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文檔簡介

1、CI企劃委托制作管理辦法第一條目的為保障本公司CI企劃項(xiàng)目外委制作的規(guī)范性，提高外委制作的質(zhì)量，特制定本辦法。第二條委托事項(xiàng)本公司選擇CI企劃外委制作有下列的情況：1本公司無力承擔(dān)的CI企劃業(yè)務(wù)；2本公司在目標(biāo)國進(jìn)行CI企劃時(shí)，不能克服信息交流方面的障礙；3國際CI企劃項(xiàng)目利用委托方式能獲得更專業(yè)化的服務(wù)；4本公司在目標(biāo)國的市場規(guī)模大，必須采用委托CI企劃方式；5本公司的CI企劃項(xiàng)目需要定量調(diào)研資料，需要在外進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。本公司在選擇CI企劃的外委企劃公司時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：1被委托公司的歷史；2被委托公司的經(jīng)營范圍；3被委托公司的聲譽(yù)；4被委托公司能否按期完成項(xiàng)目；5被委托公司與以前委托人的

2、合作狀況；6被委托公司已完成項(xiàng)目的質(zhì)量；7被委托公司的相應(yīng)人員配置狀況和專業(yè)水平；8被委托公司能否與本公司進(jìn)行有效的溝通。第四條CI企劃委托制作合同的內(nèi)容1 CI企劃項(xiàng)目的名稱；2 CI企劃方法選擇條款；4 CI企劃方案實(shí)施條款；5 CI企劃完成期限條款；6 CI企劃預(yù)算條款；7 CI企劃支付條款。第五條簽訂CI企劃委托合同時(shí)的注意事項(xiàng)1保守公司機(jī)密事項(xiàng)；2誠信事項(xiàng)；3準(zhǔn)時(shí)事項(xiàng)；4靈活事項(xiàng)；5CI企劃方案的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)；6及時(shí)了解委托企劃公司的項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r事項(xiàng)；7按項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)定檢驗(yàn)報(bào)告事項(xiàng)。1本公司與被委托方堅(jiān)持平等互惠、相互信任的原則，共同制訂CI企劃方案；2督促被委托方及時(shí)匯報(bào)詳實(shí)情況；3在合作進(jìn)程中，必須對(duì)被委托方進(jìn)行必要的監(jiān)督。應(yīng)定期向代理機(jī)關(guān)索取工

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