時(shí)代光華最新課程包(光盤+講義)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上編號(hào)課程名稱講數(shù)類別張數(shù)講師定價(jià)個(gè)人發(fā)展類（A）A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案44VCD22胡 斌360A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練教程16VCD8胡 斌180A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉18VCD9林正大180A05職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練40VCD20章 哲330A07有效溝通技巧10VCD5柳 青150A08雙贏談判12VCD6劉 凡120A09高效會(huì)議管理技巧10VCD5張曉彤150A10職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤11VCD6余世維700A11如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人12VCD6余世維700A12店面營業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練教程7VCD4盧岱元100

2、A13如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理12VCD6劉 凡150A14跨國公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣12VCD6李澤堯120A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)6VCD4金正昆500A16電話應(yīng)對(duì)禮儀4VCD2林雨萩100A17會(huì)議禮儀4VCD2林雨萩100A18訪客接待拜訪禮儀4VCD2林雨萩100A19A20中國式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)5VCD5曾仕強(qiáng)500A21中國式管理：如何分層授權(quán)6VCD6曾仕強(qiáng)600A22跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人7VCD6高建華600A25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理教程10VCD5周 坤150A26直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉12VCD6徐 沁160A27中國式管理：成功總裁的三大法

3、寶17VCD17曾仕強(qiáng)1600A28管理思維12VCD6曾仕強(qiáng)600A29中國式管理12VCD6曾仕強(qiáng)600A30從專業(yè)人才走向管理12VCD6謝君160A31高績效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣12VCD6鄭甫弘210A32管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)10VCD5朱俐安175A33管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)12VCD6王 樵210A34管理者的傳播技巧12VCD6倪 砥210A35如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭力10VCD5倪 砥175A36問題分析與決策教程10VCD5周 坤170A37贏家制勝十大策略12VCD6上 游210A38NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉12VCD6胡謝驊220A39經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙

4、12VCD6張建衛(wèi)150A40讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)12VCD6章 哲180A41管理者財(cái)商12VCD6尤登弘480A42第五代時(shí)間管理10VCD5周 坤150A43策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用12VCD6劉必榮480A44創(chuàng)新中國從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”16VCD8林偉賢650A45圓通的人際關(guān)系管理16VCD8曾仕強(qiáng)800A46中國式團(tuán)隊(duì)管理16VCD8曾仕強(qiáng)600A47高階主管的商務(wù)談判兵法12VCD6劉必榮480A48現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能12VCD6劉必榮600A49領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之道12VCD6郭天祥600A50贏在性格12VCD6楊 濱380A51個(gè)人形象管理之道

5、12VCD6李昀280A52走向成功如何提升智商與情商12VCD6曾國平280A54卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉12VCD6楊思卓300A55魅力口才公眾演說技巧12VCD6李真順318A56如何成為職場(chǎng)贏家12VCD6王小平318A57如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ12VCD6吳娟瑜360A58如何成為一個(gè)成功的下屬12VCD6婁 萌360A59商務(wù)文書寫作教程12VCD6閆 靜360A61時(shí)間管理6VCD3狄振鵬210A62如何有效授權(quán)6VCD3狄振鵬210A63如何委派工作6VCD3狄振鵬210A64計(jì)劃制定與管控6VCD3薛燦宏210A80像軍人一樣完成任務(wù)12VCD6張?jiān)獋?薛燦宏 580A81

6、總裁統(tǒng)馭之道12DVD6楊思卓580A86自動(dòng)自發(fā)12DVD6唐 淵580A89情緒管理12DVD6吳娟瑜580A90做最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人、做最受歡迎的老板10DVD5唐 駿 張偉俊600綜合管理類（B）B01現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案48VCD24尹隆森360B02如何打造高績效團(tuán)隊(duì)22VCD11章義伍260B03成功的項(xiàng)目管理24VCD12蔚林巍260B04管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造6VCD3尹隆森100B06追求卓越美國八大名牌企業(yè)成功秘決4VCD4Tom Peters 張 德 王雪莉 150B07世界十大知名企業(yè)高級(jí)管理人員訓(xùn)練課程5VCD10專家團(tuán) 240B08世界十大知名商學(xué)

7、院高級(jí)工商管理培訓(xùn)課程5VCD10專家團(tuán) 240B09如何提升執(zhí)行力6VCD6周永亮150B10如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱12VCD4王時(shí)成120B11中國式管理：如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)6VCD6曾仕強(qiáng)600B12贏在中層如何打造中國企業(yè)新中層9VCD5方永飛120B12新贏在中層11DVD6方永飛580B13企業(yè)規(guī)范化管理教程14VCD7周 坤190B14如何當(dāng)好一線主管7VCD7狄振鵬120B15全面企業(yè)績效管理CPM教程12VCD6魯百年160B16中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競(jìng)爭策略8VCD4石滋宜120B17組織管理與變革提升組織執(zhí)行能力12VCD6袁 旭180B18成就卓越總經(jīng)理如何經(jīng)營團(tuán)

8、隊(duì)11VCD6鄭自凱150B19如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力10VCD5孫永玲180B20中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程12VCD6狄振鵬210B21如何當(dāng)好中層管理者12VCD6薛燦宏180B22如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理12VCD6柳 青210B24如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈12VCD6鄭正中180B25危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)方法12VCD6游昌喬180B26中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法12VCD6姜 洋150B27如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)12VCD6周良文180B28中國式融資12VCD6翟山鷹600B29家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略21VCD11周 坤1100B30OJT寶典部屬培育與工作教導(dǎo)方法1

9、2VCD6林 濤600B32中道管理M理論及其運(yùn)用：易知易行的中國式管理23VCD12曾仕強(qiáng)1200B33中道管理安人之道篇:以人為本的管理要領(lǐng)11VCD6曾仕強(qiáng)680B34中道管理經(jīng)權(quán)之道篇:合理應(yīng)變的管理功夫11VCD6曾仕強(qiáng)680B35中道管理絜矩之道篇:讓員工自動(dòng)自發(fā)的管理本事13VCD7曾仕強(qiáng)780B36團(tuán)隊(duì)精神6VCD3殷 源240B38沖突管理12VCD6李旭升480B49成功投資秘訣12VCD6張海濱580B54企業(yè)常道從喬家大院看企業(yè)生存、競(jìng)爭、經(jīng)營與管理之道21DVD10郭梓林890B55商務(wù)溝通技巧9DVD5吳娟瑜580B56名家商道12VCD6楊思卓580B62家族企業(yè)

10、的激勵(lì)制度28DVD14郭凡生600B63家族企業(yè)的管理制度32DVD16郭凡生600B64中國模式家族企業(yè)成長綱要49DVD24郭凡生990B6512DVD6劉 劍480戰(zhàn)略類（C）C01企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)24VCD12李雪峰260C02如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織22VCD11張聲雄260C03企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭力20VCD10史東明240C04如何打造百年企業(yè)高層的超級(jí)修煉18VCD9邢以群180C05企業(yè)核心競(jìng)爭力的培育方法與誤區(qū)分析6VCD3史東明120C06培育核心競(jìng)爭力的成功模式4VCD2史東明100C07零缺陷現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營新思維10VCD4楊 鋼120C08企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教

11、程20VCD10周 坤260C09企業(yè)文化建設(shè)教程12VCD6周 坤150C10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行10VCD5馮 晞130C11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭力解析10VCD5王 璞175C12如何快速提升組織智商12VCD6白萬綱200C13戰(zhàn)略決定成敗12VCD6何學(xué)林200C15民營企業(yè)快速崛起密碼11DVD6蘭世立600人力資源類（D）D01如何選、育、用、留人才22VCD11張曉彤180D02現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作方法30VCD15羅 贏260D03績效管理實(shí)務(wù)16VCD8張曉彤180D04招聘與面試技巧12VCD6張曉彤等120D06非人力資源經(jīng)理的人力資源管理12V

12、CD6彭榮模360D07企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分6VCD3尹隆森120D08崗位說明書的編寫與應(yīng)用9VCD5尹隆森120D09企業(yè)如何有效激勵(lì)員工10VCD5張錫民120D10辭退員工管理與辭退面談技巧8VCD4程向陽120D11職責(zé)管理教程12VCD6章 哲150D12如何進(jìn)行員工關(guān)系管理8VCD4張曉彤120D13“問題員工”管理方法6VCD3張曉彤100D14中國式管理：如何培訓(xùn)發(fā)展部屬6VCD6曾仕強(qiáng)600D16基于勝任力的面試技術(shù)4VCD4魏 鈞100D17目標(biāo)與績效管理教程12VCD6周 坤180D18薪酬管理教程6VCD3周 坤100D19D20“8+1”績效量化技術(shù)12V

13、CD6胡八一150D21如何選拔頂尖銷售人才14VCD7龍 平190D22如何成為高效人力資源管理者12VCD6張曉彤160D23知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法12VCD6岳晉平180D24績效管理實(shí)用工具與方法12VCD6魏 鈞180D25組織優(yōu)化與崗位分析 12VCD6曹子祥380D26員工激勵(lì)十大工程12VCD6胡八一210D27如何進(jìn)行高效的績效管理12VCD6徐 沁210D28優(yōu)秀員工的選育用留方法10VCD5盧俊卿170D29員工離職原因及解決方案12VCD6崔 翔150D30如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性12VCD6曹子祥180D31企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處理實(shí)務(wù)12VCD6左祥琦360D32

14、勞動(dòng)爭議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)方法12VCD6陸敬波360D33新勞動(dòng)合同法操作指南12VCD6左祥琦360D42如何提高績效考評(píng)的實(shí)效12VCD6曹子祥280D44績效面談改進(jìn)技巧12VCD6邱明俊280D47人力成本分析與控制方法10DVD 5胡八一580D48企業(yè)應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同法12個(gè)策略12DVD6左祥琦580財(cái)務(wù)類（E）E01賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制方法24VCD12劉宏程260E02職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理16VCD8高其富180E03E04有效收款策略與呆帳處理實(shí)務(wù)6VCD3林有田120E05企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)17VCD9張中秀250E07E08如何降低營銷環(huán)節(jié)的納稅成本12VCD6

15、王景江189E10成本分析與費(fèi)用控制技巧12VCD6王忠宗360生產(chǎn)類（F）F01卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5S推行實(shí)務(wù)24VCD12劉敏興260F02生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程16VCD8劉敏興120F03企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理方法海爾、沃爾瑪成功模式24VCD12胡松評(píng)260F04企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能8VCD4胡松評(píng)120F05六西格瑪在中國企業(yè)的實(shí)施：質(zhì)量與流程能力的雙重提升9VCD5胡 楠120F06如何當(dāng)好班組長12VCD6李飛龍180F07生產(chǎn)問題的分析與解決方法14VCD7黃文駿150F08改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM教程12VCD6李慶遠(yuǎn)150F09高效的制造業(yè)物料與倉儲(chǔ)管理教程1

16、2VCD6劉立戶150F10精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)10VCD5李慶遠(yuǎn)150F11全面質(zhì)量管理TQM教程12VCD6劉立戶150F126S管理實(shí)戰(zhàn)方法9VCD5肖智軍150F13精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)教程12VCD6黨新民160F14工廠全面改善：TPM實(shí)戰(zhàn)教程12VCD6劉承元160F15如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制12VCD6雷衛(wèi)旭180F16物料管理與庫存控制教程12VCD6黃 鐵180F17如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題12VCD6李慶遠(yuǎn)180F18現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失改善法12VCD6蔣維豪180F19班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)12VCD6周士量180F20交貨期管理與操作實(shí)務(wù)10VCD5周士量150

17、F21生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)12VCD6楊望遠(yuǎn)300F22生產(chǎn)一線成本管控教程12VCD6李慶遠(yuǎn)210F23生產(chǎn)性物流籌劃與管控教程12VCD6易劍波210F24生產(chǎn)主管必備管理思路與工具11VCD6徐明達(dá)360F25如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)12VCD6蔣維豪600F26制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭力24VCD12楊望遠(yuǎn)1200F27質(zhì)量管理小組活動(dòng)的管理工具創(chuàng)新12VCD6徐明達(dá)600F28如何當(dāng)好車間主任車間主任管理技能訓(xùn)練教程12VCD6黃永剛280F29安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)12VCD6馬維翔500F66中國式工廠管理12VCD6曾 偉480營銷類（G）G01銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練教程26VC

18、D13劉敏興180G02卓越的客戶服務(wù)與管理26VCD13陳 巍180G03專業(yè)銷售技巧6VCD3柳 青100G04如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)6VCD3王榮耀100G05如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍16VCD8秦 毅180G06成功銷售的8種武器大客戶銷售策略14VCD7付 遙150G07顧問式銷售技術(shù)12VCD6和 鋒150G08市場(chǎng)競(jìng)爭策略分析與最佳策略選擇10VCD5余世維600G09柜臺(tái)銷售技巧6VCD3柳 青100G10專業(yè)銷售表達(dá)技巧4VCD2柳 青100G11如何進(jìn)行有效的分銷管理12VCD6董方雷150G12客戶至尊金牌服務(wù)技巧12VCD6陳 巍120G13電話銷售技巧10VCD5張煊搏

19、120G14促銷員職業(yè)化訓(xùn)練教程12VCD6葉建華120G15門市銷售服務(wù)技巧12VCD6劉 濤150G16如何做好產(chǎn)品解說8VCD4劉 濤100G17強(qiáng)勢(shì)推銷倍增銷售業(yè)績技巧12VCD6林有田150G18動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力9VCD5魏 慶800G19如何成為一個(gè)頂尖的銷售人員9VCD5方永飛100G20企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)12VCD6王瀚駿360G21以顧客為中心的價(jià)值營銷教程3VCD3郭陽道100G22顧客滿意與貼心服務(wù)12VCD7王時(shí)成150G23區(qū)域市場(chǎng)管理難題破解方法10VCD5魏 慶500G24如何創(chuàng)造七種動(dòng)力進(jìn)行整合營銷10VCD5路長全100G25G26深度營銷與客戶關(guān)系管理方

20、法8VCD5張子凡120G27平和營銷模式8VCD5孟昭春120G28銷售渠道有效管理與創(chuàng)新方法12VCD6尚 陽160G31如何成為營銷高手12VCD6狄振鵬160G32如何進(jìn)行服務(wù)營銷10VCD5狄振鵬150G33營銷思維突破與實(shí)戰(zhàn)技巧10VCD5袁 岳150G34營銷工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用12VCD6景玉平160G35如何做好大客戶的戰(zhàn)略營銷10VCD5魯百年150G36打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)12VCD6狄振鵬180G37銷量考核絕招動(dòng)作分解2VCD1魏 慶100G38解決賣場(chǎng)價(jià)格沖突動(dòng)作分解4VCD2魏 慶168G39打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解4VCD2魏 慶208G40經(jīng)銷商政策制訂技巧動(dòng)作分解

21、2VCD1魏 慶138G41特權(quán)客戶治理動(dòng)作分解3VCD2魏 慶118G42逼經(jīng)銷商做超市動(dòng)作分解3VCD2魏 慶158G43提高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解4VCD2魏 慶158G44開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解7VCD4魏 慶350G45管理者思維方式動(dòng)作分解3VCD2魏 慶152G46員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解3VCD2魏 慶248G47導(dǎo)購管理培訓(xùn)動(dòng)作分解2VCD1魏 慶200G48命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解7VCD4魏 慶400G49贏得客戶忠誠的5個(gè)要訣12VCD6潘治宇180G50如何構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向下的優(yōu)勢(shì)營銷體系11VCD6左鳳山160G51如何制定與管理策略性營銷計(jì)劃10VCD5諸強(qiáng)新160G52CRM大客

22、戶關(guān)系管理教程12VCD6韓金鋼160G53如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略12VCD6蕭桂森210G54如何成為卓越的銷售經(jīng)理12VCD6尚致勝210G55鷹計(jì)劃杰出銷售人員成長教程12VCD6秦 毅180G56頂尖銷售六部曲12VCD6李力剛210G57營銷通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營方略12VCD6蕭桂森220G58如何進(jìn)行低成本營銷12VCD6諸強(qiáng)新150G59消費(fèi)者心理破解方法10VCD5王瀚駿120G60“戀愛式”營銷方法11VCD6范云峰180G61銷售人員情緒管理方法11VCD6孟昭春150G62新策略行銷教程11VCD6尚致勝180G63新品上市三大錦囊12VCD6陳云崗300G64如何進(jìn)行

23、有效的市場(chǎng)調(diào)研12VCD6湯雪梅150G65獲得大訂單的三步曲12VCD6魯百年160G66專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能12VCD6諸強(qiáng)新150G67營銷制勝的五種能力11VCD6朱俐安180G68年度營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行12VCD6王 建280G69銷售過程中的客戶說服技巧12VCD6尚致勝300G88如何提升品牌附加值12VCD6韓志輝380G91中小企業(yè)品牌突破之路/如何提升品牌附加值17DVD10羅振宇 韓志輝690G92三四級(jí)市場(chǎng)成功運(yùn)作方略12DVD6程紹珊580案例類（H）H02韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道18VCD9李雪峰240MBA核心教程類（I）I02管理經(jīng)濟(jì)學(xué)10VCD10李 平22

24、0I05公司理論與實(shí)務(wù)10VCD10鄧榮霖220I07企業(yè)國際化經(jīng)營10VCD10盧東斌220I09現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)10VCD10吳培良220I10管理信息系統(tǒng)10VCD10汪星明220領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類（J）J01共贏領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)11VCD6章義伍180J02成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法12VCD6王 琛180J03曾國藩從政為官方略18VCD9史 林150J06帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)12VCD6劉 捷420J07領(lǐng)導(dǎo)智慧10DVD5劉一秒480J08亮劍藍(lán)海藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇18DVD8曾仕強(qiáng) 劉必榮 李明智 程社明 蔡英德680跨國公司員工職業(yè)化訓(xùn)練高級(jí)互動(dòng)課程（K）K02高績效主管

25、五項(xiàng)管理技能訓(xùn)練教程77專家團(tuán)200卡通情景互動(dòng)課程個(gè)人發(fā)展類（LA）LA01職業(yè)意識(shí)訓(xùn)練認(rèn)知職場(chǎng)4VCD2專家團(tuán)100LA04如何進(jìn)行角色認(rèn)知與時(shí)間管理2VCD2專家團(tuán)100LA05如何有效的主持會(huì)議3VCD2專家團(tuán)100LA06如何與下屬進(jìn)行溝通2VCD2專家團(tuán)100LA07如何進(jìn)行有效的激勵(lì)3VCD2專家團(tuán)100LA08如何委派工作2VCD1專家團(tuán)100卡通情景互動(dòng)課程營銷類（LG）LG01如何接近客戶3VCD2專家團(tuán)100LG02如何發(fā)掘客戶的需求3VCD2專家團(tuán)100LG03如何進(jìn)行有效的銷售陳述4VCD3專家團(tuán)100LG04如何處理客戶的異議3VCD3專家團(tuán)100LG05如何快速達(dá)

26、成銷售協(xié)議3VCD2專家團(tuán)100情景劇場(chǎng)營銷類（MG）MG01電話銷售情景劇瘋狂電話對(duì)對(duì)碰6VCD3專家團(tuán)150MG02以客戶為中心的銷售方法8VCD8專家團(tuán)180MG03跨國公司銷售人員在職訓(xùn)練教程4VCD4專家團(tuán)150醫(yī)藥行業(yè)（NO1）N0101系統(tǒng)招商在醫(yī)藥市場(chǎng)的成功運(yùn)作12VCD6楊連民300N0102OTC產(chǎn)品的通路行銷14VCD7江 華300N0103醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧13VCD7王興琳300N0104如何提升醫(yī)藥商務(wù)主管的銷售管理技能13VCD7楊連民300N0105醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升12VCD6劉 平300N0106醫(yī)院微觀市場(chǎng)的深度開發(fā)與專業(yè)化管理12VCD6孫欽娥30

27、0N0107如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作11VCD6劉 平300金融業(yè)（NO2）N0201N0202金融產(chǎn)品銷售技術(shù)11VCD6王時(shí)成240N0203銀行行銷競(jìng)爭策略13VCD7王時(shí)成240汽車行業(yè)（NO3）N03014S店必修課之銷售篇汽車銷售流程及其應(yīng)用教程12VCD6韓宏偉240N03024S店必修課之人員培訓(xùn)篇汽車維修接待員培訓(xùn)教程10VCD5謝雙和240N03034S店必修課之售后服務(wù)篇汽車維修管理教程10VCD5謝雙和240N0304汽車4S品牌服務(wù)營銷教程10VCD5張大成240酒店業(yè)（NO4）N0401酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)12VCD6邵德春180N0402餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方法1

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