進度與質(zhì)量保證措施

1、WORD格式進度及質(zhì)量保證措施一、進度保證措施：組織保證組建強有力的工程班子， 抽調(diào)全公司有長期工程建立組織管理經(jīng)歷和同類工程技術管理經(jīng)歷的施工技術骨干充實到工程部的主要管理崗位，工程經(jīng)理具有一級建造師資質(zhì)， 工程技術人員具備中高級技術職稱。完全響應招標文件對工程經(jīng)理部人員配置的要求。二、人力資源保證措施：勞動力的管理現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、 進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務人員進場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、 高效的進展。按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組， 使專業(yè)班組從事性質(zhì)一樣的工作， 提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動

2、力， 并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應專業(yè)勞動力， 對勞動力實行動態(tài)管理。 勞務人員在進場前應提前辦理好相關手續(xù)，證件齊備。入場后首先進展相關的平安生產(chǎn)、技術質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓，合格前方準參與施工。勞務人員參與專項施工前工長要對其進展詳細的平安技術交底， 并由勞務隊伍給勞務人員繳納相關的保險。 機械工、司機等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。專業(yè)資料整理WORD格式三、材料供應保證措施本工程的構造主體工期，為了保證工程如期完成，合同簽訂后，工程技術人員對設計圖紙進展審核， 確定無誤后，及時對主要材料如周轉材料、鋼筋、磚、水泥以及各種建筑裝飾，水暖電等工程用料先行提出材料方案、 先行訂貨采購

3、。 然后再落實總體需用方案及月度需用方案，作好定貨、采購和儲存等準備工作。 根據(jù)材料方案的要求，制定物資采購、供應方案，并以此落實各項物資的招標、加工訂貨。物資控制執(zhí)行我公司物資管理相關文件要求。 定貨招標工作應明確招標標準，招標程序，統(tǒng)一制作標書為下一步物資采購作好準備。完成各項施工用料的調(diào)查核實， 樣品經(jīng)報審合格后簽訂供貨合同，采購合同要符合建筑合同法要求， 由供方提供有關物資的技術資料條款，有環(huán)保要求的應注明， 然后根據(jù)施工進度需要分期分批組織進場。施工前應完成鋼材、焊材、高強螺栓等規(guī)定必檢材料的復驗，向監(jiān)理提交有關資料，報驗各種進場物資。材料采購應注意：要把握材料采購的季節(jié)性；把好材料

4、進場關， 嚴禁不合格的材料流入施工現(xiàn)場；從我公司材料供應商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實力的材料供貨商，已滿足施工的要求。鋼材供應商的選擇：鋼材采購將嚴格按我公司"物資采購評價控制程序"執(zhí)行，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、信譽好的供應方，保證各種主材采用相對較大、質(zhì)量信譽較好的大廠商，保證主材質(zhì)量。專業(yè)資料整理WORD格式其他材料設備的選擇：其他屬于我公司采購的材料和設備，我們將本著工程質(zhì)量負責，對業(yè)主負責的宗旨，按照施工進度分批提出采購材料的明細、數(shù)量、品種及供貨時間，嚴格按我公司物資采購控制文件和甲乙雙方約定的采購考察程序執(zhí)行。 各項周轉材料要根據(jù)工程施工進展情況提前準備充足，根據(jù)現(xiàn)場需要隨時

5、組織材料進場。以材料進場方案為依據(jù)，做好現(xiàn)場施工平面圖中材料存放場地。材料進場后要做好存放、 保管工作，并認真進展標識。 工程主要材料的質(zhì)量保證材料采購建立合格供應商的名錄， 定期考察和審核各供應商，實行動態(tài)管理。確保采購合格的材料，滿足工程質(zhì)量的需要。做好施工材料的檢驗和試驗工作及質(zhì)量合格證明書的管理工作。正確發(fā)放和保管工程用材料，以免材料錯用，造成質(zhì)量隱患。組織物資進貨檢驗工作，并與監(jiān)理工程師、專業(yè)公司、材料員、質(zhì)量專檢員共同進展進貨檢驗。 發(fā)現(xiàn)不合格材料后及時進展評審和處置。四、設備資源保證措施發(fā)揮大型施工企業(yè)裝備優(yōu)勢， 按工期進度組織數(shù)量足夠， 性能良好的施工機械，滿足工程的施工需要。

6、五、細化施工準備工作在工程施工的各個階段細化各項準備工作。根據(jù)總進度方案編制專業(yè)資料整理WORD格式物資采購方案、物資進場方案，大型施工機械進出場方案，各工種勞動力資源使用方案， 每月資金使用方案。 認真了解和掌握設計圖紙的交付時間，交付順序。做好物資采購、進料檢驗、圖紙自審和會審、施工方案編制和技術交底、 鋼構造制作以及現(xiàn)場施工條件的準備，確保每一施工過程都能順利展開。優(yōu)選施工技術方案， 采用先進科學的施工工藝和施工技術，加快施工進度。六、強化工程進度管理強化方案進度管理，運用網(wǎng)絡方案技術，抓住關鍵線路，形成工程動態(tài)管理模式， 運用工程進展率法， 結合工程網(wǎng)絡方案前鋒線對工程進度進展控制管理

7、。實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標。建立以工程經(jīng)理為責任主體，由施工負責人、技術負責人、單項工程負責人、工程管理人員、 方案人員、調(diào)度人員及班組長參加的工程進度控制體系。開工前，就將工期目標層層分解、 逐項落實。做到全體參建人員，人人身上有責任， 個個心中有目標。 從開工就加強工程進度的檢查和協(xié)調(diào)，把總進度方案分解成階段方案和月、周、日方案。做好每周一次例會，每日一次檢查。 把每一個主要節(jié)點按工序分解成假設干個小節(jié)點。采取考核小節(jié)點、控制大節(jié)點的手段，運用網(wǎng)絡方案“前鋒線管理的技術，采用工程“綜合進展率考核的方法，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差。糾正措施做到小問題不過夜，問題不過三三天 。強化工序服從原那么，

8、使每個參建單位結實樹立上工序為下工序效勞的觀念， 確保各工序銜接標準、順暢。建立工序賠償制度即前工序拖期要給予后專業(yè)資料整理WORD格式工序經(jīng)濟賠償，保證進度方案的嚴肅性。建立工序成果損壞賠償制度，強化工序成果保護的管理力度， 消滅因工序成果破壞而造成返工用工期的現(xiàn)象。確保施工進度始終處于受控狀態(tài)。七、管理措施強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最正確化，保證工期，關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時， 以質(zhì)優(yōu)來防止工程的返工對施工工期造成的延誤。加強施工平安管理，杜絕重大平安事故的發(fā)生， 就是對施工按序進展，工期按期正點的保證。強化標準化管理，打好標

9、準化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進展。科技先導，采用新技術、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，抑制工期緊的困難，以最終實現(xiàn)按期建成目標。 開展全方位員工責任感教育， 樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性， 是實現(xiàn)工程按期建成的保證。內(nèi)部設定工程節(jié)點獎，嚴格協(xié)作隊伍內(nèi)部節(jié)點考核，重獎重罰，以促進工程進度。加強施工信息溝通，加強內(nèi)外聯(lián)系，強化施工配合。搞好后勤效勞，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進工程順利進展。上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件， 做到緊X有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期， 以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 提高機械化程度，減輕勞動強度，提高

10、工效，加快施工進度。加強構造施工與機電、管道等其它專業(yè)的密切配合，圍護構造與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插施工。針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工， 確定每項工作的進度控制目專業(yè)資料整理WORD格式標，并根據(jù)各專業(yè)工程穿插施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應計劃要符合工程進度方案的實現(xiàn)， 特別應注意在施工頂峰期的供應方案能否滿足要求。對于安裝過程中的實際進度，定期的檢查，找出實際工程進度同方案工程進度的偏差，找出偏差的原因加以糾正， 采取措施，以滿足方案進度的要求。根據(jù)總網(wǎng)絡進度安排合理穿插施工。八、嚴格質(zhì)量過程控制，做到一次成優(yōu)。嚴格對材料、構件及工序

11、的檢驗和檢查， 加強施工過程質(zhì)量控制。強化質(zhì)量否決權， 做到不合格的材料、構件不進場，不合格的工序不轉序，確保一次成優(yōu)。杜絕返工造成的工期損失。保持工程質(zhì)量保證體系的有效運行。強調(diào)“第一次就把工作做好 ，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；用工程高質(zhì)量來保證工程施工工期。九、確保平安施工加大平安管理力度、落實平安管理責任。樹立“違章就是事故的觀念，消滅違章指揮、違章作業(yè)。在全工地開展“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害的三不傷害活動。重點做好“四防教育防火、防高空墜落、防觸電、防物體打擊 ，平安措施的落實要逐級保證，定期檢查，確保平安施工，鏟除平安事故造成的工期影響。專業(yè)資料整理WORD格式十、做

12、好文明施工制定合理可行的文明施工規(guī)劃， 統(tǒng)一規(guī)劃施工用地。 做好平面管理和機械車輛的調(diào)度，確保施工道路暢通。真正做到服從甲方協(xié)調(diào)，不干擾正常生產(chǎn)，不打亂施工方案。十一、各工序穿插作業(yè)各工序的協(xié)調(diào)措施是干好工程的一個十分重要的因素， 因此工程部重點是抓好工程的過程控制， 要對施工工藝流程和工藝操作質(zhì)量進展勤檢查，嚴要求。為保證每道工序操作質(zhì)量，把每道工序按照操作和檢查工作發(fā)生的前后順序， 工序質(zhì)量控制分解成假設干控制環(huán)節(jié)或質(zhì)量控制點。工程部通過對工藝和工序操作質(zhì)量檢查， 不僅注意糾正不符合要求的操作方法， 同時，更加注意影響操作質(zhì)量和工程質(zhì)量的技術措施原因，并及時研究改進措施。 施工工序控制措施

13、嚴格按施工程序施工，每道工序施工完畢都必須向監(jiān)理工程師報驗， 驗收合格后才能進入下道工序。嚴格實行工序“三檢制 ，并做好施工記錄。對關鍵工序、重點部位工程部安排專人值班、巡視檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 做好施工過程中的材料試驗工作。工程部設置工程專職質(zhì)檢員，行使質(zhì)量否決權。對工程構造使用性能，外觀質(zhì)量影響大的材料必須要有可追溯性記錄。 與各專業(yè)工序配合措施為保證工期力爭提前完成施工任務，形成流水施工，工種間穿插作業(yè)較多，各專業(yè)配合顯得更加重要， 具體應采取以下措施： 各專業(yè)及本專業(yè)的工序交接全部采用書面形式由雙方簽字， 即由下道工序作業(yè)人員和成品保護責任人同時簽字確認， 下道工序作業(yè)人

14、員對防止成品污染、 損壞或丟專業(yè)資料整理WORD格式失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)視、檢查責任。各工序嚴格實行三檢及交接檢制度每道工序施工完畢后， 必須進展自檢、 互檢、專職檢，驗收合格后，專業(yè)之間進展交接檢驗，上道工序必須滿足下道工序的施工條件和要求， 使各工序間和各相關專業(yè)工程之間形成一個有機的整體。十二、一旦工期發(fā)生延誤時采取的補救措施可能影響施工進度的主要因素有氣候、停電、構造制作、構造質(zhì)量問題等，對此，將加強質(zhì)量監(jiān)制工作，合理調(diào)整施工方案安排，及時處理設備質(zhì)量問題。做好防風、雨的各項措施。在勞動力調(diào)配上，準備預備隊伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時，即組織補充力量及時趕赴工地。在

15、施工機具上，庫存局部施工專用設備， 以備隨時調(diào)往工地，并還可從其它工程回調(diào)設備， 滿足工期補救需求。 在上道工序工期延誤時，將增加作業(yè)人員，施工機械，搶時間，及時彌補上道工序延誤的工期。不等不靠，見縫插針。采取“條件出來一點就跟上一點，施工一點的主動進攻戰(zhàn)略，在施工配合階段要盡可能采用穿插施工，少占工期。十三、質(zhì)量保證措施：全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。加強技術質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收標準、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學習施工圖紙，專業(yè)資料整理WORD格式為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的根底。加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員結實樹立“質(zhì)量第

16、一的思想推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進展施工，并對操作人員進展技術測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。保證機械設備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機械設備、操作工具的質(zhì)量。為保證混凝土的質(zhì)量， 盡量采用新模板， 并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。嚴格按設計圖紙、施工驗收標準、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標準和施工組織設計要求組織施工。專人負責進展原材料計量工作，根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、標準、規(guī)定，做好試驗工作，及時準確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。工程用原材料、半成品必須具有完

17、整的材質(zhì)單、合格證及相關證明材料原件并經(jīng)業(yè)主監(jiān)理工程師認證前方可使用。對重點部位進展經(jīng)常性跟蹤檢查與催促，定期組織質(zhì)量大檢查， 對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進展整改。及時進展技術復核工作， 對重點分項工程進展重點復核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進展下道工序的施工。專業(yè)資料整理WORD格式三、但愿有一天你會記起，我曾默默地，毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你翻開，只為你一人翻開，現(xiàn)在，我要把它關上了。四、你看我的時候我裝做在看別處，你在看別處的時候我在看你。五、陸上的人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔憂夏天的遲來，夏天擔憂冬天的將至。所

18、以你們不停到處去追求一個遙不可及，四季如夏的地方，我并不羨慕。六、沒想到的是，一別竟是一輩子了。七、朋友們都羨慕我，其實羨慕他們的人是我。愛你，很久了，等你，也很久了，現(xiàn)在，我要離開你了，比很久很久還要久專業(yè)資料整理WORD格式八、 Do something today that your future self will thank you for.從現(xiàn)在開場，做一些讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己的事。專業(yè)資料整理WORD格式九、有個懂你的人，是最大的幸福。這個人，不一定十全十美，但他能讀懂你，能走進你的心靈深處，能看懂你心里的一切。最懂你的人，總是會一直的在你身邊，默默守護你，不讓你受一點點的委

19、屈。真正愛你的人不會說許多愛你的話，卻會做許多愛你的事。十、很久很久，沒有對方的消息，也不再想起這個人，也是不想再想起。十一、我不怕我會忘記他，他在我心底開出了花。十二、我還在原地等你，你卻已經(jīng)忘記曾來過這里。十三、那都是很好很好的，我卻偏偏不喜歡。十四、向來緣淺，奈何情深？十五、習慣難受，習慣思念，習慣等你，可是卻一直沒有習慣看不到你十六、愛一個人最好的方式，是經(jīng)營好自己，給對方一個優(yōu)質(zhì)的愛人。不是拼命對一個人好，那人就會拼命愛你。俗世的感情難免有現(xiàn)實的一面：你有價值，你的付出才有人重視。蘇芩十七、雨水落下來是因為天空無法承受它的重量，眼淚掉下來是因為心再也無法承受那樣的傷痛。十八、所謂長大，就是把原本看重的東西看輕一點，原本看輕的東西看重一點。生活中只有一種英雄主義，那就是在認清生活真相之后，依然熱愛生活。生活就像是跟老天對