建筑行業(yè)浙江省人民大會堂遷建工程施工組織設(shè)計

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_目錄第一章XX省國民年夜禮堂遷建工程之一(工程治理篇)8第1節(jié)修建概略81、工程位置82、工程特色83、施工要點、難點104、體例按照10第2節(jié)總承包構(gòu)造方法111、施工構(gòu)造總體想象112、構(gòu)造治理123、工程部治理職責134、質(zhì)量治理195、技巧治理206、經(jīng)濟義務(wù)制治理217、計劃治理218、現(xiàn)場治理229、工程本錢操縱治理2210、分承擔保理2311、蘇息力治理2312、總承擔保理的任務(wù)跟和諧方法23第3節(jié)施工安排271、施工預(yù)備272、施工地區(qū)的分別283、施工總體安排284、施工進度計劃295、專業(yè)分包單位進度操縱306、施工機器投入計劃(

2、見表3-1跟表3-2)317、蘇息力投入計劃及靜態(tài)散布(見表3-3及圖3-1)328、要緊周轉(zhuǎn)材料投入計劃見表3-4339、施工總破體安排34第4節(jié)確保工程優(yōu)秀，爭創(chuàng)“魯班獎的方法381、樹破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)382、繚繞創(chuàng)“魯班獎開展質(zhì)量運動423、加強施工過程質(zhì)量治理44第5節(jié)確保xx省“雙標化現(xiàn)場的方法541、平安消費、文化施工保障系統(tǒng)542、樹破“雙標化各項軌制573、平安消費方法584、消防治理方法615、文化施工總體方法626、生涯區(qū)治理方法637、場容、場貌治理64第6節(jié)新技巧在工程中的應(yīng)用651、弁言652、新技巧的應(yīng)用663、附圖71第二章XX省遷建工程施工構(gòu)造計劃之二(土建工

3、程篇)80第1節(jié)打樁工程施工計劃801、工程概略802、施工園地安排跟施工預(yù)備813、施工計劃844、施工工藝885、保障方法95第2節(jié)土建施工要緊技巧計劃1041、工程丈量計劃1042、圍護及土方工程1103、地下室底板施工1284、地下室構(gòu)造施工計劃1445、地下室止水防水施工計劃1516、上部構(gòu)造1557、專門構(gòu)造施工計劃1688、足手架施工計劃1829、砌體施工計劃18510、屋面施工計劃194第3節(jié)裝修工程施工計劃1951、樓空中施工計劃1952、內(nèi)墻飾面2013、平頂粉刷、吊頂施工計劃2054、外墻飾面工程2115、鋁合金窗裝置2166、木門、防火門裝置2197、油漆工程2208、

4、裝修工程施工計劃223第4節(jié)總圖施工計劃2231、隸屬工程施工2232、下水道工程施工2243、廣場路途工程施工2284、總圖施工計劃232第三章XX省遷建工程施工構(gòu)造計劃之三(鋼構(gòu)造、屋蓋篇)233第1節(jié)鋼構(gòu)造、網(wǎng)架制造計劃2331、鋼構(gòu)造概略及特色2332、制造的技巧懇求跟標準2333、各種箱形梁跟工字梁的制造工藝2344、南樓JF軸管桁架鋼構(gòu)造制造工藝2385、網(wǎng)架制造、組裝2416、鋼構(gòu)造防腐涂裝2547、鋼構(gòu)造防火涂料涂裝257第2節(jié)鋼構(gòu)造及網(wǎng)架吊裝計劃2601、工程概略2602、裝置工程特色2623、吊裝計劃的選擇2624、要緊施工方法2665、任務(wù)進度計劃2756、吊裝蘇息力計劃

5、2767、要緊施工機具計劃2778、吊裝平安方法278第3節(jié)屋面板裝置2791、工程簡介2792、工藝流程2803、裝置前預(yù)備2804、裝置技巧懇求2815、反省驗收2826、治理職員及施工職員裝備表6-12847、現(xiàn)場施工機具裝備表(見表7-1)285第一章 XX省國民年夜禮堂遷建工程之一(工程治理篇)第1節(jié) 修建概略1、 工程位置xx省國民年夜禮堂遷建工程位于xx市，省行政核心計劃區(qū)內(nèi)。東為古新河，河?xùn)|為環(huán)城西路，路途紅線寬40m；西靠省電力計劃院辦公樓；南臨市中級法院跟計劃中的鳳起路延長段，路途紅線寬24m，路南為xx市青年運動核心；北倚省老年運動核心跟新省府路，路途紅線寬30m，路北為

6、省府年夜院。陣勢平坦，空中標高為黃海高程，總用空中積2，修建紅線內(nèi)面積2。2、 工程特色通過細心進修，剖析研討投標文件及計劃圖紙，我們以為本工程存在以下多青年夜特色:1.2.1社會阻礙年夜。本工程作為xx省嚴峻工程，修建占空中積達萬余m2，主樓修建面積達5.85萬余m2，是xx省21世紀的標記性工程，xx省國民跟社會各界時辰關(guān)心著工程的停頓跟質(zhì)量情況。1.2.2定位標準高?；诒竟こ痰闹饕?，工程質(zhì)量目的必需定位在高終點上，必需創(chuàng)佳構(gòu)工程。異常，施工過程中的平安消費跟文化施工也必需抵達一流水平。1.2.3施工進度緊。在不到一年半的時間內(nèi)要實現(xiàn)如斯年夜范圍的工程樹破，除投入充分的機器、材料、蘇息

7、力這三年夜硬件外，需求充分應(yīng)用工程單體多的特色，公正而縝密地停頓施工安排，同時進步施工中的科技含量。1.2.4專業(yè)分包單位多。除貫串于施工全過程的水、電、風(fēng)、消防等裝置工種外，還觸及鋼構(gòu)造、玻璃幕墻跟鋁板、各弱電零碎、以及有關(guān)裝潢專業(yè)分包單位?？偝邪c各專業(yè)分包單位之間的共同懇求特不親切，懇求工程治理職員要存在特別強的綜合和諧，擅長治理的才能。1.2.5工程外型龐雜。本工程計劃新鮮，將年夜禮堂與年夜禮堂前的市國民廣場跟省府年夜院無機結(jié)合起來。年夜禮堂屋面由高度紛歧、巨細不等的曲面體構(gòu)成，與寶石山渾然于一體。南樓前廳屋蓋為曲面組合型鋼構(gòu)造，不雅眾廳屋蓋為上弦支承的正方四角錐栓球網(wǎng)架構(gòu)造；主舞臺屋

8、蓋為正方四角錐網(wǎng)架，周邊蘇息廳及后盾部分為鋼筋混凝土框架構(gòu)造。中樓底層有兩年夜空間，即國際集會廳與蘇息廳，二層為宴會廳，均為27m的年夜跨度梁，采納后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁構(gòu)造。北樓為鋼筋混凝土框架構(gòu)造。部分年夜跨度處采納后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁構(gòu)造。3、 施工要點、難點基坑開挖及樁基的施工；超長混凝土底板跟墻板的澆搗抗裂；預(yù)應(yīng)力年夜跨梁的施工；鋼屋架及網(wǎng)架的吊拼裝技巧；園地回填及地下管線施工。4、 體例按照xx省國民年夜禮堂遷建工程施工投標文件。xx省國民年夜禮堂遷建工程施工擴樹破計圖(土建、水電暖等).國家發(fā)表的有關(guān)標準、規(guī)程跟標準?，F(xiàn)場客不雅前提xx省xx遷建工程辦公室x年x月x日供應(yīng)的答疑紀要

9、。第2節(jié) 總承包構(gòu)造方法1、 施工構(gòu)造總體想象為了履行總承包的職責，履行國際上通行的cm治理方法，施行存在綜合意思，獨破外延掩飾全過程并實現(xiàn)總承包對所有分承擔保理的功能，我們對總承包的構(gòu)造方法作了研討跟標準。目的:細心抵達我團體對樹破單位、監(jiān)理、計劃所許諾的目的，構(gòu)造構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、平安、本錢的治理點上，使之指令能實時、高效地落實到各施工面跟所有的治理點上，增加掉誤，增加此中間治理環(huán)節(jié)，真正抵達總承擔保理的一致性跟聲威性。特色:1承包商受樹破單位委托，對工程施工施行全過程治理，屬治理型承包；2承包商任務(wù)重點是和諧計劃與施工的關(guān)聯(lián)，以及對分包商跟施工現(xiàn)場停頓治理，邊計劃、邊施工，延長樹破

10、周期；3cm治理方法采納“本錢加利潤方法，能無效操縱本錢；4由于計劃與施工的晚期結(jié)合，即可優(yōu)化計劃，履行應(yīng)用新技巧，增加計劃變卦，確保工程質(zhì)量；5承包商的晚期參與，承當樹破單位前期工程的部分任務(wù)，又便于兼顧計劃，全盤思索，進步工程樹破的綜合效力；6cm治理承包商的資歷:存在cm治理的成功閱歷；操縱cm方法的治理操縱，擁有從事工程技巧、質(zhì)量、工期跟本錢操縱、條約治理、現(xiàn)場治理跟有構(gòu)造批示才能的富有閱歷的治理職員。為充分發(fā)揮團體的技巧、治理、要素等全部上風(fēng)，英勇實驗cm治理的路徑，攻破過來傳統(tǒng)治理中出現(xiàn)的包而不管、以包代管跟“兩層皮的景象，增加治理鏈，決議由團體公司副總司理任工程司理，組建與總承包

11、天性機能懇求相婚配、存在完好功用，涵蓋工程全過程的總承包工程司理部，真正履行樹破部履行的工程樹破工程治理跟團體指點下的一級工程治理；工程部職員從團體內(nèi)的土建、裝置、根底等專業(yè)公司抽調(diào)，人數(shù)在40人閣下，在工程施行全過程中，其人事關(guān)聯(lián)保持穩(wěn)定；但義務(wù)、治理、崗?fù)じ{(diào)配等往上挪歸屬工程部，實舉靜態(tài)治理，由項目司理一致批示跟治理。功課層集選團體上風(fēng)，按照工程特色跟停頓分不擇優(yōu)選擇。2、 構(gòu)造治理1我公司將遴派骨干力氣破刻進了主現(xiàn)場，片面擔負和諧工程質(zhì)量進度，平安及文化施工等任務(wù)。2我們團體上至指點，下至下層施工職員，都對建好xx遷建工程存在各方面的決計跟決計，隨時遵從樹破單位跟工程部的擇優(yōu)上崗，細心

12、實現(xiàn)該任務(wù)的施行。3團體高層跟中層指點特不存眷工程工程的樹破，除在對工程部賦于人、財、物治理跟應(yīng)用權(quán)利，還將在要害部位、要害時辰親臨現(xiàn)場召創(chuàng)辦公集會，處置、和諧、平衡工程停頓中有關(guān)技巧、資金、蘇息力、機器等征詢題，確保xx工程施工疾速、優(yōu)質(zhì)、順遂停頓。4進入工程部全部治理職員將實舉靜態(tài)治理，并對分擔內(nèi)容作義務(wù)危險承包，義務(wù)、治理、崗?fù)じ{(diào)配掛鉤，跟危險掛鉤，工程司理隨時可以按照樹破單位、監(jiān)理提出的來由停頓嘉獎，調(diào)離跟嘉獎；并將隨工程施工的差異步位停頓增派跟調(diào)劑治理職員跟部分；團體范疇內(nèi)治理職員跟從組將隨時按工程需求停頓調(diào)配。3、 工程部治理職責1工程司理要緊職責工程司理是企業(yè)法定代表，是在工程

13、工程的代辦人，受法定代表人的委托，對工程的施工全過程、全方位擔負，其要緊職責是:1)擔負構(gòu)造批示本工程工程的施行，行使cm治理的天性機能，對樹破單位擔負；2)擔負組建工程司理部，調(diào)配并治理工程所需的人才、資金、物質(zhì)、裝備等消費要素；3)擔負工程條約的草擬、洽淡、簽約跟治理；4)擔負處置與本工程有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；5)擔負和諧總、分包之間的共同合作任務(wù)；6)對工程工程質(zhì)量、平安、工期、本錢跟現(xiàn)場文化施工負全責；7)有權(quán)決議工程外部詳細的調(diào)配計劃跟分承包方法。2工程副司理工程副司理是工程司理的無力助手，在工程司理的擔負下，細心做好其本身的任務(wù)，和諧各部分跟分承包方的關(guān)聯(lián)，施行工程樹破，對工程進度、工程

14、本錢、工程平安、創(chuàng)標化負要緊義務(wù)，工程設(shè)副司理二名，其要緊職責是:1)按照消費懇求，細心調(diào)配落實工程所需的人力、資金、物質(zhì)、裝備等消費要素，嚴峻履行條約施工的節(jié)拍工期懇求，和諧好分承包方的關(guān)聯(lián)，每月召開消費、平安、質(zhì)量、和諧等消費例會。2)細心和諧樹破單位、監(jiān)理、計劃等關(guān)聯(lián)，并實時供應(yīng)工程進度所需處置的材料、計劃圖紙等需處置的征詢題，接受樹破單位監(jiān)理、計劃的懇求，調(diào)劑好施工速度。3)做好標化治理等任務(wù)，對現(xiàn)場標化、衛(wèi)生、文化擔負，催促各部分履行崗?fù)ぢ氊煟粢饴毠わ嬍承l(wèi)生、團體蘇息保護用品應(yīng)用妥當，做好職工的文化施工的教誨，抵達省級雙標化工程。4)按照分擔的任務(wù)，向工程司理建議外部調(diào)配計劃跟嘉獎

15、或嘉獎違規(guī)職員。5)對工程工程治理中出現(xiàn)的征詢題實時向工程司理懇求修正有關(guān)軌制。3工程總工程師工程總工程師對工程樹破過程中的技巧跟質(zhì)量擔負。并對新技巧的應(yīng)用，工程要害技巧停頓研討跟采納。其要緊職責是:1)考核工程施工計劃跟要害部位交底任務(wù)，并對要緊施工技巧負要緊義務(wù)，對工程工程中專門技巧構(gòu)造技巧職員停頓攻關(guān)。2)本著對樹破單位擔負的立場，除擔負施工圖會審?fù)猓€應(yīng)對圖紙計劃的合感性，施工節(jié)拍的牢靠性跟工程計劃的經(jīng)濟性，供應(yīng)需要的技巧建議，浪費投資。3)積極處置工程樹破中的技巧困難，參減輕點部位的技巧復(fù)核任務(wù)，處置曾經(jīng)發(fā)作的技巧困難。細心施行十項新技巧，確保工程抵達世界新技巧樹模工程金獎。4)對工

16、程質(zhì)量擔負，細心對樹破單位許諾，爭創(chuàng)魯班獎目的，開展停頓治理，對工程質(zhì)量通病等細心防治。做好佳構(gòu)，做出佳構(gòu)。治理部分職責本工程工程司理部的組建本著“精悍高效、構(gòu)造公正、勾結(jié)合作的原那么停頓，在工程司理的直截了當指點下，應(yīng)用古代化治理方法、手腕及進步科學(xué)技巧對工程停頓計劃、構(gòu)造、批示、和諧、操縱、治理，實現(xiàn)工程目的，其各部分的要緊職責是:1技巧部擔負體例考核工程計劃跟技巧交底任務(wù)；擔負施工圖會審跟開工圖體例任務(wù)；擔負處置工程技巧征詢題、參減輕點部位的技巧復(fù)核任務(wù)。2質(zhì)量部擔負工程全過程的質(zhì)量治理任務(wù)、構(gòu)造質(zhì)量交底任務(wù)；擔負隱蔽工程驗收跟技巧復(fù)核任務(wù)及分部、分項工程的質(zhì)量評定任務(wù)；擔負做好工程技巧

17、材料的搜集、拾掇、歸檔跟工程計量治理與試驗任務(wù)。3工程部擔負體例工程總進度計劃跟月、旬施工計劃及統(tǒng)計任務(wù)；擔負分包商的調(diào)查、選擇、協(xié)諧跟治理；擔負工程施行過程中的平安交底跟治理任務(wù)。4推銷部擔負體例工程的推銷計劃并構(gòu)造施行；擔負材料供應(yīng)商的調(diào)查、選擇、推銷、治理任務(wù)；擔負推銷物質(zhì)的進貨測驗、入庫、保存跟驗證任務(wù)；擔負施工機具裝備的調(diào)理、應(yīng)用、治理任務(wù)。5合約部擔負體例工程預(yù)、決算跟條約交底治理任務(wù)；擔負工程分包條約的草擬、洽淡、簽約任務(wù)；擔負分包商的任務(wù)量跟預(yù)、決算復(fù)核與審計任務(wù)。6財政部擔負工程資金治理；擔負工程款的進出任務(wù)；擔負工程本錢猜想、核算跟治理。7綜合部擔負現(xiàn)場標化治理跟治安保衛(wèi)任

18、務(wù)；擔負招待跟后勤生涯保障任務(wù)；對外擔負與市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安、消防等部分的和諧聯(lián)絡(luò)任務(wù)；擔負舊事單位的招待、聯(lián)絡(luò)任務(wù)，擔負對省、市指點不雅察的準備任務(wù)。8平安治理部擔負現(xiàn)場裝備、裝備、施工前提的平安；擔負教誨各分承包方的平安認識，監(jiān)視平安任務(wù)的落實；擔負對嚴峻構(gòu)件、要害部位、要緊施工計劃中平安方法的落實等。4、 質(zhì)量治理1結(jié)實樹破“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽的肉體，精確處置好“質(zhì)量、工期、本錢、平安四者關(guān)聯(lián)。2保持“三級監(jiān)理，五步到位的質(zhì)量操縱標準，消滅返工景象，以任務(wù)質(zhì)量保障產(chǎn)物質(zhì)量。三級監(jiān)理各分包商技巧監(jiān)理總承包部的質(zhì)量監(jiān)理樹破單位委托的社會監(jiān)理。五步到位在分項工程施工中，施工治理

19、職員要做到:操縱要點交底到位；上、下工序交代到位；上、上班交代到位；要害部位的反省、驗收到位；各種材料裝備跟加工構(gòu)件出場驗收到位。3樹破佳構(gòu)不雅點，發(fā)揮傳統(tǒng)工藝，做出浙江特點的佳構(gòu)。裝潢工程在油漆，石作高低工夫，不但存在高質(zhì)量，而應(yīng)成為藝術(shù)品。構(gòu)造工程要面光角明、線條明晰，管線埋設(shè)劃一簡約，封墻、混凝土跟磚交代明晰雅不雅；超長地下室不裂、不漏。5、 技巧治理1工程遴派總工程師為主的班子，細心編寫施工構(gòu)造計劃跟各單項施工計劃，并經(jīng)參與工程樹破的西方建信、交通銀行、鐵路新客站的骨干停頓討論研討后，抵達科學(xué)公正。2主要部位履行總工程師同意令，對要緊混凝土澆搗、要緊部位吊裝、要緊裝備裝置等必需通過工程

20、師簽訂同意前方可停頓。3依托跟應(yīng)用我公司在高層修建跟年夜型修建施工中的成熟閱歷，充分發(fā)揮寬敞工程技巧職員及施工治理職員的聰明才智，不時應(yīng)用新工藝、新技巧優(yōu)化施工計劃，對各種通過討論斷定的施工計劃嚴峻履行，充分發(fā)揮技巧任務(wù)在施工治理中的搶先跟指點感化。4積極開展科研攻關(guān)運動，對諸如“長間隔土坡破體掉穩(wěn)、“超長混凝土底板澆搗防裂、“超長地下室墻板抗裂、“年夜跨鋼屋架外側(cè)吊拼裝技巧、“長間隔破體曲梁施工技巧要害課題停頓科研攻關(guān)。6、 經(jīng)濟義務(wù)制治理落實各項經(jīng)濟義務(wù)制，對工程治理職員加強定崗、定職教誨，制訂嚴峻的獎罰軌制，加強每個治理職員的任務(wù)義務(wù)感，消弭各種可以招致不良結(jié)果的隱患。7、 計劃治理以總

21、承包條約確認的總工期及總承包部操縱計劃為按照，做好各種任務(wù)及各工序間施工搭接的和諧任務(wù)，加強靜態(tài)操縱跟計劃調(diào)劑。8、 現(xiàn)場治理我公司在浩繁工程工程的施工中，獲得了樹破單位及社會的好評，樹破了精良的企業(yè)抽象。異常，在本施工過程中，我們將承繼發(fā)揮往常的精良傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、平安及進度的同時，細心履行有關(guān)施工現(xiàn)場標準化治理規(guī)矩，文化施工，處置和諧好各方面關(guān)聯(lián)，真正做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民意工程。9、 工程本錢操縱治理本工程在施行的全過程中，以搞好工程治理為根底，確保工程質(zhì)量為全然，保持企業(yè)是利潤核心、工程是本錢核心的原那么，進一步完滿工程本錢核算軌制跟義務(wù)管帳制，加強本錢治理，增加白費，落低耗費，

22、不時翻新，對工程本錢的操縱按照計劃概算，履行切塊包干，靜態(tài)治理，并側(cè)重操縱四個環(huán)節(jié):1工程報價的單位與總價操縱；2工程款領(lǐng)取的數(shù)目與質(zhì)量操縱；3工程款應(yīng)用的流向與計劃的操縱；4工程決算與產(chǎn)物交付的操縱。10、 分承擔保理11、 蘇息力治理擇優(yōu)選用蘇息力步隊，加強蘇息規(guī)律及蘇息技藝的教誨跟培訓(xùn)，充分發(fā)揮蘇息力的埋伏力氣，確保工程畸形順遂停頓。12、 總承擔保理的任務(wù)跟和諧方法1 施工電梯各分包單位應(yīng)每周一次以書面方法向總承包供應(yīng)其下一周每幢樓的材料運輸量，以便于總承包公正調(diào)配安排各施工電梯的運輸任務(wù)。2 塔吊1)塔吊未撤除時，總承包應(yīng)主動理解各分包單位物質(zhì)、裝備、構(gòu)件的質(zhì)量，吊運時間，以便于總承

23、包公正安排塔吊任務(wù)量，充分應(yīng)用塔吊及懸挑鋼平臺的吊運，周轉(zhuǎn)才能，實時將各分包單位的物質(zhì)、裝備、構(gòu)件運往地點樓層。2)塔吊撤除后，各分包單位假設(shè)要吊運物質(zhì)、構(gòu)件，總承包應(yīng)協(xié)助各分包單位獨特協(xié)商，思索合適的吊裝計劃。3 施工足手架1)在施工足手尚未撤除前，總承包有任務(wù)為各分包單位供應(yīng)施工足手。2)在施工足手撤除后，各分包單位假設(shè)懇求總承包協(xié)助搭設(shè)足手應(yīng)在一周前以書面方法向總承包提出懇求，以便于總承包耽擱調(diào)配足手材料出場塔設(shè)。4 施工園地各分包單位出場施工前，應(yīng)向總承包單位供應(yīng)其施工及構(gòu)件堆放所需場空中積、部位，以便于總承包公正安排施工園地。5 施工路途總承包有任務(wù)公正安排各分包單位特不是總體管道分

24、包單位的施工次序、裝備、材料出場時間，車輛流量操縱，以確?，F(xiàn)場施工路途疏通。6 施工用水1)總承包在每個施工樓層設(shè)供水龍頭，以便于各分包單位用水便利。2)總承包有任務(wù)為裝置水泵任務(wù)供應(yīng)高壓水泵，高壓水泵有專人治理。7 施工用電1)從現(xiàn)場箱式變電箱接至各分電箱的接電任務(wù)，由總承包直截了當收理，各分包單位不得擅自接電。2)各分電箱內(nèi)總包應(yīng)思索各分包單位的用電插座，確?；喂╇?。3)總承包在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電便利。8 渣滓清算各分包單位應(yīng)做好各自的落手清任務(wù)，做到工完料盡園地清。放棄物與渣滓的處置按總承包的園地懇求會合到指定地點一致處置，否那么由總承包安排不人予以處置，其用度由

25、分包商承當。9 辦公用品跟裝備進入工程后各分承包提出必備的辦公用房跟辦公用品，并應(yīng)遵從總承擔保理方的裝備，辦公用房按裝備的治理職員人均10 生涯用房跟裝備按照標化工地懇求，工程內(nèi)裝備淋浴、衛(wèi)生間，并裝備熱、冷生涯用水，可無償應(yīng)用，但應(yīng)教誨職工浪用度水，生涯宿舍設(shè)高底床鋪，按每人1.5m2用房思索，室內(nèi)照明按3W/m2思索，生涯用水、用電按人進行收費，團體不得亂按電源，假設(shè)需可提出懇求由綜合部派員接裝。第3節(jié) 施工安排1、 施工預(yù)備(1)按照現(xiàn)場情況跟施工實踐需求，布設(shè)臨時施工用電、用水線路、搭設(shè)各種臨時裝備，現(xiàn)場施工辦公室，職工臨設(shè)及相配套的生涯裝備。(2)按照施工總破體圖，做好丈量定位任務(wù)，

26、以便灰線彈出后，實時放收工程樁樁位，平坦空中，澆作混凝地皮坪，履行硬地施工。(3)工程部構(gòu)造現(xiàn)場施工治理職員熟習(xí)施工圖，并停頓圖紙會審，為分階段停頓圖紙會審作好預(yù)備。起首應(yīng)停頓工程樁的圖紙會審。以便工程樁實時施工。(4)搜集各種技巧材料，按照ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)懇求，列出本工程無效文件清單，編寫施工構(gòu)造計劃，現(xiàn)場臨時用電、外架、井架、塔機安拆等專項計劃。各種施工計劃經(jīng)逐級報批后施行。(5)按照各階段需求，蘇息力分批召集出場，做好出場職員的三級平安教誨。(6)做好周邊圍護，確保施工平安，現(xiàn)場進口處，做好車輛沖刷槽跟積淀池，免得現(xiàn)場泥砂帶出場外，凈化情況。2、 施工地區(qū)的分別按照本工程各單體的實

27、踐情況，將本工程分別為兩個施工地區(qū):南樓為一個施工地區(qū)，中樓跟北樓為另一施工地區(qū)。3、 施工總體安排由于南樓面積較年夜，地下室施工中有部分深坑需求圍護，其施工進度對本工程的總工期起到?jīng)Q議性的感化。開工后，先停頓南樓樁基施工，而后在南樓地下室土方開挖的同時停頓中北樓的樁基施工。南樓地下室土方開挖施工中，先停頓年夜面積的土方開挖，挖至-4.20m后,在挖-11.40m及-9.60m深坑時邊挖土邊停頓土釘墻施工。南樓全部地下室底板在深坑構(gòu)造實現(xiàn)后一次性澆搗。地下室實現(xiàn)后，順次對外墻板作防水處置跟土方回填。南樓實現(xiàn)13層構(gòu)造后即開始砌體施工，在構(gòu)造結(jié)頂后，在45層砌體跟6層外墻砌筑的同時停頓鋼網(wǎng)架跟鋼

28、屋架裝置，裝置終了后停頓6層內(nèi)墻砌筑跟6層跟不雅眾廳內(nèi)粉。中北樓在實現(xiàn)12層構(gòu)造后，即開始北樓砌體施工，中樓在2層構(gòu)造實現(xiàn)，混凝土強度抵達100%后停頓預(yù)應(yīng)力張拉，張拉實現(xiàn)后停頓砌體施工。在構(gòu)造結(jié)頂后，在4層外墻砌筑的同時停頓鋼屋架裝置，裝置終了后停頓4層內(nèi)墻砌筑。各樓分階段停頓構(gòu)造中間驗收，為室內(nèi)粗裝潢耽擱拔出制造前提。南樓13層，中北樓12層粗裝潢實現(xiàn)后，二次裝潢也可開始施工。廣場在地下室開挖的同時，當場停頓土方回填跟地下管線的鋪設(shè)；在南樓外墻裝潢實現(xiàn)，外架撤除后，停頓室外臺階路途施工及廣場花崗巖板鋪設(shè)，同時停頓噴水池景墻施工及綠化旗桿架設(shè)。4、 施工進度計劃施工總進度搜集計劃總工期:51

29、0d。此中:南樓樁基25d，土方28d，地下室52d，南樓上部構(gòu)造105d，南樓二次裝潢特別多于180d；中、北樓樁基25d，土方20d，地下室40d，南樓上部構(gòu)造80d，中、北樓二次裝潢特別多于160d。5、 專業(yè)分包單位進度操縱各分包單位均應(yīng)按照施工總進度搜集計劃體例分級搜集計劃，與總進度計劃連接，并受總進度計劃的操縱。按照施工總進度計劃，裝置工程應(yīng)在工程開工后50d落后場，停頓地下室底板及根底的防雷接地任務(wù)，此后，跟著構(gòu)造的進度停頓各種管線、管道、預(yù)埋件的預(yù)埋預(yù)留。構(gòu)造工程終了后，與裝潢工程同時開始供電及照明、空調(diào)、高低水衛(wèi)、消防零碎及機房裝備的裝置。鋼網(wǎng)架跟鋼屋架在主樓地下室終了后即開

30、始在工廠制造。南樓舞臺及不雅眾廳網(wǎng)架在南樓結(jié)頂后開始施工，計劃30d實現(xiàn)；南樓鋼屋架在構(gòu)造結(jié)頂后計劃60d實現(xiàn)；屋面在鋼屋架裝置完一部分后開始施工，計劃40d實現(xiàn)。本工程的弱電零碎在構(gòu)造階段共同土建預(yù)留預(yù)埋，在裝潢階段與土建穿插停頓裝置。需由專業(yè)分包單位施工的二次裝潢，在內(nèi)粉刷及地坪實現(xiàn)假設(shè)干層數(shù)后即可拔出施工，留給南樓二次裝潢總的時間特別多于180d，給中樓跟北樓二次裝潢的時間特別多于160d。6、 施工機器投入計劃(見表3-1跟表3-2)施工機器投入計劃一7、 蘇息力投入計劃及靜態(tài)散布(見表3-3及圖3-1)8、 要緊周轉(zhuǎn)材料投入計劃見表3-49、 施工總破體安排3.9.1總破體安排原那么

31、1將辦公、生涯區(qū)與消費區(qū)盡可以離開安排，以便于治理；2沿園地周邊設(shè)置臨時圍墻，構(gòu)成一個封鎖的施工地區(qū)；3沿修建物周邊設(shè)置一條環(huán)道，便于材料運輸通行；4材料堆場盡可以安排在塔吊的感化半徑之內(nèi)。5現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工廠。3.9.2施工總破體安排地下室施工破體安排圖詳見附圖1。3.9.3臨時裝備上部構(gòu)造施工破體安排圖詳見附圖2?，F(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置在園地南側(cè)。辦公樓為三層運動房,一層為土建施工辦公室及醫(yī)務(wù)室，二層為樹破單位及監(jiān)理辦公室、集會室，三層為裝置及其余共同單位辦公室；別的，在辦公樓左近設(shè)置小食堂、衛(wèi)生間、及泊車場。生涯區(qū)設(shè)置在園地的東側(cè)，宿舍采納二層運動房；食堂采納鋼構(gòu)造屋架，石棉瓦。辦公區(qū)裝備一個茅

32、廁，生涯區(qū)配兩個茅廁，消費區(qū)配四個茅廁；在生涯區(qū)設(shè)置兩個浴室，茅廁跟浴室均采納磚混構(gòu)造。為了豐厚工人的專業(yè)生涯，在生涯區(qū)內(nèi)設(shè)置運動室裝備電視機等需要的文娛裝備、閱覽室。在進門處設(shè)置鼓吹櫥窗。施工職員的被褥活期一致清洗，設(shè)置專門的洗衣房。辦公室及別的臨設(shè)均舉高1m，以利于廣場的土方回填。辦公區(qū)跟生涯區(qū)均安排專人停頓衛(wèi)生的清掃。設(shè)置袋裝渣滓房?，F(xiàn)場履行全封鎖治理。在靠路途一側(cè)設(shè)置三個出進口，裝備糾察室，安排保安職員24h值班。生涯區(qū)破體安排詳見附圖4。3.9.4施工用電施工用電曾經(jīng)接通，現(xiàn)有變壓器為350kVA。對施工機器的運轉(zhuǎn)停頓公正安排，需要時錯開應(yīng)用，可以滿意施工頂峰期現(xiàn)場用電的需求。施工用

33、電安排時，將生涯、辦公用電與消用度電離開。要緊施工機器設(shè)置公用配電箱。各樓層設(shè)兩只配電箱。為防止突然停電構(gòu)成施工隱患，現(xiàn)場裝備一臺備用發(fā)電機，可在緊急時辰供應(yīng)200kVA電量，以確保施工順遂停頓。施工用電線路采納三相五線制。工程開工前體例詳細的專題施工用電計劃。施工用電通過總電箱，用70mm2銅線引到配電箱。電線按照現(xiàn)場詳細情況，采納陳列電桿排斥跟埋地相結(jié)合的方法停頓敷設(shè)。施工用電破體安排圖見附圖3。3.9.5施工用水現(xiàn)場已裝備了DN250管徑水源供水，能滿意施工頂峰期現(xiàn)場用水的需求。沿園地周邊敷設(shè)100水管，并使之構(gòu)成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修繕。生涯區(qū)按照茅廁、浴室、食堂的位置設(shè)置水龍頭；消費區(qū)每隔

34、50m閣下設(shè)一個水龍頭。上部構(gòu)造施工時，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體構(gòu)造上垂直向上敷設(shè)。施工用水平面安排圖見附圖3。3.9.6園地排水在園地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底跟側(cè)壁用水泥砂漿粉平，排水溝穿過施工路途時在路下埋設(shè)600瓦筒。在園地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過渡井，表里用水泥砂漿粉光，井底標高按照實踐情況斷定。在混凝土攪拌機跟砂漿機左近設(shè)置積淀池，施工污水經(jīng)積淀后排放。保持排水遲滯，做參加內(nèi)無積水。3.9.7施工路途沿園地周邊設(shè)置施工路途。路途面標高比以后廣場標高低20cm以利土方回填，路途下層鋪設(shè)300mm刻薄渣，面層澆搗150mm厚C20混凝土。場內(nèi)制品、半制品、

35、砂、石堆場采納硬地坪，既利于園地的文化、整齊，又可以增加施工耗費。為了營建一個文化、溫馨的任務(wù)跟生涯情況，在施工現(xiàn)場內(nèi)沿施工路途停頓綠化，并裝備必定的盆景。3.9.8施工機器安排在修建物的四角各設(shè)置一臺QT80A塔吊，起重臂長50m，可掩飾全部修建物。在南樓的西面設(shè)置一臺施工電梯，便利施工職員的高低跟有關(guān)方面的反省。在修建物的周邊設(shè)制10臺井架，輔佐構(gòu)造階段的垂直運輸及承當裝潢階段的垂直運輸?，F(xiàn)場裝備混凝土保送泵，地下室施工階段裝備4臺，上部構(gòu)造施工階段裝備2臺。施工園地按照差異的施工階段停頓調(diào)劑。第4節(jié) 確保工程優(yōu)秀，爭創(chuàng)“魯班獎的方法1、 樹破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)4.1.1樹破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)

36、本工程嚴峻按國家有關(guān)施工跟驗收標準、規(guī)程及計劃圖紙構(gòu)造施工，施工全過程的質(zhì)量操縱按照我團體公司的質(zhì)量手冊、次序文件跟功課指點書停頓。樹破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)，落實各級職員的質(zhì)量義務(wù)制，履行“創(chuàng)優(yōu)奪杯目的治理，簽訂多項義務(wù)狀，停頓義務(wù)目的逐級剖析。從工程司理、消費批示零碎到消費班組均有創(chuàng)優(yōu)目的跟實踐計劃，做到義務(wù)到人，方法落實。4.1.2ISO9002標準的應(yīng)用我公司于199x年通過的認證。并按ISO9002質(zhì)量保障系統(tǒng)的懇求樹破了響應(yīng)的質(zhì)量保障系統(tǒng)。質(zhì)量系統(tǒng)要素比照表4-1按照質(zhì)量保障系統(tǒng)的懇求，將其詳細落實到工程工程中，施工工程的質(zhì)量操縱是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的零碎操

37、縱過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量操縱開始，直到實現(xiàn)工程質(zhì)量測驗為止的全過程的零碎過程。(見圖4-1、圖4-2)現(xiàn)場應(yīng)就阻礙施工工程質(zhì)量的五年夜要素，即4M1E，事先對這五個方面的要素嚴加操縱，這是保障施工工程質(zhì)量的要害。2、 繚繞創(chuàng)“魯班獎開展質(zhì)量運動本工程是xx省的重點工程，是一幢功用完好的跨世紀修建，也是我團體公司在xx市的窗口工程，要工程爭創(chuàng)“魯班獎質(zhì)量目的的實現(xiàn)，除了要有實在可行的質(zhì)量保障系統(tǒng)及質(zhì)量保障方法外，要側(cè)重做好如下多少方面的任務(wù)。4.2.1成破創(chuàng)“魯班獎指點小組為了加強對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯任務(wù)的停頓，團體公司決議成破工程創(chuàng)優(yōu)奪杯指點小組。指點小組由團體公司副總司理、總工程師、

38、本工程總批示xx同道擔負組長，指點小構(gòu)成員由公司天性機能部分擔負人跟工程治理班子要緊成員獨特構(gòu)成。4.2.2制訂創(chuàng)“魯班獎施行計劃公司將結(jié)合本工程的實踐，從目的治理、鼓吹教誨、施行步調(diào)、方法與對策、獎罰方法、階段總結(jié)等方面制訂詳細的創(chuàng)“魯班獎計劃。4.2.3樹破“魯班獎專項嘉獎基金精良的鼓舞機制，是進步任務(wù)成效的主要保障。為此，我公司將從公司專項嘉獎基金中劃出必定基金，專門用于嘉獎對本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯任務(wù)作出奉獻的治理職員及操縱班組。4.2.4層層簽訂創(chuàng)“魯班獎義務(wù)狀本工程是公司直督工程，由公司總司理與工程司理簽訂創(chuàng)“魯班獎義務(wù)狀，明白工程司理責、權(quán)、利、以及獎罰方法；工程司理與班組簽訂質(zhì)量義務(wù)狀

39、，明白職責及獎罰方法。同時，對分包單位的工程質(zhì)量也用條約方法嚴峻明白獎罰方法。4.2.5履行創(chuàng)“魯班獎危險抵壓本工程工程司理及工程治理班子成員按照其承當義務(wù)的巨細，向公司事后提交總額為12萬元的危險典質(zhì)金。4.2.6獲得聲威機構(gòu)的存眷與支撐將我公司創(chuàng)“魯班獎工程的計劃許諾書，質(zhì)量保障系統(tǒng)及方法一并呈送“魯班獎評委下的常設(shè)任務(wù)機構(gòu)存案，以獲得評定聲威機器對該工程的存眷與支撐。積極、主動約請部、省有關(guān)專家、指點來現(xiàn)場不雅察、反省、指點任務(wù)，既擴展該工程創(chuàng)“魯班獎的阻礙，又從中掉掉落專家們的寶貴建議跟看法，為終極獲得“魯班獎工程打下精良的根底。4.2.7延聘省質(zhì)協(xié)專家擔負創(chuàng)杯參謀開工后即與浙江省工程

40、質(zhì)量協(xié)會一樣，說明我公司確?！棒敯嗒劦臎Q計跟決計，并與之簽訂協(xié)議，延聘浙江省工程質(zhì)量協(xié)會的專家、“魯班獎評委擔負本工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的參謀，請其活期對工程質(zhì)量停頓指點，實時轉(zhuǎn)達世界施工質(zhì)量的最新靜態(tài)。4.2.8注重施工過程靜態(tài)材料的搜集工程實踐施工中的操縱錄像材料在終極評審中的感化相稱年夜，因此我們對主要的構(gòu)造、裝潢、新工藝、新技巧等工程特點方面，跟蹤搜集實況錄像材料，并妥當保存。3、 加強施工過程質(zhì)量治理4.3.1施工圖紙會審治理方法1出場后，即由工程技巧擔負人構(gòu)造現(xiàn)場治理職員進修、熟習(xí)施工圖紙，理解計劃意圖，同時尋出征詢題與抵觸。2由團體公司技巧部分構(gòu)造圖紙會審，構(gòu)造各專業(yè)獨特核查圖紙，提出征詢

41、題及不詳處，協(xié)商施工共同事件，構(gòu)成會審紀要后提交計劃、監(jiān)理跟樹破單位。34按照工程施工的詳細情況，圖紙會審可分階段停頓。4.3.2計劃變卦治理方法12施工過程中發(fā)作的材料代用，施任務(wù)法改動或施工前提變更而需求修正，提出單位應(yīng)操持技巧審定單。3對發(fā)作的計劃變卦，要實時傳抵達工程部有關(guān)專業(yè)技巧治理職員手中。4.3.3施工構(gòu)造計劃治理方法1施工構(gòu)造計劃由工程技巧擔負人掌管體例，并經(jīng)團體公司總工程師同意后施行。2各專業(yè)分包必需供應(yīng)響應(yīng)專業(yè)的施工構(gòu)造計劃。3施工構(gòu)造計劃要對工程部全部成員停頓交底。4做好施工構(gòu)造計劃的調(diào)劑，實舉靜態(tài)治理。當施工前提發(fā)作變更時，體例施工構(gòu)造計劃調(diào)劑計劃，報原審批人審批后履行

42、。4.3.4技巧交底軌制1工程開工前，由團體公司總工程師對全部工程停頓技巧交底。2工程技巧擔負人擔負分部工程的技巧交底。3分項工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技巧擔負人要對班組停頓技術(shù)交底。4分部跟分項交底的內(nèi)容應(yīng)包含施工工藝、操縱規(guī)程、質(zhì)量標準、質(zhì)量通病的防治方法等。對要害部位施工要點跟質(zhì)量懇求要細心交待。5各項技巧交底均要做好書面記載。4.3.5現(xiàn)場質(zhì)量反省1工程部每周構(gòu)造特別多于一次的工程質(zhì)量反省，通過現(xiàn)場黑板報跟簡報發(fā)布反省結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，變更現(xiàn)場施工職員的積極性。2工程部專職質(zhì)量治理職員要將要緊精神放在功課面的巡查反省。工程部治理職員應(yīng)常常深化現(xiàn)場，對施工操縱質(zhì)量停頓反??；需要時，還應(yīng)停頓

43、跟從或追蹤反省。3現(xiàn)場質(zhì)量反省方法可采納目測法手腕為看、摸、敲、照，實測法手腕為靠、吊、量、套跟試驗反省。4.3.6隱蔽工程驗收與技巧復(fù)核1對存在掩飾、掩飾的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行反省及格的前提下，耽擱告訴有關(guān)方面停頓驗收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核斷定不得進入下道工序。并應(yīng)實時操持反省記載，具名完好。2工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序停頓技巧復(fù)核，未經(jīng)反省驗收的分項不得進入下道工序。3工程開工前，由總承包單位構(gòu)造初驗，嚴峻履行樹破部關(guān)于修建裝置工程開工驗收五條標準工程工程按計劃、標準請責備部竣工；修建物窗明地凈，水通燈亮；采暖透風(fēng)調(diào)試終了，裝備試運轉(zhuǎn)抵達計劃懇求、契合標準懇求，數(shù)據(jù)精確無效；園地全

44、部清算終了，質(zhì)量保障跟技巧材料完好，契合標準。確認抵達開工懇求后，停頓正式的開工驗收。4.3.7三級反省跟工序交代反省1三級反省軌制，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。2工序交代反省，即由下道工序操縱職員對上道工序停頓反省。上道工序未閱歷收及格，下道工序不得拔出。3對分歧格工序、部位堅決予以返工，并將質(zhì)量征詢題停頓剖析制訂預(yù)控跟防范方法，根絕發(fā)作異常質(zhì)量征詢題。4.3.8分項工序樣板制1在分項工序施工前，由工程部專業(yè)義務(wù)人，按照施工計劃跟技巧交底，現(xiàn)行的國家標準，標準懇求，構(gòu)造配屬步隊的義務(wù)班長停頓分項工序樣板施工。2在施工部位掛牌注明工序稱號，施工義務(wù)人，操縱班長，施工日期等，等樣板施

45、工實現(xiàn)后，填寫分項工序樣板施工記載，報工程部復(fù)查及格后，再請監(jiān)理、樹破單位驗收，如及格那么構(gòu)造本工序?qū)I(yè)班組職員實地進修，而后片面施工。3分項工序年夜面積施工時，以樣板的質(zhì)量標準停頓質(zhì)量操縱與驗收。4.3.9施工部位掛牌制1功課班組在每個施工部位掛牌，注明部位、班組稱號、操縱職員姓名、施工質(zhì)量情況等，加強操縱職員的義務(wù)心，催促各義務(wù)人嚴把施工質(zhì)量關(guān)。2對連續(xù)兩次發(fā)作質(zhì)量征詢題的不管征詢題巨細，都將賜與必定的嘉獎，直至去除出場。4.3.10QC小組運動治理1按照工程特色跟易出現(xiàn)質(zhì)量征詢題的環(huán)節(jié)，斷定質(zhì)量治理點，通過片面質(zhì)量治理運動，確保工程質(zhì)量。2在工程司理部跟操縱班組內(nèi)成破質(zhì)量治理小組。3通過

46、治理目的規(guī)矩，質(zhì)量缺點調(diào)查剖析，制訂對策，方法施行，后果反省，總結(jié)進步，停頓P.4)3)A輪回，開展片面質(zhì)量治理運動。4通過片面質(zhì)量治理對質(zhì)量治理點跟工序操縱點履行預(yù)控，把質(zhì)量缺點消弭在施工構(gòu)成過程中。使每通過一次輪回，質(zhì)量缺點均清楚增加。工程質(zhì)量不時改良，不時進步，使工程各個分部抵達一次成優(yōu)。4.3.11功課職員素養(yǎng)治理1活期對工程施工職員停頓標準、規(guī)程、工序工藝、標準計量、測驗等質(zhì)量治理根底常識培訓(xùn)，開展質(zhì)量認識教誨。2樹破為“用戶效勞跟“下道工序確實是用戶的思維，嚴峻按照工藝標準，使每個操縱職員做到分歧格工序不進入下道工序的施工。3工程司理部的治理職員都必需存在響應(yīng)的專業(yè)技巧品級職稱跟上

47、崗證書。4對分項施工職員停頓技巧品級復(fù)核，并對操縱職員停頓技藝抽檢。專門工種必需持有響應(yīng)的技巧品級證書方能上崗操縱。4.3.12原材料質(zhì)量治理1在材料、構(gòu)件的外推銷前，應(yīng)向推銷部分提出質(zhì)量懇求。2對供應(yīng)廠商的消費才能、技巧力氣、消費波動性跟治理水平需有一個較片面的理解。3做好原材料的出場驗收跟取樣試驗任務(wù)。對用于工程的要緊材料，出場時必需存在正式的出廠及格證的材質(zhì)化驗單。鋼材必需有質(zhì)保書跟試驗講演，并做機器功用復(fù)驗；對焊跟電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等異常必需存在質(zhì)保書跟試驗講演。工程中所有各種構(gòu)件，必需存在廠家批號跟出廠及格證。4鋼材、水泥取樣，及混凝土跟砂漿試塊制造時應(yīng)

48、履行旁站軌制，即在工程監(jiān)理職員在場的情況下停頓操縱。5在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿等的共同比，應(yīng)先提出試配懇求，經(jīng)團體公司上司核心試驗室試配測驗及格，供應(yīng)共同比。6本工程裝潢材料品種較多，少量采納花崗石、地磚、石膏板、塑鋁板等高級裝潢材料。現(xiàn)在裝潢市場上，對名牌修建產(chǎn)物的冒充產(chǎn)物較多，構(gòu)成濫竽充數(shù)。在材料出場時，對品牌、規(guī)格、尺寸、平坦度、色差等嚴加把關(guān)，根絕冒充產(chǎn)物進入現(xiàn)場。7原材料出場后必需掛牌標識。4.3.13裝備治理1制訂機器裝備應(yīng)用的最優(yōu)計劃。按照工程占空中積、工程量、構(gòu)造特色、施工需求等詳細情況選擇施工機器并公正安排。2采納進步的施工機器來投入施工。3普遍采納新技巧，應(yīng)用高效力

49、的修建機器，并在施工消費中采納電子盤算機調(diào)控監(jiān)視零碎，進步機器裝備應(yīng)用水平。4在機器裝備出場裝置應(yīng)用之前，起首按產(chǎn)物標準停頓驗收，覺察征詢題應(yīng)實時會談處置，并作詳細驗收記載，操持好需要的移比武續(xù)。5活期對機器裝備無計劃地停頓清算、光滑、調(diào)劑、緊固、掃除缺點、改換磨損生效的整機，使機器裝備保持精良的形態(tài)。4.3.14計量治理1施工中應(yīng)用的文件、圖紙、材料、報表應(yīng)采納國家法定計量單位。2凡新購、修復(fù)、裝置的計量器具，必需經(jīng)檢定及格前方可應(yīng)用，并按計量檢測懇求停頓周期檢測。3各種工程丈量、試驗、質(zhì)量評定等應(yīng)用的計量器具，其品種、規(guī)格及精度應(yīng)滿意國家施工標準跟質(zhì)量測驗標準的懇求。4.3.15專業(yè)分包工

50、程質(zhì)量治理1檢察分項工程的施工計劃。2工程司理部裝備資深專業(yè)技巧職員，加強專業(yè)分包工程施工過程中的巡查反省，及做好隱蔽工程驗收、要害部位的質(zhì)量監(jiān)控。3把好材料、裝備質(zhì)量測驗驗收關(guān)。4催促專業(yè)分包單位實時做好技巧檔案材料的搜集跟拾掇。4.3.16技巧材料及開工圖治理按照我們創(chuàng)國優(yōu)工程的領(lǐng)會，除了搞好實測跟不雅感工程質(zhì)量外，工程技巧材料的搜集跟治理是至關(guān)主要的。要抑制以往重什物質(zhì)量，輕材料治理的弊病，為此，我們遴派曾擔負獲魯班獎工程的專職材料員擔負本工程的技巧材料治理，以便精確、片面、同步地搞好本工程的技巧材料治理。1各項技巧材料均應(yīng)按工程停頓，實時填寫跟搜集，并分門不類，不贊同會合補辦景象存在。

51、2按樹破主管部分的規(guī)矩做好開工技巧材料搜集任務(wù)。工程交工前，由公司工程治理處反省無誤后，一致拾掇匯總，并按“魯班獎評審懇求裝訂成冊。3開工圖的繪制應(yīng)與工程進度同步。4專業(yè)分包工程的材料搜集跟治理是材料治理中的一個薄弱環(huán)節(jié)，分擔保理部要加強對此項任務(wù)的協(xié)諧跟治理。各專業(yè)分包單位均設(shè)專人擔負體例技巧材料，并在工程交工前一致送總承包匯總。第5節(jié) 確保xx省“雙標化現(xiàn)場的方法1、 平安消費、文化施工保障系統(tǒng)為了進步施工現(xiàn)場平安消費跟文化施工的治理水平，抵達xx省文化施工平安標準化現(xiàn)場的目的，現(xiàn)場樹破平安消費跟文化施工治理系統(tǒng)，高終點、嚴懇求地做好平安消費跟文化施工的各項任務(wù)，樹破平安消費跟文化施工治理

52、系統(tǒng)。平安消費與文化施工治理系統(tǒng)見圖5-1。2、 樹破“雙標化各項軌制1 平安消費軌制1平安義務(wù)軌制樹破各級平安消費義務(wù)制，義務(wù)落實到人，在全部工地構(gòu)成職責明晰的平安任務(wù)搜集。專門工種必需持證上崗。做好各項平安記載臺帳。2平安教誨軌制平安教誨分為平安教誨戰(zhàn)爭安交底兩部分。嚴峻履行三級平安教誨軌制，凡出場職員，必需停頓40h的三級平安消費教誨，及格前方能上崗功課。對詳細的分部分項工程停頓平安技巧交底，每一次下達任務(wù)的同時，對操縱班組停頓平安交底。班組停頓班前上崗平安交底。做到無施工計劃不施工，無計劃無平安交底不施工，班組上崗前沒平安交底不施工。施工班組要細心做好平安上崗交底運動記載，每周一上午構(gòu)

53、造特別多于1h的平安教誨運動。3平安裝備驗收軌制塔吊、施工電梯、井架、外架在裝置搭設(shè)實現(xiàn)后，必需經(jīng)團體公司安檢部分驗收及格，掛牌后才能投入應(yīng)用。4平安反省軌制活期跟不活期停頓平安反省。反省要捉住重點部位。對查出的事變隱患，要定人、準時間、定方法，停頓整改，并履行復(fù)查手續(xù)。通過平安反省，不時進步跟加強職工的平安認識，落實各項平安軌制戰(zhàn)爭安方法。工程司理部每周一次構(gòu)造各部分及各分包單位停頓平安消費跟文化施工反省，對覺察的征詢題限時整改。2開工前樹破如下規(guī)章軌制:1民工宿舍治理軌制；2食堂治理軌制；3茅廁、浴室衛(wèi)生軌制；4場容場貌治理軌制；5消防治理軌制；6治安治理軌制；7門衛(wèi)軌制。3、 平安消費方

54、法1現(xiàn)場進門口安排一圖五牌，即施工現(xiàn)場破體安排圖、工程概略牌、平安消費六年夜規(guī)律跟十項平安技巧方法牌、平安消費運動記載牌、現(xiàn)場防火義務(wù)牌。設(shè)置充分的各種平安鼓吹正告牌。功課崗?fù)ひ衅桨膊倏v規(guī)程牌。2精確應(yīng)用“三寶指平安帽、平安帶戰(zhàn)爭安網(wǎng)，進入工地必需帶好平安帽。加強“四口防護指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口，除設(shè)置奪目的平安標記外，采納牢靠的保護方法，并常常反省整修。所有洞口、臨邊的平安裝備在排除前，應(yīng)征得施工員的贊同。3施工用電體例專題計劃。施工用電線路履行三相五線制，裝置觸電保護器，履行三級保護。電箱應(yīng)契合標準懇求，上布防雨方法，有門有鎖?，F(xiàn)場施工用的機電裝備均應(yīng)有精良的二級防護裝置。電念頭械及東西應(yīng)嚴峻按一機一閘制接線，并設(shè)平安泄電開關(guān)。4所無機電裝備均有平安防護裝備跟專人治理操縱，機器操縱職員必需持有操縱及格證，否那么禁絕上崗功課?，F(xiàn)場機電維修職員應(yīng)當常常反省裝備觸電泄電保護能否完好無效。5裝備專職用電治理員片面擔負施工用電的治理，制訂用電軌制，標準設(shè)置用電線路及裝備，活期停頓用電線路及裝備的反省。電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，必定要留意保護好電線，防止碰砸電線，構(gòu)成電線包皮破裂剝落，一經(jīng)覺察