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文檔簡(jiǎn)介
1、地區(qū)采購(gòu)部的主要職責(zé)采購(gòu)部的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一,其主要任務(wù)在于:一、篩選合作的供應(yīng)商。二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。三、與供應(yīng)商采購(gòu)最有利的供貨條件(包括:質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價(jià)格、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點(diǎn)等)。四、訂定最有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)又有合理利潤(rùn)的售價(jià)。五、與各賣場(chǎng)做最有效的溝通,確保商品暢銷。六、收集市場(chǎng)資訊,掌握市場(chǎng)的需要及未來(lái)的趨勢(shì)。七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)回報(bào)股東,并為全體員工謀求最佳的福利由以止采購(gòu)部主要的任務(wù)來(lái)看,采購(gòu)的責(zé)任主要在于“買質(zhì)量好的商品,談最好的供貨條件,做好促銷企劃工作,為公司取得最大的利潤(rùn)”。由采購(gòu)部
2、的重要任務(wù)可看出,基本上本公司的成敗關(guān)鍵在于采購(gòu)人員是否能掌握市場(chǎng)的需要及趨勢(shì),以合理的利潤(rùn)為前提,用最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,透過(guò)大合良好的管理及各種促銷活動(dòng),將質(zhì)量良好的商品銷售給顧客。由此可見,基本上采購(gòu)部處于本公司的“核心位置”。地區(qū)采購(gòu)部的主要崗位工作一、采購(gòu)總監(jiān)直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理直接部屬:各部門采購(gòu)經(jīng)理(一)主要職責(zé)1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,領(lǐng)
3、導(dǎo)采購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。(二)主要工作項(xiàng)目:1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及措施的實(shí)施。2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、年度各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí),利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn),各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購(gòu)部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。6、負(fù)責(zé)中工的考證工作,在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。7、定期給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。二、部門經(jīng)理(包含經(jīng)理及副經(jīng)理):直接主管:采購(gòu)總監(jiān)直接部屬:采購(gòu)主管(一)主要職責(zé):1、對(duì)公司分配給本部
4、門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并進(jìn)行考核。2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。5、督導(dǎo)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商。6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。9、參與A類供應(yīng)商的采購(gòu),為公司爭(zhēng)取最大利益。10、在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。12、負(fù)責(zé)部門的全面工作,保證日常工作的正常運(yùn)作。13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃。
5、14、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。三、采購(gòu)主管:直接主管:采購(gòu)經(jīng)理直接部屬:采購(gòu)助理(一)主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。2、篩選合作的供應(yīng)商,并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。5、與立場(chǎng)人員合作,擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。(二)主要工作項(xiàng)目:1、在公司分配的賣場(chǎng)空間下,經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要,以擴(kuò)展業(yè)績(jī),達(dá)成毛利的目標(biāo)。2、選擇最佳的供應(yīng)商,并取得最佳的采購(gòu)交易條件,包括:質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。3、開發(fā)
6、并協(xié)商適合自選式的包裝(包括標(biāo)示及說(shuō)明)。4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善,價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素,訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目,并采購(gòu)最佳期的采購(gòu)條件及廣告贊助,吸引顧客到天合來(lái)采購(gòu)。6、與立場(chǎng)合作無(wú)間,以擴(kuò)展業(yè)績(jī)(業(yè)績(jī)是與立場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任),并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)(毛利是采購(gòu)人員的主要責(zé)任)。注意存貨,與賣場(chǎng)合作并提供支援,使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)(存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任)。- 毛利目標(biāo)- 業(yè)績(jī)目標(biāo)- 拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃- 費(fèi)用預(yù)算7、本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購(gòu)經(jīng)理的核準(zhǔn):- 供應(yīng)商-
7、商品組合- 商品及商品類別- 售價(jià)及毛利- 第一次訂貨- 天合快訊的項(xiàng)目- 所有采購(gòu)交易的條件-采購(gòu)助理的解雇8、本職位人員必須確保采購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候,能獨(dú)立運(yùn)作。采購(gòu)助理將作短期的決定,這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理,當(dāng)采購(gòu)助理不在公司的時(shí)候,本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。(三)其他事項(xiàng):1、本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。2、本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項(xiàng),本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。3、與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系,是本職位成功的必要條件4、采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng),本職位人員應(yīng)確實(shí)做好:(
8、1)操守廉潔(5)創(chuàng)新求新(2)掌握市場(chǎng)(6)適應(yīng)性強(qiáng)(3)精打細(xì)算(7)團(tuán)結(jié)合作(4)積極認(rèn)真(四)總監(jiān)辦公室:1、錄入組:負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作,確保各項(xiàng)采購(gòu)資訊的準(zhǔn)確性。2、結(jié)算組:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算,其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。3、商品組:負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的工作等。第二節(jié)采購(gòu)本部的組織架構(gòu)與職責(zé)采購(gòu)本部的主要職責(zé)一、采購(gòu)本部的職責(zé):1、采購(gòu)組織與工作職責(zé)的制定。2、商品結(jié)構(gòu)的制定(大組、小組、商品群、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù)、陳列米數(shù)等)3、采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)的編制與更新。4、全國(guó)品牌采購(gòu)條件的年度采購(gòu)與全國(guó)性促銷5、統(tǒng)一訂貨與結(jié)算的商品的處理6、定期召開全國(guó)聯(lián)采會(huì)議,加強(qiáng)地區(qū)采購(gòu)部與全國(guó)采購(gòu)本部、地區(qū)采購(gòu)部與地區(qū)采購(gòu)之間的溝通與交流。7、促進(jìn)地區(qū)公司之間的采購(gòu)交流工作。8、采購(gòu)工作的培訓(xùn)與稽核。9、協(xié)助新入市地區(qū)公司的采購(gòu)工作。10、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門,確保全國(guó)聯(lián)采供應(yīng)商“絕色通道”的執(zhí)行。11輔導(dǎo)地區(qū)公司的采購(gòu)工作。12、分析各地區(qū)商品結(jié)構(gòu),并給予地區(qū)公司建議或
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