設(shè)備管理職責(zé)與工作流程

1、設(shè)備管理職責(zé)與工作流程規(guī)章制度:設(shè)備規(guī)章制度的建立j b下發(fā)執(zhí)行檢查落實(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際修訂由各專業(yè)崗（電器、綜合、抽油）起草制由廠設(shè)備管理崗牽 頭結(jié)合9000認(rèn)證辦 統(tǒng)一下發(fā)。各基層單位每月自 行檢查落實(shí)。每季度 由廠設(shè)備管理崗分路 組織檢查落實(shí)。各專業(yè)崗根據(jù)生產(chǎn) 實(shí)際需要，對不適應(yīng) 生產(chǎn)實(shí)際的條款進(jìn)行 修訂。設(shè)備購置:1、設(shè)備購置計劃的形成設(shè)備需求量調(diào)查收集整理匯總編制報計劃科* 報上級公司每年10月份基層單 位或部門根據(jù)大調(diào)查資 料和生產(chǎn)實(shí)際需要，填 報一單位設(shè)備購置申請 計劃，報廠設(shè)備管理崗。由廠設(shè)備管理崗 各專業(yè)（電器、綜 合、抽油）收集、 整理需求量。由設(shè)備管理綜 合崗綜合平衡匯 總。

2、由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組 織相關(guān)部門討論， 根據(jù)資金情況進(jìn)行 平衡。由計劃科上報 上級公司計劃處 審批。2、設(shè)備購置計劃的執(zhí)行設(shè)備購置計劃單項審批組織采購到貨驗(yàn)收交付使用建立臺賬三上級公司和廠 達(dá)的設(shè)備購置計劃。由設(shè)備管理崗填由物資供應(yīng)站報上1、非安裝設(shè)備由廠由廠設(shè)備管理崗由使用單位建制上級公司技術(shù)級公司技術(shù)發(fā)展處所供應(yīng)站組織驗(yàn)收。組織試車、驗(yàn)收，立臺賬并報信裝備購置審批表屬采購辦組織簽訂合2、安裝設(shè)備由廠設(shè)對有質(zhì)量冋題的息所進(jìn)入總臺報技術(shù)發(fā)展處審?fù)?、采購。備管理崗組織驗(yàn)收。辦理索賠手續(xù)。賬。批。設(shè)備修理：1、設(shè)備維護(hù)修理計劃的形成每年10月份各基層 單位或部門根據(jù)大調(diào)查 資料和生產(chǎn)實(shí)際需要， 報設(shè)備修

3、理需求申請計 劃，報廠設(shè)備管理崗。由廠設(shè)備管理崗 各專業(yè)（電器、綜 合、抽油）收集、 整理需求量。由設(shè)備管理綜 合崗綜合平衡匯 總。由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組 織相關(guān)部門討論， 根據(jù)資金情況進(jìn)行 平衡。由計劃科上報 上級公司計劃處 審批。設(shè)備維護(hù)修理需求量調(diào)查收集整理*匯總編制*報計劃科報上級公司AA2、設(shè)備修理計劃的執(zhí)行設(shè)備維護(hù)修理計劃簽訂合同*驗(yàn)收簽證結(jié)算單項審批上級公司和廠下 達(dá)的設(shè)備維護(hù)修理 計劃。由廠設(shè)備管理崗填 制上級公司機(jī)修機(jī) 制產(chǎn)品委外審批表由計劃科合同室 組織，設(shè)備管理崗各 專業(yè)口參加簽訂合 同。（包括安全生產(chǎn) 協(xié)議）由廠設(shè)備管理 崗各專業(yè)口組織 現(xiàn)場實(shí)施，各生 產(chǎn)單位配合。由各相關(guān)生

4、產(chǎn)單位根據(jù)現(xiàn) 場實(shí)際完成情 況簽署完工驗(yàn) 收意見。由廠設(shè)備管理崗 在廠合同結(jié)算審 批表簽署意見。四、設(shè)備日常管理：1、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理設(shè)備靜態(tài)資料設(shè)備資料臺賬上網(wǎng)提供查閱數(shù)據(jù)資料維護(hù)*工程項目的隨竣工資料按歸檔要求歸檔，單項購進(jìn)的由設(shè)備管理崗收集歸檔。由各生產(chǎn)單位按月填報 設(shè)備資料卡片，報信息所 設(shè)備資料崗為廠領(lǐng)導(dǎo)、部門、各單位 提供查閱服務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題， 提出修正意見。由信息所設(shè)備資料崗 對發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行 修正維護(hù)。設(shè)備動態(tài)資料 設(shè)備資料臺賬 上網(wǎng)提供查閱 *數(shù)據(jù)資料維護(hù)* * +設(shè)備運(yùn)行記錄本由各單位按月報送設(shè)備運(yùn)仃技術(shù)報表；為廠領(lǐng)導(dǎo)、部門、各單位由信息所設(shè)備資料崗設(shè)備保養(yǎng)記錄片信息所設(shè)

5、備資料崗出設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供查閱服務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)備檔案薄季報、主要專業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況 季報、設(shè) 備15項總體指標(biāo)年報。提出修正意見。修正維護(hù)。2、抽油機(jī)日常維護(hù)各單項維護(hù)檢修*簽發(fā)施工通知單現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)收簽證AA由生產(chǎn)各單位不定 期發(fā)生急需檢修的設(shè) 備問題。由設(shè)備管理崗相應(yīng)由相應(yīng)施工單位由各生產(chǎn)單位由設(shè)備管理崗相應(yīng)專業(yè)口簽發(fā)施工通知組織現(xiàn)場施工?，F(xiàn)場驗(yàn)收、簽證。專業(yè)口審核簽證。單。五、設(shè)備檢查:1、月度檢查各基層單位月度檢查 檢查記錄備案考核2、由各基層單位每月組 織對所屬設(shè)備的自查自由廠設(shè)備管理崗每季 度設(shè)備檢查時查閱，作各單位將檢查結(jié)果與 獎金掛鉤。改。季度檢查廠季度檢

6、查*存在問題的整改* 考核由廠設(shè)備管理崗 在每季度末或次月 初組織檢查，各單 位派員參加。由廠設(shè)備管理崗組 織被抽查崗位設(shè)備資 料的檢查。由各單位按期限要 求進(jìn)行整改。由廠設(shè)備管理崗將檢查 結(jié)果公布，并在設(shè)備管理例 會上講評，納入季度考核內(nèi) 容。六、設(shè)備事故處理:發(fā)生設(shè)備事故*現(xiàn)場勘察4*搶修恢復(fù)*事故報告*事故通報A廠設(shè)備管理崗 在5日內(nèi)出書面 處理通報。由各生產(chǎn)單位在 發(fā)生事故后，立即向 廠設(shè)備管理崗口頭 匯報，并趕赴現(xiàn)場。廠設(shè)備管理崗人員到 現(xiàn)場時，必須有事故單 位工程負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)共 同進(jìn)行現(xiàn)場勘察。由廠設(shè)備管理崗組 織安排搶修恢復(fù)工 作。事故單位在三日內(nèi)向 廠設(shè)備管理崗報書面報 告，同時提出防范措施 做到三不放過”。設(shè)備報廢處理:待報廢設(shè)備 審核辦理手續(xù)處理由使用單位或部