開展干部不作為亂作為治理工作自查報(bào)告

1、精品文檔開展干部不作為亂作為治理工作自查報(bào)告按照縣委辦關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中集中 開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案 （敘委辦發(fā)201526號(hào)）的要求，我局高度重視，精心組織， 現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：1 、有等靠思想。對(duì)中央、省委重大決策部署缺乏深入 研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動(dòng)遲緩；貫徹上級(jí)部署要 求照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不深入了解情況，不研究具體落實(shí) 措施，上下一般粗，大而化之、沒有實(shí)效；對(duì)上級(jí)安排的任務(wù) 敷衍了事、得過且過；對(duì)承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動(dòng)、撥 一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、會(huì)議紀(jì)要；有了文件、會(huì)議紀(jì)要，還要等上

2、級(jí)調(diào)度，等 兄弟市縣單位先行、由經(jīng)驗(yàn)。、有守?cái)偹枷?。工作?biāo)準(zhǔn)不高 ，滿足于一般化，只求過得 去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的 差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。 有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對(duì)先進(jìn)無動(dòng)于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能 保持“淡定”，工作多年面貌依舊。、有享受思想。有的心思不在工作上 ，想的是如何享受生 活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，由工不由力，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付由了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳” 了 ，追

3、求安逸舒適， 做事打不起精氣神，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重，不愿 吃苦受累，有的不愿分管安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定等 方面的工作；有的對(duì)長期積累和歷史遺留的問題，不愿“理舊賬”，靠時(shí)間消化矛盾；還有的部門“一把手”，主動(dòng)請(qǐng)調(diào) 到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點(diǎn)。、有旁觀思想。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”， 不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實(shí)，最后工 作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足，只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干?；鶎臃从?，有的干部“只在岸上空 喊號(hào)子，不到水中用力劃船”。、有功利思想。沒有利益好處的事 ，不愿干、往外推。特 別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束，一些

4、潛規(guī)則被打破，一些利益鏈 條被斬?cái)?，有些部門和干部覺得無利可圖 ，辦事慢騰騰，消極 怠工。有的對(duì)上級(jí)部署要求 ，根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取 舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的成天 自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較，過于看重個(gè)人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間 小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至 搭挑子。、有本位思想。有的推進(jìn)改革不積極 ，不愿下放權(quán)力。對(duì) 簡(jiǎn)政放權(quán)，明放暗不放，形放實(shí)不放，依然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”，面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”， 實(shí)際上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的 對(duì)需多個(gè)單位

5、協(xié)作完成的工作 ，不愿主動(dòng)參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、 互踢皮球，對(duì)全局性、整體性任務(wù)不愿由面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。1 、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎，工作節(jié)奏慢了下來。有的對(duì)一些 過去正常辦理的事項(xiàng)，怕由問題、不敢辦，凡事層層請(qǐng)示匯報(bào) 讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。一些領(lǐng)導(dǎo) 干部對(duì)本來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會(huì)議研究研究看似作風(fēng)民主、決策民主，實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。、怕有風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破。有的面對(duì)改革發(fā)展任務(wù)，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、 大膽

6、負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半 步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。有的面對(duì)困難和矛 盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想 事業(yè)推進(jìn)。、怕干得多生錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事。有的害怕“挑水多、 罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不由事、 寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，存在擔(dān)心干多了由現(xiàn)新 矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中涉 及的土地征用、房屋拆遷等問題 ，擔(dān)心由亂子，不敢下決心推 導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢。、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題 或信訪，心存顧忌，擔(dān)心一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度

7、、不 正面回應(yīng)、不積極解決。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復(fù)雜，就是由于回避矛盾、躲避群眾 ，錯(cuò)失了解決問題的 最佳時(shí)機(jī)。、怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則。有的奉行“干不成事不要緊、 至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔(dān)心如果 凡事真抓真管，動(dòng)了別人的“奶酪”，損害個(gè)別人的利益 ，將 來會(huì)丟選票，選擇了 “低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也 不敢開展批評(píng)，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。、怕炒作曝光，不敢“由頭露面”。有的干部被媒體不斷 爆料的現(xiàn)象嚇怕了 ，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工 作，不善于應(yīng)對(duì)媒體、處置焦點(diǎn)問題。一些干部擔(dān)心被媒體 炒作成熱點(diǎn)，擔(dān)心被人盯上、被翻舊賬

8、，引由其他問題。還有 的干部與企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對(duì)個(gè)人影響不好，不再去主動(dòng)服務(wù)了。、怕?lián)?zé)任，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的 干部，以沒有明文規(guī)定為借口 ，該辦的事不辦或慢辦，該落實(shí) 的打折扣。有的部門在辦理項(xiàng)目審批時(shí)，害怕承擔(dān)第一個(gè)蓋章的責(zé)任，幾個(gè)部門的審批事項(xiàng)互為前置，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)由面協(xié)調(diào)。1 、對(duì)中央精神和上級(jí)重大決策部署學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不深 入，看不到新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，不能正確判斷分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展中由現(xiàn)的階段性現(xiàn)象 ，對(duì)深化改革、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) 等方面的新政策新要求，特別是對(duì)當(dāng)前應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的政策 研究不夠、理解不深，導(dǎo)致工作深不下去、打不

9、開局面。有 的認(rèn)為不唯GDP4是不要GDP,強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量就不能要求發(fā)展 速度，產(chǎn)生了 “應(yīng)當(dāng)慢慢來、不用著急”的片面認(rèn)識(shí)。、思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，存在慣性思維和路徑依賴。習(xí)慣 于憑經(jīng)驗(yàn)、憑老辦法看問題、辦事情，面對(duì)新常態(tài)、新要求，感覺這也不舒服、那也不得勁 ，面對(duì)困難束手無策。有的同 志談到，以往各地為了加快發(fā)展，在招商引資項(xiàng)目建設(shè)中,實(shí) 行稅收、非稅收入和財(cái)政收入支由優(yōu)惠及考核中進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)等政策，增強(qiáng)吸引力、調(diào)動(dòng)積極性，現(xiàn)在都不允許了 ，許多 干部就茫然不知所措了 ，不知道怎么干了。、對(duì)新情況新問題研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足。有的簡(jiǎn)單把 工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí)，歸咎于政策調(diào)整、體制機(jī)制等外 部

10、因素，不能從自身找原因；有的學(xué)習(xí)憑個(gè)人興趣，對(duì)工作相 關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上沒有積極性。比如，有的對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不熟悉、不了解，跟進(jìn)學(xué)習(xí)不及時(shí)，有的對(duì)金融、信 息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流等方面知識(shí)不足，有的對(duì)培植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、智能制造等思路視野不寬，指導(dǎo)工作時(shí)由現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機(jī)”。、對(duì)新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動(dòng)研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級(jí)由政策、領(lǐng)導(dǎo)由主意。比如，在項(xiàng)目審批上，過去為了加快速度，經(jīng)常“先上車后買票”，現(xiàn)在這 些辦法不能用了 ，但對(duì)如何合理簡(jiǎn)化審批流程、壓縮審批時(shí) 限，既嚴(yán)格程序，又保證進(jìn)度，用心思考和探索不夠。有的對(duì) 如何激發(fā)調(diào)動(dòng)干部的積極性、創(chuàng)造性，

11、缺乏方向感、理不清頭緒，更不明白如何擔(dān)當(dāng)、如何推動(dòng)、如何發(fā)力。、唱功好，做功差，談戰(zhàn)略頭頭是道，做起來束手無策。有 些干部把紙上談兵當(dāng)作能力，搞“假大空”、坐而論道，推進(jìn) 工作只打雷不下雨，光說不練，不見實(shí)招，畫餅充饑，表面上 雷厲風(fēng)行、大張旗豉，內(nèi)心卻不關(guān)心工作的實(shí)效，不關(guān)心是否 對(duì)群眾有益。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部職 工思想政治覺悟和理論政策水平。做到嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一 學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間。修訂和完善學(xué)習(xí)制度，明確學(xué)習(xí) 內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)常 化、系統(tǒng)化。（二）創(chuàng)建干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)制定工 作計(jì)劃，形成任務(wù)分解表，將

12、工作目標(biāo)、具體責(zé)任、每月進(jìn) 度細(xì)化到人到科股室，并進(jìn)行公示。全體職工按月制定工作計(jì)劃，形成干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。（三）強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)瀘州市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于 進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見，認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作態(tài)度；強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)；強(qiáng)化服務(wù)，爭(zhēng)做人民群眾歡迎的職能部門。（四）深入開展黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)工作。深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉 政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義，切實(shí)增強(qiáng) 責(zé)任感和緊迫感，將黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作作為當(dāng)前和 今后一個(gè)時(shí)期落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)重要工作抓 緊抓好。局機(jī)關(guān)“一把手”和各股、室、站的負(fù)責(zé)人要親自 抓、負(fù)總責(zé)，局紀(jì)檢組、辦公室負(fù)責(zé)人要積極協(xié)助抓好具體 工作。各股、室、站要認(rèn)真對(duì)照承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù)，深入 分析差距和不足，不斷強(qiáng)化工作舉措，努力提高社會(huì)評(píng)價(jià)滿 意度。（五）加大紀(jì)檢監(jiān)察的力度。局紀(jì)檢組將不定期地對(duì)各 股、室、站工作情況進(jìn)行明察暗訪，主要是工作作風(fēng)、辦公 秩序、服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔自律等方面，對(duì)違反規(guī)定 的將進(jìn)行通報(bào)并作由嚴(yán)肅處理。同時(shí)，各股、室、站也要加 大明察暗訪的力度，對(duì)本股室工作人員執(zhí)行規(guī)章制度和