設(shè)備維修企業(yè)內(nèi)部管理措施

1、設(shè)備維修企業(yè)內(nèi)部管理措施一、人員培訓(xùn)制度1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別，技 術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼顧管理人員。 管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對 企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。2、每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。3、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師，有 效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。4、積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。5、提取營業(yè)收入的一定份額做為職工培訓(xùn)費(fèi)用。6、年底對培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點(diǎn)提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)二、人事管理規(guī)章制度為公司員工擇優(yōu)錄取確定合理的依據(jù)， 創(chuàng)造公平、 平等的用人環(huán) 境，營造良性競爭環(huán)境，保障公司發(fā)展的人

2、才需求，使公司人事管理 有章可循、有程序可依特定本管理規(guī)章。1、公司員工分配合理化、明確化。在公司各部門能力合作的環(huán) 境下，各崗位職員要各盡其責(zé)， 各發(fā)揮其所長，盡心盡力為公司服務(wù)。 公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔最具資格的員工， 接替 空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。2、公司采用分級化管理制度，即一級管制一級，一級一級向上 匯報(bào)。所有公司職員受其所在部門的直屬上司管制， 在無特殊原因的 情況下，若員工對公司經(jīng)營有好的意見或存在需要投訴的情況也應(yīng)與 其所在部門的直屬上司溝通、匯報(bào)。3、若員工存在重大事件或?qū)窘?jīng)營模式有重大變動的計(jì)劃需 對董事長請示、匯報(bào)的，都需要以書面的形式遞交，不得口頭闡

3、述。4、公司每月至少要舉行一次或兩次以上的會議。所有員工無正 當(dāng)理由不得缺度， 各部門負(fù)責(zé)人均需在會議上總結(jié)當(dāng)月的工作情況并 簡單闡述下月的工作計(jì)劃， 對于工作上做得好的方面和做得好的員工， 將在會議上提出表揚(yáng)， 爭取下次做得更好； 對于做得不足的方面和相 對而言做的比較欠缺的員工， 將分析其原因，然后討論出相應(yīng)的對策， 以免在以后的工作中出現(xiàn)類似的情況。5、公司內(nèi)部員工實(shí)行淘汰制，優(yōu)秀的員工將有機(jī)會得到提升或 公司給予的一定獎(jiǎng)勵(lì)， 公司在職位出現(xiàn)空缺時(shí)， 也會盡可能優(yōu)先在內(nèi) 部表現(xiàn)出色的員工中進(jìn)行選拔競聘， 然后再向外招聘。 對于不能積極 向上進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的職工，公司將予以勸退或辭退。6、

4、公司的效益是員工共同努力創(chuàng)造的， 因此，對于表現(xiàn)杰出的， 對公司有效益的佼佼者， 公司將把成果反饋給這些員工， 根據(jù)情況予 以提成；對于表現(xiàn)特別突出的，除了提成，公司還將給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、公司將每月評定一次“優(yōu)秀員工” ，表彰工作盡職盡責(zé)，表現(xiàn) 優(yōu)秀的員工。8、公司實(shí)行“制度剛性化，管理人性化”的管理制度，所有員 工必須自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 要做到有領(lǐng)導(dǎo)與無領(lǐng)導(dǎo)一樣， 堅(jiān) 守崗位，盡職盡責(zé)，按時(shí)上下班。員工若存在特殊情況要請假的，須 填寫請假條說明請假事由并讓領(lǐng)導(dǎo)簽字審批， 方可休假。 無正當(dāng)理由 的，一律不準(zhǔn)批假。三、安全生產(chǎn)管理措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的

5、 安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 制定適合本單位的安全管理制度和各工種、 各機(jī) 電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。2、按照安全生產(chǎn)法的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生 產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育 和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行 各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。4、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品， 粉塵、腐蝕劑、污染物、 壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施， 壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有 關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。5、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、 防澇、防凍、防腐及防盜工作， 并制定相關(guān)措施，配備

6、消防器材。配電設(shè)施線路確保完好， 性能可靠， 使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。6、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原 因妥善處理。7、值班人員必須做好班后檢查，切斷車間電源，關(guān)閉門窗，加 強(qiáng)防火意識。8、組織經(jīng)常性的安全知識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識，做 到預(yù)防為主，警鐘長鳴。四、配件管理措施1、自覺遵守各項(xiàng)管理制度，倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采 購計(jì)劃單，計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。3、材料及零配件進(jìn)庫前要驗(yàn)收，末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn) 進(jìn)庫，不準(zhǔn)使用。4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三符合。5、材料

7、應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。6、保持倉庫整潔， 做好材料、配件的防銹、 防腐、防失竊工作， 做好倉庫的消防工作。7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件 , 修理工憑派 工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新 料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。8、加強(qiáng)對舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時(shí)交還車 主。9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格 制度，不得隨便加價(jià)。10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫存五、設(shè)備管理及維護(hù)制度1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

8、3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備 及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程， 合理使用設(shè)備， 管好設(shè)備附件。5、對私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，由此發(fā)生的 一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備 和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)， 做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做 好維修記錄。9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員 或單位領(lǐng)導(dǎo)，請修理人員檢查排除故障

9、。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)， 操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。10、對設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價(jià) 值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)。11、對設(shè)備的檢查、 保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄， 由設(shè)備員歸檔， 以便檢查。六、環(huán)境保護(hù)制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境保 護(hù)方針，遵守國家環(huán)境保護(hù)法 、大氣污染防治法 、環(huán)境噪聲污 染防治法等有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。2、積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲 對環(huán)境的污染與危害，按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風(fēng)、 吸塵、凈化、消聲等設(shè)施。3、定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育和環(huán)保常識培訓(xùn)，教

10、育職工嚴(yán)格執(zhí)行 各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境保護(hù)制度。七、文明生產(chǎn)規(guī)定1、生產(chǎn)車間（場所）嚴(yán)禁吸煙，吸煙至休息室。2、生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃 痕，按班組劃地承包。3、保持機(jī)、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，保持工具車清潔無 油污，工具按層擺放有序， 工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下 班后整理清潔工具車， 并按規(guī)定擺放整齊。 機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī) 定區(qū)域。4、統(tǒng)一著裝，保持清潔。使用文明語言，不與用戶爭執(zhí)。不得 向用戶索煙，不接受用戶宴請， 不接受消費(fèi)，一經(jīng)查實(shí)，作待崗處理。5、工作場所一天一小掃， 每臺車輛作業(yè)完畢后， 及時(shí)清理場所， 一周一大掃，確保場所、機(jī)

11、具整齊清潔。6、工具柜臺上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息 室，并確保休息室清潔整齊。7、保持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地?cái)[放在貨架上， 地面、墻壁不得有油污。8、安全文明小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50 元/ 次罰款，并責(zé)令當(dāng)場糾正違規(guī)行為。9、自覺維護(hù)公共場所的清潔衛(wèi)生，每周負(fù)責(zé)工房衛(wèi)生的班組， 應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。10、總經(jīng)理為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人八、財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度， 結(jié)合公司具體情況，制定本制定。1、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán) 格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)

12、經(jīng)濟(jì)實(shí)力宗旨，財(cái)務(wù)管 理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè) 經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支， 降低消耗， 增加積累財(cái)務(wù) 機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員。2、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。3、出納員不得兼管，會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。4、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合， 如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù) 完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，近期報(bào)帳。5、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對 于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款，拒絕報(bào)銷執(zhí)行， 并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，資

13、金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理。6、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)，資金，現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止 損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。7、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用，銀行帳戶只供本 單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用， 嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用， 嚴(yán)禁 為外單位或個(gè)人代收。8、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。9、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制， 即財(cái)務(wù)章由出納保管， 法人代表和會計(jì)章由會計(jì)保管， 不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用， 印鑒保管 人臨時(shí)出差由其委托他人代管。10、正常的辦公費(fèi)用開支， 必須有正式發(fā)票， 印章齊全，經(jīng)手人， 部門人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。11、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)， 會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的 資金使用事項(xiàng)， 都有權(quán)且必須拒絕辦