銷售升職體系

1、底薪： 25003500提成：嶼0000*3%; >50000*8%(最大訂單 50000)*8%( 50000*3%)=所得提成1 銷售面試人員通過面試進入 16天培訓考核期；培訓內容 : 企業(yè)背景介紹、團隊介紹、產品介紹、公司規(guī)章制度、 產品培訓。2 進入通關測試：銷售人員對產品的理解度，和自己的語言組織 表達能力進行綜合評測是否有能力勝任此工作。3新進員工月底進行薪資考核 第一次新人簽單成功獎勵 500 連續(xù) 4 月每月有訂單者底薪 500 能夠獨立招商，進行訂單培訓底薪 5004 銷售升職體系 銷售助理： 尚無法獨立開展工作， 相關工作均在摸索中， 不具備熟練的特征； 主要工作均

2、需要在管理者或高級業(yè)務人員主要指導下完成； 僅對個人績效目標負責，無下屬、無法指導別人工作。入司 3 月以上，通過新員工轉正要求銷售組長： 具備掌握產品銷售業(yè)務基礎知識、技能和技巧，并在工作中得以 多次實踐的有經驗者特征； 在管理者和高級別業(yè)務人員指導下能完成較為復雜的業(yè)務； 對例行工作能獨立開展并具備熟練操作特征； 僅對個人績效負責，無下屬、可指導銷售助理部分工作。入司 1 年以上，季度個人績效目標均達成 70%以上。銷售經理： 具備全面、良好的知識和技能，在某一方面精通，能夠獨立承擔 某一方面工作的策劃和推動執(zhí)行的業(yè)務骨干者特征； 能夠獨立、成功、熟練地完成本領域某一方面的工作任務； 僅對

3、個人業(yè)績目標負責，無下屬，可指導低級別員工部分工作。入司 1.5 年以上，季度個人績效目標均達成 70%以上片區(qū)經理： 在公司某一銷售業(yè)務領域具有廣泛的經驗和技巧，精通某一領域 的知識和技能的業(yè)務特征； 具備銷售團隊的初級管理者特征（非必須條件） ；能夠管理某一領 域或指導銷售領域某一方面的工作有效地運行， 是銷售領域的骨干力 量和關鍵貢獻者； 對銷售領域中等復雜的問題，能夠通過現有的程序 / 方法來解決， 熟悉其他相關銷售領域運行； 不僅對個人績效目標負責， 同時對所在組織其他人和組織績效負責（非必須條件）； 有下屬若干（非必須條件），可指導低級別員工主要工作。入司 2.5 以上，年度績效目

4、標達成 85%以上大區(qū)經理： 在公司多個銷售業(yè)務領域具有廣泛和深刻的經驗和技能，精通某一領域的知識和技能的業(yè)務專家特征； 具備銷售團隊高層管理者助手特征（非必須條件） ； 能夠領導某一銷售領域的工作有效地運作，是銷售領域的骨干力 量和關鍵貢獻者； 對本銷售領域內復雜的問題，能夠通過現有的程序 /方法來解決,熟悉其他相關銷售領域運作； 個人績效目標即為所在組織績效， 對所在組織其他人和組織績效負責（非必須條件）； 有若干下屬（非必需條件），可指導低級別員工主要工作。入司 4 年以上，年度組織績效目標達到 85%以上省級市場總監(jiān)： 是公司內、客戶公認的業(yè)務專家，有一定的行業(yè)影響力； 精通銷售多個領域的知識和技能，主導營銷戰(zhàn)略制定并對某個關鍵業(yè)務成功負責的資深業(yè)務專家特征； 具備銷售團隊高層管理者（非必須條件） ； 能夠準確把握公司業(yè)務領域的發(fā)展趨勢， 指導整個體系的有效運作，能夠指導公司業(yè)務領域內的高度復雜問題解決; 個人績效目標即為所在組織績效，對所在組織其他人和組織績效負責（非必須條件）； 有下屬若干（非必須條件），可指導低級員工主要工作。入司5.5年，年度組織績效目標達成 90%側重提升：熟練銷售多方領域的側重提升：精通銷售多方領域側重提升： 掌握全面良好的知側重提升：具備廣泛銷售業(yè)務識和技能并且獨立、成功、熟練地 完成領域內工作任務的知識和技能的資