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文檔簡介
1、服裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 摘要 隨著年代的發(fā)展與俱進,人們對于衣食住行的要求逐漸上升。隨著社會的不斷進步,人們也不再滿足于穿暖,亮麗光鮮的外表,不僅使自己美麗。也是對他人的一種尊重。潮流服裝店也是他們經(jīng)常出入的地方。服裝行業(yè)的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快,并且服裝行業(yè)容易進入與啟動。滿足社會潮流,帶動廣大消費著的主動性。服裝行業(yè)也是我喜歡的銷售工作,興趣與事業(yè)相結合,目前啟動計劃已生成,選擇實體店與網(wǎng)店相結合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的發(fā)展更便于服裝店的經(jīng)營與銷售。 項目介紹 我的是做
2、服裝行業(yè),開個女士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,我對自己也做了分析,對于大學生畢業(yè)后,我們沒有什么經(jīng)驗,而創(chuàng)業(yè)的資金也不富裕,需要申請創(chuàng)業(yè)金,我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項目需要成本較低,選擇實體店與網(wǎng)店相結合的方式來擴大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務的發(fā)展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。目 錄一、商機及產(chǎn)品介紹. 二、環(huán)境分析. 三、綜合分析. 四、營銷策劃.
3、 五、經(jīng)營管理. 六、財務管理. 七、風險管理. 八、項目介紹. 九、項目啟動計劃.一、商機及產(chǎn)品介紹 這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),2010年淘寶成交額超過4000億元,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。 二、環(huán)境分析 1. 實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別
4、地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。 2. 網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網(wǎng)購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠??芍^既省時間,又省金錢。 三、綜合分析 1. 目標市場:女生消費者,是一個亙古不變的主流市場。女人愛逛街,消費者數(shù)量龐大,所以轉女人的錢很容易。據(jù)統(tǒng)計女性消費者占全國人口的48.7%,對消費
5、活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲55歲的那些占人口總數(shù)的21%,女性消費者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購買行為的主體,如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,這個比率將會更高,所以我把1845歲的消費者作為我的最大客戶群。 2. 產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析:隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網(wǎng)店的信譽是最重要的,不論實體店還是網(wǎng)店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網(wǎng)店結合起來運營。 四、營銷策劃 1. 銷售政策的制定
6、:實體店營銷與網(wǎng)店營銷結合 2. 銷售渠道和售后服務:網(wǎng)上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。 (1) 實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅5萬元,城郊的門面租金相對較低些。 (2) 網(wǎng)店營業(yè)期間,需要結合物流公司。 3.主要業(yè)務關系狀況:各級資格認定標準政策 付款方式: 網(wǎng)上支付、貨到付款 貨運方式:快遞、郵局
7、0;4.促銷 (1)主要促銷方式:送小禮物,根據(jù)價格可選擇部分商品免運費2)付款方式:支付寶、財付通 五、營銷組合 服裝小店的經(jīng)營狀況如何,和商品的定位和進貨的眼光很有關系,要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的消費群體,消費者的喜好、身材特點,要會淘貨。對于剛著手于服裝行業(yè),這還需要時間和經(jīng)驗的不斷積累。服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),這是消費流動最強的季節(jié)斷。 網(wǎng)店經(jīng)營措施: (1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,直
8、觀的印象,也不可試用,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。 (2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度,可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間,可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產(chǎn)品本省的反應情況等。 (3)多余其他網(wǎng)店交流:朋友多了,路也就多了,在網(wǎng)上多個連接就多個窗口,大家通過交換店鋪連接,可以形成一個小的網(wǎng)絡,能增進彼此的影響力,尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你的點擊率也會不斷增高。 (4)限期供應:限期供應對消費者總是具有誘惑,像“特價最后三天”
9、這樣的促銷口號,實物促銷要真實,否則最終失去消費者信任。 (5)其它宣傳方式:消費范圍可深入到貼吧、論壇、QQ群 五、經(jīng)營管理 (一)地址選擇 1、區(qū)域選為商業(yè)活動頻繁的地區(qū)。 2、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。 同類店鋪聚集,經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多, 因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。 (二)商品選擇:商品面向的是女性消費群體,年齡階段為1830歲,要求符合大多數(shù)消費者的需求,服裝樣式多樣、時尚
10、、多為外貿(mào)服飾。流行元素要強,融入青年群體的消費動向,以女性化和中性的衣服相互搭配。 (三)員工選擇:店內(nèi)需要兩名營業(yè)員,年齡與我相仿,要求講普通話,氣質(zhì)佳,身材適中,懂銷售,有以顧客為主的思想,有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。 (四)日常工作:營業(yè)時間為9:0018:30,午飯時間為40分,衛(wèi)生早晚各一次,保持室內(nèi)干凈整潔,使用空氣清潔劑,兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物,交接,做賬,情況符合當天銷售業(yè)績才下班。六、財務管理 1、門面轉讓費約為30000 2、房屋租金為房租3000/月 3、裝修費折合約2000元 4、裝飾
11、物及貨架約1000元 5、電腦及防盜設備約5000元 6、首次衣服貨款定位為6000元 7、員工工資800+提成,每天飯補5元,獎金100。 8、不可預計費用大概2000元。 9、共計約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。 七、風險管理 1.資金流動:經(jīng)營中,不免出現(xiàn)些不可預計的事情,其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。 2.貨物流動:貨款的不寬裕會導致不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望。 3.進貨風險:貨源過于單一,批發(fā)貨物時出現(xiàn)質(zhì)量問題,預測失誤,超出預算,
12、運貨成本及不確定性風險 八、項目介紹 我的是做服裝行業(yè),開個女士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,我對自己也做了分析,對于大學生畢業(yè)后,我們沒有什么經(jīng)驗,而創(chuàng)業(yè)的資金也不富裕,需要申請創(chuàng)業(yè)金,我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項目需要成本較低,選擇實體店與網(wǎng)店相結合的方式來擴大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務的發(fā)展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。 九、項目啟動計劃
13、60;(一)店面的規(guī)劃 1、 店面的選址:對日后店面的運營好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,最好是交通發(fā)達,人口密集,固定人都多,地塊成熟,消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數(shù)市場需求。 2、店面的裝潢:關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。所以,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。 (二)選貨及進貨的渠道 1.選
14、貨及進貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量:品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主,進貨要適銷、適量、制定進貨計劃,進貨過程中在根據(jù)實際情況作出調(diào)整。進貨時,首先到市場上看一看、然后想一想,消費品要調(diào)動顧客的選擇性。少進適銷,然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三,這樣確定每個周末店里會有新品到貨。 (二)進貨渠道:阿里巴巴、洛陽關林批發(fā)市場、鄭州二七市場、廣東外貿(mào)服飾 二、長期發(fā)展營銷策略 (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔, (2)服務:練訓營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度。 三、預計盈利 以往常買衣服的經(jīng)驗中,服飾
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