建筑公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)

1、總結(jié)范本：建筑公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)姓名：單位：日期：年M日第1頁共8頁建筑公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益劇烈的市場競爭形勢,求開展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù).現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié).一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1 .銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比方案完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比方案完成的11萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%.2 .利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元,比方案完成的148萬元增加了32萬元,其中外

2、埠市場實現(xiàn)利潤46萬元.3 .利潤指標(biāo)分析：銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,*年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,本錢增加51萬元,影響了利潤的增長.二、加大銷售力度,力求擴大市場.年初我們就制定了*年工作方案和細化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員效勞意識,為客戶提供人性化效勞,定點定人效勞老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果.一內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的效勞,客戶滿意度明顯提升,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定開展奠定了良好根底.以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)效勞,穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶.繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢

3、為其他小型木器廠加工板材,以到達互利互惠.積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍.二外埠市場興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步開展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作.高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的效勞為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力.三、車間內(nèi)部治理作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部治理：標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)治理車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗“定員“定編,強化了定額治理,并為推行定額、定員治理做了三項準(zhǔn)備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算.二是帶著職工“走出去,請進來,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)治理經(jīng)驗.三是根據(jù)自身情況借鑒

4、試行.并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中央,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化治理,提升生產(chǎn)效率打下堅實的根底.質(zhì)量治理工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升,取得了較好成效.xx年5月20、21號兩天順利通過了iso91質(zhì)量認(rèn)證中央第二次復(fù)審.通過認(rèn)證工作,有效的限制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量治理工作更加系統(tǒng),根本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故.環(huán)境建設(shè)根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)那么標(biāo)準(zhǔn)要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提升職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整

5、潔文明、高效生產(chǎn)的工作氣氛.平安、文明生產(chǎn)車間始終把平安生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行平安教育.在“生產(chǎn)平安月充分利用板報、平安生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使?平安生產(chǎn)法?交通平安法?深入職工.為了強化平安文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善平安操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大平安責(zé)任事故.設(shè)備改造和引進在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效限制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供了保證.四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力

6、xx年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)開展動態(tài),與企業(yè)相互融合,到達共同開展.我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)開展.五、存在問題和缺乏由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感.職工隊伍根本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘在xx年我們將繼續(xù)增強職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存存問題.產(chǎn)品質(zhì)量.建筑公司新員工半年工作小結(jié)范文屈指算來,

7、xx年5有到公司已近半年的時間,經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已根本上融入了公司這個大家庭.同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解.作為工程部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及本錢分析情況,及時參加本錢分析會議,對工程部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同治理.參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤治理；向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算,工程竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作.其次,我對半年來的工作做了一個小結(jié).第一,

8、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程.由于造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然.整天看書好似還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂.剛開始,我甚至疑心我不適合這份工作.后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗.如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情.心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有開展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平

9、庸的工匠.擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功.第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進一步提升、升華.初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有時機接觸實踐工作.結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題.第三,即使是最根底的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提升工作效率.我工作的很大一局部內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比擬枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味.接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法.當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索.當(dāng)然,我也存在著一些缺乏之處：由于去工地的時機少,實地學(xué)習(xí)的時機也太少,學(xué)東西很慢；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉時機；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏；工作有時不夠主動等.在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精.另外,我對公司現(xiàn)行治理制度也有自己的看法.公司應(yīng)注重提升員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合.我建議工程部也應(yīng)該實行大小周末,同時我