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文檔簡介
1、采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)為了有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低工程成本,減輕工人的操作強(qiáng)度,提高工人的操作水平和工程質(zhì)量,滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能,在施工中把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去,大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù),確保工程質(zhì)量。一、新工藝應(yīng)用1、選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平,提高計(jì)量精度。2、屋面水泥砂漿找平時(shí)砼表面應(yīng)機(jī)械噴漿,提高砂漿與基層粘結(jié)強(qiáng)度。二、新材料采用1、排水管道使用UPVC管材,電線穿管采用PVC管材。2、水泥采用散裝水泥,砼中摻加適量的外加劑,如高效減少劑,早強(qiáng)劑等外加劑,使砼早期強(qiáng)度提前形成,提早拆模時(shí)間,提高模板的周轉(zhuǎn)。3、窗臺(tái)、樓梯梁滴水線建議
2、使用按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的PVC滴水條,既能確保施工質(zhì)量,又減少了施工工序。4、外墻保溫材料選用節(jié)能的B1級(jí)阻燃聚苯板5、腳手架應(yīng)用技術(shù)支撐系統(tǒng)采用門型架和碗扣腳手架取代普通鋼管腳手架,以提高模板的就位速度,減少腳手架的用量。6、計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)投標(biāo)人在項(xiàng)目管理中,長期運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理,經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)處理(EDPS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)兩個(gè)階段。保留了最初的文檔處理、財(cái)務(wù)核算、人事工資管理及CAD輔助繪圖等獨(dú)立性管理;同時(shí),投標(biāo)人以工程總承包項(xiàng)目管理模式為基礎(chǔ),在工程實(shí)施中,綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立局域網(wǎng)(Intranet),連接國際互聯(lián)網(wǎng)(Internet),開發(fā)
3、并應(yīng)用“工程項(xiàng)目施工管理信息系統(tǒng)(MIS)”,實(shí)現(xiàn)信息的內(nèi)部橫向交流和數(shù)據(jù)共享,為項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù),最終形成公司企業(yè)級(jí)資源流優(yōu)化系統(tǒng)(ERP),從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括:(1)圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)。( 2)建立數(shù)學(xué)計(jì)算模型,精確計(jì)算超橢圓鋼結(jié)構(gòu)各個(gè)部位的三維坐標(biāo)定位和預(yù)留變形量以及鋼構(gòu)件的尺寸、曲率和角度,對(duì)屋面板的下料成型尺寸和曲率進(jìn)行精確計(jì)算。( 3)開發(fā)并建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。( 4)開發(fā)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),統(tǒng)一指導(dǎo)和指揮各種設(shè)備、材料定貨加工、編號(hào)編碼、運(yùn)輸和通關(guān)、拼裝或組裝、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)的控制和管理、安裝與施
4、工等工程的每一環(huán)節(jié)。(5)特殊專業(yè)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效結(jié)合,諸如精密的測(cè)量設(shè)備儀器、先進(jìn)的焊接無損檢測(cè)設(shè)備、下料加工數(shù)控設(shè)備等與計(jì)算機(jī)的有效結(jié)合,能自動(dòng)分析計(jì)算、繪制圖性和坐標(biāo)曲線、輸出參數(shù)和結(jié)果。(6)圖形、音像等計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)可忠實(shí)、直觀地記錄和展示工程實(shí)施過程。三、新技術(shù)應(yīng)用1、技術(shù)質(zhì)量交底制1.1 技術(shù)交底主要內(nèi)容:施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更及其他注意事項(xiàng)。1.2 技術(shù)質(zhì)量交底貫徹逐級(jí)交底的原則:由公司項(xiàng)目部、技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行交底直至班組。1.3 技術(shù)質(zhì)量交底的要求:( 1)各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書面記錄,接受交底人(包括班組長)
5、應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料。( 2)交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性,交底任務(wù)應(yīng)明確。1.4 各施工操作班組員接受任務(wù)后,在施工生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé),如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé)。1.5 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì),任務(wù)不明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,直到清楚后再接任務(wù)。2、質(zhì)量檢查制度2.1 質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢,項(xiàng)目部巡回檢查,公司質(zhì)安科月檢。2.2 質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進(jìn)行。2.3 質(zhì)量檢查主要內(nèi)容:2.4 1)操作前的準(zhǔn)備檢查。檢查材料、用具、機(jī)械的配
6、合,原材料的規(guī)格,原材料是否符合要求。(2)施工過程中督促檢查。檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章立即停止。( 3)收工前的產(chǎn)品檢查。檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量是否符合要求,并及時(shí)做好記錄,做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施,使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。( 4)各工序、各工種交接互檢。每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線,經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。( 5)有關(guān)專項(xiàng)檢查。根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查,采取必要的措施,保證工作質(zhì)量的提高。( 6)產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定
7、位標(biāo)高、軸線、灰線加大樣等,必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后要有文字會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、規(guī)格、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確,必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案。( 7)原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時(shí),必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購,外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等,必須有產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn),分規(guī)格集中堆放,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證,無試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品。( 8) 單位工程技術(shù)資料檢查。單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)
8、定,為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整,試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對(duì)于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理,必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。3、隱蔽工程驗(yàn)收制度8.1 凡進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目,必須在隱蔽進(jìn)行前檢查驗(yàn)收,施工員、質(zhì)量員等應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站單位代、表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字、蓋章,做好記錄。8.2 在隱蔽工程驗(yàn)收中,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合要求時(shí),必須處理整改后,再作二次驗(yàn)收,當(dāng)確認(rèn)合格經(jīng)填寫質(zhì)量情況和變更資料等,并在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字蓋章后,方
9、準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。8.3 隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程、被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量,如有必要應(yīng)畫出簡圖或說明,檢查意見欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語,亦不能無檢查意見。8.4 隱蔽工程驗(yàn)收單份數(shù)可根據(jù)本地區(qū)、本單位等實(shí)際情況復(fù)制,要求字跡清楚、內(nèi)容齊全有效,簽證手續(xù)齊全。4.1 、技術(shù)復(fù)核制技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過程中,對(duì)施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作,是防止施工中的差錯(cuò),保證工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的重要的技術(shù)管理制度。4.2 技術(shù)復(fù)核要求( 1) 技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組自復(fù)后,由單位工程施工負(fù)責(zé)人會(huì)同工區(qū)(隊(duì)
10、)技監(jiān)員一道進(jìn)行復(fù)核,對(duì)重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,并應(yīng)要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。( 2)屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進(jìn)行下道工序的施工。( 3)如在技術(shù)復(fù)核中,發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處,應(yīng)立即糾正,并在糾正后,再進(jìn)行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者,不得進(jìn)入下道工序施工。( 4)技術(shù)復(fù)核后,立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,自復(fù)和復(fù)核人員均在復(fù)核單上簽名。5、施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施施工技術(shù)資料、工程檔案管理,項(xiàng)目部設(shè)專職資料檔案員專職管理,按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。5
11、.1 認(rèn)真熟悉審查圖紙,正確貫徹按圖施工原則,土建安裝必須組織共同會(huì)審,以解決圖紙錯(cuò)漏及交接部分的矛盾,合理解決材料代用問題,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄,并及時(shí)整理會(huì)簽存檔。5.2 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代用,凡工程變更及材料代用一律由設(shè)計(jì)院發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。5.3 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。5.4 施工組應(yīng)有專人組織負(fù)責(zé)測(cè)量,對(duì)標(biāo)高及主要軸線統(tǒng)一由測(cè)量小組測(cè)設(shè)并做出標(biāo)記。土建安裝均統(tǒng)一標(biāo)高軸線施工,施工中做好階段觀測(cè)記錄。5.5 加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的管理工作,無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證書及不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。5.6 建立崗位責(zé)任制,主要工種實(shí)行掛牌制按工藝施工。5.7 加強(qiáng)對(duì)自拌砼和砼輸送的質(zhì)量控制管理,加強(qiáng)對(duì)砼的坍落度,運(yùn)輸時(shí)間及澆搗時(shí)的質(zhì)量控制。5.8 設(shè)專職技術(shù)人員
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