建筑工地保安管理制度

1、工地保安管理制度一：對(duì)施工人員管理1、由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出具函件，提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到工程項(xiàng)目部辦理施工人員出入證，并明確各具體施工班組組長(zhǎng)名單和聯(lián)系電話，方便聯(lián)絡(luò)。2、每次新進(jìn)入或離開的施工人員必須由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出具函件，到工程項(xiàng)目部辦理出入證或取消出入證。二、對(duì)材料與設(shè)備出入管理1、為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運(yùn)，保證材料或設(shè)備的安全，從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的物品放行條，保安人員一律不予放行，并及時(shí)向工程項(xiàng)目部報(bào)告。2、施工人員個(gè)人攜帶工具或設(shè)備器材進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須實(shí)行物品進(jìn)入登記

2、；攜帶物品離開時(shí)，保安人員核對(duì)無(wú)誤后方得放行。三、保安人員的組織形式、值班行為準(zhǔn)則與具體任務(wù)保安人員（擬共2人）值班分配：白班：（8:00-20:00）巡邏1人夜班：（20:008:00）巡邏1人四、其他安防管理事項(xiàng)1、來(lái)訪者，必須在大門口先聯(lián)系受訪人，證實(shí)受訪人同意后，來(lái)訪者必須填寫來(lái)訪登記表及核對(duì)身份證件之后才能準(zhǔn)許進(jìn)入；對(duì)來(lái)訪者的進(jìn)場(chǎng)或離場(chǎng)應(yīng)檢查是否有攜帶物品進(jìn)出情況。2、對(duì)閑雜人員，一概不準(zhǔn)進(jìn)入；如有特殊情況應(yīng)安排專人跟隨其進(jìn)場(chǎng)辦理事情完畢后離場(chǎng)。3、人員隨行物品，在進(jìn)入時(shí)有登記的，檢查記錄證實(shí)后放行，在進(jìn)入時(shí)未登記的，檢查物品放行條證實(shí)后放行。4、大門出口車輛出入登記和核實(shí)制度。5、

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行保安巡邏制度。設(shè)立流動(dòng)崗哨，實(shí)行全天24小時(shí)2每班12小時(shí)巡邏制。做到至少每2小巡查全場(chǎng)一遍，并記錄主要設(shè)備等的安全情況。2）與福民派出所建立緊密聯(lián)系。6、緊急情況下必須采取的措施1）發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災(zāi)等事件時(shí)，保安人員必須立即上報(bào)經(jīng)理趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制局面。2）項(xiàng)目部經(jīng)理必須在事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3）偷盜案件發(fā)生時(shí)，保安人員必須控制現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)警，協(xié)助警方調(diào)查破案。五、施工班組的安防職責(zé)1、遵守工程項(xiàng)目部的本管理制度及工地治安管理?xiàng)l例要求；有責(zé)任配合完成安全防范的管理要求。2、放縱或唆使本班組人員偷盜，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)重警告并

4、扣發(fā)工程款項(xiàng)，數(shù)額為損失財(cái)物的3倍；情節(jié)嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、如出現(xiàn)在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件，所有損失由施工單位承擔(dān)全部損失。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)4職責(zé)總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各

5、類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決