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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上在線考試說明:1、 本次考試50題,其中33題為課后練習原題。2、 單選題: 10、11、12、14、21、27、30、32、35、37,附網(wǎng)上原題及答案;2、13、19、20,網(wǎng)上未搜索到原題,答案供參考。3、 多選題:5、8、9,網(wǎng)上未搜索到原題,答案供參考。一、單選題2、10、按照GB/T 16680軟件文檔管理指南規(guī)定,()是正確的。A、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)會簽B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣C、軟件產(chǎn)品的所有文檔的簽署不允許代簽D、一般來講軟件文件審核與批準是一個責任人11、關(guān)于風險識別的敘述中,()是不正確的 A、風險識別不包括識別項目風險可能

2、引起的后果和這種后果的嚴重程度 B、項目風險識別包括識別項目的可能收益 C、風險識別過程需要將這些風險的特征形成文檔 D、項目風險識別是一個不斷重復(fù)的過程12、GB/T16680-1996軟件文檔管理指南中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類,()屬于產(chǎn)品文檔.A.可行性研究報告B.開發(fā)計劃C.需求規(guī)格說明書D.參考手冊和用戶指南13、14、對項目干系人管理的主要目標是()。 A調(diào)查項目干系人的需求和期望,以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次 B充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作,以達到項目的目標 C使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題 D促進干

3、系人對項目的理解與支持,使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響19、20、21、某通信設(shè)備采購項目,簽訂合同后進入了合同履行階段,以下()做法是不合理的A、合同履行過程中發(fā)現(xiàn)處于支付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗收要求約定不明確,雙方進行商議后以補充協(xié)議進行了規(guī)定B、由于采購方不具備接收通信設(shè)備的條件,要求供貨方延遲貨物的交付,到了實際交付時,由于該通信設(shè)備的價格漲價,供貨方要求變更合同價格C、通信設(shè)備在運輸至采購方的過程中,遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時交付,采購方認為合同中沒有對應(yīng)的免責條款,對供貨方進行經(jīng)濟索賠D、合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛,雙方無法協(xié)調(diào)一致,因此向仲裁機構(gòu)提出了仲裁申請。27

4、、項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容中不包括( )。A.信息的傳遞方式B.項目問題的解決C.更新溝通管理計劃的方法D.項目干系人溝通要求30、在進行項目文檔及配置管理時,引入“基線”這一概念的目的是()。A保證成果的完整與正確B合理分配權(quán)限C保證成果相互依賴性D合理控制變更32、()不屬于管理文檔A . 變更控制記錄 B . 開發(fā)計劃 C . 項目總結(jié)報告 D . 需求文件評審記錄35、項目()的結(jié)果一經(jīng)管理層確認,將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導(dǎo),是項目采購活動的準繩。 A、工作說明書 B、自制和外購分析 C、范圍說明書 D、采購計劃編制37、下列圍繞采購供應(yīng)商選擇的做法中,()是不恰當?shù)腁、

5、采購部門根據(jù)歷年供應(yīng)商的供貨情況建立了一個供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應(yīng)商B、首先進行供應(yīng)商調(diào)查,滿足標準要求后可納入合格供應(yīng)商名單C、為保持采購的公開透明,采購均采取招標形式選擇合格供應(yīng)商D、把采購物品分為3個等級,最低一級供應(yīng)企業(yè)可以沒通過ISO9001認證40、配置審核的實施可以() A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本 B、確保項目進度的合理性 C、確認項目分解結(jié)構(gòu)的合理性 D、確保活動資源的可用性二、多選題5、8、9、課后練習SQL基礎(chǔ)第九節(jié) 字符轉(zhuǎn)換一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、To char函數(shù)的作用是?A 數(shù)字轉(zhuǎn)換為字符B 將字符轉(zhuǎn)換為日期C 將數(shù)字轉(zhuǎn)換為日期

6、D 將字符轉(zhuǎn)換為數(shù)字正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、常見的數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換函數(shù)是?A to_numberB to_dateC to_charD 以上都不對正確答案ABC第十節(jié) 與空值轉(zhuǎn)換相關(guān)一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、nvl函數(shù)的作用是( )。A 將空值轉(zhuǎn)換為指定的值B 將指定的值轉(zhuǎn)換為空值C 將數(shù)字轉(zhuǎn)換為日期D 將與指定字符相同的字符,輸出為空值正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、常見的轉(zhuǎn)換函數(shù)是?A nvlB nvl2C nullifD coalesce正確答案ABCD第十一節(jié) CASE和DEC無。第十二節(jié) 分組查詢與排序和限制輸

7、出一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、avg分組函數(shù)的作用是( )。A 求平均值B 求最大值C 求最小值D 求累積和正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、分組查詢中應(yīng)注意的問題是?A 分組函數(shù)和單個列出現(xiàn)在查詢中 需要使用分組查詢B 出現(xiàn)在select關(guān)鍵詞后的列名必須出現(xiàn)在 group by 關(guān)鍵詞之后C 分組查詢中可以使用order by語句D 不能使用where限定組正確答案ABCD第十三節(jié) 分組函數(shù)與空值一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、當分組函數(shù)處理的數(shù)據(jù)中含有空值時( )。A 函數(shù)能夠屏蔽空值的影響B(tài) 函數(shù)不能處理空值C 函數(shù)將報錯D 求累積和空值會

8、被轉(zhuǎn)變?yōu)?正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、下列是分組函數(shù)的是?A countB sumC minD max正確答案ABCD第十四節(jié) 內(nèi)連接、自連一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、內(nèi)連接的特點是( )。A 表的輸出是平衡的,即a表輸出5行,b表輸出5行B 函數(shù)不能處理空值C 函數(shù)將報錯D 求累積和空值會被轉(zhuǎn)變?yōu)?正確答案A2、自連接的特點是( )。A 空值算入分母B 空值算入分子C 空值算入分母和分子D 自連接是給一個表取不同的別名,當作兩個表來使用正確答案D第十五節(jié) 外連接與笛卡爾積連接一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、笛卡爾積查詢的關(guān)鍵詞是( )。A

9、cross joinB selectC fromD where正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、外連接分為()。A 左外連接B 右外連接C 全連接D 以上都正確正確答案ABCD第十六節(jié) 使用子查詢來解決查詢一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、多行子查詢中,通常使用的運算符( )。A any,allB |C +D =正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、使用子查詢的準則是()。A 將子查詢放在括號中B 將子查詢放在比較條件的右側(cè)增加可讀性C 單行子查詢使用單行運算符D 多行子查詢使用多行運算符正確答案ABCD第十七節(jié) 使用集合運算符一、單選題。

10、每道題只有一個正確答案。1、求并集運算的運算符是( )。A union、union allB intersectC minusD select正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、集合運算的準則是()。A 參與運算的集合對應(yīng)的列字符類型要一致B 可以是整個表參與運算C 可以是特定的列參與運算D 可以是特定的行參與運算正確答案ABCD第十八節(jié) 操縱數(shù)據(jù)和創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對象一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、在表中插入數(shù)據(jù)的關(guān)鍵詞是( )。A insert intovaluesB intersectC minusD select正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正

11、確答案。1、常見的數(shù)據(jù)庫對象有哪些?A 表B 視圖C 索引D 序列正確答案ABCDIT高級項目管理第一節(jié) 項目管理導(dǎo)論一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、項目管理的普遍規(guī)律是?A 做人B 做事C 管理D 項目正確答案B2、軟件即是服務(wù),縮寫正確的是?A PaaSB IaaSC SaaSD Maas正確答案C二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、項目管理者所應(yīng)該具備的能力有哪些?A 通用管理知識B 環(huán)境適應(yīng)能力C 圓滑世故交際D 項目管理知識E 精通專業(yè)技術(shù)正確答案ABD第二節(jié) 軟件研發(fā)類生命周期模型一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、瀑布模型比較適用于哪類項目?A 規(guī)模比較

12、大、需求清晰B 規(guī)模比較小、需求不清晰C 規(guī)模比較大,需求不清晰D 規(guī)模比較小,需求清晰正確答案D2、關(guān)于敏捷開發(fā)下面說法正確的是?A Scrum偏重于實踐B XP極限編程偏重于過程C XP和Scrum都屬于敏捷開發(fā)的具體方式D 敏捷開發(fā)適用于規(guī)模較大的項目正確答案C二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、敏捷開發(fā)需要關(guān)注的文檔是?A 產(chǎn)品需求設(shè)計說明書B 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計說明書C 測試用例及測試報告D 產(chǎn)品詳細設(shè)計說明書E 產(chǎn)品概要設(shè)計說明書正確答案ABC第三節(jié) 硬件制造類生命周期模型一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、計劃驗證階段通常稱為?A TR4B TR3C TR2D TR1

13、正確答案C2、下列不屬于開發(fā)驗證階段的是?A 生產(chǎn)開發(fā)B 外部認證C 樣機確認D 詳細設(shè)計正確答案B3、下列屬于立項驗證階段的是?A DFMEA分析B 關(guān)鍵器件選型C 關(guān)鍵器件造型D 行業(yè)入市認證正確答案B第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)工程類生命周期模型一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、網(wǎng)絡(luò)工程類生命周期一般分幾個階段?A 4B 5C 6D 7正確答案C2、現(xiàn)場調(diào)研的目的是?A 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀B 拓撲結(jié)構(gòu)C 人員安排D 細化方案正確答案D二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、測試階段包括?A 布線測試B 機房系統(tǒng)測試C 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試D 系統(tǒng)服務(wù)測試E 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計正確答案ABCD第五節(jié) 主流開發(fā)語言

14、一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、下列不屬于面向?qū)ο蟮恼Z言是?A JavaB C+C CD C#正確答案C2、下列屬于跨平臺的語言是?A C#B C+C Object-CD PHP正確答案D3、下面哪種語言與object-C僅用于APPLE平臺?A JavaB SwiftC CD C+正確答案B第六節(jié) 主流開發(fā)框架和分布式架構(gòu)技術(shù)一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、典型適用于教育培訓(xùn)、咨詢的HTML5/CSS框架的是?A BootstrapB FoundationC SemanticD Pure正確答案B2、J2EE框架中通常用作數(shù)據(jù)持久化的是?A SpringB StrutsC H

15、ibernateD SpringMVC正確答案C二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、屬于服務(wù)分組和負載技術(shù)的是?A LVS+NginxB ZooKeeperC MemcacheD BindE Openstack正確答案ABC第七節(jié) 項目管理的決策方法一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、關(guān)于SWOT分析,下列說法正確的是?A 用于對機會的優(yōu)劣分析B 以行業(yè)的通常水平為中心C 參照物放于坐標的圓心D 一般不需要參照物正確答案C2、下列不屬于目標優(yōu)化矩陣表內(nèi)容的是?A 用于目標優(yōu)化和項目排序B 對干系人需求調(diào)查的有效工具C 轉(zhuǎn)變1/0邏輯量化D 質(zhì)量功能模型不屬于目標優(yōu)化矩陣的實例

16、正確答案D第八節(jié) 項目管理基本思路(上)一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、活動優(yōu)化排序分析常用技術(shù)的是?A SWOTB SMARTC 劉易斯決策D 目標優(yōu)化矩陣正確答案D二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、計劃變更控制的原則有?A 不輕易變更B 變更計劃書必須書面申請C 控制變更后果蔓延D 預(yù)先計劃變更的程序E 不用關(guān)注變更的臨界點正確答案ABCD2、項目范圍優(yōu)化通用思維是?A 加法思維B 除法思維C 減法思維D 乘法思維E 開方思維正確答案AC第九節(jié) 項目管理基本思路(下)一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、帕累拖定律又稱是?A 優(yōu)先原則B 概率樹分析C 二八定律D

17、根本原因分析正確答案C2、崗位主次明顯,存在單向的依賴,是哪種項目團隊工作模式?A 匯集型B 接力型C 互動型D 聚焦型正確答案D3、下列不屬于項目風險的特征的是?A 隨機性B 相對性C 常規(guī)性D 漸變性正確答案C第十節(jié) 常用項目管理平臺一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、Project是哪家公司的產(chǎn)品?A OracleB RedhatC GoogleD Microsoft正確答案D2、下列項目管理平臺屬于SaaS應(yīng)用的是?A 明道B 禪道C RedmineD JIRA正確答案A二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、屬于常用管理平臺的是?A JIRAB MantisC Proj

18、ectD Redmine正確答案ABCD第十一節(jié) 項目管理成熟度模型一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、CMMI體系中一個新創(chuàng)公司應(yīng)該處于哪級?A 沒有級別B 定量管理級C 初始級D 未定義級正確答案C2、OPM3中不屬于典型的組織環(huán)境的是?A 項目組合B 運行潛能C 項目集D 項目正確答案B3、下列不屬于OPM3要素的是?A 知識B 素質(zhì)C 改進D 評估正確答案B第十二節(jié) 項目集和項目組合一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、下述關(guān)于項目集表述錯誤的是?A 項目集是經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以便獲取單獨管理這些項目所無法取得的收益和控制的一組互相關(guān)聯(lián)的項目B 項目集管理關(guān)注項目集內(nèi)項目之間的相互依賴

19、性C 項目集管理過程集成的本質(zhì)是對每個項目或項目集的流程進行協(xié)調(diào)D 項目集管理的目標由組織的戰(zhàn)略決定正確答案D2、下列不屬于項目集生命周期的是?A 籌備B 啟動C 收益D 監(jiān)控正確答案D二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、項目組合的價值決策包括?A 市場政策B 對利益干系人的整合C 戰(zhàn)略成功的目標D 資源配置E 投資的選擇和管理正確答案BCDE第十三節(jié) 組織級項目管理體系構(gòu)建一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、不屬于組織級項目管理流程的是?A 組織評價和調(diào)整B 組織資源優(yōu)化C 業(yè)務(wù)影響分析D 價值表現(xiàn)分析正確答案B二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。1、組織級項目管

20、理體系包括?A 業(yè)務(wù)組合策略B 項目組合策略C 調(diào)整組織戰(zhàn)略D 項目實施跟蹤與反饋E 組織資源整合優(yōu)化正確答案ABDE2、組織級項目成功的要素有?A 個人項目管理的能力B 項目績效C 組織項目管理能力成熟度D 組織的項目績效E 領(lǐng)導(dǎo)的個人風格正確答案ABCD政策法規(guī)與行業(yè)發(fā)展H政策法規(guī)與行業(yè)發(fā)展H(I)無。信息系統(tǒng)項目管理師核心考點綱要第九節(jié) 項目溝通管理一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、()是用于編制溝通計劃的輸入。A 項目章程。B 溝通管理計劃。C 溝通頻率。D 溝通術(shù)語詞匯表。正確答案A2、()是項目干系人管理的主要目的。A 識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計B 避免項目

21、干系人提出不一致的要求C 通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項目的評價D 避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧正確答案D3、某ERP項目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進行安裝調(diào)試時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題,首先應(yīng)()。A 說服車間操作員按確定的操作方式實施。B 說服客戶代表修改最初確定的需求。C 由項目經(jīng)理匯報給高層領(lǐng)導(dǎo)決定。D 召開協(xié)商會議,請客戶代表和車間操作員共同參加,分析原因協(xié)商解決。正確答案D4、在溝通管理中不僅要“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”,而且還需要根據(jù)自身面臨的情況,靈活采取適當?shù)臏贤ù胧H缰貜?fù)對方的話,讓對方確認

22、,以真正了解對方的意圖時,一般用()。A 假設(shè)性問題B 探尋式問題C 開放式問題D 封閉式問題正確答案B5、為了滿足員工的歸屬感需要,某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動,按照馬斯洛的需要層次理論,這屬于滿足員工的()的需要。A 安全B 社會交往C 自尊D 自我實現(xiàn)正確答案B6、溝通計劃的編制過程不包括()。A 確定干系人的溝通信息需求B 描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)C 確定信息傳遞的技術(shù)或方法D 把所需要的信息及時提供給干系人正確答案D7、在項目管理中,進行信息分發(fā)時,()的特點是:復(fù)雜程度高,往往不受當事人的控制。A 正式溝通B 非正式溝通C 垂直溝通D 水平溝通正確答案D8、項目經(jīng)理

23、小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通,他應(yīng)該采取()溝通方式比較合適。A 口頭、非正式B 書面、非正式C 口頭、正式D 書面、正式正確答案B9、關(guān)于項目溝通技巧的敘述中,不正確的是()。A 了解項目干系人不同的溝通風格,盡量采用對方能接受的溝通風格。B 正式和非正式溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽。C 有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通。D 盡量多地使用行話可以提高溝通效率。正確答案D10、某項目計劃工期為4年,投資總成本為800萬,在項目實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄通知,開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬,與項目

24、預(yù)算成本比較可知,當工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬,該項目成本績效指數(shù)CPI為百分之()。A 50B 25C 12.5D 10正確答案A第十節(jié) 項目風險管理一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、風險預(yù)測一般是從風險發(fā)生的可能性和()兩個方面來評估風險。A 風險發(fā)生的原因B 風險監(jiān)控技術(shù)C 風險能否消除D 風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果正確答案D2、以下關(guān)于IT項目風險應(yīng)對策略的描述中,()是錯誤的。A 策略必須具有時效性B 策略必須與風險的嚴重程度相一致,避免花費比風險后果更多的資源區(qū)預(yù)防風險。C 對于某個比較重要的風險,可以采用單個風險應(yīng)對計劃表來對其進行管理。D 為避免風險進一步

25、擴大,盡可能讓更少的項目干系人參與。正確答案D3、借助專家評審等技術(shù),對項目風險的概率和影響程度進行風險級別劃分屬于()過程的技術(shù)。A 風險應(yīng)對計劃編制B 風險分類C 定性風險分析D 定量風險分析正確答案C4、()不屬于風險應(yīng)對計劃的內(nèi)容。A 對已識別的風險進行描述和定義B 應(yīng)對策略實施后,期望的殘留風險水平C 應(yīng)對策略實施后,項目管理人員的表現(xiàn)D 風險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排正確答案C5、在進行風險評估時,如果發(fā)現(xiàn)風險概率和影響很低,可()。A 將該風險作為待觀察項目列入清單中,供將來進一步監(jiān)測。B 對該風險進行等級排序。C 著手消除該風險。D 不做任何措施。正確答案C6、在應(yīng)對風險的基本措施

26、中,( )屬于消極風險應(yīng)對策略。A 改變項目計劃,以排除風險或條件,或者保護項目目標,使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標放松要求。B 為項目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量。C 將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的三方。D 通過提高風險的概率或其積極影響,識別并最大程度發(fā)揮這些風險的驅(qū)動因素,致力于改變機會的“大小”。正確答案A7、制定風險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風險管理的項目計劃,其中定義風險管理過程在項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風險管理活動的計劃的工具或活動稱為()。A 風險管理時間表。B 風險概率分析。C 風險檢查表。D 風

27、險頻度評審。正確答案C8、項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了正值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導(dǎo)致所有工作停工2周時間。該項目遭受了()。A 已知的可預(yù)測風險B 已知的不可預(yù)測風險C 未知的可預(yù)測風險D 未知的不可預(yù)測風險正確答案B9、一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風險評估工作,此時,可以()。A 依托因特網(wǎng),使用MonteCarlo模擬方法。B 使用關(guān)鍵路徑方法。C 對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法。D 使用Delphi技術(shù)。正確答案A10、識別風險就是確定風險的

28、來源、確定風險產(chǎn)生的條件和描述風險特征等方面工作的總稱。( )是指造成損失的直接或外在的原因,是損失的媒介物。A 風險事件B 風險事故C 風險因素D 風險危害正確答案B第十一節(jié) 項目采購管理一、單選題。每道題只有一個正確答案。1、政府采購的主要采購方式是( )。A 公開招標B 邀請招標C 詢價D 競爭性談判正確答案A2、某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理需采購三方軟件插件,在編制詢價計劃時,由于待采購軟件插件比較專業(yè),為了更加明確采購需求,該項目經(jīng)理需要使用的文件為( )。A 供應(yīng)商意見書B 方案邀請書C 投標邀請書D 報價邀請書正確答案A3、以下對詢價的理解中,()是正確的。A 詢價的目的是了解市場有關(guān)產(chǎn)品的價格。B 詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復(fù)的過程。C 投標人會議不是詢價的方法。D 通常需要為詢價支付費用。正確答案B4、招標確定招標人后,實施合同內(nèi)注明的合同價款應(yīng)為()。A 評標委員會算出的評標價。B 招標人編制的預(yù)算價。C 中標人的投標價。D 所有投標人的價格平均值。正確答案C5、某公司在制定招標評分標準時,下列做法較合適的是()。A 對業(yè)績評定的標準是:好,不好。B 服務(wù)評定標準是:根據(jù)其通過ISO20000的情況酌情打分。C 價格分采用優(yōu)先計算。D 按照ISO9000認證情況,將質(zhì)量標準分為7個檔次。正確答案C第十二節(jié) 信息(

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