幼兒園及周邊治安綜合治理工作計劃

1、幼兒園及周邊治安綜合治理工作計劃為加強幼兒園及周邊治安綜合治理工作，確保正常的教育教學(xué)和生活秩序，保障及教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，特制定2014年我國及周邊治安綜合治理工作計劃。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)為宗旨，緊密結(jié)合教育實際，全面落實社會治安綜合治理，認(rèn)真研究校園安全文明建設(shè)的新情況、新問題，堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實維護(hù)師生正常教育教學(xué)生活秩序，保證師生生命財產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過開展綜合治理工作，建立平安校園的長效工作機制，改善及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全國內(nèi)安全防范機制，有效防止刑事治安案件的發(fā)生，減少師生違法犯罪案件和幼兒園安全事故

2、的發(fā)生；通過國風(fēng)樹立、師德學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)師生公民道德、職業(yè)道德、文明修養(yǎng)和民主法制觀念等思想道德素質(zhì)的顯著提高；通過豐富多彩的園文化活動，實現(xiàn)以良好的園秩序和優(yōu)美的園環(huán)境為主要標(biāo)志的國文明程度的顯著提高，使幼兒園育人環(huán)境進(jìn)一步改善。三、工作原則綜治工作要堅持以人為本，齊抓共管和統(tǒng)籌兼顧，綜合治理的原則，加強幼兒園制度建設(shè)，強化幼兒園內(nèi)部管理，把深入細(xì)致的思想政治工作與嚴(yán)格科學(xué)的管理結(jié)合起來，要在進(jìn)行治安秩序整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強規(guī)范管理，建立整治和管理并重的長效工作機制。四、工作重點和措施幼兒園及周邊治安綜合治理工作涉及面廣，綜合性強，治理難度大。在做好常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，本著“什么問題突出就

3、治理什么問題，什么問題反復(fù)就治理什么問題”的原則，突出工作重點，強化工作舉措。1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。幼兒園及周邊治安綜合治理工作是社會治安綜合治理的重要組成部分，事關(guān)幼兒園的安全穩(wěn)定，關(guān)系著少年兒童的健康成長。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)格按照社會治安綜合治理工作要求，把幼兒園及周邊治安綜合治理工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，及時協(xié)調(diào)、解決幼兒園安全穩(wěn)定工作中存在的問題，積極探索幼兒園安全穩(wěn)定工作長效機制，確保措施落到實處、取得實效。2、健全責(zé)任體系。幼兒園安全穩(wěn)定工作承擔(dān)主體責(zé)任，是園園及周邊治安綜合治理工作的直接責(zé)任者。要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂安

4、全穩(wěn)定崗位責(zé)任書，建立園長包幼兒園、班主任包班、教師包學(xué)生的安全穩(wěn)定工作責(zé)任體系，堅持“一票否決制”，強化幼兒園及周邊治安綜合治理工作的實效性。幼兒園每季度至少組織幼兒園及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開一次安全穩(wěn)定工作會議，研究、部署、分析和解決一定時期內(nèi)幼兒園安全穩(wěn)定工作中存在的問題。3、結(jié)合實際，廣泛開展平安班級、平安文明家庭等形式多樣、健康向上的創(chuàng)建活動，努力營造健康向上的園文化氛圍。創(chuàng)建活動要做到“五有”，即：有創(chuàng)建機構(gòu)、有活動方案、有長效機制、有活動資料、有活動效果。4、強化園安全基礎(chǔ)保障建設(shè)。健全和完善幼兒園各項管理制度，強化國安全基礎(chǔ)保障，提高園治安防范工作能力。一是增強治

5、安保衛(wèi)力量。調(diào)整和充實幼兒園門衛(wèi)力量，落實24小時園封閉和園領(lǐng)導(dǎo)帶班、教職工值班制度，明確崗位職責(zé)，并建立相應(yīng)保障機制。二是提高技防水平。利用一定資金完善園重點部位監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，并做好技防設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，確保其正常有效工作。同時，要切實將人防與物防有效結(jié)合起來，確保幼兒園安全。三是建立園周邊治安綜合治理長效機制。積極主動聯(lián)系所在地的綜治部門，協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生等部門定期開展園周邊治安綜合治理活動，打擊園周邊騷擾學(xué)生的“無業(yè)游民”，為幼兒園創(chuàng)造良好的周邊治安環(huán)境，確保幼兒園正常的教育教學(xué)秩序和師生生命安全。5、認(rèn)真開展園及周邊環(huán)境專項整治活動。一是飲食衛(wèi)生安全專項整治。要加大對水源、食堂檢查力度

6、和密度，下大力提升食堂內(nèi)部管理水平，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實食堂衛(wèi)生管理制度；二是園舍設(shè)施安全專項整治。6、做好信息報送和應(yīng)急處置工作。結(jié)合實際，制定出切實可行的幼兒園及周邊治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確，措施到位，落實到人，并做好預(yù)案演練工作。一旦突發(fā)安全事故，要立即啟動安全應(yīng)急預(yù)案，參加救援的人員爭取在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行有序搶救，盡可能將損失控制在最小范圍內(nèi)，把災(zāi)害減少到最低。要嚴(yán)格落實幼兒園及周邊治安綜合治理工作信息收集、處理及報送工作，對拖報、不報、謊報重要信息而延誤事故處理、造成惡劣影響的，要依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。雞場坡鄉(xiāng)黃土坡幼兒園2014年3月20日合同管理制度1范圍

7、一!閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責(zé)總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門

8、，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)