智能物流裝備項目可行性分析報告范文

1、泓域咨詢/智能物流裝備項目可行性分析報告智能物流裝備項目可行性分析報告xx（集團）有限公司報告說明物流是國家經濟發(fā)展的重要基礎設施，目前我國社會物流總需求呈平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢，2020年我國社會物流總額達到300.1萬億元，按照可比價格計算，同比增長3.5%；另一方面，中國社會物流總費用保持著逐年上漲，2019年社會物流總費用約為14.6萬億元，較上年同期增長7.3%，2020年社會物流總費用約為14.9萬億元，我國物流市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，是全世界最具有成長性的物流市場之一。根據謹慎財務估算，項目總投資35691.39萬元，其中：建設投資27531.86萬元，占項目總投資的77.14%；建設

2、期利息792.03萬元，占項目總投資的2.22%；流動資金7367.50萬元，占項目總投資的20.64%。項目正常運營每年營業(yè)收入81600.00萬元，綜合總成本費用67469.61萬元，凈利潤10313.43萬元，財務內部收益率21.83%，財務凈現值12181.35萬元，全部投資回收期5.89年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節(jié)能降耗、環(huán)境

3、保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 總論10一、 項目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據11四、 編制范圍及內容11五、 項目建設背景11六、 項目建設的可行性12七、 結論分析13主要經濟指標一覽表15第二章 項目承辦單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數據21公司合并資產負債表主要數據21公司合并利潤表主要數據21五、 核心

4、人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 市場預測30一、 智能物流行業(yè)市場規(guī)模30二、 行業(yè)的未來發(fā)展趨勢32三、 影響發(fā)展的有利和不利因素34第四章 項目背景分析39一、 智能制造行業(yè)39二、 行業(yè)壁壘42三、 我國智能物流行業(yè)發(fā)展現狀45四、 創(chuàng)新推動數字經濟發(fā)展47五、 推動縣域經濟高質量發(fā)展48六、 項目實施的必要性48第五章 建設方案與產品規(guī)劃50一、 建設規(guī)模及主要建設內容50二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領50產品規(guī)劃方案一覽表50第六章 項目選址方案52一、 項目選址原則52二、 建設區(qū)基本情況52三、 項目選址綜合評價54第七章 原輔材料供應56一、 項目建設

5、期原輔材料供應情況56二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理56第八章 建筑工程方案分析57一、 項目工程設計總體要求57二、 建設方案57三、 建筑工程建設指標58建筑工程投資一覽表58第九章 工藝技術及設備選型60一、 企業(yè)技術研發(fā)分析60二、 項目技術工藝分析62三、 質量管理64四、 設備選型方案65主要設備購置一覽表65第十章 項目節(jié)能說明67一、 項目節(jié)能概述67二、 能源消費種類和數量分析68能耗分析一覽表69三、 項目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評價72第十一章 項目規(guī)劃進度73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十二章 組織機構及人力資源

6、75一、 人力資源配置75勞動定員一覽表75二、 員工技能培訓75第十三章 項目環(huán)境影響分析78一、 編制依據78二、 環(huán)境影響合理性分析78三、 建設期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設期水環(huán)境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析82七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析82八、 清潔生產83九、 環(huán)境管理分析84十、 環(huán)境影響結論85十一、 環(huán)境影響建議85第十四章 勞動安全評價87一、 編制依據87二、 防范措施88三、 預期效果評價94第十五章 項目投資計劃95一、 投資估算的依據和說明95二、 建設投資估算96建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期

7、利息估算表100固定資產投資估算表102四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十六章 經濟效益分析107一、 基本假設及基礎參數選取107二、 經濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表111三、 項目盈利能力分析112項目投資現金流量表113四、 財務生存能力分析115五、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116六、 經濟評價結論117第十七章 招標及投資方案118一、 項目招標依據118二、 項目招標范圍118三

8、、 招標要求118四、 招標組織方式120五、 招標信息發(fā)布124第十八章 風險分析125一、 項目風險分析125二、 公司競爭劣勢128第十九章 項目綜合評價說明129第二十章 附表附錄131建設投資估算表131建設期利息估算表131固定資產投資估算表132流動資金估算表133總投資及構成一覽表134項目投資計劃與資金籌措一覽表135營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表136綜合總成本費用估算表137固定資產折舊費估算表138無形資產和其他資產攤銷估算表139利潤及利潤分配表139項目投資現金流量表140第一章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱智能物流裝備項目（二）項目投資人xx（集團

9、）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施和工程建設同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環(huán)境，體現企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采

10、取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃，依據有關規(guī)定，就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究，并提出研究結論。五、 項目建設背景目前，有諸多因素促使我國供應鏈現代化建設不斷地向自動化、信息化、智能化的方向發(fā)展，對作業(yè)的各個環(huán)節(jié)（包括運輸、存儲、包裝、裝卸、

11、搬運、加工和配送等相關活動）進行智能化管理，以達到降低流通成本、提高經營效率、增加企業(yè)利潤的目的。這五年，三場事關全局、影響深遠的戰(zhàn)役取得決定性勝利。一是盡銳出戰(zhàn)、務求精準，脫貧攻堅戰(zhàn)大獲全勝。8個貧困縣、871個貧困村全部出列，92.22萬貧困人口全部脫貧，19.7萬人實現易地搬遷，徹底撕掉了千百年來的絕對貧困標簽，在全省創(chuàng)造了“三個第一”的好成績。二是聞令而動、主動出擊，疫情防控阻擊戰(zhàn)節(jié)節(jié)勝利。堅持人民至上、生命至上，在全省率先啟動“五類重點人群”核酸檢測、集中隔離、推動本土企業(yè)轉產、組織勞務人員返崗就業(yè)等工作，迅速切斷傳染源頭、成功控制疫情擴散，實現患者零死亡、醫(yī)護人員零感染，經濟社會快

12、速恢復。三是穩(wěn)中求進、后發(fā)趕超，經濟突圍戰(zhàn)連戰(zhàn)連捷。經濟增速連年保持全省前列，地區(qū)生產總值在2010年基礎上翻兩番，預計今年完成3700億元左右，初步形成與貴陽“雙輪驅動”發(fā)展格局；在中國城市GDP百強榜排名五年上升30位、位居第68位，首次進入西部城市GDP排名前十、位居第9位，實現歷史性趕超進位。六、 項目建設的可行性（一）不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大，公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設，將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力，進一步提升公司研發(fā)實力，加快產品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產品結構，滿

13、足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位，為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面，公司擁有良好生產管理基礎，并且擁有國際先進的生產、檢測設備；在技術研發(fā)方面，公司系國家高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制，具備進一步升級改造的條件；在營銷網絡建設方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系，營銷網絡拓展具

14、備可復制性。七、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約84.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套智能物流裝備的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資35691.39萬元，其中：建設投資27531.86萬元，占項目總投資的77.14%；建設期利息792.03萬元，占項目總投資的2.22%；流動資金7367.50萬元，占項目總投資的20.64%。（五）資金籌措項目總投資35691.39萬元，根據資金籌措方案，xx（集

15、團）有限公司計劃自籌資金（資本金）19527.68萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額16163.71萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：81600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：67469.61萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：10313.43萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：21.83%。5、全部投資回收期（Pt）：5.89年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：35323.42萬元（產值）。（七）社會效益該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮

16、效益。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積102803.311.2基底面積33040.001.3投資強度萬元/畝310.812總投資萬元35691.392.1建設投資萬元27531.862.1.1工程費用萬元23190.772.1.2其他費用萬元3649.222.1.3預備費萬元691.872.2建設期利息萬元792.

17、032.3流動資金萬元7367.503資金籌措萬元35691.393.1自籌資金萬元19527.683.2銀行貸款萬元16163.714營業(yè)收入萬元81600.00正常運營年份5總成本費用萬元67469.61""6利潤總額萬元13751.24""7凈利潤萬元10313.43""8所得稅萬元3437.81""9增值稅萬元3159.58""10稅金及附加萬元379.15""11納稅總額萬元6976.54""12工業(yè)增加值萬元23851.69"&quo

18、t;13盈虧平衡點萬元35323.42產值14回收期年5.8915內部收益率21.83%所得稅后16財務凈現值萬元12181.35所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：付xx3、注冊資本：630萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-2-257、營業(yè)期限：2012-2-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事智能物流裝備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從

19、事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需

20、求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的

21、決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有

22、良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11460.289168.228595.21負債總額4281.923425.543211.44股東權益合計7178.365742.695383.77公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營

23、業(yè)收入49954.8639963.8937466.15營業(yè)利潤7649.956119.965737.46利潤總額6869.075495.265151.80凈利潤5151.804018.403709.30歸屬于母公司所有者的凈利潤5151.804018.403709.30五、 核心人員介紹1、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月

24、任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、鄧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011

25、年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、莫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、彭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月

26、任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，

27、公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善

28、市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃

29、的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動

30、化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取

31、多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，

32、難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時

33、，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，

34、強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 市場預測一、 智能物流行業(yè)市場規(guī)模1、物流市場規(guī)模物流是國家經濟發(fā)展的重要基礎設施，目前我國社會物流總需求呈平穩(wěn)上升的發(fā)展

35、態(tài)勢，2020年我國社會物流總額達到300.1萬億元，按照可比價格計算，同比增長3.5%；另一方面，中國社會物流總費用保持著逐年上漲，2019年社會物流總費用約為14.6萬億元，較上年同期增長7.3%，2020年社會物流總費用約為14.9萬億元，我國物流市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，是全世界最具有成長性的物流市場之一。我國物流行業(yè)市場規(guī)模已位居世界第一，從物流成本看，2009-2019年我國物流費用占GDP的比重不斷下降，2009年我國物流費用占GDP的比重為17.4%，2020年我國社會物流總費用與GDP的比率已降至14.7%，但與美國、日本等發(fā)達國家的物流費用與GDP的比率穩(wěn)定在8%-9%左右仍有

36、一定距離，物流運行效率相對較低。根據國家物流樞紐布局和建設規(guī)劃，“到2025年，要推動全社會物流總費用與GDP比率下降至12%左右?！币虼耍覈w物流效率存在提升潛力，整體物流效率有賴于智能物流系統(tǒng)的普及提高。2、智能物流市場根據中國物流與采購聯(lián)合會數據，當前物流企業(yè)對智能物流的需求主要包括物流數據、物流云、物流設備三大領域，2016-2019年我國智能物流市場規(guī)模增速均保持在兩位數以上，2019年市場規(guī)模已經達到5,000億元，同比增長23.1%。預計到2025年市場規(guī)模將超過萬億元。近年來，隨著物聯(lián)網、人工智能等技術的發(fā)展，以及新零售、智能制造等領域對物流的更高要求，智能物流市場規(guī)模將持

37、續(xù)擴大。智能物流得以迅猛發(fā)展，主要來自兩方面的原因：一方面來自需求的擴大，一些勞動密集型產業(yè)，人工緊缺問題日益凸顯，必須提升物流信息化、自動化和機械化水平，才能應對勞動力成本大幅上升的困境；另一方面來自技術帶來的需求實現，大數據、云計算、人工智能為代表的技術趨于成熟，對物流行業(yè)產生深遠影響，有關智能物流的想法逐步落地。未來幾年，預計智能物流系統(tǒng)市場規(guī)模仍然將持續(xù)增長。伴隨著經濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài)，國內企業(yè)的規(guī)模也在發(fā)展壯大，規(guī)模以上企業(yè)的數量不斷增加，作為工業(yè)4.0重要組成部分的智能物流開始崛起，在人工、成本、倉儲租金等不斷上升，自動化運輸、數字化生產、信息化串聯(lián)需求加速釋放的情況下，物流業(yè)作

38、為“第三利潤源”的戰(zhàn)略地位得以凸顯，而智能物流技術和裝備的優(yōu)勢也開始逐漸顯現，各類企業(yè)對現代物流及先進物流技術與設備的需求也與日俱增，客觀上將會促進智能物流系統(tǒng)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 行業(yè)的未來發(fā)展趨勢我國經濟產業(yè)調整、發(fā)展模式創(chuàng)新、“一帶一路”、“十四五規(guī)劃”等戰(zhàn)略的確立，為提高供應鏈現代化水平拓展了廣闊的空間，同時也對其技術的創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求，智能物流、智能制造的企業(yè)內部供應鏈現代化建設的未來發(fā)展趨勢可以概括為工業(yè)大數據中心、智能化處理、定制化研發(fā)等。1、工業(yè)大數據中心中國制造2025要推動的是智能化和信息化，而非僅僅自動化，自動化設備產生的大量數據通過傳感系統(tǒng)等路徑，實現采集、反應和

39、預測，形成大數據，幫助實現產品的開發(fā)和制造、產品的設計和制造、產品的質量和管理體系的閉環(huán)管理。以智能制造中的最核心的“生產優(yōu)化”方向為例，在智能產線的應用場景中，需要對生產參數進行全面管理，以歷史數據多次迭代訓練出一些“最優(yōu)解”模型，從而獲得人力與設備成本的雙贏?？偟膩碚f，企業(yè)從自身特定的生產場景出發(fā)，結合其戰(zhàn)略發(fā)展目標及現狀，設計出貼合實際的工業(yè)大數據發(fā)展規(guī)劃目標以及實施路徑，是未來工業(yè)大數據真正成為企業(yè)向智能制造轉型的“最優(yōu)解”。工業(yè)大數據價值創(chuàng)造的序幕其實剛剛開啟，未來可期。由工業(yè)大數據驅動的制造業(yè)轉型升級，是未來全行業(yè)提升生產效率、改進產品質量、節(jié)約資源消耗、保障生產安全，實現制造智能

40、化的必經之路，通過與人工智能、移動互聯(lián)網、云計算及物聯(lián)網等技術的協(xié)同發(fā)展，工業(yè)大數據驅動的的工業(yè)互聯(lián)網必將深度融入實體經濟，成為數字經濟時代的新引擎。2、智能化處理隨著我國經濟發(fā)展的轉型升級及智能制造的持續(xù)推進，制造業(yè)已逐步利用智能化集成技術，具有思維、感知、學習、推理判斷和自行解決原料入廠、生產加工、成品倉儲及配送作業(yè)中某些問題的能力。即在商品或貨品的流通過程中獲取信息從而分析信息做出決策，使商品或貨品從源頭開始被實施跟蹤與管理，實現信息流快于實物流，從而極大地提高了生產及倉儲作業(yè)的高效性、方便性、快捷性、精準性和安全性。供應鏈的智能化處理不僅需要自動化的設備，同時也需要對系統(tǒng)操作進行優(yōu)化的

41、智能化軟件。隨著最新的紅外、激光、無線通訊、自動識別、無接觸供電、無線射頻識別、智能算法等高新技術的運用，未來企業(yè)供應鏈將能夠具有與外部世界、對象、環(huán)境和人相互協(xié)調的工作機能，具有重要的視覺、接近覺、觸覺和預判能力，使其可以更好地提升生產及物流作業(yè)水平效率和降低成本，進一步提升制造業(yè)供應鏈智能化水平。3、應用場景的定制化研發(fā)智能物流系統(tǒng)、智能產線均是由眾多生產及物流裝備、電氣控制系統(tǒng)和軟件等多方面技術融合而形成的一套自動化、信息化、智能化的工程系統(tǒng)。不同行業(yè)以及相同行業(yè)的不同用戶之間，根據自身業(yè)務需求，對整體系統(tǒng)的建設和使用需求除了基本原理和通用設備存在共同性以外，在其具體使用和功能上會存在一

42、定的差異，為使客戶建設的系統(tǒng)能夠更加貼近使用需求，各供應商需要在項目建設初期根據客戶的行業(yè)特點、行業(yè)規(guī)范、貨品類型、功能需求、相關配套工程、客戶預算等眾多因素進行方案設計，并對客戶的需求進行定制化的方案設計、軟硬件產品研發(fā)，實施方案設計，以便更好地服務客戶，建設出真正符合客戶需求、高效率的智能化供應鏈系統(tǒng)。因此，豐富的實施經驗以及定制化研發(fā)設計、生產、實施能力是行業(yè)的客觀需求和長期發(fā)展趨勢。三、 影響發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素目前，有諸多因素促使我國供應鏈現代化建設不斷地向自動化、信息化、智能化的方向發(fā)展，對作業(yè)的各個環(huán)節(jié)（包括運輸、存儲、包裝、裝卸、搬運、加工和配送等相關活動）進行智能

43、化管理，以達到降低流通成本、提高經營效率、增加企業(yè)利潤的目的。（1）我國物流成本占GDP比重高，智能物流發(fā)展空間較大改革開放40年來，我國經濟一直保持健康快速的發(fā)展，目前改革已進入到攻堅區(qū)和深水區(qū)，未來中國將面臨改革開放深化、發(fā)展模式優(yōu)化、經濟轉型升級的機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，我國制造業(yè)和服務業(yè)處在升級轉型的十字路口，智能物流的作用將更加凸顯。根據中國物流與采購聯(lián)合會數據，2020年全國社會物流總額為300.1萬億元，按照可比價格計算，同比增長3.5%；另一方面，中國社會物流總費用保持著逐年上漲，2019年社會物流總費用約為14.6萬億元，較上年同期增長7.3%，2020年社會物流總費用約

44、為14.9萬億元，隨著一系列物流降本增效措施的實施，中國的物流費用相對GDP的占比從2013年的17.2%降至2020年的14.7%。特別地，運輸費用率在近年來逐年下降，體現中國物流的運輸效率逐漸提升。另一方面，美國的物流費用率近年來均處于7.5%-8%之間，意味著中國仍有較大的提升空間。由此，國家發(fā)改委、交通運輸部于國家物流樞紐布局和建設規(guī)劃中提出了到2025年中國社會物流費用率降低至12%的目標。但與發(fā)達國家相比，未來我國物流成本仍具有一定的下降空間。（2）相關政策密集出臺，推動產業(yè)高速發(fā)展智能物流，具有節(jié)約人員和土地、能耗低、效率高、技術含量高等優(yōu)勢，是中國制造2025戰(zhàn)略中的重要部分，

45、智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）將“智能物流與倉儲裝備”列為智能制造五類關鍵技術裝備之一；智能制造作為中國制造2025五大工程之一，成為國家全力打造制造強國的重要路徑。近年來，政府部門相繼出臺中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見智能制造工程實施指南（2016-2020）關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃等一系列政策鼓勵和支持智能物流、智能制造的制造業(yè)現代化的快速發(fā)展，給該行業(yè)帶來廣闊的拓展空間。（3）人口紅利逐漸消失，智能化升級勢在必行人口紅利逐

46、漸消失，機器換人自動化升級勢在必行。隨著我國經濟的飛速發(fā)展，制造業(yè)職工工資不斷攀升，國內企業(yè)的人力成本持續(xù)增長。2019年全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為90,501元，較上年增加8,088元，名義增長9.8%。就業(yè)人員平均薪酬的上漲對勞動密集型產業(yè)造成明顯沖擊，企業(yè)為壓縮成本將轉向更經濟的生產模式。疊加近期出臺的規(guī)范社保繳納基數政策，中、小、微企業(yè)都將面臨高漲的稅收成本負擔和不斷加大的生存壓力。人口紅利逐漸消失和人工成本不斷攀升的同時，機器人的投資回收周期卻不斷下降。未來隨著機器人成本的不斷下降，人工成本的不斷上升，智能物流、智能制造將成為越來越多企業(yè)的選擇。（4）制造業(yè)數字化轉型的趨

47、勢明顯伴隨著新一代信息技術的快速發(fā)展與先進制造技術的深度融合，全球掀起了以智能制造為代表的新一輪產業(yè)變革，數字化、網絡化、智能化日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢，智能制造在全球范圍內對產業(yè)發(fā)展和分工格局帶來深刻影響，并推動形成新的生產方式、產業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式。目前，我國制造業(yè)整體規(guī)模位居世界第一位，但與先進國家相比，大而不強的問題依舊突出。在我國正處于經濟增速換擋、增長動能轉換的背景下，經濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài)，過往主要依賴資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展模式難以為繼，加快發(fā)展智能制造，推進制造業(yè)數字化轉型，對于貫徹落實供給側結構性改革，培育經濟增長新動能，推動制造業(yè)向中高端邁進，具有廣闊的市

48、場潛力。2、不利因素（1）行業(yè)人才相對匱乏由于我國的智能物流、智能產線處于發(fā)展階段，尚未引起社會普遍重視，全國各大高等院校對于專業(yè)人才的培養(yǎng)相對缺乏。智能物流、智能產線解決方案提供商，不僅需要具有良好的技術能力，同時還需要具備相關的行業(yè)經驗，培養(yǎng)一個既懂設計、懂技術又懂行業(yè)需求的人才通常需要幾年的時間，我國制造業(yè)的現代化智能化進程中，在較長的一段時間內仍將面臨因為專業(yè)人才匱乏導致的產業(yè)發(fā)展受阻困境。因此行業(yè)內高端人才相對匱乏，行業(yè)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)，制約了智能物流、智能產線綜合解決方案提供商的發(fā)展和提升，成為國內企業(yè)做大做強的瓶頸。（2）行業(yè)競爭加劇目前，國外知名的智能物流系統(tǒng)提供商均已進入國內市

49、場，在零售、電商等下游領域占有較高的市場份額，其擁有豐富的行業(yè)經驗及領先的軟硬件技術；并且隨著國家對基礎制造產業(yè)的扶持與促進力度不斷加大，該行業(yè)準入“門檻”變得較低，行業(yè)內出現部分發(fā)展質量差的中小企業(yè)參與市場競爭，直接導致超低價競爭、低品質競爭，容易導致行業(yè)混亂，影響行業(yè)技術和質量發(fā)展進程。第四章 項目背景分析一、 智能制造行業(yè)1、我國智能制造行業(yè)發(fā)展現狀“智能制造”最早出現在1988年美國P.K.Wright和D.A.Bournede的ManufacturingIntelligence一書中，智能制造是利用集成知識工程、制造軟件系統(tǒng)及機器人視覺等技術，在沒有人工干預條件下智能機器人獨自完成小

50、批量生產的過程?，F在所稱智能制造是在現代傳感技術、網絡技術、自動化技術、擬人化智能技術等先進技術的基礎上，通過智能化的感知、人機互動、決策和執(zhí)行技術，實現設計過程、制造過程和制造裝備智能化，是信息技術、智能技術及裝備制造的深度融合與集成。智能制造裝備是一種集機械系統(tǒng)、運動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等多種技術于一體，能夠減少生產過程對人力勞動的依賴，顯著提高生產精度、生產質量和生產效率的裝備。經過多年發(fā)展，我國已經成為世界工廠，制造業(yè)規(guī)模已經躍居世界首位，建立起了門類齊全、獨立完整的制造體系。但與先進國家相比，我國制造業(yè)大而不強的問題仍然存在。隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，中國人

51、口新常態(tài)的特征之一，是人口紅利衰退，勞動力要素的優(yōu)勢正在快速消失，勞動力成本不斷攀升，長期以來主要依靠資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展模式難以為繼。過去我國依靠農村勞動力轉移和人口紅利的疊加支撐起的富足勞動力供給將逐漸成為過去，制造業(yè)企業(yè)的利潤不斷被上升的人力成本侵蝕。如何探尋更為健康良性的經濟發(fā)展模式成為我國亟需解決的重要問題，而構建以智能制造為重點的新型制造體系，著力強化工業(yè)基礎能力是解決前述問題的重要路徑。在此背景下，圍繞實現制造強國的戰(zhàn)略目標，國務院于2015年5月發(fā)布了中國制造2025，明確制造業(yè)強國的五大工程和十大領域。智能制造工程作為五大工程之一，成為國家全力打造制造強國的重要

52、路徑。智能制造裝備不但能夠解決企業(yè)勞動力短缺造成的人力成本上升的問題，其高效化、柔性化、精確化和智能化的特點，使企業(yè)能夠充分利用智能制造大幅提高生產效率，還能同時實現節(jié)能環(huán)保的目標。智能制造的廣泛應用，是企業(yè)生產過程實現降本增效、節(jié)能環(huán)保的重要途徑。2、智能產線市場規(guī)模中國工業(yè)企業(yè)智能制造五大部署重點依次為：數字化工廠、設備及用戶價值深挖、工業(yè)物聯(lián)網、重構生態(tài)及商業(yè)模式以及人工智能。公司主要產品智能產線是智能制造五大部署的重要組成部分。智能制造裝備行業(yè)作為實現產品制造智能化、綠色化的關鍵載體，其產業(yè)鏈涵蓋智能裝備、工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)軟件、3D打印以及將上述環(huán)節(jié)有機結合的自動化系統(tǒng)集成及生產線集成

53、等。根據中商產業(yè)研究院預測，2021年我國智能制造裝備產值規(guī)模將達22,650億元。就煙草領域的智能產線而言，根據國家煙草專賣局中國煙草總公司關于推進卷煙工業(yè)技術改造的指導意見（國煙計202035號），通過高質量技術改造工作，到2025年，卷煙工業(yè)基本建成符合中式卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略要求的生產體系，全面實現中式卷煙工藝技術的全領域應用，初步建成智能制造體系的數字基礎，初步建立無縫連接的現代化產業(yè)鏈，基本解決結構性產能過剩問題，充分助力行業(yè)提升軟實力，為煙草行業(yè)全面實現高質量發(fā)展提供堅實的技術基礎和物質基礎，煙草領域的智能產線市場規(guī)模仍具有進一步發(fā)展的空間。3、智能制造行業(yè)下游應用領域發(fā)展情況目前，

54、國內經濟發(fā)展已由高速增長階段逐步轉入高質量發(fā)展階段，政府更加關注于優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力，而制造業(yè)是供給側結構性改革的主要領域，發(fā)展智能制造正是中國制造由大到強的必由之路。通過建立、完善、擴展制造企業(yè)在研發(fā)設計、生產制造、物流倉儲、訂單獲取、產品服務等各個環(huán)節(jié)的智能制造能力，最終形成完整、高效、科學的智能制造系統(tǒng)，可大力促進制造企業(yè)高質量發(fā)展。智能制造技術及裝備與上、下游行業(yè)密切相關，幾乎覆蓋全部工業(yè)制造領域。據中國智能制造系統(tǒng)解決方案市場研究報告（2018版）統(tǒng)計，早在2017年，除流通物流及銷售物流外，生產物流環(huán)節(jié)的智能制造行業(yè)市場規(guī)模就已達1,280億元，截止2020年，智能制造行業(yè)

55、市場規(guī)模已連續(xù)破千億。就煙草領域的智能產線而言，根據國家煙草專賣局中國煙草總公司關于推進卷煙工業(yè)技術改造的指導意見（國煙計202035號），雖然我國卷煙總體工藝技術裝備水平已經處于國際先進，但亟待解決如何在高位基礎上進一步整合優(yōu)化資源提升效率；另外，隨著智能化水平不斷提高，煙草工業(yè)企業(yè)也面臨整體技術改造以及異地搬遷等投入，煙草工業(yè)企業(yè)在智能產線方面的潛在需求較大。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘智能物流與智能產線行業(yè)是典型的技術密集型行業(yè)，集大型工程規(guī)劃設計、高端機電一體化開發(fā)設計、智能自動化控制、計算機信息化協(xié)同管理、IT網絡技術、工業(yè)機器人應用技術、高端設備的設計、加工、裝配、調試、遠程服務等一

56、系列的技術于一身，同時這些核心技術還需要結合行業(yè)需求進行跨領域的綜合集成運用，通過不斷的項目實踐、積累、深化，才能在技術、產品、項目集成等方面得到知識的積累與傳承，并非朝夕之間就能輕易獲得。這就要求智能物流與智能產線提供商具有較強的總體規(guī)劃、系統(tǒng)集成、產品研發(fā)與測試、現場實施以及技術服務能力，對智能制造系統(tǒng)成套設備的軟、硬件具有較深的研究，并熟悉客戶所在行業(yè)及客戶本身的生產工藝和運營管理的特點，才能根據行業(yè)客戶的需求提供高質量定制化服務。而新進入企業(yè)規(guī)模一般偏小，綜合技術的全面性和設計研發(fā)實力較弱，產品種類、質量和可靠性有待提升，面臨較高的技術壁壘。因此，較強的技術實力為進入本行業(yè)的重要壁壘。2、人才壁壘我國現代物流行業(yè)的發(fā)展歷史較短，智能制造和智能物流成套裝備涉及的學科和領域非常廣泛，需要把規(guī)劃、工藝、機械、自動化控制、計算機軟件、IT網絡、機器人、企業(yè)管理等各專業(yè)的高素質人才有效的集中起來，同時結合行業(yè)需求，才能完成從市場營銷