財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員工作總結(jié)范文

1、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員工作總結(jié)范文一 一、作為非盈利部門(mén)，合 理控制成本 （費(fèi)用 ） ，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上 半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范 性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則 細(xì)則中對(duì)借款、 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、 審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。 我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù) 聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出 納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不 合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們 依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下 個(gè)環(huán)節(jié)。 通過(guò)這半年的實(shí)踐，

2、 我們的工作取得了顯著的成效。 數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況 下，三費(fèi) （ 管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 ）卻比去年同期下 降了 20.8%. 通過(guò)實(shí)際工作， 我們都深刻的意識(shí)到加大成本控 制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但 大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提 高員工的榮譽(yù)意識(shí) ，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們 相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工 的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交 會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充 分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利

3、用了人力資源。三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐?時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX 年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了 配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并 做好憑證傳遞、 匯總工作。 為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧， 為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款， 準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行 核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。 我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流 心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工 轉(zhuǎn)達(dá)

4、給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總 上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地 安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī) 會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò) 積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量 的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值 稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每 月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、 稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因 為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大 家擰成一股繩，就

5、能做到事半功倍。但這一定要建立在每名 員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這 一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢 ?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè) 績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢蠹乙阅銥榘?樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如 此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之 間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú) 立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)， 日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它 們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做

6、一來(lái)有效的發(fā) 揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層， 把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之 心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再 局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企 業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了 更高的要求逆水行舟， 不進(jìn)則退。 如果想在事業(yè)上有所發(fā)展， 就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行 動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。 財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員工作總結(jié)范文二 20xx 年財(cái)務(wù)中心將在繼 續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)機(jī)制 制定

7、和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算 和財(cái)務(wù)監(jiān)督，在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí)，進(jìn) 一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， 嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證， 堅(jiān)決執(zhí)行審批程序， 有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。具 體工作有以下幾個(gè)方面：（ 一 ） 首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作，做好年度帳 務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái) 務(wù)預(yù)算，合理安排，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不 合理開(kāi)支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。（ 二 ） 由于門(mén)票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán)，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極 協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于 XX 年度已結(jié) 束，在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大

8、，有大 量的業(yè)務(wù)需要從年初開(kāi)始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整， 待中介進(jìn)入后，邀請(qǐng)國(guó)稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完 成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿(mǎn)足審計(jì)、稅務(wù)各方面的要 求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門(mén)的檢查。（ 三） 在 4-5 月主要任務(wù)是作好 XX 年度的企業(yè)所得稅匯 算清繳工作，深入研究稅收政策，加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué) 習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不 透給公司造成損失。（ 四 ） 在五月末完成新門(mén)票的印制工作，保證門(mén)票調(diào)價(jià)后 的正常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門(mén)進(jìn) 行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門(mén)票的印制和使用。（ 五 ） 在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫(kù)存票據(jù)、

9、現(xiàn)金的核查 清點(diǎn)， 增加清查的次數(shù)和力度， 以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 堵塞漏洞、 避免損失。 在門(mén)票、 發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)， 從嚴(yán)從細(xì)， 完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填制交接記錄和門(mén)禁系統(tǒng)信息，杜 絕漏洞，明晰各崗位責(zé)任。每天的銷(xiāo)售票款等各項(xiàng)收入，要 確保及時(shí)足額存入指定帳戶(hù)，以保證資金安全。（ 六 ） 在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作，及時(shí) 清理應(yīng)收款項(xiàng)，盤(pán)點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門(mén)協(xié)調(diào)，能在當(dāng) 年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年 的績(jī)效考核和來(lái)年考核指標(biāo)的確定。（ 七 ） 在年終決算后，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)做好各子 公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工作。（ 八 ） 加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一

10、調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司 的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資 金，充分發(fā)揮資金利用效率， 保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。（ 九 ） 在會(huì)計(jì)人員管理方面，結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的實(shí) 際，以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員 的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強(qiáng)會(huì)計(jì) 人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算 水平，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng) 與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理利用相關(guān)優(yōu)惠 政策為集團(tuán)增加效益。（ 十 ） 在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算 的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員

11、 核算管理，制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使財(cái)務(wù)工作有一 個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力 度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢，盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)處理。總之，財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一 會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作 作風(fēng)， 嚴(yán)守工作紀(jì)律， 堅(jiān)持原則， 秉公辦事， 當(dāng)好家理好財(cái)， 努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo) 及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集 團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員工作總結(jié)范文三時(shí)光荏苒， 20xx 年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去

12、的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭， 轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作二十余年， 也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié)， 按說(shuō)， 我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一 番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為* 集團(tuán)子公司的 * 公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵 部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng) 對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合 理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把 各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比 20xx 年 又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)

13、及部門(mén) 經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗 旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工 作部署。在核算、 管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 201x 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧 和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的 合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原 來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多 少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成 本。2. 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn) 輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每

14、輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用 項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī) 效管理提供參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法 ，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基 礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合 理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按 部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體 現(xiàn)部門(mén)效益。(2) 國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一 次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng) 寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高 分的一家公司。(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集

15、團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型 的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、 年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行 監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工 作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo) 性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合 作關(guān)系。(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳 納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通 與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù) 全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分 做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮 他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù) 立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。(4) 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理 者，更是一個(gè)執(zhí)行者。 要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)， 除了熟悉業(yè)務(wù)外， 還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能 保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們 決心再接再厲， 更上一層樓。 2