年終獎(jiǎng)金激勵(lì)方案

1、年終獎(jiǎng)金鼓勵(lì)方案年終獎(jiǎng)金鼓勵(lì)方案111第一章總那么第一條為了標(biāo)準(zhǔn)員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的治理,確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序以及額度,特制定本規(guī)定.第二條本規(guī)定依據(jù)?分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核治理方法?、?分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核實(shí)施細(xì)那么?制定.第三條本規(guī)定適用于七星電子下屬各分子公司除經(jīng)營(yíng)班子以外的所有員工.第四條本規(guī)定只作為各分子公司分配年終獎(jiǎng)金總額的依據(jù),各公司需在所分配的獎(jiǎng)金總額限制下,制定明確的方案發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金.第五條各公司制定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放放案應(yīng)兼顧核心員工、普通員工的利益,作到內(nèi)部的相對(duì)公平.第六條各公司制定的發(fā)放年終獎(jiǎng)金方案需報(bào)人力資源部備案.第二章年終獎(jiǎng)金總額的提取及系數(shù)確實(shí)定第七條年終獎(jiǎng)金提

2、取總額從七星電子本年度利潤(rùn)總額中提取.第八條年終獎(jiǎng)金提取數(shù)額由分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論決定.第九條年終獎(jiǎng)金系數(shù)由經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)確定.第十條年終獎(jiǎng)金系數(shù)一般設(shè)定為0,2,如個(gè)別公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)突出,也可以大于2.第十一條：總部的年終獎(jiǎng)金系數(shù)是每年各公司年終獎(jiǎng)金系數(shù)的平均數(shù).第三章年終獎(jiǎng)金分配方案第十二條年終獎(jiǎng)金的分配流程一評(píng)分階段1 、由各分子公司相關(guān)部門(mén)結(jié)合自身情況,依據(jù)?分子公司經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核實(shí)施細(xì)那么?開(kāi)展自評(píng),將結(jié)果上報(bào)到各指標(biāo)的主控部門(mén)；2 、各指標(biāo)主控部門(mén)以各分子公司上報(bào)的自評(píng)結(jié)果為參考,根據(jù)各部門(mén)掌握的信息為各公司打分；3 、各指標(biāo)主控部門(mén)將最后的結(jié)果匯總到人力

3、資源部.二數(shù)據(jù)分析階段1 、人力資源部將各部門(mén)上報(bào)的評(píng)分結(jié)果匯總為各公司本年度的經(jīng)營(yíng)效績(jī)成績(jī)；2 、人力資源部依據(jù)各公司的成績(jī)根據(jù)從高到低的順序排序；3 、依據(jù)排序結(jié)果將分檔；4 、將分檔結(jié)果上報(bào)到經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo).三形成方案1 、經(jīng)營(yíng)效績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)最終確定同等檔次內(nèi)各公司的不同級(jí)；2 、最后將不同的年終獎(jiǎng)金系數(shù)賦予不同的檔次、不同級(jí)的公司；第四章人力資源部的職能第十三條制定年終獎(jiǎng)金總額分配方法年終獎(jiǎng)金總額分配參照以下公式確定:Ft=QpxNXMQp=匯各公司當(dāng)年12個(gè)月的月平均工資總數(shù)/12其中：Ft是本年度年終獎(jiǎng)金總額分配總額Qp是各公司當(dāng)年12個(gè)月總工資數(shù)的平均數(shù)N是各公司

4、第12月份的實(shí)際在職人數(shù)M是年終獎(jiǎng)金系數(shù)第十四條確定各公司分配檔次的原那么各公司分配檔次參照以下情況執(zhí)行：一根據(jù)從高到低的順序分為三檔,第一檔成績(jī)?yōu)樽顑?yōu)；二當(dāng)年公司利潤(rùn)為0或者為負(fù)數(shù)的,必須為第三檔；三當(dāng)年公司出現(xiàn)否決性指標(biāo)的,不得列入為第一檔；四當(dāng)年公司利潤(rùn)下降的,不得列入第一檔；五同檔次內(nèi)年終獎(jiǎng)金系數(shù)允許不同；六同檔次內(nèi)不同單位依照財(cái)務(wù)指標(biāo)、開(kāi)展指標(biāo)、治理指標(biāo)的得分確定在該檔次的級(jí)或降低一個(gè)檔次,降低檔次的單位在新檔次內(nèi)排第一級(jí).第十五條確定不同檔次的年終獎(jiǎng)金系數(shù)范圍依據(jù)不同檔次的劃分,年終獎(jiǎng)金系數(shù)參照一下范圍劃分：第三檔0,05第二檔0.5,1,5第一檔1.5,2或2,s第十六條確定參與

5、年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍一在本單位連續(xù)工作期間超過(guò)6個(gè)月的員工有資格參與年終獎(jiǎng)金分配.二以下員工不參與年終獎(jiǎng)金分配1 、臨時(shí)工；2 、處于醫(yī)療期的員工；3 、企業(yè)外聘的專家、參謀；4 、待崗職工；5 、在進(jìn)行年終獎(jiǎng)金分配時(shí)處于試用期的員工；6 、勞動(dòng)合同中未約定試用期,在本公司工作不滿一個(gè)月的社會(huì)招聘員工；7 、年終獎(jiǎng)金分配前與單位解除勞動(dòng)關(guān)系或非正常離職的員工8 、年終獎(jiǎng)金分配時(shí)在企業(yè)的實(shí)習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實(shí)習(xí)的；9 、各公司認(rèn)為不應(yīng)參與年終獎(jiǎng)金分配的員工.第五章其他第十七條本規(guī)定的解釋權(quán)、修改全由人力資源部執(zhí)行.第十八條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行.年終獎(jiǎng)金鼓勵(lì)方案【2】一、考核宗

6、旨為了標(biāo)準(zhǔn)員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的治理,合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額.本著鼓勵(lì)員工的工作熱情和積極性,提升員工的忠誠(chéng)度和歸屬感；根據(jù)績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原那么進(jìn)行獎(jiǎng)金分配.二、考核發(fā)放范圍1, 本公司在編員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理；2, 本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,財(cái)務(wù)參謀、試用人員、臨時(shí)人員均不適用視情況另行發(fā)給.三、考核程序1 、公司全體員工考核每年定為一次,作為年終考核收集12個(gè)月度績(jī)效考核的數(shù)據(jù)；2 、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,各部門(mén)負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整,再呈報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核批示；3 、春節(jié)前6日,董事長(zhǎng)全部復(fù)核完畢,由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部

7、門(mén)、各人知悉；4 、全年度績(jī)效考核事宜由裁決小組督導(dǎo),行政人事部執(zhí)行,各部門(mén)配合.四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成一年終獎(jiǎng)涉及因素當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金基數(shù)、工齡、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)等.二年終獎(jiǎng)計(jì)算工式年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)J*崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)G*年終績(jī)效考核系數(shù)K*工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)N三年終獎(jiǎng)涉及工程與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系1.獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)=員工固定工資*效益系數(shù)12全年實(shí)際毛利效益系數(shù),是指部門(mén)全年毛利完成情況全年指標(biāo)毛利其中效益系數(shù)=注：綜合部效益系數(shù)為公司各部門(mén)平均系數(shù)2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)：3、年終績(jī)效考核系數(shù)年終績(jī)效考核系數(shù)=ABCD考核系數(shù)ABCD的核系數(shù)：注：考核期內(nèi)剛?cè)肼殯](méi)有納入考核的部門(mén)

8、員工,那么系數(shù)為0；考核結(jié)果為12個(gè)月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù).4.工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系1.獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)=員工固定工資效益系數(shù)12全年實(shí)際毛利(效益系數(shù),是指部門(mén)全年毛利完成情況)全年指標(biāo)毛利其中效益系數(shù)=注：綜合部效益系數(shù)為公司各部門(mén)平均系數(shù)2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)：3、年終績(jī)效考核系數(shù)年終績(jī)效考核系數(shù)=ABCD考核系數(shù)ABCD的核系數(shù)：注：考核期內(nèi)剛?cè)肼殯](méi)有納入考核的部門(mén)員工,那么系數(shù)為0；考核結(jié)果為12個(gè)月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù).4.工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系5. 特殊情況說(shuō)明以下員工不參與年終獎(jiǎng)金分配(1)、臨時(shí)工；(2)、企業(yè)外聘的專家、參謀；(3)、待崗員工；(4)、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng).(6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng).五、考核分工2 、各部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額至行政人事部匯整,再呈報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核批示3 、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)核實(shí)、核算年終獎(jiǎng)金的金額與發(fā)放工作.六、年終獎(jiǎng)核算結(jié)果的反應(yīng)與申訴1 、裁決小組有權(quán)對(duì)所有部門(mén)核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督.2 、行政人事部需在第一時(shí)間知會(huì)被考核人年終考核系數(shù).3 、員工在年終獎(jiǎng)核算后2日內(nèi)可向公司提出申訴.七、考