材料管理單選多選

1、單選題-材料管理1材料計劃管理的首要目標是(  A  )。A供求平衡      B節(jié)約C多渠道籌措    D少環(huán)節(jié)2材料計劃按材料使用方向分為(  A  )。A生產(chǎn)材料計劃、基本建設(shè)材料計劃    B材料需用計劃、材料供應(yīng)計劃、材料采購計劃C年度計劃、季度計劃、月度計劃      D施工計劃、采購計劃、儲備計劃3設(shè)計變

2、更，影響材料需用量和品種、規(guī)格、時間，(  B  )材料計劃。A不必調(diào)整    B應(yīng)調(diào)整    C視需要調(diào)整    D局部調(diào)整4材料計劃管理，就是運用計劃手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、(  C  )、供應(yīng)、存儲、使用等一系列工作的總稱。A投標    B招標    C運輸   

3、 D詢價5當材料需用發(fā)生較大變化時，需(  B  )。A專項調(diào)整或修訂    B全面調(diào)整或修訂C經(jīng)常調(diào)整或修訂    D不調(diào)整也不修訂6材料計劃在廣義上是指在材料(  D  )過程中所編制的各種宏觀和微觀計劃的總稱。A生產(chǎn)    B采購    C使用    D流通7材料計劃的(  A

4、60; )是材料部門保證供應(yīng)，降低進料成本的先決條件。A及時性    B市場性    C準確性    D前瞻性8(  B  )的準確與否，決定了材料供應(yīng)計劃保證供應(yīng)的程度。A材料儲備計劃    B材料需用量計劃C材料采購計劃    D材料供應(yīng)計劃9(  B  )為保障施工生產(chǎn)正常進行所做的材料準備而編制的計劃

5、。A材料需用量計劃    B材料儲備計劃C材料采購計劃      D材料供應(yīng)計劃10材料計劃編制的程序是(  A  )、確定供應(yīng)量、按不同渠道分類申請、編制供應(yīng)計劃及編制訂貨與采購計劃。A計算需用量      B.確定采購量C確定訂貨時間    D確定訂購量11(  D  )是材料部門組織供應(yīng)材料應(yīng)達到的目標。A材料訂

6、貨計劃    B材料儲備計劃C材料采購計劃    D材料供應(yīng)計劃12.當工程任務(wù)已經(jīng)落實，但在設(shè)計資料不全的情況下，為提前備料提供依據(jù)而采用的工程用料計劃的編制方法稱為(  A  )。A間接計算法    B直接計算法C預(yù)算法        D統(tǒng)計分析法13(  A  )、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)

7、量通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A各項目材料申請量    B編制計劃時的實際庫存C預(yù)計期計劃收入量    D預(yù)計期計劃發(fā)出量14各項目材料申請量、(  B  )、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)量通常稱為材料供應(yīng)計化的四要素。A編制計劃時的實際庫存    B供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量C預(yù)計期計劃收入量        D預(yù)計期計劃發(fā)出量15各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫

8、存量、(  C  )、及材料供應(yīng)量通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A編制計劃時的實際庫存    B預(yù)計期計劃收人量C計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量      D預(yù)計期計劃發(fā)出量16各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量、(  D  )通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A編制計劃時的實際庫存    B預(yù)計期計劃收入量C預(yù)計期計劃發(fā)出量    

9、;    D材料供應(yīng)量17當某項任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工，材料計劃應(yīng)(  B  )。A全面調(diào)整或修訂    B專項調(diào)整或修訂C經(jīng)常調(diào)整或修訂    D臨時調(diào)整或修訂18材料計劃管理指運用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、運輸、分配、供應(yīng)、儲備、(  B  )等經(jīng)濟活動的管理工作。A訂購    B使用   &#

10、160;C保管    D核算19(  A  )是企業(yè)材料部門的行動綱領(lǐng)。A材料計劃    B材料消耗定額C材料采購    D材料供應(yīng)20在材料計劃編制程序中，確定計算需用量后，應(yīng)(  D  )。A編制供應(yīng)計劃          B編制供應(yīng)措施工作C計算周轉(zhuǎn)材料需用量   

11、; D確定供應(yīng)量21(  D  )是指合同一方當事人向?qū)Ψ矫鞔_提出簽訂材料采購合同的主要條款，以供對方考慮。A承諾    B反要約    C協(xié)議    D要約22材料生產(chǎn)、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的(  C  )。A供應(yīng)信息    B市場信息    C政策信息   &

12、#160;D價格信息23資源的分布、生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力屬于材料采購信息中的(  A  )。A資源信息    B供應(yīng)信息    C市場信息    D價格信息24材料采購核算，是以材料采購(  B  )為基礎(chǔ)，與實際采購成本相比較，核算其成本降低額或超耗程度。A概算成本    B預(yù)算成本    C施工成本 

13、60;  D核算成本25現(xiàn)行國家價格政策，市場交易價格及專業(yè)公司牌價，地區(qū)建筑主管部門頒布的預(yù)算價格，國家公布的外匯交易價格等屬于材料采購信息中的(  A  )。A價格信息    B資源信息    C政策信息    D市場信息26建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務(wù)，是有計劃、有組織地進行的。其內(nèi)容有(  A  )。A決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調(diào)運和付款B決策、計劃、洽談、簽訂合同、

14、驗收和付款C計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調(diào)運和付款D洽談、簽訂合同、驗收和付款27材料采購核算，是以材料采購預(yù)算成本為基礎(chǔ)與(  B  )相比較核算其成本降低額或超耗程度。A概算成本    B實際采購成本    C施工成本    D核算成本28(  B  )因素屬于影響材料采購的企業(yè)外部因素。A施工生產(chǎn)    B資源渠道   &

15、#160;C儲存能力    D資金限制29(  B  )因素屬于影響材料采購的企業(yè)內(nèi)部因素。A供貨方    B儲存能力    C資源渠道    D市場供求關(guān)系30建筑物資材料采購渠道中的(  B  )對解決品種短缺起到良好的作用。A生產(chǎn)企業(yè)        B社會商業(yè)部門C物資流通

16、部門    D外資企業(yè)31下列關(guān)于項目材料分散采購的說法，不合理的是(  C  )。A有利于部門內(nèi)部資金管理    B不利于建筑企業(yè)材料采購供應(yīng)業(yè)務(wù)水平的提高C局部資金占用多            D采購工作效率較高32對于城市型施工企業(yè)，項目材料采購一般可選用(  B  )A分散采購   

17、; B重要材料集中采購，一般材料分散采購C集中采購    D重要材料分散采購一般材料集中采購33通常來說，(  D  )屬于材料采購市場信息。A材料儲備運輸情況    B建筑施工管理體制變化C項目管理方式        D國家有關(guān)生產(chǎn)資料市場的政策34通常來說，(  D  )不屬于材料采購資源信息。A資源的分布情況   

18、;     B生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力C產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售動態(tài)    D國家價格政策35材料采購及加工業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過程包括準備、談判、(  C  )、執(zhí)行和結(jié)算5個環(huán)節(jié)。A交貨    B收貨    C成交    D運輸36(  B  )不屬于采購材料的價款異地結(jié)算方式。A異地托收承付結(jié)算   

19、; B現(xiàn)金結(jié)算C信匯結(jié)算            D限額支票結(jié)算37(  D  )是指對幾個供貨商的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。A大宗采購    B合同采購    C投標采購    D詢價采購38材料采購包括各類期貨材料的(  A  )、訂貨、采購等組

20、織貨源的業(yè)務(wù)工作。A加工    B運輸    C投標    D保管39建筑企業(yè)材料管理有(  B  )、運輸、儲備和供應(yīng)四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A投標    B采購    C核算    D加工40在某種材料總需用量中，每次采購的數(shù)量應(yīng)選擇(  D  )。A等分批量  &

21、#160; B等比批量    C等差批量    D經(jīng)濟批量41建筑企業(yè)材料管理有采購、(  C  )、儲備和供應(yīng)四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A投標    B核算    C運輸    D加工42按( A )編制加工訂貨、采購計劃。A供應(yīng)計劃    B儲備計劃    C保管計劃 

22、;  D用料計劃43企業(yè)采購力量不足時可選擇(  B  )。A加工訂購    B委托代購    C聯(lián)營訂購   D自由選購44(  B  )有利于對材料的指導(dǎo)、控制、統(tǒng)一決策、統(tǒng)籌采購資金，獲得材料折扣優(yōu)惠。A混合采購    B集中采購    C分散采購    D經(jīng)濟采

23、購45(  B  )因施工項目分散，難管理，不能發(fā)揮就地采購優(yōu)勢。A混合采購    B集中采購    C分散采購    D經(jīng)濟采購46及時驗收有利于(  A  )。A不延誤索賠期    B確保質(zhì)量C提高效率        D降低成本47(  D &#

24、160;)不屬于建筑材料的供應(yīng)特點。A特殊性    B復(fù)雜性    C多樣性    D經(jīng)濟性48(  C  )不屬于建筑材料供應(yīng)的基本任務(wù)。A組織貨源    B平衡調(diào)度    C合理計劃    D選擇供料方式49(  D  )不屬于材料供應(yīng)應(yīng)遵循的原則。A方便施工 &#

25、160;  B.統(tǒng)籌兼顧    C勤儉節(jié)約    D合理安排50(  B  )不屬于材料運輸應(yīng)遵循的原則。A及時    B充足    C安全    D準確51(  D  )不屬于合理組織材料運輸?shù)耐緩綉?yīng)注意的方面。A合理選擇路線    B合理選擇運輸方式C采取

26、直達運輸    D合理組織材料裝載52建筑企業(yè)加工訂貨的內(nèi)容有計劃、設(shè)計、洽談、簽訂合同、(  D  )、調(diào)運和付款等工作。A投標    B招標    C踏勘    D驗收53材料采購實際成本是材料(  A  )過程中所發(fā)生的各項費用的總和。A采購和保管    B周轉(zhuǎn)與運輸C儲存與保管   

27、; D生產(chǎn)與流通54(  D  )不屬于進場建材的原始憑證。A質(zhì)保書    B合格證    C送貨單    D進貨發(fā)票55市場采購和加工材料經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后，即可開展(  D  )。A采購    B招標    C投標    D業(yè)務(wù)談判活動56(  C

28、  )就是材料采購人員與生產(chǎn)、物資和商業(yè)等部門進行具體的協(xié)商和洽談。A采購詢價    B加工訂貨    C業(yè)務(wù)談判    D材料運輸57(  D  )不屬于材料驗收工作的幾項主要內(nèi)容。A核對證件    B驗收數(shù)量    C驗收質(zhì)量    D驗收含量58材料采購驗收發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定質(zhì)量要求的( 

29、; A  )。A不予驗收    B立即退貨    C撤銷合同    D上訴人民法院59(  D  )不屬于甲方供料進行驗收入庫人員。A保管員    B質(zhì)檢員    C供應(yīng)人員    D核算員60材料采購成本是從(  A  )兩方面進行考核。A實物量和

30、價值量    B采購與供應(yīng)C儲備與消耗        D運輸與周轉(zhuǎn)61對于品種規(guī)格多，而同一規(guī)格的需求量又不大的材料，宜采用(  B  )。A直達供應(yīng)    B中轉(zhuǎn)供應(yīng)    C甲方供應(yīng)    D乙方供應(yīng)62材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實行“三?！敝傅氖?  C  )。A保供、保退

31、、保收      B保供、保量、保進度C保質(zhì)、保量、保進度    D保質(zhì)、保量、保維修63限額領(lǐng)料單一般一式( D )份。A四    B三    C六    D五64材料運輸按運輸工具的方式有(  C  )種。A4    B5    C6  

32、;  D765材料運輸管理的原則有遵守規(guī)程、及時準確、安全運輸和(  C  )。A實事求是    B嚴肅性    C經(jīng)濟合理    D留有余地66大宗材料、遠程材料宜用(  A  )運輸。A鐵路    B公路    C管道    D航空67( 

33、60;A  )是建設(shè)項目開發(fā)部門或業(yè)主對建設(shè)項目實施材料供應(yīng)的方式A甲方供應(yīng)方式            B乙方供應(yīng)方式C甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式    D物資企業(yè)供應(yīng)方式68(  A  )就是按不同工種所擔負的分項工程進行限額。A按分項工程限額領(lǐng)料    B按工程部位限額領(lǐng)料C按單位工程限額領(lǐng)料    

34、D按工程形象進度限額領(lǐng)料69(  A  )是指及時、齊備、按質(zhì)、按量地為施工生產(chǎn)提供材料的經(jīng)濟管理活動。A材料供應(yīng)管理    B材料采購管理C材料計劃管理    D材料儲備管理70(  B  )是在材料運輸中用最少勞動消耗，花費最少時間，走最短的里程完成材料運輸。A經(jīng)濟運輸    B合理運輸    C對流運輸    D

35、直達運輸71(  C  )是由施工生產(chǎn)用料部門根據(jù)供應(yīng)部門開出的提料單或領(lǐng)料單，在規(guī)定的期限內(nèi)到倉庫提取材料。A送料供應(yīng)方式    B托運供應(yīng)方式C領(lǐng)料供應(yīng)方式    D周轉(zhuǎn)供應(yīng)方式72采用固定時間檢查庫存量，并以此庫存為訂購點，結(jié)合下周期材料需用量，確定訂購批量，稱為(  C  )。A定量庫存控制法   B定質(zhì)庫存控制法C定期庫存控制法    D活期庫存控制法73確

36、定材料運輸方式時，有時候要注意考慮(  B  )。A對流運輸        B中轉(zhuǎn)運輸方式C迂回運輸方式    D組合運輸方式74對粉(粒)狀貨物或液體貨物宜采用(  A  )運輸方式。A集裝箱運輸   B聯(lián)合運輸C混裝運輸     D散裝運輸75根據(jù)計劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額及技術(shù)節(jié)約等因素，確定的供應(yīng)材料數(shù)

37、量標準，稱為(  A  )。A限額供應(yīng)    B敞開供應(yīng)    C領(lǐng)料供應(yīng)    D送料供應(yīng)76貨物運輸必須經(jīng)過托運和承運、(  B  )、到達和交付(領(lǐng)取)等工作過程。A組織材料    B裝貨和卸貨  C合理運輸    D裝載技術(shù)77材料運輸管理在建筑材料(  A &

38、#160;)及管理中起著至關(guān)重要的作用，直接影響工程項目的施工進度和速度。A供應(yīng)    B組織    C運輸    D計劃78材料供應(yīng)管理是企業(yè)材料管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)(  A  )的重要內(nèi)容之一。A經(jīng)營    B發(fā)展    C提高    D考核79材料供應(yīng)計劃是根據(jù)施工(  B 

39、; )和需求量來計算和編制的。A進度    B生產(chǎn)計劃    C安排    D任務(wù)80(  B  )是目前材料供應(yīng)中采用較多的管理辦法。A材料配套供應(yīng)    B材料定額供應(yīng)    C材料預(yù)計供應(yīng)    D材料敞開供應(yīng)81檢查考核材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況，主要是檢查(  A 

40、0;)的執(zhí)行情況。A材料收入        B材料支出C材料限額領(lǐng)料    D材料庫存計劃82(  B  )是根據(jù)施工班組領(lǐng)料、退料、剩料和驗收完成工程量統(tǒng)計的材料數(shù)量。A實際供應(yīng)量    B實際消耗量    C實際剩余量    D清單工程量83一般情況下，建筑施工項目部門在(  C &#

41、160;)范圍內(nèi)使用建筑材料。A中轉(zhuǎn)供應(yīng)    B領(lǐng)料供應(yīng)    C限額供應(yīng)    D敞開供應(yīng)84下列關(guān)于材料供應(yīng)數(shù)量管理的描述，不合理的是(  B  )。A限額供應(yīng)也稱為定額供應(yīng)B限額供應(yīng)通常用于搶險工程、突擊性工程的材料需用C限額供應(yīng)限制方法可以采用憑票、憑證D敞開供應(yīng)可以減少現(xiàn)場材料管理的工作量85將材料供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)包給材料公司，由材料公司負責全部材料的供應(yīng)工作，屬于(  C  )方式。A建設(shè)

42、單位組織供應(yīng)    B建筑企業(yè)供料C物資企業(yè)供應(yīng)        D建設(shè)單位和建筑企業(yè)分別供應(yīng)86下列關(guān)于材料限額領(lǐng)料的描述，不合理的是(  D  )。A限額領(lǐng)料單一般一式五份B用量大的領(lǐng)料單，一般指分部位承包下達的混合隊領(lǐng)料單C限額領(lǐng)料單的分析主要是搞清材料節(jié)約和浪費的原因D限額領(lǐng)料的最后程序是驗收限額領(lǐng)料單87(  B  )指同一批貨物，由發(fā)運地運到后，不經(jīng)過加工等作業(yè)又重復(fù)運往發(fā)運地點。A迂回

43、運輸    B重復(fù)運輸    C合理運輸    D對稱運輸88(  B  )指從發(fā)運地到目的地，不是走最短的路線，而是繞道造成過遠的運輸里程。A重復(fù)運輸    B迂回運輸    C合理運輸    D對稱運輸89流通費用較小的是(  D  )。A直達供應(yīng)  &#

44、160; B中轉(zhuǎn)供應(yīng)    C甲方供應(yīng)    D乙方供應(yīng)90材料的裝貨和卸貨必須貫徹“及時、準確、(  C  )、經(jīng)濟”的材料運輸原則。A合理    B監(jiān)督    C安全    D高效91(  B  )就是要材料運輸中用最少的勞動消耗，花費最小的時間，走最短的里程完成材料運輸，達到最大的經(jīng)濟效果。A對流運輸&

45、#160;   B合理運輸    C迂回運輸    D對稱運輸92(  A  )即被運材料的重量、長度、寬度、高度等任何一項超過運輸部門規(guī)定的運輸。A超限材料運輸    B合理運輸C危險品運輸      D普通運輸93在施工現(xiàn)場甲方供材料驗收入庫人員有(  A  )。A項目保管  

46、0; B司機    C技術(shù)員    D施工員94材料運輸中的“四就直撥”方法，其中“四就”是指“(  A  )、就站直撥、就庫直撥、就船過載”的辦法，A就廠直撥    B就地直撥    C就量直撥    D就路直撥95材料人庫時，材料應(yīng)按照材料驗收程序進行檢驗，正確的順序為(  A  )。A驗收前準備、核對驗

47、收資料、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)B驗收前準備、檢驗實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)C核對驗收資料、驗收前準備、驗收實物、辦理入庫手續(xù)D核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準備、檢驗實物96(  B  )就是把材料從交貨地點直接運到用料地點，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。A合理運輸    B直達運輸    C中轉(zhuǎn)運輸    D特殊運輸97為使材料供應(yīng)計劃更好地發(fā)揮作用，編制材料供應(yīng)計劃工作應(yīng)遵循的原則是(  C  )。

48、A統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡，保證重點，兼顧一般B有利于生產(chǎn)，方便施工C實事求是，積極可靠，統(tǒng)籌兼顧D留有余地，嚴肅性和靈活性統(tǒng)一98堆放露天場地一定要( D )。A汽車運輸    B火車運輸    C涂防腐劑    D下墊上苫99(  B  )指同一運輸工具同時裝載各類包裝貨物(如桶裝、袋裝、箱裝、櫚裝等)的一種運輸方式。A散裝運輸    B混裝運輸    C合理

49、運輸    D集裝箱運輸100材料供應(yīng)數(shù)量的管理方法是(  B  )A甲方供應(yīng)            B限額供應(yīng)和敞開供應(yīng)C甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng)    D乙方供應(yīng)101材料(實物量)儲備定額是指庫存材料其(  B  )受該部份資金所限制。A質(zhì)量    B數(shù)量  &

50、#160; C等級    D強度102材料堆放的要求是四號定位、(  A  )是否達到要求。A五·五擺放    B六·七擺放C七·七擺放    D五·四擺放103(  B  )是按照儲備材料所能保證的供應(yīng)時間確定的儲備定額。A儲備量定額      B儲備期定額C儲備資金定額 &#

51、160;  D儲備品種定額104(  C  )是指在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進行，材料合理儲備的數(shù)量標準是確定能保正施工生產(chǎn)正常進行的合理儲備量。A預(yù)算定額        B施工定額C材料儲備定額    D概算定額105國標規(guī)定礦渣硅酸鹽水泥包裝袋字體印刷用(  C  )。A.紅色    B黑色   &#

52、160;C綠色    D藍色106保險儲備的數(shù)量標準就是(  B  )。A經(jīng)常儲備定額    B保險儲備定額C季節(jié)儲備定額    D材料儲備定額107每日對有變動的材料及時盤點的方法叫(  C  )。A定期盤點法    B活期盤點法C永續(xù)盤點法    D臨時盤點法108(  C  

53、;)是指按材料品種核定的儲備定額，如鋼材、水泥、木材儲備定額等。A季度儲備定額    B年度儲備定額C品種儲備定額    D保險儲備定額109(  D  )主要用于品種不多但量大的主要材料的儲備。A綜合儲備定額    B類別儲備定額C經(jīng)常儲備定額    D品種儲備定額110(  B  )是指按材料目錄的類別核定的儲備定額。A綜合儲備定額  

54、;  B類別儲備定額C品種儲備定額    D保險儲備定額111(  A  )宜用于消耗穩(wěn)定、均衡的材料。A年度儲備定額    B季度儲備定額C綜合儲備定額    D品種儲備定額112(  C  )隨著進料、生產(chǎn)、使用而呈周期性變化。A品種儲備定額    B綜合儲備定額C經(jīng)常儲備數(shù)量    D年度儲備

55、定額113經(jīng)常儲備中，每次進貨后的儲備量叫(  B  )。A保險儲備量    B.最高儲備量    C正常儲備量    D平均儲備量114材料訂購費隨訂購次數(shù)的增加而(  C  )，在總用量不變的條件下,與訂購的批量成(    )A增加，正比    B降低，反比    C增加，反

56、比    D降低，正比115倉儲合同訂立的原則是(  A  )。A平等原則、公平及等價有償原則和自愿與協(xié)商一致原則B平等原則、公開及等價有償原則和自愿與協(xié)商一致原則C平等原則、公平及等價有償原則和互助與協(xié)商一致原則D平等原則、公開及等價有償原則和互助與協(xié)商一致原則1 16(  D  )加經(jīng)常儲備定額又稱最高儲備定額。A平均儲備定額    B綜合儲備定額C年度儲備定額    D保險儲備定額117(&

57、#160; C  )正常情況下不動用，只有發(fā)生意外使經(jīng)常儲備不能滿足需要才動用。A年度儲備定額    B季度儲備定額C保險儲備定額    D經(jīng)常儲備定額118對庫房內(nèi)各貨位編號采用的方法是(  B  )。A根據(jù)所在地面位置按順序編號，編碼數(shù)字寫在醒目處B按庫房內(nèi)干支道的分布，劃分若干貨位，按順序編號，并標于明顯處C將貨場劃分排號再對各排按順序編上貨位號D先按一個倉庫內(nèi)的貨架進行編號。然后對每一個貨架的貨位按層、位進行編號119( 

58、60;C  )適合于存放小件材料設(shè)備或不易堆高的材料設(shè)備。A散堆方式    B.垛堆方式    C貨架方式    D成組堆碼方式120以粗竹竿在垛頂搭成人字架子，再在人字架上苫蓋席子的方法稱為(  C  )。A苫布苫蓋法    B席片苫蓋法    C竹架苫蓋法   D隔離苫蓋法121露天貨場墊底高度一般應(yīng)不低

59、于(  D  )cm。A20    B30    C40    D50122正在施工的建筑物與辦公室及工人宿舍的最小間距不小于(  C  )m。A50    B40    C20    D35123先進先出就是指( A )。A先入庫的材料先出庫   

60、 B后入庫的材料先出庫C積壓的材料先出庫      D在倉庫入口處的材料先出庫124工地辦公室及工地宿舍與非易燃性材料場地的最小間距不小于(  D  )m。A16    B26    C36    D6125工地辦公室及工地宿舍與木材成品、半成品模板場的最小間距不小于(  B  )m。A25   &

61、#160;B15    C35    D45126工地辦公室及工地宿舍與革簾、蘆簾、刨花廢料堆的最小間距不小于(  D  )m。A15    B20    C25    D30127非易燃性材料場地與易燃材料貯存場地的最小間距不小于(  C  )m。A10    B20 

62、;   C15    D25128非易燃性材料場地與鍋爐、廚房、用火作業(yè)區(qū)的最小間距不小于(  B  )m。A10    B15    C20    D25129袋裝水泥倉庫應(yīng)按(  A  )先后按次序堆放整齊順直，放置在鋼、木平臺上。A-出廠日期    B進場日期  

63、  C強度大小    D摻合料含量130出場后超過(  B  )未用的水泥，要及時抽樣送檢，經(jīng)化驗后重新確定強度等級使用。A一個月    B三個月    C二個月    D四個月131倉庫中材料儲存定位的有效措施是(  A  )。A四號定位      B雙倉法C五五化堆碼

64、0;   D分類管理132按現(xiàn)場平面布置圖，砂石料一般應(yīng)集中堆放在(  C  )旁的料場。A鋼筋棚            B木工棚C攪拌機和砂漿機    D主體結(jié)構(gòu)人口133庫房應(yīng)通風良好，不準住人，并設(shè)置消防器材和“(  C  )”的明顯標志。A安全第一    B綜合治理 &#

65、160;  C嚴禁煙火    D提高警惕134(  A  )火源屬于倉庫中的明火。A施工中的電弧    B雷電波C靜電            D電氣超負荷135儲存易燃和可燃物品的庫房、露天貨場附近，不準進行(  D  )等作業(yè)。A試驗、分裝和維修    B試

66、驗、分裝、封焊、維修和出入庫C試驗、封焊和維修    D試驗、分裝、封焊、維修和動用明火136倉庫可分為普通倉庫和特種倉庫，這是按照(  B  )進行劃分的。A儲存材料的種類    B保管條件C建筑結(jié)構(gòu)          D管理權(quán)限137屬于毒害品的物品是(  D  )。A一氧化碳    B金屬鉀&

67、#160;   C硫磺    D氰化鉀138倉庫院內(nèi)要留存不得小于(  B  )m寬的消防通道。A2.5    B3.5    C4.0     D4.5139負責貨倉儲存物資的接貨、驗收、人庫、分揀、儲存、保管和養(yǎng)護、貨物的出庫等倉儲作業(yè)人員稱為( C )。A營銷管理人員    B業(yè)務(wù)管理人員C倉儲管理人員 

68、;   D搬運管理人員140生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以(  B  )記錄盤點結(jié)果。A監(jiān)控表    B盤點表    C領(lǐng)料表    D限額表141倉庫盤點采用( A )方式。A實盤實點    B目測數(shù)量    C估計數(shù)量   D進出庫數(shù)據(jù)分析142材料儲備可解決材料( 

69、60;A  )的矛盾。A生產(chǎn)和材料消耗    B儲存與保管C運輸與周轉(zhuǎn)        D周轉(zhuǎn)與流通143盤點中發(fā)現(xiàn)數(shù)量出現(xiàn)盈虧，且其盈虧量在國家和企業(yè)規(guī)定的范圍之內(nèi)時，可以(  D  )反映。A盈虧報告    B保險報告    C損失報告  D.盤點報告144材料的經(jīng)常儲備又稱(  D &

70、#160;)。A保險儲備    B周轉(zhuǎn)儲備    C季節(jié)儲備  D不間斷儲備145工程竣工收尾和施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移的管理是指工程已完成總量的(   A )。A70    B80    C90    D50146材料堆場要以(  B  )為中心，避免發(fā)生二次搬運。A工人宿舍   

71、; B使用地點    C現(xiàn)場主人口   D建筑結(jié)構(gòu)主人口147周轉(zhuǎn)材料的驗收和賠償，對丟失或嚴重損壞按原值(  A  )賠償。A50    B30    C60   D100o148現(xiàn)場材料管理的中心環(huán)節(jié)是(  A  )的材料管理。A材料消耗過程    B施工準備階段C施工收尾階段

72、0;   D施工過程149對需要辦理經(jīng)濟簽證的材料，一般是(  B  )，一事一單逐項辦理。A先接收后簽證          B先簽證后接收C接收、簽證不分先后    D先接收，以后需要補簽證150(  C  )指在現(xiàn)場施工過程中，根據(jù)工程類型、場地環(huán)境、材料保管和消耗特點，采取科學(xué)的管理辦法，從材料投入到產(chǎn)品形成全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和

73、控制，力求保證生產(chǎn)需要和材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。A材料庫存管理    B材料消耗管理C現(xiàn)場材料管理    D周轉(zhuǎn)材料管理151(  C  )是指價值較低，使用壽命很短，重復(fù)使用次數(shù)很少且無回收價值的工具。A固定資產(chǎn)工具    B.價值易耗工具C消耗性工具      D公用工具152( B )屬于周轉(zhuǎn)材料。A鋼構(gòu)件  

74、0; B鋼跳板    C鋼卷尺    D.鋼筋153周轉(zhuǎn)材料管理的方法有(  A  )、費用承包法、實物量承包法等。A租賃法       B費用津貼法C逐月攤銷法   D其他管理方法154(  C  )是指價值較低，使用壽命很短，重復(fù)使用次數(shù)很少且無回收價值的工具。A固定資產(chǎn)工具    B

75、價值易耗工具C消耗性工具      D公用工具155施工現(xiàn)場淋制石灰的灰池(  C  )。A宜緊鄰施工道路設(shè)置    B宜緊鄰材料堆場設(shè)置C宜設(shè)置在場地邊沿      D宜緊鄰現(xiàn)場混凝土攪拌機設(shè)置156下列關(guān)于現(xiàn)場材料管理制度的說法，不合理的是(  D  )。A現(xiàn)場材料辦理了進場驗收手續(xù)，驗收合格方可入庫B易燃易爆物品的倉庫必須與交通要道保持安全距離C配發(fā)給

76、各專業(yè)班組的工具，不再無償補發(fā)D對不符合質(zhì)量要求的材料，現(xiàn)場材料人員無拒絕驗收權(quán)，但可提出處理意見157下列關(guān)于現(xiàn)場材料管理限額領(lǐng)料制度的說法，不合理的是(  C  )。A嚴格執(zhí)行班組領(lǐng)料制度      B施工中節(jié)約的材料應(yīng)及時辦理退料手續(xù)C水泥和鋼筋不宜限額領(lǐng)料    D在領(lǐng)退料時，雙方必須簽字認證158下列關(guān)于現(xiàn)場材料驗收手續(xù)的說法，不合理的是(  B  )。A經(jīng)核對材料質(zhì)量、數(shù)量無誤后，可以辦理驗收手續(xù)B收人不

77、得直接在材料供方提供的調(diào)撥單簽字驗收C一般由收料人依據(jù)來料憑證和實收數(shù)量填寫收料單D料具驗收前，應(yīng)做好驗收場地和設(shè)施的準備159下列關(guān)于水泥現(xiàn)場驗收的說法，不合理的是(  B  )。A大水泥廠以出廠質(zhì)量保證書為憑B水泥取樣送檢，若有不和國家相應(yīng)標準規(guī)定，則為廢品C有兩個單位到貨時，應(yīng)分別碼放D小水泥廠的水泥即使有出廠質(zhì)量合格證明，還需按規(guī)定取樣送檢160水泥受潮后，多出現(xiàn)結(jié)塊現(xiàn)象，而且燒失量(  B  )。A減少    B增加    C

78、不變    D先減少后增加161罐車運送的散裝水泥是否卸凈，現(xiàn)場檢查方法是(  D  )。A彎沉計測量    B比例尺測量C現(xiàn)場試驗      D罐車壓力表是否為零及管口無水泥162袋裝水泥每袋凈含量不得少于標識質(zhì)量的(  D  )。A90    B93    C95  

79、0;D98163進場的袋裝水泥中隨機抽取20袋，其總凈質(zhì)量不得少于(  D  )k9。A.900      B.930      C.970     D.1000164施工現(xiàn)場水泥倉庫地坪要高出室外地面(  C  )cm比較合理。A.5060    B.6090    

80、C.2030  D.3060165下列關(guān)于現(xiàn)場水泥保管的說法，不合理的是(  B  )。A水泥倉庫地坪四周墻地面要有防潮措施B袋裝水泥入庫保管時，碼垛時最高不得超過l8袋C袋裝水泥人庫保管時，碼垛時一般碼放l0袋D水泥人庫存儲時間不能太長166水泥儲存期是按( C )起算。A開工日期    B入庫日期    C出廠日期    D封裝日期167水泥輕微受潮時，( A )。A使用范

81、圍不改變           B降低強度用于要求不嚴格的工程部位C用于要求不嚴格的工程部位    D降低強度用于要求較低的工程部位168水泥受潮較嚴重時，( D )。A使用范圍不改變              B.降低強度用于要求不嚴格的工程部位C用于要求不嚴格的工程部位 

82、60;  D降低強度用于要求較低的工程部位169下列關(guān)于現(xiàn)場鋼材管理的說法，不合理的是(  B  )。A對于鋼絞線必須檢查其是否有全國工業(yè)品生產(chǎn)許可證B直徑不大于l0 mm的鋼筋必須軋制標識C熱軋鋼筋復(fù)檢時必須截取帶有產(chǎn)品表面標識的試件送檢D鋼筋質(zhì)量證明書應(yīng)加蓋生產(chǎn)單位公章或質(zhì)檢部門檢驗專用章170(  C  )不是鋼材現(xiàn)場節(jié)約措施。A利用短料舊料    B以優(yōu)代劣C以鋼代木       

83、; D集中下料171實行(  B  )是企業(yè)對工區(qū)或施工隊所進行的費用控制和管理。A費用承包    B租賃辦法    C實物量承包    D周轉(zhuǎn)承包172口罩、手套和肥皂等勞保用品，在材料核算上采用(  D  )的形式。A全額攤銷    B部分攤銷    C分級攤銷   

84、0;D一次攤銷173將工程的(  B  )比較可檢查企業(yè)執(zhí)行成本計劃的情況。A實際成本與概算成本    B實際成本與計劃成本C實際成本與預(yù)算成本    D實際成本與管理成本174在工程材料成本費用核算時，若由建設(shè)單位供料，按承包商的投標價格向施工單位結(jié)算，那么材料價格差異由(  A  )負責核算。A建設(shè)單位    B施工單位    C總包單位 &#

85、160;  D分包單位175多渠道貨源的材料原價，可按(  B  )確定。A政府指導(dǎo)價    B各供應(yīng)單位出廠價的加權(quán)平均價C市場指導(dǎo)價    D各供應(yīng)單位投標價的加權(quán)平均價176材料核算對建筑企業(yè)材料工作中的申請、采購、供應(yīng)、儲備、消耗等項業(yè)務(wù)活動進行記錄、計算、(  C  )、監(jiān)督、分析和考核的活動。A指導(dǎo)    B管理    C控制

86、   D績效177人造石材應(yīng)儲存于陰涼、通風干燥的庫房內(nèi)，距熱源不小于(  D  )m。A4    B3    C2    D1178(  B  )是將一定時期內(nèi)的材料實際收入量與計劃收入量做對比，反映材料計劃完成情況。A材料采購核算    B材料供應(yīng)核算C材料儲備核算    D材料計劃核

87、算1 79材料供應(yīng)考核應(yīng)從檢查材料收入量是否充足、(  A  )等兩個方面人手。A材料供應(yīng)的及時性    B材料供應(yīng)的合理性C材料供應(yīng)的均衡性    D材料供應(yīng)的計劃性180當實際材料儲備數(shù)量超過(  A  )時，說明材料有儲備積壓。A最高儲備定額    B最低儲備定額C保險儲備定額    D額定儲備定額181當實際材料儲備數(shù)量低于(  

88、A  )時，需要動用材料保險儲備。A最低儲備定額    B最高儲備定額C常規(guī)儲備定額    D額定儲備定額182材料實物儲備量考核主要核算(   A )、在規(guī)定期限內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)一次所需天數(shù)。A材料儲備對生產(chǎn)的保證天數(shù)    B期初材料庫存量C每日平均供應(yīng)材料量          D材料實際輸入量183下列周轉(zhuǎn)材料

89、費用核算的描述，不合理的是(  C  )。A周轉(zhuǎn)材料的價值轉(zhuǎn)移方式通常稱為攤銷B周轉(zhuǎn)材料的核算以價值量核算為主要內(nèi)容C周轉(zhuǎn)材料費用收入是以施工定額為標準歲工程款結(jié)算而取得的收入D主要核算周轉(zhuǎn)材料的費用收入與支出的差異及攤銷184在不實行租賃制度的企業(yè)，周轉(zhuǎn)材料費用支出表現(xiàn)為(  A  )。A攤銷額   B代租費    C儲備消耗費    D臨時收支費185(  C  

90、)是企業(yè)經(jīng)濟核算的重要組成部分。A業(yè)務(wù)核算    B會計核算    C材料核算    D經(jīng)濟核算186價值高的周轉(zhuǎn)材料宜采用(  D  )進行費用攤銷核算。A分期付款法    B一次攤銷法    C等額還款法    D.“五五”攤銷法187施工工具費用財務(wù)賬分為一級賬、二級賬及( C  &

91、#160;)。A在用分戶賬    B新品賬C分類明細賬    D舊品賬188下列施工工具費用核算的描述，不合理的是(  B  )。A生產(chǎn)工具費用約占工程直接費的2左右B施工工具業(yè)務(wù)賬由財務(wù)部門建立C工具賬分為業(yè)務(wù)賬和財務(wù)賬D工具費的支出包含維修費189(  C  )用以反映在用工具的動態(tài)和分布情況，是舊品賬的隸屬賬。A在用賬        B在庫賬C在用分戶

92、賬    D新品賬190固定資產(chǎn)工具宜采用(  A  )進行費用攤銷核算。A期限攤銷法        B“五五”攤銷法C等額還款攤銷法    D一次攤銷法191季節(jié)和非常年生產(chǎn)的產(chǎn)品，按(  B  )計算材料原價。A全年平均政府指導(dǎo)價格    B全年平均現(xiàn)行價格C出廠價    &

93、#160;             D市場最高價192工程費用中的直接費不包括(  B  )。A其他直接費    B法定利潤C人工費        D材料費193(  C  )不屬于工程費用中的施工管理費。A工作人員工資    &

94、#160; B辦公費C現(xiàn)場經(jīng)費          D固定資產(chǎn)修理費194下列關(guān)于材料采購核算的描述，不合理的是(  B  )。A按材料實際價格計價能準確地核算工程產(chǎn)品材料費用B按材料實際價格計價不會影響材料核算的及時性C采購材料時，同樣的價格比運距D按材料實際價格計價使得日常的材料成本核算工作任務(wù)繁重195(   D )成本是企業(yè)完成建筑安裝工程實際應(yīng)計人工程成本的各項費用之和。A計劃  

95、;  B概算    C預(yù)算    D實際196將工程的(  C  )比較可檢查工程成本是節(jié)約還是超支。A實際成本與概算成本    B實際成本與計劃成本  C實際成本與預(yù)算成本    D實際成本與管理成本多選題-材料管理1材料計劃在實施過程中常受到干擾的因素有(  ABD  )。A施工任務(wù)的改變  &

96、#160; B設(shè)計變更C領(lǐng)導(dǎo)意志          D采購情況變化2材料計劃按計劃期分為(  ABC  )。A年度材料計劃    B季度材料計劃C月(旬)材料計劃  D日材料計劃3材料計劃按材料使用方向分為(  BC  )。A經(jīng)營材料    B生產(chǎn)材料    C基建材料

97、    D工藝材料4材料計劃按供貨渠道分類可分為(  ACD  )。A物資企業(yè)供料計劃      B聯(lián)合供應(yīng)計劃C建筑企業(yè)自供材料計劃  D建設(shè)單位供料計劃5材料計劃的實施檢查制度主要有(  BCD  )。A專業(yè)隊檢查制度    B現(xiàn)場檢查制度C統(tǒng)計檢查制度      D定期檢查制度6選擇、比較、確

98、定材料供應(yīng)商的辦法有(  ABC  )。A經(jīng)驗判斷法    B采購成本比較法C采購招標法    D協(xié)商談判法7材料采購業(yè)務(wù)有( ABD )。A加工成交    B業(yè)務(wù)執(zhí)行    C材料計劃D業(yè)務(wù)談判8下面屬于成交的形式的是(  BCD  )。A物流形式    B加工形式    C提

99、貨形式    D現(xiàn)貨現(xiàn)購9材料采購資金管理辦法包括(  BCD  )管理法。A預(yù)算消耗    B品種采購量    C采購金額    D費用指標10材料采購方式有( ACD )。A合同訂購    B承包    C租賃    D聯(lián)合訂貨11材料采購成本可以從實物量和價值量兩個方面進行

100、考核，常用的考核指標有(  CD  )。A單件材料采購成本降低額    B單件材料采購成本降低率C材料采購成本降低額        D材料采購成本降低率12材料采購批量越小，那么( AD )。    A材料保管費用支出越低    B采購管理越難C采購次數(shù)越少        

101、60;   D采購費用越高13材料采購資金管理的方法有(  BCD  )。A預(yù)算定額采購管理法    B品種采購量管理法C采購金額管理法        D費用指標管理法14材料采購合同的簽定程序要經(jīng)過(  ABC  )步驟。A要約    B承諾    C反要約  

102、60; D談判15以下屬于材料采購信息的是(  ABD  )。A銷售動態(tài)      B材料儲備運輸狀況C招投標結(jié)果    D銀行貸款16(  ABD  )屬于影響運輸效益的主要因素。A貨源地點    B運輸線路    C貨物品種    D運輸方式17下面屬開公路運輸?shù)膬?yōu)點的是( 

103、 BCD  )。A適宜長距離運輸   B裝卸方面C機動靈活         D燃料耗用成本較高18材料運輸方式按運輸線路分為(  AC  )。A直達運輸    B普通運輸    C特殊運輸    D中轉(zhuǎn)運輸19材料運輸方式按裝載方式和運輸途徑分為(  ABC 

104、 )。A集裝運輸    B散裝運輸    C混裝運輸  D中轉(zhuǎn)運輸20組織材料合理運輸?shù)耐緩接?  BCD  )。A盡可能采用對流運輸   B選擇合理的運輸路線C選擇合理的運輸方式   D提高材料運輸裝載技術(shù)21( BCD )屬于特種材料運輸。A貴重材料運輸      B超限材料運輸C危險品材料運輸    D易腐材料運輸22按照材料供應(yīng)中實物到達方式不同，分為(  CD  )。A限額供應(yīng)方式    B敞開供應(yīng)方式C領(lǐng)料供應(yīng)方式    D送料供應(yīng)方式23材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循的原則有(  ABC  )。A有利于生產(chǎn)、方便施工B統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡、保證重點、兼顧一般C加強橫向經(jīng)濟接合，合理組織貨源，提高物資配套供應(yīng)能力D