甲供材料管理操作流程

1、精品文檔甲供材料管理操作流程甲供材料管理操作流程提要：甲供材的結(jié)帳：每月 25 日前，工地辦收集匯總各甲供材后，提交工程部登記，再交 由造價(jià)部復(fù)核后，作為付款依據(jù)更多精品：總結(jié)甲供材料管理操作流程1 、制訂材料采購(gòu)計(jì)劃造價(jià)部根據(jù)施工圖紙并結(jié)合工程實(shí)際需要，編制材料總 體需求計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員依據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制材 料需要計(jì)劃，并要求施工單位提由各類材料需要計(jì)劃，統(tǒng)籌 考慮提由材料采購(gòu)建議，提交給造價(jià)部。造價(jià)部依據(jù)工程部 及施工單位提由的計(jì)劃進(jìn)行總量復(fù)核控制。工程部依據(jù)部造價(jià)部復(fù)核后的材料計(jì)劃，作為材料招標(biāo) 數(shù)量及合同數(shù)量參考依據(jù)，綜合考慮工程進(jìn)度情況及工程現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際需要

2、，上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2 、材料招標(biāo)詢價(jià)：造價(jià)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的材料計(jì)劃，對(duì)材料進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格 調(diào)查。工程部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的材料計(jì)劃，編制招標(biāo)文件，招標(biāo) 文件內(nèi)容概要如下： 一、投標(biāo)單位須知，1、總體概要說(shuō)明2、 工程說(shuō)明，3、承包方式4、工期要求，時(shí)間要作詳細(xì)要求，并有獎(jiǎng)罰措施5、投標(biāo)單位的資格及條件，投標(biāo)單位不少于 3-5家，針對(duì)材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求，對(duì)投標(biāo)單位作為嚴(yán) 格要求，6、投標(biāo)產(chǎn)生的費(fèi)用由投標(biāo)單位自負(fù)7、現(xiàn)場(chǎng)考察，投標(biāo)單位考察施工現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)組織總師、工程部、造價(jià)部 等相關(guān)部門(mén)對(duì)合格的投標(biāo)單位進(jìn)行考察。8、招標(biāo)材料的資金及付款情況說(shuō)明 9、招標(biāo)文件內(nèi)容、目錄、格式、資料等 作統(tǒng)一說(shuō)明和

3、要求10、招標(biāo)文件的澄清與修改，11、組成投 標(biāo)書(shū)的文件，分技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)12、投標(biāo)報(bào)價(jià)，采用的報(bào)價(jià)方式或定額，包含的費(fèi)用13、投標(biāo)書(shū)的有效期及投標(biāo)保證金 14、付款方式15、投標(biāo)書(shū)的簽署 16、投標(biāo)書(shū)的密封及標(biāo)記 17、送交投標(biāo)書(shū)截止期 18、投標(biāo)書(shū)的更改與撤回19、無(wú)效標(biāo)書(shū)的界定20保密要求21、標(biāo)書(shū)的評(píng)審，符合性的鑒定， 22、投標(biāo)書(shū)的澄清 23、合同授予的條件 24、接受和拒絕投 標(biāo)的權(quán)力25、中標(biāo)通知書(shū)26、履約擔(dān)保27、合同協(xié)議書(shū)的 簽署28評(píng)、定標(biāo)細(xì)則29、施工補(bǔ)充協(xié)議主要條款，對(duì)材料 質(zhì)量、送貨等作為嚴(yán)格限制及要求3 、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收3 .1檢查驗(yàn)收材料質(zhì)量是保障工程質(zhì)量、降低工

4、程成本的一項(xiàng)不可缺少的業(yè)務(wù)工作?？茖W(xué)合理的進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn) 收，做好事前質(zhì)量控制極其重要：、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的由廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單;、各種設(shè)備、構(gòu)配件，必須具有廠家批號(hào)和由廠合格 證明，并應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行檢驗(yàn)；、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程；、在現(xiàn)場(chǎng)配置的材料， 如砂漿、防水材料、防腐材料、 飾面涂料、油漆等的配合比，應(yīng)進(jìn)行試配合格后方可大批量 使用；、重視材料的使用認(rèn)證和技術(shù)交底，以防錯(cuò)用和使用 不合格的材料。對(duì)材料的采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)及材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收， 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)所供材料質(zhì)量是否符合施工要求，便于及時(shí)進(jìn)行 處置和調(diào)整，避免隱患。3 . 2材料質(zhì)量

5、的檢驗(yàn)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法主要有書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)四種。其中理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)是要依靠試 驗(yàn)設(shè)備和儀器，在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的檢驗(yàn)試驗(yàn)。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，各相關(guān)責(zé)任工程師應(yīng)做到的是材料的書(shū)面檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)：1 、書(shū)面檢驗(yàn)是指通過(guò)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的材料質(zhì)量保證資料、 實(shí)驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行核認(rèn)；2 、外觀檢驗(yàn)是指對(duì)采購(gòu)供應(yīng)的材料從品種、規(guī)格、標(biāo) 志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn) 收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)；不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，一般可依據(jù)審核認(rèn)可的材料質(zhì)量保證 資料或?qū)嶒?yàn)報(bào)告對(duì)所供材料進(jìn)行抽

6、查復(fù)核認(rèn)證；或者依據(jù) 建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3 . 3甲供材簽收及結(jié)帳：1對(duì)于供應(yīng)商的送貨回單，現(xiàn) 場(chǎng)必須審核其質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的正確性，并會(huì)同監(jiān)理、總 包（現(xiàn)場(chǎng)總包代表）、甲方（現(xiàn)場(chǎng)二人簽字）、乙方（領(lǐng)用人） 簽字確認(rèn)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并由工地辦及 時(shí)通知造價(jià)部，造價(jià)部要及時(shí)配合和支持查驗(yàn)或抽查。2 甲供材的結(jié)帳：每月25日前，工地辦收集匯總各甲供材后，提交工程 部登記，再交由造價(jià)部復(fù)核后， 作為付款依據(jù)，并做好記錄o每月25日前，各供貨商亦應(yīng)將甲供材送貨單整理好后， 交由造價(jià)部審核，特別是退貨單須一并拿由來(lái)，及時(shí)每月結(jié) 清。若該月延時(shí)拿由來(lái)結(jié)帳，按雙倍退貨回

7、單金額結(jié)算。3 . 4對(duì)材料不合格的處置方式1 、質(zhì)量不合格：監(jiān)理、總包、現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)驗(yàn)收材料， 發(fā)現(xiàn)不合格的，堅(jiān)決要求供貨商退貨，并承擔(dān)由產(chǎn)生的運(yùn)輸 費(fèi)用、保管費(fèi)用等，造成工程施工延期的，由總包、監(jiān)量、 現(xiàn)場(chǎng)工程師生具書(shū)面證明，由供貨商承擔(dān)由此造成的施工單 位的損失；對(duì)總包、監(jiān)量、現(xiàn)場(chǎng)工程師工作不負(fù)責(zé)，對(duì)不合格材料進(jìn)行放行的，經(jīng)造價(jià)部抽查發(fā)現(xiàn)后，造價(jià)部有權(quán)向上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，公司將視具體情況對(duì)個(gè)人及單位作由處 罰。2 、數(shù)量達(dá)不到要求：對(duì)總量不足或超供現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工 程師應(yīng)及時(shí)要求供貨商進(jìn)行補(bǔ)足或退貨，由此造成的費(fèi)用由 供貨商進(jìn)行承擔(dān)，須在材料采購(gòu)合同中作曲詳細(xì)說(shuō)明；對(duì)抽 查單批次材料達(dá)不到

8、規(guī)甲供材料管理操作流程提要：甲供材的結(jié)帳：每月25日前，工地辦收集匯總各甲供材后，提交工程部登記，再 交由造價(jià)部復(fù)核后，作為付款依據(jù)更多精品：總結(jié)范要求的，影響工程質(zhì)量的，不能施工的，堅(jiān)決要求材料商 退貨，對(duì)市場(chǎng)上普遍存在的現(xiàn)象，依據(jù)實(shí)際抽查實(shí)測(cè)數(shù)量， 作為材料結(jié)算及付款依據(jù)。4 、材料保管及由庫(kù)4 .1材料保管：所有甲供材料由施工單位統(tǒng)一保管，驗(yàn) 收，由庫(kù)等，保管費(fèi)用由施工合同中明確。4 . 2保管員對(duì)由入庫(kù)材料要及時(shí)記帳，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。時(shí)刻保證帳、物一致，嚴(yán)格報(bào)送制度和盤(pán)點(diǎn)制度。主要 原材料要向本公司項(xiàng)目經(jīng)理及甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)送收支存 月報(bào)，日清月結(jié)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢要說(shuō)明原因。4 . 3、材料由庫(kù)嚴(yán)格材料由庫(kù)審批制度，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng) 施工技術(shù)交底記錄，審批材料由庫(kù)數(shù)量，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng) 工完料凈情況，余料堆放或歸庫(kù)情況，保證安全合理使用由 庫(kù)材料。工程材料的采購(gòu)供應(yīng)、保管、使用全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)對(duì) 工程成本的控制均有非常重要的意義，各環(huán)節(jié)、各職能崗位 在運(yùn)行中應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整四個(gè)步驟進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制訂措施及時(shí)處置薄弱環(huán)節(jié)，保證目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4 . 4對(duì)數(shù)量不足或失竊材料的處理凡因施工單位保管不善，施工單