建筑行業(yè)電信管道組織設(shè)計(jì)

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_當(dāng)陽市木店陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)新建通訊管道工程施工組織設(shè)計(jì)二O一O年六月二十六日1.體例說明及體例按照1.1體例說明目的：細(xì)心貫徹履行公司質(zhì)量目的，經(jīng)心構(gòu)造施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低本錢地實(shí)現(xiàn)，保持“平安第一，防范為本的法那么，制造更好的經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益。內(nèi)容：本打算要緊對(duì)該單元工程的施工次序、資本裝備、要緊分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度操縱、質(zhì)量平安方法等方面進(jìn)展表達(dá)。施行：本打算作為本工程施工時(shí)的原那么性指點(diǎn)文件，詳細(xì)施工進(jìn)程中可因前提變更進(jìn)展合適性變卦。本打算由工程技巧部擔(dān)負(fù)施行，并進(jìn)展書面的、行動(dòng)的技巧交底。1.2體例按照投標(biāo)文件及工程打算施

2、工圖紙及相關(guān)文件。國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。其它文件2.工程概略2.1現(xiàn)場(chǎng)施工前提與情況工程與四周修建物的關(guān)系本工程位于當(dāng)陽市木店陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為新建通訊管道工程，沿漢宜路側(cè)安排。全長(zhǎng)1478米，需穿越荊宜高速公路銜接線。施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入便利。工程概略修建概略工程要緊內(nèi)容為8孔PVC波浪管裝置，全長(zhǎng)1478米，管道砼包封，設(shè)24個(gè)磚砌人孔，200鋼管頂進(jìn)過高速公路破體長(zhǎng)2*60米。施工前提現(xiàn)場(chǎng)功課破體比較輕易安排。路途、交通前提均存在。2.4要緊工程量一覽表稱號(hào)土方(m3)砼(m3)PVC110管(m)磚砌體(m3)200鋼管頂管(m)數(shù)目16002101200

3、011801202.5施工中需重點(diǎn)操縱的內(nèi)容地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)展。請(qǐng)施工單元構(gòu)造地勘單元現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單元現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便實(shí)時(shí)構(gòu)造地基驗(yàn)槽。防止地基裸露時(shí)間過長(zhǎng)，使其受雨水、年夜氣等要素的擾動(dòng)，從而呈現(xiàn)重復(fù)清算基底的情況。頂管施工選用優(yōu)秀管材并處置好管子接口頂管施工是特別主要的。要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管材作現(xiàn)場(chǎng)反省驗(yàn)收，如覺察分歧格品堅(jiān)決予以退回。接收前再次反省管子討論的承插口尺寸，橡膠圈跟襯墊板的外表跟質(zhì)地。確認(rèn)及格后可在接口處平均涂抹薄層硅油等對(duì)橡膠無腐蝕性的光滑材料以增加摩阻力。承插接收時(shí)要保障與上節(jié)管的鋼套環(huán)同軸度，同時(shí)加力要平均，應(yīng)保障橡膠圈不移位，不

4、反轉(zhuǎn)，不顯露管外。頂管完畢后要按打算懇求在管內(nèi)空隙處添補(bǔ)彈性密封膏，并與管口抹成個(gè)光滑的突變面。密封圈的膠結(jié)應(yīng)在運(yùn)用前兩天實(shí)現(xiàn)并反省其結(jié)實(shí)性。3.施工安排工程治理目的工期目的本工程按照投標(biāo)文件懇求，工期為30天日歷天。質(zhì)量目的3.1.2.1工程質(zhì)量滿意打算、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則功能、平安跟牢靠性等方面的懇求。.2單元工程質(zhì)量目的為及格。平安文化消費(fèi)目的嚴(yán)峻按標(biāo)準(zhǔn)懇求構(gòu)造施工；現(xiàn)場(chǎng)施工致齊文化。情況保護(hù)目的情況保護(hù)懇求的各項(xiàng)污梁目的操縱規(guī)則范疇內(nèi)。3.1.5效勞目的修建主顧業(yè)主、監(jiān)理、打算、滿意工程，爭(zhēng)創(chuàng)主顧滿意度100%。工程治理機(jī)構(gòu)引見工程治理機(jī)構(gòu)。為確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗地完本錢工程樹破義務(wù)，我公

5、司將遴派精悍的治理職員跟功課步隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，擔(dān)負(fù)承包義務(wù)的施行。3.2.2工程部要緊成員及各職責(zé)3.2.2.1工程司理工程司理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)片面擔(dān)負(fù)履行承包條約擔(dān)負(fù)施工所需人、財(cái)、物的構(gòu)造治理與操縱，擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工構(gòu)造跟和諧治理。對(duì)質(zhì)量、工期、平安、文化施工及本錢目的進(jìn)展操縱。3.2.2.2平安司理平安司理作為履行平安消費(fèi)監(jiān)視反省天性機(jī)能的擔(dān)負(fù)人，對(duì)工程平安消費(fèi)任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視反省，催促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)視、催促義務(wù)，協(xié)助工程司理片面擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安任務(wù)，保障平安目的的實(shí)現(xiàn)。擔(dān)負(fù)工程平安治理規(guī)章軌制的樹破并不時(shí)完滿規(guī)章軌制。擔(dān)負(fù)對(duì)工程部除工程司理以外的治理職員、技巧職員的平安事跡評(píng)價(jià)。擔(dān)負(fù)

6、對(duì)職工及各級(jí)功課職員進(jìn)入工地前平安教誨，擔(dān)負(fù)構(gòu)造平安鼓吹任務(wù)。擔(dān)負(fù)構(gòu)造施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的活期平安消費(fèi)反省，班組的平安運(yùn)動(dòng)，專項(xiàng)平安技巧擔(dān)負(fù)交底的落實(shí)情況，覺察施工消費(fèi)中的平安隱患，構(gòu)造制訂方法，實(shí)時(shí)整改。對(duì)下級(jí)及安委會(huì)提出的平安消費(fèi)治理方面的征詢題，要定人、準(zhǔn)時(shí)間、定方法整改。擔(dān)負(fù)構(gòu)造施工打算中平安的評(píng)價(jià)猜想，平安方法的斷定。掌管平安防護(hù)裝備跟裝備的外部驗(yàn)收，覺察不畸形情況實(shí)時(shí)采納方法，嚴(yán)峻操縱分歧標(biāo)準(zhǔn)懇求的防護(hù)裝備、裝備投入運(yùn)用。對(duì)嚴(yán)峻平安隱患實(shí)時(shí)采納無效方法包含處分、開革、至到復(fù)工等，針對(duì)平安中存在的隱患征詢題及整改改正指令并建綜合整改舉動(dòng)，保障一切隱患實(shí)時(shí)失失落消弭。發(fā)惹事變，啟動(dòng)救濟(jì)預(yù)

7、案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與挽救任務(wù)，破刻上報(bào)單方工程司理及業(yè)主平安擔(dān)負(fù)人，并構(gòu)造掌管事變的調(diào)查，于24小時(shí)內(nèi)將事變書面講演交給業(yè)主擔(dān)負(fù)人，細(xì)心做到“四不放過原那么，處置事變。實(shí)時(shí)上報(bào)平安事變，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職員表示回憶，事變轉(zhuǎn)達(dá)、平安培訓(xùn)情況，平安賞罰情況，隱患整改情況進(jìn)展總結(jié)。3.2.2.3施工司理協(xié)助工程司理治理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的一樣平常任務(wù)，對(duì)施工直截了當(dāng)擔(dān)負(fù)。按照工程的懇求，擔(dān)負(fù)材料裝備跟東西的打算、推銷、供應(yīng)的治理任務(wù)。3.2.2.4工程總工主督工程施工技巧、平安技巧、質(zhì)量籌劃與操縱、質(zhì)量記載，擔(dān)負(fù)構(gòu)造有關(guān)職員進(jìn)修施工圖紙跟構(gòu)造圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工構(gòu)造打算跟施工打算的體例跟交底；構(gòu)造治理四新技

8、巧運(yùn)用的培訓(xùn)、丈量、計(jì)量跟實(shí)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)、微機(jī)、工程的技巧復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量打算、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量測(cè)驗(yàn)與評(píng)定，施工技巧檔案等任務(wù)。構(gòu)造治理進(jìn)度打算的體例跟落實(shí)，構(gòu)造體例材料跟機(jī)具裝備運(yùn)用打算，落實(shí)平安方法，確保平安消費(fèi)的治理。施工預(yù)備入場(chǎng)預(yù)備現(xiàn)三通一平已實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)存在開工前提，隨時(shí)可構(gòu)造開工。技巧預(yù)備1構(gòu)造圖紙進(jìn)修跟會(huì)審，盡可以把打算圖紙上的疑征詢處置在施工之前。2訂正跟體例施工構(gòu)造打算、施工打算及功課指點(diǎn)書等，報(bào)業(yè)主跟監(jiān)理審批承認(rèn)。要緊施工打算及功課指點(diǎn)書體例打算見下表。3樹破丈量操縱網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)備按照現(xiàn)場(chǎng)的前提跟業(yè)主的懇求進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)破體、空間的調(diào)配跟靜態(tài)化治理。施工力氣預(yù)備按照本工程的特色打算投入本

9、工程的施任務(wù)業(yè)班組如下及義務(wù)分別如下：。(1)木匠班：承當(dāng)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清算、校訂、堆放劃一等。(2)鋼筋班：承當(dāng)鋼筋加工、制造與綁扎，并擔(dān)負(fù)鋼筋半制品的運(yùn)輸、堆放及制品保護(hù)。(3)砼工班：承當(dāng)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工義務(wù)。(4)頂管機(jī)器裝備操縱班：承當(dāng)管頂施工義務(wù)。4.施工破體安排施工破體安排打算說明按照工程工程的破體安排情況,我單元將安排砼攪拌站、鋼筋加工廠、木匠加工廠等作為本工程的臨時(shí)裝備。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工裝置，砼現(xiàn)場(chǎng)制造澆筑。因此在水池施工現(xiàn)場(chǎng)只安排周轉(zhuǎn)材堆場(chǎng)及半制品堆場(chǎng)等，有利于現(xiàn)場(chǎng)破體治理。施工破體安排4.2.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電由質(zhì)料調(diào)配庫配電箱接

10、入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保障全場(chǎng)有充足的電力。4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，而后通至各用水滴，以供消費(fèi)跟消防之用。要緊消費(fèi)施安排鋼筋加工棚臨時(shí)搭建鋼筋加工棚。4.3.2木匠加工廠臨時(shí)搭建木匠棚。4.3.3材料堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)安排在水池四周，安排原那么是保障施任務(wù)業(yè)面跟施工取用便利。施工臨時(shí)用水、電本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入。5.要緊施工方法跟技巧方法5.1施工丈量5.工程施工丈量將按照業(yè)主供應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn)跟高程操縱點(diǎn)，結(jié)合總破體圖跟施工破體安排圖，樹破適宜本工程跟檢測(cè)的破體操縱網(wǎng)跟高程操縱網(wǎng)。5.種種

11、操縱點(diǎn)的打算、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)契合工程丈量標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)要緊求。工程開工前由測(cè)繪工程師體例詳細(xì)丈量打算。5.現(xiàn)場(chǎng)的破體操縱采納水準(zhǔn)儀跟經(jīng)緯儀進(jìn)展閉合施測(cè)，高程操縱采納水準(zhǔn)儀，垂直度操縱：別的工程采納一般經(jīng)緯儀，沉落不雅察采納精細(xì)水準(zhǔn)儀，按照初定、精測(cè)跟復(fù)測(cè)的次序進(jìn)展。施工時(shí)期各操縱點(diǎn)應(yīng)加以妥當(dāng)保護(hù)，活期進(jìn)展反省，防止遭到破壞。5.1.4一切儀器跟鋼尺在運(yùn)用前都必需送計(jì)量局進(jìn)展檢定，測(cè)驗(yàn)及格前方可運(yùn)用。鋼筋工程鋼筋出場(chǎng)須存在材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)進(jìn)步展外表反省，防止有銹蝕、裂紋等，然落后展見證取樣送檢，反省及格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理任務(wù)師承認(rèn)前方可投入運(yùn)用。鋼筋下料、制造：鋼筋在鋼筋

12、車間會(huì)合制造，按單元、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制造職員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半制品，分類編號(hào)并直截了當(dāng)掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不克不及實(shí)時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有精良的防雨方法，免得銹蝕。鋼筋的接長(zhǎng)：采納搭接討論的鋼筋其搭接長(zhǎng)度除打算懇求外一般級(jí)鋼筋為35d，級(jí)鋼筋為45d，相鄰討論錯(cuò)開倍搭接長(zhǎng)度。5.2.3鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)峻按圖紙進(jìn)展，保障其地位的精確，間距分歧，橫平豎直。模板工程模板的選擇：本程均運(yùn)用厚18的木夾板模板。模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、打算、質(zhì)檢等有關(guān)職員進(jìn)展片面會(huì)測(cè)驗(yàn)收，及格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。模板支設(shè)必需保障軸線、標(biāo)高、多少

13、何尺寸的精確性。支撐要結(jié)實(shí)，模板破綻拼裝要嚴(yán)密，破綻較年夜的采納膠帶密封。5.4砼工程砼在砼攪拌站消費(fèi)攙和料，運(yùn)用人力小車送至澆筑點(diǎn)。砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單元進(jìn)展驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記載前方可澆筑。砼澆筑應(yīng)朝一偏向次序澆筑，砼的自由下落高度，操縱在2m內(nèi)，超越此高度采納串筒料斗下料。5.5.4砼在澆筑進(jìn)程中，應(yīng)按懇求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號(hào)等，對(duì)主要構(gòu)件或打算懇求還應(yīng)留一組按同前提養(yǎng)護(hù)。5.5.5混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般構(gòu)造澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散構(gòu)成膨脹裂紋，懇求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后接著養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)懇求每隔2小時(shí)濕水一次。

14、砌體工程為確保砌筑質(zhì)量，起首要把好材料的出場(chǎng)關(guān)，對(duì)出場(chǎng)的種種規(guī)格砌塊要有測(cè)驗(yàn)及格證，并要細(xì)心反省其外表質(zhì)量，看能否出缺棱失落角、裂痕等景象，并取樣實(shí)驗(yàn)?zāi)芊竦竭_(dá)打算懇求。砌筑砂漿共同比經(jīng)試配斷定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁運(yùn)用留宿的砂漿。砌體施工前，先將根底面或樓面按標(biāo)高尋平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線跟門窗洞口線，破好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，反省操縱砌塊標(biāo)高跟墻面平坦度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓牢靠，勾縫嚴(yán)密。抺灰工程抹灰前應(yīng)將下層外表清算干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)過于單調(diào)的下層，灑水潮濕。為了無效地操縱墻面的厚度戰(zhàn)爭(zhēng)直度，抹灰

15、前先反省下層外表的平坦度，并用與抹灰層一樣砂漿設(shè)置灰餅跟標(biāo)筋，作為底層抹灰跟尋平的按照。水泥砂漿跟混雜砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝聚后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度操縱在5-7mm，石灰混雜砂漿每層抹灰厚度操縱在7-9mm。抹灰用的石灰膏運(yùn)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必需用孔徑不年夜于3×3mm的篩過濾，并儲(chǔ)存在積淀池30天進(jìn)展熟化。運(yùn)用時(shí)不得含有未熟化的顆粒跟別的雜質(zhì)，免得未熟化的顆粒接收氣氛中的水分而接著熟化，以致墻面抹灰層爆灰跟發(fā)生裂痕。5.7.5抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持光榮分歧。抹灰前送原資揣測(cè)實(shí)驗(yàn)室按打算懇求進(jìn)展共同比的打算。6.旱季施工方法由于本工

16、程施工總工期為30天，可能施工時(shí)雨天較多，需求思索雨期施工方法。旱季施工預(yù)備旱季施工前細(xì)心構(gòu)造有關(guān)職員剖析旱季施工消費(fèi)打算，所需材料要在旱季施工前預(yù)備好。6.1.2工程夜間均設(shè)專職的值班職員，保障日夜有人值班并做好值班記載，同時(shí)要設(shè)置氣象預(yù)告員，擔(dān)負(fù)收聽跟宣布?xì)庀笄闆r。6.1.3應(yīng)做好施工職員的旱季施工培訓(xùn)任務(wù)，構(gòu)造相關(guān)職員進(jìn)展一次片面反省施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備任務(wù)，包含施工材料、臨時(shí)裝備、臨電、機(jī)器裝備、外架防護(hù)等項(xiàng)任務(wù)。4旱季所需材料、裝備跟別的用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技巧部分提出打算，材料部分提早預(yù)備，水泵等裝備應(yīng)提早測(cè)驗(yàn)。6.1.5旱季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等

17、細(xì)心反省，需加固的實(shí)時(shí)加固，缺蓋、罩、門的實(shí)時(shí)補(bǔ)齊，確保用電平安。7.質(zhì)量保障方法質(zhì)量保障方法從開工到工程開工、回訪、維修，將嚴(yán)峻貫徹我公司的質(zhì)量、平安、職業(yè)安康平安治理手冊(cè)、質(zhì)量、平安、職業(yè)安康平安治理系統(tǒng)次序文件，成破施工質(zhì)量治理小組，樹破健全質(zhì)量治理軌制，使進(jìn)程質(zhì)量失失落無效操縱，終極實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。7.1.1質(zhì)量治理軌制本工程履行軌制化治理，以保障工程質(zhì)量。在本工程中特制訂以下質(zhì)量治理軌制：7.1.1.1工程工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)軌制7.1.1.2技巧交底軌制7.1.1.3材料出場(chǎng)測(cè)驗(yàn)軌制7.1.1.4掛牌施工軌制7.1.1.5進(jìn)程三檢軌制7.1.1.6質(zhì)量反對(duì)軌制7.1.1.7制品保護(hù)軌制7.1

18、.1.8質(zhì)量文件記載軌制施工質(zhì)量操縱方法施工質(zhì)量操縱方法是施工質(zhì)量操縱系統(tǒng)的詳細(xì)落實(shí)，其要緊是對(duì)施工各階段及施工中的各操縱要素進(jìn)展質(zhì)量上的操縱，從而到達(dá)施工質(zhì)量目的的懇求。7.2.1施工階段的質(zhì)量操縱方法施工階段性的質(zhì)量操縱方法要緊分為三個(gè)階段，即：事先操縱階段、事中操縱階段、預(yù)先操縱階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)展無效的階段性質(zhì)量操縱。施工階段性的質(zhì)量操縱方法詳見施工階段性質(zhì)量操縱方法圖。施工階段性質(zhì)量操縱方法圖工程原材料質(zhì)量操縱施工、測(cè)驗(yàn)方法質(zhì)量操縱施工現(xiàn)場(chǎng)、技巧、治理、情況質(zhì)量操縱施施工進(jìn)程中打算及圖紙檢察工階段施工裝置工藝進(jìn)程質(zhì)量控兩頭產(chǎn)物質(zhì)量操縱制工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)

19、量預(yù)先操縱質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定材料施工預(yù)備任務(wù)質(zhì)量操縱施工所需機(jī)器裝備制質(zhì)量操縱施工事先操縱開工講演考核質(zhì)量事中操縱工序操縱工序間質(zhì)量操縱工程質(zhì)量斷定文件開工質(zhì)量測(cè)驗(yàn)開工圖施工職員質(zhì)量操縱7.2.2各施工要素的質(zhì)量操縱方法.1施工進(jìn)度打算的操縱在體例施工總進(jìn)度打算、階段性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等操縱打算時(shí)，應(yīng)充分思索人、財(cái)、物及義務(wù)量的平衡，公正安排施工工序跟施工打算，公正裝備各施工段上的操縱職員，公正調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)器，公正安排各工序的輪番作息時(shí)間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揚(yáng)人的客不雅能動(dòng)性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹破起工程質(zhì)量為本工程的最高主旨。假設(shè)工期跟質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)作

20、抵觸，那么應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需遵從質(zhì)量。.2施工技巧的治理方法施工技巧的進(jìn)步性、科學(xué)性、合感性決議了施工質(zhì)量的好壞。施工前，專業(yè)技巧職員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)展會(huì)審，尋出施工圖紙中存在的征詢題，并在正式圖紙會(huì)審及打算交底時(shí)予以處置。同時(shí)，按照打算圖紙的懇求，對(duì)在施工進(jìn)程中，質(zhì)量難以操縱，或要采納響應(yīng)的技巧方法、新的施工工藝才能到達(dá)質(zhì)量懇求的施工工程構(gòu)造技巧攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)職員進(jìn)展深化研討，體例縝密的功課指點(diǎn)書，從而在技巧上失失落保障，并在施行進(jìn)程中予以改良。技巧員在熟習(xí)圖紙、施工打算或功課指點(diǎn)書的前提下，公正地安排施工工序、休息力，并向操縱職員作好響應(yīng)的技巧交底任務(wù)，落本質(zhì)量保障打算、質(zhì)

21、量目的打算，特不是對(duì)一些施工難點(diǎn)、專門點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每團(tuán)體，同時(shí)應(yīng)讓他們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙懇求、質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，以便操縱職員內(nèi)心無數(shù)，從而保障操縱中按懇求施工，根絕質(zhì)量征詢題的呈現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技巧保障進(jìn)展重點(diǎn)操縱：施工打算、功課指點(diǎn)書；原材料的材質(zhì)證明、及格證、復(fù)試講演；種種實(shí)驗(yàn)剖析講演；基準(zhǔn)線、操縱軸線、高程標(biāo)高的操縱；沉落不雅察；混疑土、砂漿共同比的試配及強(qiáng)度講演；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋的制造、綁扎。.3施工操縱中的質(zhì)量操縱方法施工操縱職員是工程質(zhì)量的直截了當(dāng)義務(wù)者，故從施工操縱職員本身的素養(yǎng)以及對(duì)他們的治理均要有嚴(yán)峻的懇求，對(duì)操縱職員加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)

22、治理，以確保操縱進(jìn)程中的質(zhì)量懇求。起首，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程施工的職員，均懇求到達(dá)定的技巧品級(jí)，存在響應(yīng)的操縱技藝，專門工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)出場(chǎng)的休息力進(jìn)展調(diào)查，同時(shí)，在施工中進(jìn)展調(diào)查，對(duì)分歧格的施工職員堅(jiān)決登場(chǎng)，以保障操縱者本身存在及格的技巧素養(yǎng)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工職員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)教誨，進(jìn)步他們的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，盲目按操縱規(guī)程進(jìn)展操縱，在質(zhì)量操縱上加強(qiáng)其盲目性。再次，施工治理職員，特不是工長(zhǎng)及質(zhì)檢職員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操縱職員所施工的內(nèi)容、進(jìn)程進(jìn)展反省，在現(xiàn)場(chǎng)為他們處置施工難點(diǎn)，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量懇求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，懇求操縱者整改。最初，在施工中各工序要保持自檢、互檢、專檢軌制，在全部施

23、工進(jìn)程中，做到工前有交底，進(jìn)程有反省，工后有驗(yàn)收的“一條龍操縱治理方法，以確保工程質(zhì)量。.4施工材料的質(zhì)量操縱方法為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)合需的材料均由材料部分一致推銷，對(duì)本工程所需推銷的物質(zhì)，進(jìn)展嚴(yán)峻的質(zhì)量測(cè)驗(yàn)操縱，詳見材料推銷操縱流程圖。要緊推銷的方法如下：推銷物質(zhì)必需在及格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)推銷，如所需材料在及格的材料供應(yīng)商范疇內(nèi)不克不及滿意，就要進(jìn)展對(duì)其余廠家的評(píng)審，及格后再進(jìn)廳推銷。物質(zhì)推銷遵照在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，履行首選名牌產(chǎn)物的推銷原那么。.5施工中的計(jì)量治理的保障方法計(jì)量任務(wù)在全部質(zhì)量操縱中是一個(gè)主要的方法，在計(jì)量任務(wù)中，我們將加強(qiáng)種種計(jì)量裝備的檢測(cè)任務(wù)，并在外地指定聲威的計(jì)

24、量東西檢測(cè)機(jī)構(gòu)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理贊同，按公司的計(jì)量治理文件進(jìn)展周檢治理。同時(shí)，按懇求對(duì)各操縱次序繪制響應(yīng)的計(jì)量搜集圖，使全部計(jì)量任務(wù)契合國(guó)家的計(jì)量規(guī)則的懇求，使全部計(jì)量任務(wù)完好受控，從而確保任務(wù)的施工質(zhì)量。8.工期保障方法施工構(gòu)造保障方法為保障打算實(shí)現(xiàn)，我們將遴派干過此類工程并存在豐厚的現(xiàn)場(chǎng)施工構(gòu)造治理經(jīng)歷的工程司理擔(dān)負(fù)該工程的工程司理，同時(shí)遴派經(jīng)歷豐厚、精神充分、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工司理、工程總工程師。嚴(yán)峻工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收及格，根絕返工，以一次成優(yōu)的精良施工，獵取工期的延長(zhǎng)。8.1.3修建施工綜合性強(qiáng)，關(guān)涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)龐雜，可以有難以預(yù)感的要素而遷延工期，為保障工期在構(gòu)造施工階段

25、就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板斷定，進(jìn)展落實(shí)，因此這些任務(wù)也需求業(yè)主的親切共同跟支撐。8.2打算保障方法施工進(jìn)度打算，針對(duì)差異治理檔次分不制訂操縱打算，履行四級(jí)打算治理。一級(jí)打算：工程施工總體兼顧打算；其要緊內(nèi)容結(jié)合裝備、材料、職員的到位情況，思索現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐而體例施工總體兼顧操縱打算，并報(bào)甲方同意。二級(jí)打算：工程總體施行打算；按照同意的工程總體兼顧打算，按單元工程或工程分部體例橫道打算。它是月、周打算體例的按照，也是機(jī)具、職員調(diào)配的履行按照，同時(shí)作為工程部各部室跟各施工隊(duì)任務(wù)打算跟進(jìn)度操縱的按照。三級(jí)打算：月功課打算；工程總體施行打算，以月為操縱時(shí)間段，按單元工程分項(xiàng)運(yùn)動(dòng)級(jí)，主要部位到分項(xiàng)級(jí)

26、體例的打算，并履行“三月轉(zhuǎn)動(dòng)。由專業(yè)技巧職員跟打算職員獨(dú)特體例，作為周功課打算的體例按照，指點(diǎn)施工隊(duì)或班組的施工消費(fèi)安排。四級(jí)打算：周功課打算；按照下達(dá)的月功課打算，以橫道圖或報(bào)表方法表示的本周詳細(xì)工序打算。履行“三周轉(zhuǎn)動(dòng)的打算體例方法，打算深度到工序級(jí)，由分擔(dān)各專業(yè)的技巧職員體例，下發(fā)到詳細(xì)施工班組履行。8.3工序治理保障方法為最年夜限制地開掘要害線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工不時(shí)間只管緊縮。構(gòu)造施工階段裝置預(yù)埋隨時(shí)拔出，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間樹破驗(yàn)收軌制，以確保施工空間、時(shí)間充分應(yīng)用、同時(shí)保障各專業(yè)精良共同，防止互相關(guān)擾跟毀壞，阻礙施工畸形進(jìn)展，構(gòu)成工序時(shí)間的延伸。8.4選用優(yōu)秀的施工步隊(duì)及進(jìn)步施工機(jī)器化程度8.4.1為確保工期實(shí)現(xiàn)，我們將選用公司外部技巧素養(yǎng)高的專業(yè)功課步隊(duì)，輔以存在精良協(xié)作根底一般休息力步隊(duì)，不會(huì)因節(jié)沐日或時(shí)節(jié)而招致休息力缺少，使休息力保障無力實(shí)時(shí)。8.4.2為延長(zhǎng)工期，落低休息強(qiáng)度，我們將最年夜限制地進(jìn)步機(jī)器化