

8、行可視化的工作有了質(zhì)與量”的改變，但整體的組織運(yùn)作要能夠尊重設(shè)計(jì)專業(yè)，并給予設(shè)計(jì)師某種程度的自由，才能使他們發(fā)揮創(chuàng)意的活力與能量！這種對(duì)創(chuàng)新的期待與需求，一直是各組織在探討的課題一甚么樣的設(shè)計(jì)管理模式才會(huì)是有效的！”在決策評(píng)選時(shí)，對(duì)創(chuàng)意是否獨(dú)具慧眼又是另一項(xiàng)的“知識(shí)“與“智能資本”，可以以網(wǎng)絡(luò)來整合資源與意見，將可視化的工作作成知識(shí)互動(dòng)與垂直整合分工，讓創(chuàng)新的專業(yè)產(chǎn)生量變以致于質(zhì)變，以提升創(chuàng)新的效益！比如要在美國販賣的電冰箱，中國的設(shè)計(jì)師如何來參與設(shè)計(jì)發(fā)揮功能孤是有趣的經(jīng)驗(yàn)與需要知識(shí)互動(dòng)的工作。(7)分解圖分解圖要求通過計(jì)算機(jī)輔助軟件進(jìn)行導(dǎo)出產(chǎn)品的爆炸圖與結(jié)構(gòu)工程師進(jìn)行溝通、協(xié)作，最終完成該產(chǎn)

9、品的分解圖。(8)產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖要求將該產(chǎn)品的主要工作區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的刻畫表達(dá)，細(xì)節(jié)圖要求講該產(chǎn)品的作用、特點(diǎn)表達(dá)清楚。從市場(chǎng)調(diào)查轉(zhuǎn)換成具體的設(shè)計(jì)成果，最重要地目的便是要趕快將消費(fèi)者所喜愛的設(shè)計(jì)方向與具有競(jìng)爭(zhēng)潛力的商品，大量生產(chǎn)出來并加以銷售！量產(chǎn)工作的完成需要經(jīng)過機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，原型樣品的檢討確認(rèn)與模具的設(shè)計(jì)開發(fā)之間的相互配合，才可將設(shè)計(jì)付諸實(shí)現(xiàn)。由于有上下工程的關(guān)連性，因此設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的成果，能否具有生產(chǎn)可行性，并且能順利地被后工程的人員直接加以應(yīng)用，便是一項(xiàng)非常重要的-商品化對(duì)設(shè)計(jì)師而言是非常關(guān)鍵的！其目地是將創(chuàng)意的結(jié)果轉(zhuǎn)換成符合生產(chǎn)條件的過程！不能的生產(chǎn)的創(chuàng)意，便不能稱之為好的設(shè)計(jì)”！量產(chǎn)上市的產(chǎn)品一開始便應(yīng)該計(jì)劃好透過其設(shè)計(jì)的特色建立其品牌的識(shí)別，更刻意地與銷售相搭配！讓設(shè)計(jì)更接近市場(chǎng)與消費(fèi)者！三、設(shè)計(jì)說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品外觀與功能說明等.此階段要求設(shè)計(jì)師在一至兩個(gè)工作日內(nèi)完成。四、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)與施工要求設(shè)計(jì)師需要在施工前與施工單位交接產(chǎn)品效果圖、產(chǎn)品尺寸圖、三視圖、材質(zhì)、表面工藝。必要的時(shí)候要求設(shè)計(jì)師駐廠進(jìn)行溝通，以便快速的完成產(chǎn)品的制作。五、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝要求產(chǎn)品包裝要求，要保證產(chǎn)品不會(huì)在物流運(yùn)輸時(shí)發(fā)生破損，對(duì)于有易碎物品的產(chǎn)品要加固包裝。包裝形式按照具體產(chǎn)品造型決