外資合資企業(yè)人力資源總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)

1、精品文檔你我共享外資合資企業(yè)人力資源總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)課時(shí) :10.5天課程特色學(xué)員培訓(xùn)收益：10.5天涉及外資 / 合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/ 總監(jiān)職位勝任力（ kci-hrm/hrd）要求的 13 個(gè)體系 26 個(gè)專業(yè)能力模塊的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級(jí) / 總監(jiān)級(jí)人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級(jí) / 總監(jiān)管理才能訓(xùn)練；及歷時(shí) 4 個(gè)月在專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下的實(shí)際人力資源管理系統(tǒng)建立、實(shí)施技巧等工作模擬（ job sampling ）訓(xùn)練。使學(xué)員具備國(guó)內(nèi)外 500 強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理 / 總監(jiān)級(jí)及以上職位的專家級(jí)實(shí)操能力和相應(yīng)的勝任力（ kci-hr ）；具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀

2、和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)和運(yùn)行比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能吸引、留住和激勵(lì)員工的現(xiàn)代人力資源管理 13 個(gè)體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實(shí)操技能；具備專業(yè)人力資源經(jīng)理 / 總監(jiān)的人格特質(zhì)和管理水平；獲得更多的升職、加薪機(jī)會(huì)；優(yōu)勝的轉(zhuǎn)工和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) ; 能解決工作中和企業(yè)所遇到的人力資源管理難題；享受終身的免費(fèi)獵頭和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)；具備獲取月薪10000 元至 30000 元以上職位的人力資源管理勝任力.掌握和能夠應(yīng)用的hrm 核心技能（列舉部分）1. 明確人力資源部門需承擔(dān)的活動(dòng)和功能目標(biāo)2. 掌握人力資源激勵(lì)模式的設(shè)計(jì)技術(shù)和運(yùn)用技巧3掌握激勵(lì)性工作設(shè)計(jì)和目標(biāo)導(dǎo)向組織設(shè)計(jì)方法和技術(shù)4掌握工作分析技術(shù)和編寫工作說明書

3、方法5掌握員工需求預(yù)測(cè)的趨勢(shì)分析法和比率分析法6掌握招聘策劃技術(shù)和招聘渠道開發(fā)和應(yīng)用技巧7掌握內(nèi)部招聘策劃的方法、流程和實(shí)施技巧8掌握各種甄選和常用測(cè)試方法的開發(fā)的設(shè)計(jì)技術(shù)9掌握預(yù)測(cè)候選人未來工作績(jī)效的方法和技術(shù)10. 掌握面試的方法、流程和面談技巧11. 掌握培訓(xùn)策略定位和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)方法和技術(shù)12. 掌握培訓(xùn)需求分析的方法和技巧知識(shí)改變命運(yùn)精品文檔你我共享13. 掌握員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)的編寫實(shí)務(wù)14. 掌握績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)方法和技巧15. 掌握績(jī)效考評(píng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)技巧16. 掌握績(jī)效面談技巧和績(jī)效改進(jìn)方法17. 掌握業(yè)績(jī)導(dǎo)向型的績(jī)效評(píng)估結(jié)果的技術(shù)和方法18. 掌握激勵(lì)性報(bào)酬體系的設(shè)計(jì)方法

4、和技巧19. 掌握工作評(píng)價(jià)的技術(shù)和方法20. 掌握薪資調(diào)查的工具、方法和技巧21. 掌握激勵(lì)性福利組合的設(shè)置技術(shù)和管理方法22. 了解勞動(dòng)法和掌握勞資爭(zhēng)議管理藝術(shù)23. 掌握人力資源診斷和制定人力資源工作計(jì)劃的方法和技巧24. 掌握各種安全健康方案的設(shè)計(jì)方法和技巧25. 掌握員工手冊(cè)編寫方法和技巧26. 了解國(guó)際性人力資源管理趨勢(shì)具備的 hrm 核心勝任能力（列舉部分）1在企業(yè)中能有效地計(jì)劃和實(shí)施人力資源管理活動(dòng)2能運(yùn)用 hrm 激勵(lì)管理技術(shù)、技巧有效地吸引、留住所需員工3能根據(jù)組織的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)高效的組織4能設(shè)計(jì)專業(yè)的工作分析表和編制有效的工作說明書5能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃人員需求

5、和制定人才供應(yīng)計(jì)劃6能開發(fā)的有效的招聘渠道獲取足夠和合適的應(yīng)聘者7能根據(jù)組織環(huán)境設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)性內(nèi)部招聘制度8能設(shè)計(jì)和使用合適的甄選和測(cè)試技術(shù)有效地選拔應(yīng)聘者9能設(shè)計(jì)合適的工作模擬方法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者將來的工作績(jī)效10. 能有效地安排面試，設(shè)計(jì)和使用面試評(píng)估表11. 能運(yùn)用指導(dǎo)性設(shè)計(jì)程序進(jìn)行激勵(lì)性培訓(xùn)系統(tǒng)和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)12. 能設(shè)計(jì)和應(yīng)用有效的培訓(xùn)需求調(diào)查方法進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查13. 能設(shè)計(jì)員工崗前引導(dǎo)培訓(xùn)手冊(cè)和擔(dān)任崗前培訓(xùn)導(dǎo)師14. 能配合企業(yè)需要設(shè)計(jì)激勵(lì)性和可行的績(jī)效管理系統(tǒng)15. 能設(shè)計(jì)和使用 mbos, kpis 和 bscs 指標(biāo)體系和評(píng)估體系16. 能設(shè)計(jì)績(jī)效面談指引和培訓(xùn)績(jī)效面談人員17

6、. 能設(shè)計(jì)激勵(lì)性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果應(yīng)用制度18. 能根據(jù)組織目標(biāo)和員工目標(biāo)設(shè)計(jì)和推行激勵(lì)性報(bào)酬體系19. 能運(yùn)用工作評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和建立公平的薪資結(jié)構(gòu)20. 能進(jìn)行有效的薪酬調(diào)查和策劃和編寫公司的薪酬調(diào)整方案知識(shí)改變命運(yùn)精品文檔你我共享21. 能根據(jù)企業(yè)需要設(shè)計(jì)激勵(lì)性的員工福利組合和管理制度22. 能設(shè)計(jì)和編寫內(nèi)部雇用合約和有效地處理勞資爭(zhēng)議23. 能進(jìn)行人力資源管理診斷和制定可行的 hrm 工作計(jì)劃24. 能設(shè)計(jì)和應(yīng)用安全激勵(lì)和雇員保健方案25. 能根據(jù) hrs 編制和應(yīng)用員工手冊(cè)26. 能適應(yīng)外資、合資公司的人力資源管理要求課程大綱課程設(shè)置： 26 個(gè)基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/

7、總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 - 以人為本，實(shí)現(xiàn)組織目績(jī)效管理戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性績(jī)效管標(biāo)理體系創(chuàng)建實(shí)務(wù)人力資源管理的激勵(lì)模式- 通過有效吸引、留住編制 SMARTA績(jī)效指標(biāo)體系實(shí)務(wù)和激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)組織和員工的期望選擇和設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估體系高績(jī)效工作設(shè)計(jì)方法和目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)MBO,sKPIs和 BSCs目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說明書編寫實(shí)務(wù)績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧業(yè)績(jī)導(dǎo)向型薪酬制度的建立實(shí)務(wù)報(bào)酬戰(zhàn)略選擇和激勵(lì)性報(bào)酬體系建招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術(shù)立實(shí)務(wù)有效激勵(lì)和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實(shí)施實(shí)務(wù)工作評(píng)價(jià)與薪酬結(jié)構(gòu)編制實(shí)務(wù)薪酬調(diào)查與年

8、度薪酬調(diào)整策劃操作甄選、測(cè)試與配置技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)開發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測(cè)應(yīng)聘者將來工作績(jī)效的技術(shù)激勵(lì)性員工福利計(jì)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)員工勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有效面試技巧實(shí)務(wù)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實(shí)務(wù)員工安全與健康管理知識(shí)改變命運(yùn)精品文檔你我共享員工手冊(cè)編寫與企業(yè)文化創(chuàng)建目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析技術(shù)、方法及其應(yīng)用實(shí)務(wù)人力資源管理診斷與人力資源工作激勵(lì)性員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃編寫實(shí)務(wù)培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用國(guó)際人力資源管理實(shí)務(wù)每班具體課程設(shè)置會(huì)因應(yīng)該班學(xué)員情況有所改動(dòng)，以公布和導(dǎo)師實(shí)際上課內(nèi)容為準(zhǔn)！課程主講陳建志導(dǎo)師（depewchen）： 資深實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略實(shí)

9、施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家；人力資源碩士、心理學(xué)博士。20 多年大型外資、合資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源高層管理職位工作經(jīng)歷。曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師?，F(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)；知名培訓(xùn)品牌：外資合資企業(yè)hr 經(jīng)理 / 總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（aci ）授權(quán)導(dǎo)師；美國(guó) aci ：國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)hr 經(jīng)理、執(zhí)行官認(rèn)認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師；gepms(全球企業(yè)績(jī)效電子管理系統(tǒng) ) 首席設(shè)計(jì)師和顧問師。陳建志導(dǎo)師長(zhǎng)期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實(shí)踐，以19 年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和8 年的人力資源培訓(xùn)和項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)同國(guó)際現(xiàn)代

10、人力資源管理理論和實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（ kci hrm）結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列，成為一名知名的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項(xiàng)目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有：cpm hr 系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）根據(jù)外資/ 合資人力資源管理經(jīng)理級(jí)以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的八個(gè)級(jí)別系列訓(xùn)練課程，共128 個(gè) hr 專業(yè)模塊； phr 系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）根據(jù)人力資源管理專家級(jí)勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四個(gè)級(jí)別系列培訓(xùn)課程，共24 個(gè)專業(yè)模塊； mhr 列（內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列）根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程，四個(gè)級(jí)別共26 個(gè)專業(yè)模塊。課程對(duì)象學(xué)員條件1. ?？苹蛞陨蠈W(xué)歷；有意向外資 / 合資企業(yè)人力資源總監(jiān)職位發(fā)展，具人力資源管理經(jīng)驗(yàn)之從業(yè)人士；有英文基礎(chǔ)。2. 具人力資源管理特質(zhì)，思維敏捷，良好的表達(dá)能力和邏輯分析能力。