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文檔簡介

1、四、標準成本設定方法及表單使用說明1標準成本的設立及推行步驟：（1）先確定各規(guī)格產品的原料用量與產能的理論值。（2）將現(xiàn)狀與理論值相比較，并進行要素分析及改善。（3）依改善后預期可達到的最佳生產效率，分別將人工及制造費用，設定各規(guī)格產品的標準成本。（4）將設定的標準成本納入會計經營報表，按月與實際成本相比較，使發(fā)現(xiàn)經營異常情況，以求改進。2設立各項標準時，應注意的事項：（1）用料成本：原料質量、用料比率、及購入價格等。（2）損耗：料品所含揮發(fā)份，及各制程的加工條件。（3）產能：各制程產速、移動率、批量、及規(guī)格等。（4）人工：編制、待遇、實際工作內容、及工作效率等。（5）包裝成本：包裝方式、材質

2、、價格等。（6）變動費用：單位用量、生產效率、供應價格、及使用時間等。（7）固定費用：各項金額的合理性，分攤的合理性，及產量因素等。3本設定方法的使用說明：本范例系以設立標準成本為出發(fā)點。因此若產品的生產方式特殊，或分析檢料，則可酌情增減使用的表單及其表列項目。附表 原料取得成本匯總表原料采購地區(qū)料價進口運輸費用取得成本付款條件與方式名稱代號國別制造廠商內箱外箱費用金額方式內箱外箱核準： 復核： 制表：附表 ××廠××科組織統(tǒng)制表正式人員工程（管理）師A合計副工程（管理）師B助理工程（管理）師C男工務（管理）員D男副工務（管理）員E女工務（管理）F女副工務（管理）員G 小 計 聘 約 人 員H 臨 時 人 員I 實約（計件計月薪制）人員J小計附表 包裝費用目標設定表目標費用： 元/kg制成品PVC管元/kg嘜頭瓦料紙板元/M2包裝膠布元/M膠帶包裝費規(guī)格重量（kg）規(guī)格重量金額數(shù)量金額規(guī)格面積金額規(guī)格重量金額長度金額合計元/kg核準： 復核 制表：科目表現(xiàn)狀目標比較差異單位成本說明機機機機機機機機直接人工變動制造費用高壓熱水冷卻水電力費固定制造費用電力費折舊機械修護費其它修護費消耗品事務費用他部抓人其他費用制

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