mx湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) -

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。mx湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) -施 工 組 織 設(shè) 計(jì)云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計(jì)編制審核：審批：實(shí)施日期：2013年 x 月 x 日云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司湖泉金秋休閑度假旅游小鎮(zhèn)E區(qū)8標(biāo)項(xiàng)目部 工程名稱湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段監(jiān)理單位云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司編制單位、人員送審日期審 核 意 見(jiàn)姓名職 務(wù)審核人 專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見(jiàn): 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任

2、公司總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 - 3 -new measures to promote work, the courage to take responsibility, dare to break hard to ensure district, Government decisions and arrangements to implement. (B) strengthening supervision, severely punish acts of violation. One is to open the channels of supervision. Vigorou

3、sly promote the party affairs public, open, widely accepted supervision by the masses, pay attention to social groups and public opinion supervision, the powerful force formed to urge party members and leading cadres properly exercise their powers. Second, strong supervision and inspection. Democrat

4、ic life into full play, important briefings, reports related to personal matters and evaluation of cadres ' study of inner-party supervisory system, a comprehensive grasp of guidelines for the implementation of the independent Commission against corruption-related cases of leading cadres of part

5、y members, focus on strengthening key areas of project selection, funding, officials monitor, detect and rectify the problem, promote honesty in politics. Third, strengthen disciplinary investigation. Seriously the implementation of JI .Recently, the County leading bodies at the county level to carr

6、y out "three trees" practice, which is to improve the governing ability and promoting the development of XX effective measure. I carefully follow your deployment requirements, and actively participate in the "three trees" campaign. Read Group, prepared by the Department in the ne

7、ar future of the ideological and political construction of leading cadres in the city reader, read the relevant information, larger harvest, inspired. I think the ability of repelling is to strengthen the party's governing capacity in questions of the construction of meaning, an important topic

8、remains in front of party members and cadres at all levels, we need to further explore and ponder. The ability of repelling the name suggests, is asking party members and cadres at all levels in particular, leading cadres at all levels, not only ourselves, establish a correct concept of the independ

9、ent Commission against corruption, political integrity, self-discipline, rejection of corruption, made for the people, pragmatic, honest leadership, and strengthen the sense of responsibility, earnestly implement the responsibility of uncorrupted, implementation of the baolian anti-corruption measur

10、es to ensure the realization of business-building, construction of a win-win situation. Next, I combined with their thinking, experience and contact XX practical, on how to enhance the ability of repelling, on four aspects of cognition. Irregularities, please comment. First, the construction of the

11、propulsion system, and enhance the system of corruption since the founding of our party, have been thinking about tackling corruption. Currently, democratic legal system, management system and supervision mechanism is not perfect, administrative acts are not very standardized, Enterprise behavior an

12、d market behavior, corruption presents a diverse, pluralistic, complex trends, this shift the struggle between the two, will accompany云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司目 錄1、編制依據(jù)41.1合同及其他文件41.2施工圖紙51.3主要規(guī)范、規(guī)程51.4主要圖集91.5主要法規(guī)91.6其它92、工程概況102.1工程建設(shè)概況102.2 建筑設(shè)計(jì)概況112.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況132.4工程自然條件概況152.5工程特點(diǎn)及難點(diǎn)153、施工部署- 16 -3.1工程目標(biāo)- 1

13、6 -3.2施工組織173.3.施工任務(wù)劃分323.4流水施工部署333.5施工部署原則333.6施工進(jìn)度計(jì)劃363.7各專業(yè)組織協(xié)調(diào)方式373.8針對(duì)工程難點(diǎn)及特點(diǎn)采取的相應(yīng)措施374、施工準(zhǔn)備- 40 -4.1技術(shù)準(zhǔn)備- 40 -4.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備454.3施工現(xiàn)場(chǎng)各種資源準(zhǔn)備474.4施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置504.5協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境- 51 -4.6施工過(guò)程通訊聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備514.7崗位培訓(xùn)準(zhǔn)備515、主要施工方法525.1施工流水段劃分525.2工程測(cè)量525.3土方開(kāi)挖555.4驗(yàn)槽565.5回填土565.6鋼筋工程565.7模板工程655.8混凝土工程695.9砌體工程735.1

14、0屋面工程745.11裝修、裝飾工程745.12腳手架工程795.13季節(jié)性施工806、施工管理措施826.1工期保證措施826.2質(zhì)量保證措施866.3技術(shù)管理措施986.4安全生產(chǎn)與職業(yè)健康安全保證措施996.5文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施1066.6成本控制措施1096.7成品、半成品保護(hù)措施1136.8質(zhì)量通病防治措施1176.9總包對(duì)分包方的管理措施119附圖121干一個(gè)項(xiàng)目 交一方朋友干一個(gè)項(xiàng)目 交一方朋友施 工 組 織 設(shè) 計(jì)1、編制依據(jù)1.1合同及其他文件名稱編號(hào)備注湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程建設(shè)工程施工合同SDICXJ-gs2008-0012008.12.30

15、簽訂湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程工程招標(biāo)文件湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)1.2施工圖紙圖紙類別數(shù)量出圖日期湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程建筑圖張2009.01湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程結(jié)構(gòu)圖張2009.01湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程電氣圖張2009.01湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段給排水圖張2009.01湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程圖紙會(huì)審記錄1.3主要規(guī)范、規(guī)程序號(hào)類別規(guī) 范 名 稱編 號(hào)1國(guó)家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20012國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50

16、010-20023國(guó)家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ50011-20084國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-20025國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20076國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20017國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20028國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20029國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200210國(guó)家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200211國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200212國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200113國(guó)家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

17、規(guī)范GB50242-200214國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200215國(guó)家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200216國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200517國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-200118國(guó)家建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-9019國(guó)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8720國(guó)家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9221國(guó)家建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200722國(guó)家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-200723國(guó)家硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-200724國(guó)家砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)

18、標(biāo)準(zhǔn)GBT50315-200325國(guó)家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 要求GB/T19001-200026國(guó)家環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南GB/T24001-200427國(guó)家職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范GB/T28001-200128國(guó)家砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9529國(guó)家鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200330國(guó)家回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-200131國(guó)家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200132國(guó)家鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200333國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-200534國(guó)家建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9935國(guó)家建筑施工高空作

19、業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9136國(guó)家建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9737國(guó)家鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200338國(guó)家建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001（2002年版）1.4主要圖集序號(hào)類別名 稱編 號(hào)1國(guó)家建筑物抗震構(gòu)造圖集云99G3042國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1、204G101-3、41.5主要法規(guī)序號(hào)文 件 名 稱標(biāo) 識(shí)1中華人民共和國(guó)建筑法國(guó)務(wù)院第279號(hào)2中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法-3中華人民共和國(guó)合同法-4建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例-5建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例-1.6其它序號(hào)名 稱編 號(hào)1本工程地質(zhì)勘探報(bào)告

20、677762公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全 管理體系文本87873公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件676774各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)87672、工程概況2.1工程建設(shè)概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱湖泉金秋休閑運(yùn)動(dòng)度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)2工程地址云南省彌勒縣城西南片區(qū)3建設(shè)單位云南紅河投資有限公司4設(shè)計(jì)單位昆明合創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所5監(jiān)理單位云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司6質(zhì)量監(jiān)督單位彌勒縣質(zhì)量監(jiān)督管理局7施工總承包單位云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司8施工主要分包單位9投資性質(zhì)（資金來(lái)源）私有投資10合同承包范圍建筑結(jié)構(gòu)、一般裝飾、上下水、暖通空調(diào)、消防、強(qiáng)電、弱電、天然氣安裝工程。11合同工期90天12合同

21、質(zhì)量目標(biāo)工程驗(yàn)收達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，13價(jià)款結(jié)算方式費(fèi)率+簽證2.2 建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1建筑功能私人（職工）聯(lián)排別墅2建筑特點(diǎn)聯(lián)排別墅多，面積廣，結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜3建筑面積總建筑面積（m2）7660.72占地面積（m2）2684.44地下建筑面積（m2）5656地上建筑面積（m2）2684.44標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積（m2）/4建筑層數(shù)地上一層5建筑層高地下部分層高（m）2.8米地上部分層高（m）一層、二層3.3米三層3.0米6建筑高度絕對(duì)標(biāo)高（m）/室內(nèi)外高差（m）56基底標(biāo)高（m）2.200最大基坑深度（m）檐口標(biāo)高（m）10.2米、建筑總高（m）10.27建筑平面橫軸編號(hào)15、縱軸編號(hào)AF

22、橫軸距離（m）37.3、縱軸距離（m）388建筑耐火二級(jí)9墻面保溫外墻保溫材料為35厚膨脹聚苯板10外墻裝修外墻裝修-門窗工程外窗采用斷熱鋁合金普通中空玻璃窗，屋面工程不上人屋面二層3厚高聚物改物改性瀝青卷材上人屋面彩色釉面磚屋面11內(nèi)裝修頂棚設(shè)計(jì)做法僅供參考，具體做法詳二次裝修樓地面工程設(shè)計(jì)做法僅供參考，具體做法詳二次裝修內(nèi)墻設(shè)計(jì)做法僅供參考，具體做法詳二次裝修門窗工程普通門特種門樓梯設(shè)計(jì)做法僅供參考，具體做法詳二次裝修屋面坡屋面為彩鋼屋面，平屋面為地板磚廁浴間設(shè)計(jì)做法僅供參考，具體做法詳二次裝修屋面防水等級(jí)二級(jí)2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式人工挖孔樁基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)

23、形式框剪機(jī)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆梁板、坡屋面2土質(zhì)、水位基底以上土層分層情況自上而下為：種植土、層粘土地下水位地下承壓水無(wú)滯水層無(wú)地下水質(zhì)對(duì)混凝土、鋼筋無(wú)腐蝕性3地基持力層以下土質(zhì)類別第層粘土地基承載力fka=180kPa4混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C10基礎(chǔ)C25基礎(chǔ)以上各層C305抗震等級(jí)工程設(shè)防烈度七度框架的抗震等級(jí)貳級(jí)6鋼筋類別級(jí)HPB235,級(jí)HRB335?？v向受力鋼筋的抗拉鋼筋的實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)側(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25，且鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。7鋼筋接頭形式柱鋼筋直徑14電渣壓力焊焊接梁縱向受力鋼筋閃光對(duì)焊、搭接焊8結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)高度（mm）35060

24、0不等柱斷面尺寸（mm）300500之間梁斷面尺寸（mm）300×600、300×650、300×750、250×600、250×550、250×500、250×650、樓板（mm）100、1102001509樓梯、臺(tái)階結(jié)構(gòu)形式樓梯結(jié)構(gòu)形式板式臺(tái)階結(jié)構(gòu)形式砼2.4工程自然條件概況地理位置：云南省彌勒縣城西南片區(qū)2.5工程特點(diǎn)及難點(diǎn)2.5.1首層支撐系統(tǒng)、地梁坐落于回填土上，縱橫梁截面較大，如何防止支撐系統(tǒng)下沉是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。2.5.2 該工程是我公司在紅河投資內(nèi)承接的第一個(gè)員工聯(lián)排別墅新建工程，也是投資公司的形象工程，所

25、以如何搞好安全、質(zhì)量是本工程的重點(diǎn)。2.5.3該聯(lián)排別墅工程E區(qū)筑總面積約為190000平方米，共計(jì)約7個(gè)單位工程，點(diǎn)多面廣，單個(gè)工程建筑面積最小的為1915平方米，工程與工程相距較近，占地面積廣，鋼筋場(chǎng)、攪拌場(chǎng)地離各個(gè)單位工程均有不同的距離，造成垂直、水平運(yùn)輸工作量大，如何合理的組織好每個(gè)單位工程的材料運(yùn)輸，是保證每個(gè)單位工程正常施工的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。2.5.4文明施工、環(huán)保和安全要求高，本工程為新集集團(tuán)及開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程，因此現(xiàn)場(chǎng)文明施工、保障現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境、保證施工安全極為重要。2.5.5工期短，季節(jié)性影響大，本工程工期緊，并且施工工期內(nèi)逢雨季，其中室外裝修部分直接受到雨期的影響；因此有

26、效地縮短施工工期，合理安排施工工序與進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重中之重，使進(jìn)度管理成為項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)。2.5.6雖然單位工程多，但同類型、同設(shè)計(jì)的工程也很多，只有三種設(shè)計(jì)類型，利于開(kāi)展流水施工。3、施工部署3.1工程目標(biāo) 3.1.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格履行合同職責(zé)，單位工程一次交驗(yàn)通過(guò)，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量零事故，顧客零投訴。 3.1.2工期目標(biāo)本工程按照甲乙雙方合同的要求，工期為（ 55 ）天。我項(xiàng)目部結(jié)合本工程的特點(diǎn),對(duì)施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到合理高效，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，我項(xiàng)目部對(duì)工期作出了如下安排：本工程如按計(jì)劃2013年X月XX日開(kāi)工，計(jì)

27、劃前期臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地土方平整同時(shí)施工用XX天，辦公樓先施工兩棟，基礎(chǔ)施工計(jì)劃用XX天，地面以上每層10天，辦公樓每棟主體框架計(jì)劃工期20天，每棟辦公樓主體封頂后拆除一層支撐系統(tǒng)開(kāi)始砌筑一層填充墻，每層填充墻計(jì)劃工期10天，七棟聯(lián)排別墅所有主體框剪到頂計(jì)劃在2013年6月11日，砌筑工程計(jì)劃到2013年8月31日結(jié)束，內(nèi)部裝飾抹灰工程計(jì)劃用30天，計(jì)劃在2013年年8月31日結(jié)束，室外配套與安裝工程穿插進(jìn)行，計(jì)劃在2013年8月3日結(jié)束，為實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我項(xiàng)目部應(yīng)在合個(gè)單位工程之間組織流水作業(yè)，合理使用人力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，力爭(zhēng)提前竣工。3.1.3安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員

28、中毒事件、機(jī)械事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在3以內(nèi)，職業(yè)病發(fā)生率為零。3.1.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及地方政府的要求進(jìn)行噪音及污染物的排放，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)社區(qū)居民的投訴，杜絕環(huán)境事故的發(fā)生。3.2施工組織3.2.1項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部土建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)水電專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)其他專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)3.2.2現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員組織結(jié)構(gòu)圖：（附圖）3.2.3項(xiàng)目部主要管理人員管理職責(zé)3.2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)：a.項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施公司管理方針、管理目標(biāo)、管理體系文件、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的直接執(zhí)行者。b.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)法律法規(guī)、方針、政策、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公司

29、的管理手冊(cè)、程序文件和有關(guān)規(guī)定。c.負(fù)責(zé)按法律法規(guī)和規(guī)范的要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的控制，進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃并按策劃結(jié)果實(shí)施控制和管理。d.策劃建立本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的職責(zé)權(quán)限并形成文件。e.明確本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行本項(xiàng)目環(huán)境因素和危害因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的管理方案，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。f.組織每月一次的管理體系運(yùn)行檢查，開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢及TQC活動(dòng)；g.每月召開(kāi)一次項(xiàng)目管理工作會(huì)議，收集、分析質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的信息，并制定糾正或預(yù)防措施，不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理

30、。h.負(fù)責(zé)顧客滿意度信息的收集，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)總結(jié)本項(xiàng)目履約情況及對(duì)顧客滿意度進(jìn)行測(cè)量分析。i.推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量，節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。j.建立項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理制度并組織實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)保及安全管理制度。3.2.3.2項(xiàng)目總工管理職責(zé)：a.參與制定項(xiàng)目部的管理目標(biāo)，教育全體樹(shù)立主人翁意識(shí)，搞好本職工作，保證公司管理方針和管理目標(biāo)在本項(xiàng)目部的有效實(shí)施，確保本項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b.教育廣大員工自覺(jué)遵守國(guó)家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和其他要求，遵守公司管理體系和本項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的要求，保證黨和國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)、以及本項(xiàng)目部的管理制度在本項(xiàng)目

31、部的貫徹落實(shí)。c.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“網(wǎng)員”、“崗員”在安全生產(chǎn)中的積極作用。d.領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)察員搞好安全效能監(jiān)察，參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。e.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織職工教育培訓(xùn)工作，組織制定和實(shí)施年度及階段性職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。f.負(fù)責(zé)建立健全和組織落實(shí)生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)設(shè)施使用、修繕、環(huán)境衛(wèi)生、防止食物中毒、有害氣體、供電、供熱、供水、通訊、污水井池、洪澇、搶險(xiǎn)等方面的安全管理制度和措施。h.負(fù)責(zé)組織建立健全辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、消防和綜合治理管理制度，并組織落實(shí)。i.定期組織對(duì)項(xiàng)目部的供電、供水、供熱、防火及季節(jié)性的安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患，督促整改落實(shí)。j.定期按規(guī)定組織職工的健康檢查，建立

32、健康檔案。k.參與項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并落實(shí)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資的后勤保障工作。l.領(lǐng)導(dǎo)后勤管理部門加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理和消防管理，預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。3.2.3.3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)：a.參與制定和實(shí)施項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理制度，確保分管部門管理體系正常運(yùn)行并受控。b.參與項(xiàng)目部的各種勞務(wù)、材料、專業(yè)分包的招投標(biāo)和分包合同的簽訂工作。 c.參與本項(xiàng)目部的重大安全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施的編制工作，參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制并組織有關(guān)部門、人員認(rèn)真實(shí)施。 d.組織實(shí)施項(xiàng)目部的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工和施工設(shè)備、安全生產(chǎn)管理，確保施工項(xiàng)目能夠具備適

33、宜的工作環(huán)境，滿足政府及公司對(duì)本項(xiàng)目部的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的要求。e.組織實(shí)施在本項(xiàng)目部改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。f.參與組織項(xiàng)目部每周的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并督促落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。 g.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。h.參與本項(xiàng)目部的重大環(huán)境事件、職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的審定,參與本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。i.參與本項(xiàng)目部的重大質(zhì)量事故的評(píng)審和處置。j.參與本項(xiàng)目所有單位工程的竣工驗(yàn)收。3.2.3.4項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理管理職責(zé)a.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)、安

34、全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本項(xiàng)目部的安全技術(shù)措施規(guī)程及安全技術(shù)管理制度并貫徹實(shí)施。b.參與制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理制度，組織本項(xiàng)目部“三合一”管理體系在本項(xiàng)目部的正常運(yùn)行并受控。c.主管本項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、計(jì)量工作。d.組織本項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故、環(huán)境事件的分析處置，制定糾正及預(yù)防措施，組織驗(yàn)證實(shí)施效果。e.參與項(xiàng)目部一般職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的制定，提出防范和改進(jìn)措施。f.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊工程安全技術(shù)措施。g.負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在本項(xiàng)目部的推行和實(shí)施。h.具體組織制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防

35、計(jì)劃的編制工作，參與做好培訓(xùn)和演練工作。i.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的“四新”技術(shù)和其他先進(jìn)科技成果在本項(xiàng)目部的應(yīng)用與推廣工作。j.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)員施工員等進(jìn)行技術(shù)交底，組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，合理的做好項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，合理降低施工成本，參加工程驗(yàn)收。3.2.3.5項(xiàng)目技術(shù)員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃文件的實(shí)施活動(dòng)，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，編制單位工程施工方案和分部分項(xiàng)技術(shù)安全措施，并及時(shí)向有關(guān)班組交底，執(zhí)行已批準(zhǔn)的施

36、工組織設(shè)計(jì)與施工方案；并隨時(shí)對(duì)交底的實(shí)施情況進(jìn)行檢查；c.負(fù)責(zé)識(shí)別和評(píng)價(jià)施工過(guò)程中的危害因素，評(píng)定重大危險(xiǎn)源并制定管理措施。d.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，通過(guò)推廣“三新”實(shí)現(xiàn)降耗節(jié)能。e.負(fù)責(zé)識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目部的施工過(guò)程中的環(huán)境因素，判定重大環(huán)境因素，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中的管理負(fù)責(zé)。f.施工過(guò)程中認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)工序（特別是關(guān)鍵工序）質(zhì)量的控制；g.及時(shí)編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，收集有關(guān)原材料、半成品的質(zhì)量證明資料，保證工程技術(shù)檔案完整；h.對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測(cè)量放線、模板、構(gòu)件吊裝、各種基層、預(yù)留預(yù)埋、施工縫、設(shè)備基礎(chǔ)等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)檢，

37、并做好記錄；i.配合技術(shù)經(jīng)理做好各種技術(shù)資料及經(jīng)濟(jì)技術(shù)的簽證工作；j.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，按要求提出各類材料、零配件加工計(jì)劃，并在收貨時(shí)配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量；k.協(xié)助技術(shù)經(jīng)理做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中節(jié)能減排的管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制安全技術(shù)措施文件的編制及檢查指導(dǎo)。l.參與項(xiàng)目部組織的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量大檢查，參與項(xiàng)目部一般質(zhì)量事故、環(huán)境事件及安全事故的調(diào)查與處置。3.2.3.6項(xiàng)目工長(zhǎng)管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度總計(jì)劃

38、、月計(jì)劃、周計(jì)劃的進(jìn)度要求，合理組織現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料，合理安排施工任務(wù)，有序的開(kāi)展工程部位的流水施工，確保各節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。c.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員做好對(duì)合施工班組的技術(shù)、安全交底，并在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。d.在安全經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)本崗位職責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任，確保所有施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程及交底施工，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。e.接受項(xiàng)目安檢員的安全監(jiān)督檢查，積極督促施工班組按“隱患整改通知單”中的整改措施按時(shí)整改。f.嚴(yán)格做好各工序的“三檢”，確保上一道工序不合格，堅(jiān)決不進(jìn)入下一道工序。g.負(fù)責(zé)積極實(shí)施項(xiàng)目部的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本崗位管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工和施工設(shè)備、安

39、全生產(chǎn)管理，確保施工項(xiàng)目能夠具備適宜的工作狀態(tài)與環(huán)境，滿足項(xiàng)目部制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的目標(biāo)要求。h.參與組織項(xiàng)目部每周的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并督促落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。i.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施項(xiàng)目部改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。3.2.3.7項(xiàng)目資料員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、貫標(biāo)資料的收集、整理、檢查、歸檔，并對(duì)各原始資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；c.督促項(xiàng)目有關(guān)人員編制責(zé)任范圍

40、內(nèi)的各類應(yīng)有資料，；d.接受處技術(shù)科、質(zhì)保中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報(bào)等e.負(fù)責(zé)外部（像業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣龋?duì)項(xiàng)目下發(fā)文件的歸檔及信息傳遞；f.負(fù)責(zé)內(nèi)部上級(jí)部門的（工程處、公司）下發(fā)各類文件的下載接收，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽署處理意見(jiàn)。g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整理、編目、裝訂和移交。3.2.3.8項(xiàng)目測(cè)量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下完成項(xiàng)目施工測(cè)量工作，為工程施工提供依據(jù)；c.放線工作，放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司測(cè)

41、量人員組織復(fù)測(cè)，并通知甲方、監(jiān)理驗(yàn)線，合格后方可施工；。d.根據(jù)甲方提供的資料及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程水準(zhǔn)測(cè)量，為便于工作,應(yīng)在基坑周圍布置基點(diǎn)，基點(diǎn)布設(shè)后由分公司測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)核；e.嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，保證測(cè)量精度，工作中不得擅自離開(kāi)儀器，以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；f.測(cè)量?jī)x器、工具應(yīng)按勞取酬規(guī)定周期送檢，工作中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大或受損時(shí)，應(yīng)及時(shí)送檢測(cè)中心校正；g.應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。h.確保所有的測(cè)量資料及時(shí)跟部位、準(zhǔn)確、簽字齊全3.2.3.9項(xiàng)目計(jì)量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)

42、目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行計(jì)量法律法規(guī)、條例等計(jì)量工作規(guī)劃； c.建立計(jì)量器具臺(tái)帳、技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的量值溯源；d.負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具周檢計(jì)劃，并按規(guī)定檢定計(jì)量器具；e.負(fù)責(zé)C類計(jì)量器具的校準(zhǔn)，并做好相關(guān)的記錄；f.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)工作，保證計(jì)量器具的正常使用；g.愛(ài)護(hù)并妥善保管計(jì)量器具，計(jì)量器具存在問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映，項(xiàng)目不再使用時(shí)應(yīng)及時(shí)返還技術(shù)科。 3.2.3.10項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b

43、.負(fù)責(zé)各種原材料的取樣及送檢工作；c.負(fù)責(zé)砼、砂漿、鋼材、焊件、回填土等試樣的制作及送檢工作；d.作好現(xiàn)場(chǎng)砼坍落度、砂石含水率測(cè)試等施工記錄；e.及時(shí)收集整理和分發(fā)各類檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)反饋試驗(yàn)信息； f.建立各類試驗(yàn)臺(tái)帳，做好砼、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)； g.接受處試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，維護(hù)和保養(yǎng)工地試驗(yàn)器具和設(shè)備。3.2.3.11項(xiàng)目材料員管理職責(zé)a.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.熟悉施工合同中關(guān)于本工程材料供應(yīng)條款內(nèi)容和工程所在地材料管理方面的規(guī)定以及所在地材料市場(chǎng)行情（包括主材信息價(jià)、市場(chǎng)價(jià)等）。c.熟

44、悉常用建材的性能用途和各項(xiàng)物資管理制度以及貫標(biāo)程序。d.熟識(shí)了解和掌握工程進(jìn)度情況和分包工程進(jìn)展情況以及施工材料實(shí)際使用情況，做到心中有數(shù)。e.熟悉和掌握大宗材料的概算消耗定額，以利于能夠從宏觀上進(jìn)行總量控制。f.盡職盡責(zé)，充分掌握各類物資的需求情況，認(rèn)真編制采購(gòu)計(jì)劃，選擇和評(píng)定供應(yīng)商，參與批量材料采購(gòu)合同的簽訂。g.負(fù)責(zé)甲供材料管理和貫標(biāo)工作的有效運(yùn)行。h.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃、核算、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等管理工作i.負(fù)責(zé)主要材料的帳務(wù)處理，材料收耗存的統(tǒng)計(jì)與核算，各類報(bào)表的編制與上報(bào)。j.參加項(xiàng)目部“項(xiàng)目成本分析會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)用料、耗料情況要做到心中有數(shù)。掌握材料成本情況。3.2.3.12項(xiàng)目預(yù)算員管理職

45、責(zé)a. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.嚴(yán)格執(zhí)行工程處有關(guān)預(yù)算、結(jié)算及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面編制報(bào)送有關(guān)預(yù)算、結(jié)算及施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。c.負(fù)責(zé)建立并登記好施工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工程完成部位和施工進(jìn)度，定期或根據(jù)要求向項(xiàng)目部經(jīng)理提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極配合其他業(yè)務(wù)組室搞好項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)核算。d.嚴(yán)格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時(shí)編制施工圖預(yù)算報(bào)工程處預(yù)算部審核、備案。認(rèn)真負(fù)責(zé)收集、整理、保管各種設(shè)計(jì)、施工變更資料，并隨時(shí)編制變更預(yù)算且登記入帳，負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算并將結(jié)算資料送工程處

46、預(yù)算部。e.嚴(yán)格執(zhí)行工程處關(guān)于分包工程結(jié)算的規(guī)定，及時(shí)辦理內(nèi)外工程（勞務(wù)）結(jié)算，且將結(jié)算資料裝訂成冊(cè)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工核算及工程竣工合同履約情況總結(jié)，并將履約總結(jié)報(bào)工程處經(jīng)營(yíng)管理部。f.嚴(yán)格按照公司“三合一”管理體系要求，及時(shí)編制、填報(bào)有關(guān)評(píng)審、評(píng)定、審批資料，且上報(bào)工程處經(jīng)營(yíng)管理部。g.認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)變更簽證等搜集整理工作，并隨時(shí)編制變更預(yù)算，抓好設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作；工程竣工后及時(shí)編制已完工程結(jié)算資料，并報(bào)有關(guān)部門；h.及時(shí)、準(zhǔn)確地做好工程的結(jié)算工作；配合相關(guān)部門對(duì)預(yù)算控制和結(jié)算后的工程成本進(jìn)行分析；i.在工程開(kāi)工前，取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時(shí)編制施工圖預(yù)算，并將投標(biāo)中

47、標(biāo)工程進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)分解。報(bào)預(yù)算部二十天內(nèi)審查批準(zhǔn)并備案登記；及時(shí)編制項(xiàng)目部年度結(jié)算資料；j.及時(shí)收集預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以妥善解決。積極參加處及項(xiàng)目部安排的任務(wù)承攬、投標(biāo)預(yù)算的編制工作。3.2.3.13項(xiàng)目會(huì)計(jì)員管理職責(zé)a.在工程處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.受工程處委派，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作c.負(fù)責(zé)具體審核和辦理財(cái)務(wù)收支，編制匯總記賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理和核算工作e.負(fù)責(zé)按處“資金管理辦法”規(guī)定及時(shí)申報(bào)資金使用計(jì)劃，并按計(jì)劃使用資金f.負(fù)責(zé)

48、項(xiàng)目的債權(quán)權(quán)務(wù)清理工作g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案的分類、裝訂、保管工作3.2.3.14項(xiàng)目質(zhì)量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；c.督促、檢查施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工d.嚴(yán)格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時(shí)編制施工圖預(yù)算報(bào)工程處預(yù)算部審核、備案。認(rèn)真負(fù)責(zé)收集、整理、保管各種設(shè)計(jì)、施工變更資料，并隨時(shí)編制變更預(yù)算且登記入帳，負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算并將結(jié)算資料送工程處預(yù)算部。e.督促并協(xié)助有關(guān)人員對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題

49、及時(shí)處理，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，參與評(píng)審、處置和驗(yàn)證；f.做好工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集、保管、歸檔工作；g.準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；h.制止各種違反質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工，監(jiān)督不合格工序不得轉(zhuǎn)序3.2.3.15項(xiàng)目安全員質(zhì)量管理職責(zé)a.在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司、工程處及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。c.嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)，定期和不定期地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)書(shū)

50、面的整改通知單。對(duì)公司、工程處安全檢查存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證。d.遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫行停工，然后報(bào)告同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)重大隱患及時(shí)監(jiān)督排除，制止“三違”行為并對(duì)“三違”人員履行罰款。對(duì)工地勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境是否符合安全技術(shù)要求發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，有最后確定的權(quán)力。在正常行使職權(quán)受到同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的阻礙時(shí)，有向處、公司安監(jiān)局反映和報(bào)告的責(zé)任。e.參加工傷事故的調(diào)查分析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，并對(duì)防范措施進(jìn)行核查，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。f.做好安全生產(chǎn)工作中的各種文字記錄，整理安全內(nèi)業(yè)資料并及時(shí)上報(bào)工程處檢查科g.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備和施工用電嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)文

51、明施工、勞動(dòng)保護(hù)用品、勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)管理和安全教育等工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3.2.3.16項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理職責(zé)a. 在項(xiàng)目支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運(yùn)行并受控。b.服從命令，聽(tīng)從指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的 各項(xiàng)任務(wù)。c.民事糾紛調(diào)處率在95以上，治安案件查處率在80以上，一般刑事案件破案率在率40以上。d.杜絕火災(zāi)，全年火警控制在2起以內(nèi)。e.控制案件的發(fā)生，發(fā)生案件要及時(shí)上報(bào)公安科。f.秉公辦案，依法辦案，文明辦案，不發(fā)生違法違紀(jì)行為。g. 宣傳和教育廣大職工增強(qiáng)法制觀念。h.做好職工義務(wù)消防隊(duì)

52、的培訓(xùn)工作。i. 做好對(duì)打更人員的督促、檢查工作，避免因工作不細(xì)而發(fā)生被盜。3.3.施工任務(wù)劃分3.3.1總包的合同范圍施工圖紙內(nèi)的土建（結(jié)構(gòu)及裝飾）工程、給排水、消火栓系統(tǒng)、動(dòng)力、照明、采暖、通風(fēng)工程、弱電工程（包含火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)）、室外附屬工程3.3.2設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品、材料采購(gòu)的分工施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類設(shè)備均由工程處內(nèi)部調(diào)配或項(xiàng)目部自行購(gòu)買、外租。由項(xiàng)目部設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備的建帳管理?，F(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、水泥由甲方材料供應(yīng)科集中進(jìn)行采購(gòu)，門、窗、管線等材料由發(fā)包方指定廠家，由發(fā)包方與供應(yīng)商直接結(jié)算支付，其他材料均由項(xiàng)目部自行采購(gòu)，模板、木料、腳手架等周轉(zhuǎn)材料由工程處內(nèi)

53、部調(diào)配或項(xiàng)目部自行租賃。所有用于工程的材料必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理確認(rèn)后才可使用。3.4流水施工部署本工程所包括的單位工程多，各個(gè)單位工程涉及專業(yè)多，工程施工中會(huì)穿插水電安裝、設(shè)備安裝等專業(yè)性工程。因此我們?cè)谑┕ぐ才派霞纫龅秸w全局控制協(xié)調(diào)，又要做到精心安排各個(gè)單位工程之間的流水作業(yè)施工，做到局部服從整體要求，平面作業(yè)施工與立體交叉作業(yè)施工兼顧考慮，工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度全面均衡考慮，勞動(dòng)力、機(jī)械、模板、腳手架等合理安排使用，按施工區(qū)分階段、分部位進(jìn)行施工安排?？偟氖┕げ渴馂椋喊凑障鹊叵拢蟮厣?；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；土建與專業(yè)緊密穿插配合的施工順序原則進(jìn)行部署。3.5施工部署原則根據(jù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段施工不同特點(diǎn)安排總體施工部署：3.5.1土方及基礎(chǔ)施工階段3.5.1.1土方施工因本工程所處的地勢(shì)高低標(biāo)高相差很大，實(shí)際自然地坪標(biāo)高與設(shè)計(jì)的室外地坪標(biāo)高高出許多，所以在所有單位工程施工前，首先將用反鏟挖掘機(jī)挖至設(shè)計(jì)中規(guī)定的室外場(chǎng)地地面標(biāo)高的位置，然后用壓路機(jī)碾壓結(jié)實(shí)，挖出的土方均需運(yùn)到建筑物以外的場(chǎng)地堆放處，在辦公樓與別墅之間原設(shè)計(jì)的道路的位置處較其他地方多挖500mm深，然后按要求鋪泥結(jié)碎石，用壓路機(jī)碾壓平整后用作施工道路，此道路與場(chǎng)地北側(cè)原有