設計開發(fā)管理程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1. 0目的： 規(guī)定對客戶和市場的要求轉(zhuǎn)化成相應的材料，工藝技術規(guī)范，并提出和制定技術標準進行樣品實驗或小批量試制進一步改進和完善以及最終產(chǎn)品定型的整個過程進行規(guī)范合理的控制。2.0 適用范圍 使用于新產(chǎn)品或待改進產(chǎn)品的設計開發(fā)從策劃到產(chǎn)品最終定型的整個過程與控制 3.0定義 無4.0職責權(quán)限 業(yè)務部：根據(jù)市場或客戶的需求向研發(fā)部提出新產(chǎn)品設計的要求，并組織評審會議；研發(fā)部：負責新產(chǎn)品或待改進產(chǎn)品的研發(fā)策劃與試制；負責提出相應的生產(chǎn)流程工藝，技術標準、檢驗方法等；負責對新產(chǎn)品或已改進產(chǎn)品的跟蹤改進；組織、參與評審會議；負責新產(chǎn)品或待改進產(chǎn)品的研發(fā)與試制所需零配件的選型

2、和成本估算。研發(fā)部經(jīng)理負責新產(chǎn)品或待改進產(chǎn)品的研發(fā)策劃與試制計劃的核準生產(chǎn)部：負責批量試產(chǎn)。工程部：新產(chǎn)品或待改進產(chǎn)品的首樣的制作、生產(chǎn)流程工藝的制定、復核、培訓和反饋；生產(chǎn)設備的申購；負責參加評審會議. 品質(zhì)部:新產(chǎn)品的品質(zhì)反饋.采購部:按照研發(fā)部的要求,采購新產(chǎn)品開發(fā)所需的材料.總經(jīng)理：負責檢測儀器，生產(chǎn)設備（金額在500元以上）申購的核準并提供相應的資源配備；負責參加評審會議。5.0工作流程: 5.1研發(fā)策劃：5.1.1研發(fā)部依據(jù)市場調(diào)查結(jié)果或客戶反饋,組織策劃開發(fā)市場或客戶需求品.填寫新產(chǎn)品開發(fā)計劃5.1.2業(yè)務部市場調(diào)查結(jié)果或客戶反饋組織相關人員進行設計開發(fā)可行性分析，主要是針對研制

3、產(chǎn)品的可行性與經(jīng)濟性進行評估以便確定產(chǎn)品能在價格上既能讓客戶接受，又能讓企業(yè)獲得滿意的投資收益率。填制設計評估表。 5.1.3設計評估通過后，交研發(fā)部開發(fā)此產(chǎn)品。 5.1.4研發(fā)試制過程應考慮：5.1.4.1所需的原材料準備；5.1.4.2相應研發(fā)試制檢驗測量器具設備5.1.4.3相應的工藝技術參數(shù)，檢驗標準等資料的準備。5.2設計和研發(fā)的輸入5.2.1原理圖及PCB的設計： 設計人員根據(jù)確定項目相應功能設計電路原理圖和PCB圖。5.2.2材料的確定： 設計人員根據(jù)產(chǎn)品特性，試驗確定各材料的參數(shù)、規(guī)格。5.2.3初步樣品制作： 設計人員根據(jù)設計要求和制作工程樣板并做相應功能測試。5.2.4最終

4、樣品制作： 設計人員在進一步完善樣品后制作樣品并做功能測試。5.2.5確定產(chǎn)品要求有關輸入應考慮： 5.2.5.1 法律法規(guī)的要求及適用以往類似設計的資訊； 5.2.5.2產(chǎn)品的功能及適用性； 5.2.5.3與環(huán)境的影響； 5.3設計和研發(fā)的輸出：5.3.1研發(fā)部確認已研發(fā)試制成功后，應及時將該產(chǎn)品形成整個過程之相關記錄與試制成功的產(chǎn)品呈報研發(fā)部經(jīng)理。5.3.2呈報內(nèi)容包括：5.3.2.1研發(fā)試制的周期與產(chǎn)品性能的說明；5.3.2.2生產(chǎn)流程及技術指標和檢驗標準；5.3.2.3 BOM清單,及其它相關資料.5.4設計驗證 5.4.1 研發(fā)部對樣品進行全檢,并將結(jié)果記在設計驗證報告中,同時應審核

5、有關的檢驗結(jié)果是否符合產(chǎn)品設計要求,確認合格后呈研發(fā)部經(jīng)理核準。 5.4.2經(jīng)檢驗產(chǎn)品不能滿足設計開發(fā)項目之要求時，研發(fā)部應根據(jù)各部門會審提出的意見進行打樣直至符合要求。5.5設計確認5.5.1經(jīng)驗證合格的樣品由研發(fā)部報業(yè)務部（必要時還應交與客戶）做最終確認，以確保研發(fā)試制出的產(chǎn)品符合規(guī)定要求和客戶的需要，并填寫設計確認報告。 5.5.2當設計開發(fā)出的產(chǎn)品經(jīng)最終確認或已有客戶落單訂購情況下，總經(jīng)理決定實施小批量生產(chǎn)計劃并配備相應的資源，研發(fā)部委托文控依據(jù)文件資料管制程序發(fā)放相關資料(BOM清單、檢驗標準等)。5.6設計更改5.6.1當相關部門有提出設計更改建議時應填寫設計變更申請表，研發(fā)部經(jīng)理

6、審核后交研發(fā)部研究。5.6.2 設計變更的審查應包括變更對構(gòu)成零組件及已交付產(chǎn)品影響的評估；5.6.3研發(fā)部設計人員對設計更改建議進行認真的識別核查，簽署意見后報研發(fā)部經(jīng)理批準。可行時依更改的要求由研發(fā)部予以研發(fā)試制，不可行時則退回申請部門。5.6.4業(yè)務部收到客戶更改要求時也應填寫設計變更申請表交研發(fā)部予以確認更改的內(nèi)容，可行時則簽署意見予以實施，不可行則與客戶商洽達成一致意見后再執(zhí)行。5.6.5驗證確實的設計更改結(jié)果經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理批準后由研發(fā)部將設計變更申請表分發(fā)至相關責任部門按更改要求執(zhí)行作業(yè)，更改過程中涉及的相關資料的更換、回收則按“文件與資料管理程序”執(zhí)行作業(yè)。6.0相關文件6.1文件資料管制程序6.2資源管理控制