重大危險源管理方案_第1頁
重大危險源管理方案_第2頁
重大危險源管理方案_第3頁
重大危險源管理方案_第4頁
重大危險源管理方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、重大危險源管理方案1、主要編制依據(jù)1.1 危險源識別和風險評價程序;1.2 職業(yè)健康安全程序、應急準備和響應控制程序;1.3 建設工程安全生產(chǎn)管理條例;1.4 中華人民共和國建筑法;1.5 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ 462005;1.6 建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ 332001;1.7 安全帽(GB2811-2007)、安全帶(GB609585)、安全網(wǎng)(GB57252009)和安全標志及其使用導則(GB28942008);1.8 中華人民共和國勞動法;1.9 勞動防護用品配備標準(國經(jīng)貿(mào)安全2000189);1.10建筑工程施工安全技術操作規(guī)程1.11 爆破安全規(guī)程(GB672

2、2-2003);1.12關于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知建質(zhì)200987號2、危險源識別詳見項目部危險源調(diào)查表。3.1 危險源辨識分類為了便于進行危險源辨識和分析,首先應對危險因素與危害因素進行分類。分類可任選以下兩種方法中的一種:3.1.1 按導致事故和職業(yè)危害和直接原因分類按導致事故和職業(yè)危害和直接原因進行分類,共分為六類:第一類 物理性危險源 (1)設備、設施缺陷(強度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應力集中、外形缺陷、外露運動件、制動器缺陷、設備設施其他缺陷);如:腳手架、支撐架強度、剛度不夠、廠內(nèi)機動車輛制動不良、起吊鋼絲繩磨損嚴重。(2)防護缺陷(無防護、防護

3、裝置和設施缺陷、防護不當、支撐不當、防護距離不夠、其他防護缺陷);如:梭礦傳動鏈條無防護罩、洞內(nèi)爆破作業(yè)安全距離不夠。(3)電危害(帶電部位裸露、漏電、雷電、靜電、電火花、其他電危害);如:電線接頭未包扎、化纖服裝在易燃易爆環(huán)境中產(chǎn)生靜電。(4)噪聲危害(機械性噪聲、電磁性噪聲、液體動力性噪聲、其他噪聲);如:手風鉆、空壓機、通風機工作時發(fā)生噪聲。(5)振動危害(機械性振動、電磁性振動、液體動力性振動、其他振動);如:手風鉆工作時的振動。(6)電磁輻射(電離輻射:X射線、射線、粒子、粒子、質(zhì)子、中子、高能電子束等;非電離輻射:紫外線、激光、射頻輻射、超高壓電場);如:核子密度儀、激光導向儀發(fā)出

4、的輻射。(7)運動物危害(固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、巖土滑動、堆料垛滑動、氣流卷動、沖擊地壓、其他運動危害);(8)明火;(9)能造成灼傷的高溫物質(zhì)(高溫氣體、高溫固體、高溫液體、其他高溫物質(zhì));如:氣割產(chǎn)生的高溫顆粒。(10)能造成凍傷的低溫物質(zhì)(低溫氣體、低溫固體、低溫液體、其他低溫物質(zhì));氮、氧氣泄漏。(11)粉塵與氣溶膠(不包括爆炸性、有毒性粉塵與氣溶膠);如:洞內(nèi)二氧化硅粉塵。(12)作業(yè)環(huán)境不良(作業(yè)環(huán)境不良、基礎下沉、安全過道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風不良、缺氧、空氣質(zhì)量不良、給排水不良、涌水、強迫體位、氣溫過高、氣溫過低、氣壓過高、氣壓過低、高溫高濕、自然災害、其

5、他作業(yè)環(huán)境不良);(13)信號缺陷(無信號設施、信號選用不當、信號位置不當、信號不清、其他信號缺陷);(14)標志缺陷(無標志、標志不清楚、標志不規(guī)范、標志選用不當、標志位置缺陷、其他標志缺陷);(15)其他物理性危險因素與危害因素;第二類 化學性危險因素與危害因素(1)易燃易爆性物質(zhì)(易燃易爆性氣體、易燃易爆性液體、易燃易爆性粉塵與氣溶膠、其他易燃易爆性物質(zhì));如:火工品、瓦斯。(2)自燃性物質(zhì);如:煤。(3)有毒物質(zhì)(有毒氣體、有毒液體、有毒固體、有毒粉塵與氣溶膠、其他有毒物質(zhì));如瀝青熔化過程中產(chǎn)生毒氣。(4)腐蝕性物質(zhì)(腐蝕性氣體、腐蝕性液體、腐蝕性固體、其他腐蝕性物質(zhì));如:充電液中

6、的硫酸。(5)其他化學性危險因素與危害因素;第三類 生物性危險因素與危害因素(1)致病微生物(細菌、病毒、其他致病微生物);(2)傳染病媒介物;(3)致害動物;(4)致害植物;(5)其他生物性危險因素與危害因素;第四類 心理、生理危險因素與危害因素(1)負荷超限(體力負荷超限、聽力負荷超限、視力負荷超限、其他負荷超限);(2)健康狀況異常;(3)從事禁忌作業(yè);(4)心理異常(情緒異常、冒險心理、過度緊張、其他心理異常);(5)辨識功能缺陷(感知延遲、辨識錯誤、其他辨識功能缺陷);(6)其他心理、生理性危險因素與危害因素。 第五類 行為性危險因素與危害因素 (1)指揮錯誤(指揮失誤、違章指揮、其

7、他指揮失誤); (2)操作失誤(誤操作、違章作業(yè)、其他操作失誤); (3)監(jiān)護失誤; (4)其他錯誤; 第六類 其他行為性危險因素與危害因素3.2 危險源的辨識內(nèi)容3.2.1工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災害、氣象條件、資源交通、搶險救災支持條件等;3.2.2平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設施布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;風向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等;3.2.3運輸路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等;3.2.4施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、

8、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài);3.2.5施工機具、設備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關鍵部位的備用設備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異常情況;機械設備的運動部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉(zhuǎn)和誤操作;電氣設備的斷電、觸電、火災3.2.6危險性較大設備和高處作業(yè)設備:如提升、起重設備等;3.2.7特殊裝置、設備:鍋爐房、危險品庫房等;3.2.8有害作業(yè)部位:粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等;3.2.9各種設施:管理設施(指揮機關等)、事故應急搶救設施(醫(yī)院衛(wèi)生所等)、輔助生產(chǎn)、生活設施等;3.2.10勞動組織生理、心理因素和人機工程學因素等。3.3 危險源辨識準備在危險

9、源辨識前,各單位負責此項工作的員工應作好充分準備: 3.3.1各級管理者要高度重視,在人員、時間、和其他資源上給予支持和保證; 3.3.2必須由懂專業(yè)、有經(jīng)驗的人員組成辨識小組,如生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、工程師、技術員、安全員、班組長、機械司機、管庫員、現(xiàn)場施工人員; 3.3.3識別和應用的法律法規(guī)要全,基本覆蓋本單位、本項目的所有施工、作業(yè)(工作)及設備(設施); 3.3.4對參加辨識的員工掌握辨識范圍和類別的基本情況,了解法律法規(guī)對本單位、本項目安全具體要求;3.3.5 資料準備齊全。3.4 危險源辨識方法3.4.1調(diào)查法:辨識小組按3.2內(nèi)容在現(xiàn)場進行調(diào)查、辨識;3.4.2安全檢查表辨識法:辨

10、識小組按3.2內(nèi)容編制安全檢查表,進行辨識;3.4.3經(jīng)驗法:辨識小組按3.2內(nèi)容,結(jié)合以往經(jīng)驗進行辨識; 經(jīng)辨識的危險源填入危險源調(diào)查表內(nèi)。5、重大危險源管理制度5.1 重大危險源的確定通過作業(yè)條件危險性評價法(LECD法)對危險源進行風險評價,根據(jù)經(jīng)驗,危險性分值在70分以下,可將危險源納入現(xiàn)有的管理制度進行控制。當分值在70分以上,則被認為是不可容許或不可接受的風險。施工中存在著這樣危險的作業(yè)、活動、設施和場所就是重大危險源。重大危險源是指能導致重大事故發(fā)生的危險因素,具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟損失嚴重、社會影響大的特征。5.1.1重大危險源的認定(一)施工現(xiàn)場有下列情況之一的,可認定為重大

11、危險源 a、違反國家行業(yè)標準、規(guī)范及強制性條文規(guī)定的; b、依據(jù)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)的規(guī)定檢查,分項檢查中保證項目得分不足40分或保證項目中有一項得分為0分的。5.1.2存在重大施工危險的分部分項工程,本工程主要包括以下幾方面: a、施工現(xiàn)場開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層)或深度雖未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件中和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的基坑、溝(槽)工程; b、地下暗挖工程; c、水平混凝土構(gòu)件橫板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10KN/m2,或集中荷載大于15KN/m的高大模板工程以及各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、

12、大模板等。 d、30m及以上高空作業(yè); e、建筑起重機械設備安裝拆卸; f、起重吊裝工程; g、懸挑式腳手架,高度超過24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、吊籃腳手架; h、其他專業(yè)性強、工藝復雜、危險性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動;重大危險源的確定要防止遺漏,不僅要分析正常施工、操作時的危險因素,更重要的是要分析支護失效,設備、裝置破壞及操作失誤可能產(chǎn)生嚴重后果的危險因素。重大危險源清單詳見附表。5.2 重大危險源的控制對于重大危險源,必須明確須達到的目標,確定完成時間,由責任部門制定專項安全施工方案,通過資金保證,明確相關人員的職責,來落實安全技術措施。安質(zhì)部應對專項

13、施工方案及其控制執(zhí)行情況進行檢查。5.2.1專項安全施工方案應滿足以下原則: a)應符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關方的其他要求; b)要進行充分評審,廣泛聽取意見,方案應附安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施;c)符合建沒部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法規(guī)定條款的,必須經(jīng)專家論證;d)隨著認識的提高、施工進度的發(fā)展,重大危險源會發(fā)生變化,專項施工方案應隨之不斷更新或補充。5.2.2重大危險源的控制措施有以下三種:a)消除風險。若可能則完全消除危險源,若淘汰落后工藝、設施等。b)降低風險。采取技術和管理措施,努力降低安全風險,如基坑支

14、護及降水工程作業(yè)時,按要求做好臨邊防護及隔離措施,定期對支護、邊坡變形進行監(jiān)測等。c)個體防護。使用個人防護用品,如模板支撐、拆除時,操作人員穿戴好安全帶、安全帽、工作鞋等。5.2.3重大危險源的控制程序如圖1所示:5.3 重大危險源的管理5.3.1凡符合GB 182182000重大危險源辨識中所列易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)等于或大于臨界量的重大危險源,按照國家有關規(guī)定進行上報和管理。5.3.2新建工程項目中存在重大、重要危險源時,應進行風險評價與風險控制,并制定事故應急救援預案,報公司安質(zhì)部組織專家審查認定。5.3.3重大、重要危險源的所在單位,對重大危險源都要有完善的安全技術控制防范措施和組

15、織措施(包括對人員的培訓與指導,提供安全的設備,對工作人員的水平、工作時間、職責的確定,以及對外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理)。5.3.4凡被列入重大、重要危險源的單位,實行三級安全管理控制,即:(1)所在班組危險源的安全檢查表每天每班檢查1次。(2)工區(qū)危險源的安全檢查表每周檢查1次。(3)安質(zhì)部危險源的安全檢查表每月檢查1次,負責檢查重大危險源的消防工作。5.3.5各單位對危險源檢查中查出的隱患,要按照職責分工,立即落實整改并及時將整改結(jié)果記錄存檔,對查出的重大隱患或暫時無法整改的項目,要以書面形式,對口上報項目部主管職能部門,各職能部門接到報告后,要立即組織危險評估并將落實整改意見報項目部

16、主管領導。5.3.6安質(zhì)部要建立重大危險源安全管理檔案(包括安全生產(chǎn)管理制度、崗位責任制、危險源評估與整改、應急計劃與措施、消防安全管理),并對控制管理結(jié)果及應急救援工作落實情況和器具保管情況進行監(jiān)督檢查,嚴格考核。5.3.7重大及部分重要危險源的所在單位應由主要領導主持制定現(xiàn)場事故應急救援預案,并報公司安質(zhì)部批準后實施。1)事故應急救援預案包括下述內(nèi)容:a.任命現(xiàn)場安全事件的管理者和現(xiàn)場主要管理者,并確定他們的義務和責任。b.成立應急控制中心組織,并其明確地點。c.明確設施內(nèi)外報警和通訊聯(lián)絡步驟。d.評估潛在事故的危險性質(zhì)、規(guī)模以及緊急狀態(tài)發(fā)生時的可能作用。e.在緊急狀態(tài)下現(xiàn)場工人的行為,包

17、括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。f.在緊急狀態(tài)下其他人的行動。g.制訂與外部機構(gòu)聯(lián)系的計劃,其中包括與緊急救援服務機構(gòu)的聯(lián)系。2)一旦現(xiàn)場重大事故應急救援預案被確定后,應確保所有工人以及外部應急服務機構(gòu)了解應急救援預案的內(nèi)容。并每年演練1次,落實該計劃全面執(zhí)行的情況,從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。3)各單位應盡快修改應急預案以適應現(xiàn)場設施和危險物的變化, 修改后的內(nèi)容應通知所有與應急預案有關的人員。5.3.8項目部應加強對重大危險源的控制與管理,制定重大危險源的管理制度,建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確具體責任,認真組織實施。 5.3.9對存在重大危

18、險源的分部分項工程,項目部各分管職責管理人員在施工前必須編制專項施工方案,專項施工方案除應有切實可行的安全技術措施外,還應當包括監(jiān)控措施、應急預案以及緊急救護措施等內(nèi)容。 5.3.10專項施工方案應由項目部技術負責人及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,由項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法中規(guī)定的危險性較大工程,項目部應當向公司匯報,請公司組織專家對專項施工方案進行審查論證。 5.3.11對存在重大危險部位的施工,項目部應按專項施工方案,由項目部管理人員嚴格進行技術交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領

19、。重大危險部位的施工應按方案實施,凡涉及驗收項目,方案編制人員應參加驗收,并及時形成驗收記錄。 5.3.12項目部應對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進行登記造冊,掌握作業(yè)隊伍,采取有效措施,在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進行管理、控制并及時分析存在的不安全行為。 5.3.13項目部應根據(jù)工程特點和施工范圍,對施工過程進行安全分析,對分部分項各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及構(gòu)件的不安全狀態(tài)進行辨識、登記、匯總重大危險源明細,制定相關控制措施,對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等,以及可能發(fā)生事故的類別,對危險源采取的防護設施情況及防護設施的狀

20、態(tài),責任落實到人。 5.3.14項目部應將重大危險源公示項目作為每天施工前對施工人員安全交底內(nèi)容,提高作業(yè)人員防范能力,規(guī)范安全行為。5.3.15項目部應對施工項目建立重大危險源施工檔案,每周組織有關人員對施工現(xiàn)場的重大危險源進行安全檢查,并做好施工安全檢查記錄。6、重大危險源的管理方法危險源管理方案是實現(xiàn)目標和指標的行動方案,應包括的內(nèi)容:目標和指標。實現(xiàn)目標和指標的措施、方法。方案的執(zhí)行部門及相關負責人。投入資金的預算。時間步驟和期限。6.1 安全管理6.1.1目標、指標層層落實安全責任制、制度落實。6.1.2 主要措施貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法第二章第十七條有關規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實

21、到人。各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴格管理。各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核。建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認真執(zhí)行。6.1.3 啟動時間:2016年01月01日(項目開工時間);完成時間:2017年6月31日(項目竣工時間)。6.1.4 責任單位和責任人:執(zhí)行部門:中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路第二標段項目部n負責人:李軍偉(項目經(jīng)理)n主管部門:周志軍(安質(zhì)總監(jiān))主管領導:張春德(公司副總經(jīng)理)6.1.5 費用:依據(jù)項目合同安全費用足額用于工程。6.2 防止傾覆事故的管理6.2.1 目標、指標杜絕大型機械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故。6.2.2 主要措施制定大型機械拆裝專項安全

22、技術方案,并送公司技術負責人審批后執(zhí)行。對機械拆裝的全過程進行安全技術交底。大型機械拆裝應由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝,拆裝人員應該經(jīng)培訓,考核合格,持證上崗。拆裝全過程應派專人監(jiān)護。拆裝人員應按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴禁違規(guī)操作。大型機械組裝結(jié)束后,應先進行自檢查,試運轉(zhuǎn)后請當?shù)刂鞴懿块T檢測合格后,掛牌運行。根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)公司技術負責人批準。各種不同類型的腳手架應按各類腳手架搭設規(guī)范進行搭設和驗收。在腳手架搭設過程中,應注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),桿件間距與剪力撐的設置,腳手架與防護欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗收與交底

23、等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。 各類腳手架搭設完成后,項目部應組織技術、安全部門驗收。暴風雨,防汛期間,應組織對腳手架的專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應及時整改,做好排水工作。6.2.3起動時間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時間:拆除完成6.2.4責任單位和責任人:n執(zhí)行部門:中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路第二標段項目部n負責人:李軍偉(項目經(jīng)理)n主管部門:周志軍(安質(zhì)總監(jiān))主管領導:張春德(公司副總經(jīng)理)6.3 防止坍塌事故的管理6.3.1目標、指標杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故。6.3.2主要措施模板、大模板施工前應首先進行結(jié)構(gòu)設計,保證模板能承受各類荷載。、模板、大模板施工前應編制專項施

24、工組織方案,并經(jīng)公司技術負責人批準。施工中,應對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術交底。安裝和拆除大模板,吊車司機與安裝人員應經(jīng)常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料集中堆放,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,造成坍塌。、各種模板支撐,必須按照模板支撐設計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。在各類模板、大模板拆除時,應按模板拆除安全技術規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落

25、或拉倒。根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎圍護技術措施。根據(jù)區(qū)域基礎施工狀況,制定專項安全技術措施,經(jīng)公司技術負責人批準及專家論證。進行深基礎支圍措施安全技術交底?;?、井坑的邊坡和支護系統(tǒng)應隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應及時清運,且周邊不得堆放材料和大型機械。挖掘土方應按方案要求逐層施工,不應一次開挖過深,并做好排水措施。6.3.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.3.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路第二標段項目部n負責人:李軍偉(項目經(jīng)理)n主管部門:周志

26、軍(安質(zhì)總監(jiān))主管領導:張春德(公司副總經(jīng)理)6.4 防止物體打擊事故的管理6.4.2目標、指標杜絕物體打擊事故的發(fā)生。6.4.2主要措施嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術規(guī)程。高處作業(yè)時禁止向下方拋物。清理的固體廢物應袋裝吊下,嚴禁拋灑。凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應捆綁牢固,并有專人司索、指揮。大型機械拆裝作業(yè)的配件、工具等應裝入工具袋防止落物。凡拆除的腳手架鋼管等應遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機具、材料應放置穩(wěn)妥,防止落下。加強施工過程的檢查,防止落物傷人。6.4.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.4.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路

27、第二標段項目部n負責人:李軍偉(項目經(jīng)理)n主管部門:周志軍(安質(zhì)總監(jiān))主管領導:張春德(公司副總經(jīng)理)6.5 防止觸電事故的管理6.5.1目標、指標杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故6.5.2主要措施工程項目必須編制施工用電組織設計,實行TN-S系統(tǒng),三相五線制,三級配電,三級保護,一機一閘。使用標準配電箱,動力箱與照明分開設置。線路架空或埋地鋪設,不準把支線架在鋼管腳手架上和其他導電體上,現(xiàn)場照明不準使用護套線。砼振動器的電源線,嚴禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉,以免鋼筋絲穿進電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。未經(jīng)專業(yè)安全技術培訓,不準操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。 潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全

28、電壓?,F(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,接頭不能放在潮濕地上和水中,不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進出的過道處和易受機械損傷的部位要加套管保護。 配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換,接線不能搭設或采用線頭直插,不準把出線直接接在漏電保護器上。做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護,防止發(fā)生漏電。 在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護,用圍欄或防護網(wǎng)進行防護,防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。6.5.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.5.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路第二標段項目部n負責人:

29、李軍偉(項目經(jīng)理)n主管部門:周志軍(安質(zhì)總監(jiān))主管領導:張春德(公司副總經(jīng)理)6.6 防止高處墜落的管理6.6.1目標、指標確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故6.6.2主要措施按施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定對深基礎臨邊、模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺,各類大型機械拆裝和運行中的環(huán)節(jié)進行防護,并對防護情況進行檢查和驗收。搭設外腳手架、吊藍架、挑架等前,必須編制專項安全方案,經(jīng)技術負責人批準后,詳細向參加作業(yè)人員進行安全技術交底。架子搭設完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準使用。不準任意拆除和改變各類防護網(wǎng),欄桿,安全門和隔板等防護設施。高處作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓,持證上崗,不

30、準攀爬架子上下,不準酒后作業(yè)。施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設雙層防護欄,架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉,接口封嚴。 腳手板必須按規(guī)定要求鋪設,不得漏鋪,不得有探頭板。吊籃作業(yè)人員必須系掛安全帶,上下吊籃不準從窗口攀爬。升降吊籃時,要把安全帶系在保險繩上,其他人員撤離吊籃,升降吊籃必須同步進行。對吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護,預埋吊環(huán),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有裂紋,有及時采取補救措施,吊環(huán)嚴禁使用螺紋鋼。6.6.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.6.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路第二項目部n負責人:李軍偉(項目經(jīng)理)n主管部門:周志軍(安質(zhì)總監(jiān))主

31、管領導:張春德(公司副總經(jīng)理)6.7 防止火災事故的管理6.7.1目標、指標杜絕發(fā)生重大火災事故6.7.2主要措施實行動火批準制度,經(jīng)批準后動火。指派專人進行監(jiān)護,適時督查。在施焊時,采取防止焊渣掉落措施。作業(yè)結(jié)束后,有專人清掃焊渣,消除火災隱患。制定消防責任制、管理制度,劃分消防責任區(qū),落實到人。對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、危險品庫、庫房等可能發(fā)生火災的危險場所,按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。辦公區(qū)、施工區(qū)設置滅火專用的滅火器、消防砂。針對季節(jié)性特點,制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。6.7.3施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時

32、間:項目竣工時間6.7.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:中鐵二十四局集團昭通大山包一級公路第二標段項目部n負責人:李軍偉(項目經(jīng)理)n主管部門:周志軍(安質(zhì)總監(jiān))主管領導:張春德(公司副總經(jīng)理)6.8 防止機械傷害事故的管理6.8.1目標、指標杜絕機械傷害事故的發(fā)生6.8.2主要措施各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防護套?,F(xiàn)場使用的圓鋸應相應固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50CM的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關。使用套絲機、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴禁戴手套。砼攪拌機在運轉(zhuǎn)中,嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。機械在運轉(zhuǎn)中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。機械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作,嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時思想要集中,嚴禁酒后作業(yè)。使用砂輪機、切割機,操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。操作鋼筋切斷機切50CM以下短料時,手要離開切口15CM以上。操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經(jīng)專業(yè)安全技術培訓,持證上崗。堅持十不吊。加工機械周圍的廢料必須隨時清理,保持腳下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論