設備維修企業(yè)內部管理措施

1、設備維修企業(yè)內部管理措施一、人員培訓制度1、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別，技 術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。 管理能力培訓重點針對 企業(yè)的中層和基層班組負責人。2、每年初制定培訓計劃，確定培訓內容和培訓形式。3、根據(jù)培訓內容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有 效的保證培訓目標順利完成。4、積極參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培訓。5、提取營業(yè)收入的一定份額做為職工培訓費用。6、年底對培訓工作進行深入分析并總結，結合工作重點提出下年度培訓目標二、人事管理規(guī)章制度為公司員工擇優(yōu)錄取確定合理的依據(jù)， 創(chuàng)造公平、 平等的用人環(huán) 境，營造良性競爭環(huán)境，保障公司發(fā)展的人

2、才需求，使公司人事管理 有章可循、有程序可依特定本管理規(guī)章。1、公司員工分配合理化、明確化。在公司各部門能力合作的環(huán) 境下，各崗位職員要各盡其責， 各發(fā)揮其所長，盡心盡力為公司服務。 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內部提拔最具資格的員工， 接替 空缺并承擔更大的責任。2、公司采用分級化管理制度，即一級管制一級，一級一級向上 匯報。所有公司職員受其所在部門的直屬上司管制， 在無特殊原因的 情況下，若員工對公司經(jīng)營有好的意見或存在需要投訴的情況也應與 其所在部門的直屬上司溝通、匯報。3、若員工存在重大事件或對公司經(jīng)營模式有重大變動的計劃需 對董事長請示、匯報的，都需要以書面的形式遞交，不得口頭闡

3、述。4、公司每月至少要舉行一次或兩次以上的會議。所有員工無正 當理由不得缺度， 各部門負責人均需在會議上總結當月的工作情況并 簡單闡述下月的工作計劃， 對于工作上做得好的方面和做得好的員工， 將在會議上提出表揚， 爭取下次做得更好； 對于做得不足的方面和相 對而言做的比較欠缺的員工， 將分析其原因，然后討論出相應的對策， 以免在以后的工作中出現(xiàn)類似的情況。5、公司內部員工實行淘汰制，優(yōu)秀的員工將有機會得到提升或 公司給予的一定獎勵， 公司在職位出現(xiàn)空缺時， 也會盡可能優(yōu)先在內 部表現(xiàn)出色的員工中進行選拔競聘， 然后再向外招聘。 對于不能積極 向上進取、安于現(xiàn)狀的職工，公司將予以勸退或辭退。6、

4、公司的效益是員工共同努力創(chuàng)造的， 因此，對于表現(xiàn)杰出的， 對公司有效益的佼佼者， 公司將把成果反饋給這些員工， 根據(jù)情況予 以提成；對于表現(xiàn)特別突出的，除了提成，公司還將給予獎勵。7、公司將每月評定一次“優(yōu)秀員工” ，表彰工作盡職盡責，表現(xiàn) 優(yōu)秀的員工。8、公司實行“制度剛性化，管理人性化”的管理制度，所有員 工必須自覺遵守公司各項規(guī)章制度， 要做到有領導與無領導一樣， 堅 守崗位，盡職盡責，按時上下班。員工若存在特殊情況要請假的，須 填寫請假條說明請假事由并讓領導簽字審批， 方可休假。 無正當理由 的，一律不準批假。三、安全生產(chǎn)管理措施1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的

5、 安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 制定適合本單位的安全管理制度和各工種、 各機 電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。2、按照安全生產(chǎn)法的要求設置安全生產(chǎn)管理領導機構，生 產(chǎn)部門和班組應配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育 和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行 各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4、有毒、易燃、易爆物品和化學物品， 粉塵、腐蝕劑、污染物、 壓力容器等應有安全防護措施和設施， 壓力容器及儀表等應嚴格按有 關部門要求定期校驗。5、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、 防澇、防凍、防腐及防盜工作， 并制定相關措施，配備

6、消防器材。配電設施線路確保完好， 性能可靠， 使用移動電具應有安全防護措施。6、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原 因妥善處理。7、值班人員必須做好班后檢查，切斷車間電源，關閉門窗，加 強防火意識。8、組織經(jīng)常性的安全知識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識，做 到預防為主，警鐘長鳴。四、配件管理措施1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采 購計劃單，計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。3、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準 進庫，不準使用。4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。5、材料

7、應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。6、保持倉庫整潔， 做好材料、配件的防銹、 防腐、防失竊工作， 做好倉庫的消防工作。7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件 , 修理工憑派 工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經(jīng)分管領導簽字同意，領新 料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領新交舊制度。8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車 主。9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格 制度，不得隨便加價。10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存五、設備管理及維護制度1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。2、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。

8、3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備 及注油潤滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。4、操作工要遵守設備操作規(guī)程， 合理使用設備， 管好設備附件。5、對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的 一切后果由私自操作者負責。6、設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術狀況制定設備 和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)， 做好記錄交設備管理員驗收。8、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做 好維修記錄。9、設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員 或單位領導，請修理人員檢查排除故障

9、。當修理人員在排除故障時， 操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。10、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價 值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。11、對設備的檢查、 保養(yǎng)、修理應做好所有記錄， 由設備員歸檔， 以便檢查。六、環(huán)境保護制度1、認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防治結合、綜合治理”的環(huán)境保 護方針，遵守國家環(huán)境保護法 、大氣污染防治法 、環(huán)境噪聲污 染防治法等有關環(huán)境保護的法律法規(guī)、規(guī)章及標準。2、積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質和噪聲 對環(huán)境的污染與危害，按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、 吸塵、凈化、消聲等設施。3、定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓，教

10、育職工嚴格執(zhí)行 各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度。七、文明生產(chǎn)規(guī)定1、生產(chǎn)車間（場所）嚴禁吸煙，吸煙至休息室。2、生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃 痕，按班組劃地承包。3、保持機、手工具清潔，手工具置于車內，保持工具車清潔無 油污，工具按層擺放有序， 工具車內不得放置與修車無關的物品，下 班后整理清潔工具車， 并按規(guī)定擺放整齊。 機工具使用后及時放于規(guī) 定區(qū)域。4、統(tǒng)一著裝，保持清潔。使用文明語言，不與用戶爭執(zhí)。不得 向用戶索煙，不接受用戶宴請， 不接受消費，一經(jīng)查實，作待崗處理。5、工作場所一天一小掃， 每臺車輛作業(yè)完畢后， 及時清理場所， 一周一大掃，確保場所、機

11、具整齊清潔。6、工具柜臺上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應置于休息 室，并確保休息室清潔整齊。7、保持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地擺放在貨架上， 地面、墻壁不得有油污。8、安全文明小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50 元/ 次罰款，并責令當場糾正違規(guī)行為。9、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生，每周負責工房衛(wèi)生的班組， 應將門窗及電力設施關好后方可離去。10、總經(jīng)理為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人八、財務管理制度為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度， 結合公司具體情況，制定本制定。1、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴 格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)

12、經(jīng)濟實力宗旨，財務管 理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè) 經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支， 降低消耗， 增加積累財務 機構與會計人員。2、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作。3、出納員不得兼管，會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。4、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合， 如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù) 完備，內容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月結，近期報帳。5、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對 于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款，拒絕報銷執(zhí)行， 并及時向總經(jīng)理報告，資

13、金、現(xiàn)金、費用管理。6、財務部要加強對資產(chǎn)，資金，現(xiàn)金及費用開支的管理，防止 損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。7、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用，銀行帳戶只供本 單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用， 嚴禁借帳戶供外單位或個人使用， 嚴禁 為外單位或個人代收。8、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。9、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制， 即財務章由出納保管， 法人代表和會計章由會計保管， 不準由一人統(tǒng)一保管使用， 印鑒保管 人臨時出差由其委托他人代管。10、正常的辦公費用開支， 必須有正式發(fā)票， 印章齊全，經(jīng)手人， 部門人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。11、嚴格資金使用審批手續(xù)， 會計人員對一切審批手續(xù)不完備的 資金使用事項， 都有權且必須拒絕辦