某電廠考核細則請對照自查

1、某電廠考核細則請對照自查一、安全考核細則 1、發(fā)生障礙及以上不安全事件按照公司考核執(zhí)行，部門不重復考核，運行當值取消值際競賽資格。2、發(fā)生異常事件，如屬個人責任扣罰主要責任人200-300元，次要責任人 100-200元。3、發(fā)生異常事件，部門視具體情況， 對負有責任的管理人員進行連帶考核。4、未能及時召開異常分析會并提交分析報告或報告中對異常事故原因、操作錯誤作出嚴重偏離事實的分析，扣罰相關責任人50-100元。5、發(fā)生非本人責任的異常后，能迅速處理異常、防止異常擴大，且 對異常原因能作出正確、及時、客觀分析并提出有效整改措施者，部門將視情況 給予獎勵100-300元，直至上報領導給予通報表

2、揚。6、上下班期間發(fā)生違反交通安全規(guī)定的扣當事人50元。7、發(fā)生的不安全事件，知情不報、故意隱瞞或不實事求是者，發(fā)現(xiàn)后將視情況分別予以處理：7.1認識錯誤、態(tài)度較好者，扣責任人100元；7.2 態(tài)度惡劣、拒不認錯者，待崗兩個月，扣責任人300 500元。7.3 若屬集體隱瞞，扣責任班組500元；如專業(yè)負責人、 值長、班長等管理人員知情不報， 扣罰100-500元。8、發(fā)現(xiàn)異常未及時作好記錄，扣責任人100元；記錄不詳細，扣責任人50元，發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取措施，視其情節(jié)輕重，扣相關責任人100-500元。9、 在操作中存在三違”現(xiàn)象，對責任人視情況予以考核50-300元。10、在現(xiàn)場未及時制止三

3、違”行為，按違章情節(jié)對責任相關管理人員進行雙倍考核。11、發(fā)現(xiàn)并處理得當，及時制止違章，根據(jù)情況給予50-100元獎勵。12、違反 消防管理條例”規(guī)定，消防設備檢查維護未到位，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人20元,設備遺失責任人按價賠償。13、 操作發(fā)生差錯，但未造成后果者，扣責任人100 300元/次。二、兩票三制執(zhí)行情況考核細則1、工作票制度：1.1下列任一情況者，將扣相關責任人50100元：無合理原因，工作票未按時終結的。工作票面不因工作疏忽，遺失或損壞工作票的。清、不符合工作票制度要求的未進行工作票登記、未終結工作票交班不清，但未造成后果的。1.2下列任一情況者，將扣相關責任人50200元：未經(jīng)

4、許可，不開工作票，擅自進行檢修工作，未造成后果的。工作票終結后，未按規(guī)定恢復安措，但未造成后果的。工作票中的安措未做到位，但未造成后果的。工作票中的安措未填寫完整的，但未造成后果的。2、操作票制度：下列任一情況者，將扣罰相關責任人50100元3.1重大操作未認真填寫與執(zhí)行操作票。3.2因工作疏忽，遺失或損壞操作票的。3.3操作票執(zhí)行不規(guī)范，未造成后果的。3、巡回檢查制度3.1未按時巡查扣責任人50元。3.2未按規(guī)定攜帶巡查工具、巡查項目有遺漏等，均視為巡查不到位，扣責任人50元，未及時發(fā)現(xiàn)放牌扣責任人20元。3.3整班未巡查，扣責任人100元，值長、班長連帶責任扣100元。3.4巡查記錄不到位

5、，扣責任人50元。3.5巡查弄虛作假的扣責任人100 200元。3.6未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷的扣責任人50-100元。3.7缺陷單填寫不規(guī)范的扣責任人10-20元。3.8缺陷未能及時得到確認的扣責任人50元。3.9缺陷未及時閉環(huán)的扣責任人50元。4、交接班制度 4.1對本班情況未作詳細、真實記錄的扣責任人50元。4.2未認真開班前會，對上一班情況與上級通知不了解，但未造成后果的扣責任 人50元。4.3物品檢查、交接不到位，扣責任人或班組50元。4.4未召開或未準時參加班前會，扣責任人50元。4.5未按規(guī)定提前作好交接班記錄的扣責任人50元。4.6提前交接班，扣責任人100元，無正當理由不正點交接班或

6、強行交班，扣責任人100元。5、定期工作制度 5.1定期工作記錄不到位，扣責任人50元；作虛假記錄，扣責任人 200元。5.2定期工作執(zhí)行不到位，扣責任人100元。5.3無特殊情況的未按時執(zhí)行定期工作，扣責任人100元。5.4生產(chǎn)管理部相關管理人員應督促運行值或班組按規(guī)定進行定期工作。如督促不到位，管理人員（專業(yè)主管、值長、總值長）負管理責任，扣 50 200元。三、文明生產(chǎn)考核細則 3.1當班期間著裝不規(guī)范、有穿拖鞋、打赤膊上班等行為，影響公司形象，扣責任人50元。3.2 運行值、班組所屬生產(chǎn)現(xiàn)場（含控制室和更衣室）衛(wèi)生不合格、有瓜皮果殼等雜物，扣責任人或運行值、班組50 100元。并勒令及

7、時整改，不及時整改的加扣50元。3.3 設備衛(wèi)生不合格的扣責任人 50-100元。3.4 工作后現(xiàn)場未做到工完料凈場地清 ”扣工作負責人 50元，相關人員30元。3.5 野蠻施工而未造成直接經(jīng)濟損失的，扣工作負責人50-200元，相關人員50-100元。3.6物品未按定置規(guī)定進行擺放，扣責任人50元；3.7 凡規(guī)定下班時間必關門、 關燈、切斷電源的生產(chǎn)工作場所而未執(zhí)行規(guī)定的扣責任人50元。3.8對部門安排的任務，無正當理由推諉、拖延扣責任人50 100元/次；無正當理由不執(zhí)行上級命令，扣責任人100 200元。3.9 上班時間睡覺，扣責任人200元。3.10酒后嚴禁上崗，扣責任人100元。3.

8、11未經(jīng)批準不參加開會、學習或考試等集體活動，扣責任人50元。3.12在廠區(qū)內(nèi)吸煙，扣責任人200元。3.13管理人員應保證通訊暢通，因無法聯(lián)系上的扣責任人50元。管理人員輪到休息天值班而不來公司值班的扣責任人100元。3.14有威脅、恐嚇他人言行扣責任人200元；3.15因主觀行為的故意而妨礙公司正常工作及他人的工作與生活的扣責任人100元；3.16明知他人有違紀違規(guī)行為，在查崗或有關方面核實調(diào)查時，予以否認或謊稱不知情，但被其他知情人或在場人認證的（包括違紀人自己陳述）扣責任人200元。四、日常管理考核 1、考勤制度：1.1未履行請假手續(xù)遲到、早退10分鐘以內(nèi)，扣責任人50元；1.2未履行

9、請假手續(xù)遲到、早退10-30分鐘，扣責任人 100元；1.3未履行請假手續(xù)遲到、早退30分鐘以上，扣責任人 150元。1.4以上行為惡劣者加倍處罰。1.5無特殊情況，未提前一天請假扣罰責任人50元。1.6請假未得到批準，擅自缺勤或調(diào)班扣罰責任人100元。1.7當月遲到、早退超過2次的，做曠工處理。2、其他：2.1因生產(chǎn)需要休息期間協(xié)助工作的，每人獎30-100元。2.2各專業(yè)主管之間應相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互合作，努力提高全部門的管理水平和運行素養(yǎng)。如有相互扯皮、相互拆臺的現(xiàn)象，扣責任主管50-100元/次。2.3部門因工作需要，安排人員（管理人員，運行，檢修）加班勞動，無故不參加者扣50-1

10、00元。2.4無特殊原因的部門安排的周工作計劃、滾動檢修計劃等其他任務沒及時保質(zhì)保量完成的，扣責任人50-200元。2.5部門召開的例行或臨時會議及各種集體活動，無正當理由不準時參加者扣責任人50-200元。2.6上級領導安排的任務沒有保質(zhì)保量完成的考核100-200元。五、運行管理考核細則1、因運行調(diào)整操作不及時，至使機組長時間（連續(xù)5分鐘以上）運行參數(shù)超過或低于規(guī)定值時，扣責任人50-200元。2、發(fā)現(xiàn)設備或運行參數(shù)異常，未及時匯報值長和專業(yè)，進行處理調(diào)整的，扣責任人50-100元。3、機組啟動正常后，8小時內(nèi)未將水汽品質(zhì)調(diào)整至標準范圍內(nèi)的，扣責任人50-100元。4、因人為原因造成分析測

11、樣誤差較大的，影響分析準確性的，扣扣責任人50元。5、監(jiān)盤人員姿勢不規(guī)范、做與監(jiān)盤無關的事，扣責任人50元。6、監(jiān)盤不認真、調(diào)整不積極、注意力不集中，扣責任人50元。7、無特殊情況空盤監(jiān)盤無人監(jiān)護，扣責任人100元，8、運行記錄和表紙?zhí)顚懖灰?guī)范，扣責任人50元/次；在記錄本、通知上亂涂亂寫，扣責任人100元。9、未按時抄表、未到現(xiàn)場抄表或抄表不準確，扣責任人50元。10、抄假表、做假記錄，扣責任人100元。11、未及時計算或填寫各類記錄，扣責任人50元。12、公用物品、交接班工器具及班組工器具非正常損壞或遺失，除按價賠償外扣責任人50元或扣罰班組100元。13、班組未按規(guī)定開展各項活動或活動無

12、記錄，扣責任班組50-100元。六、技術管理考核細則1、培訓：1.1培訓考核、技術問答和現(xiàn)考問不合格，扣責任人50元。1.2技術培訓記錄不認真、填寫不規(guī)范，扣責任人50-100元。1.3不準時參加學習班學習，扣責任人50元；有無故缺席者，扣責任人100元。1.4未及時進行技術問答和現(xiàn)場考問，扣責任人50元。1.5未認真進行總值長、值長、專工布置的事故預想，扣責任人100元。1.6無故不參加反事故演習者扣100元；演習不認真或不符合演習要求者，扣50元。1.7專業(yè)無月培訓計劃、無考試考問扣責任人50元。2、技術管理監(jiān)督：2.1各專業(yè)對下發(fā)的制度標準監(jiān)督執(zhí)行不到位的視具體情況扣相關責任人50-200元。2.2專業(yè)負責人應負責不斷完善安全經(jīng)濟運行的各種技術措施，并確保安全可靠；如存在明顯的隱患而專業(yè)負責人未及時提出和落實防范措施，扣專業(yè)負責人50-200元。2.3發(fā)生的重大缺陷和重復發(fā)生的缺