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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 總 則一、編制目的:根據(jù)本監(jiān)理合同,按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)要求編制本工程在施工過程中關(guān)于質(zhì)量、安全的控制要點,用以指導(dǎo)本工程監(jiān)理工作。二、工程概況: 合肥市第七水廠凈水廠工程監(jiān)理。20萬m³d凈水廠廠區(qū)內(nèi)的工程施工及設(shè)備安裝監(jiān)理,包括沉淀池、濾池、清水池、送水泵房、加藥間、機械倉庫、變配電中心、綜合樓等建筑工程及設(shè)備安裝,廠區(qū)工藝管線、廠區(qū)道路、自控、電氣、綠化和排水等。本標段工程總投資約13000萬元。三、編制內(nèi)容:質(zhì)量控制要點安全控制要點四、編制依據(jù):1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書;2、設(shè)計文件(圖紙和設(shè)計變更);3、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范;4、國家
2、或地方的強制性條文、法律、法規(guī)。5、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃。6、中華人民共和國安全生產(chǎn)法 ( 2004-9-3 459 );7、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例8、安全生產(chǎn)許可證條例 ( 2004-2-3 1135 );9、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定五、參建單位: 建設(shè)單位:合肥市供水集團施工單位:中鐵四局建設(shè)集團有限公司監(jiān)理單位:廣東省建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司第一章 項目監(jiān)理機構(gòu)及管理辦法根據(jù)監(jiān)理委托合同的服務(wù)范圍,成立監(jiān)理機構(gòu),實行總監(jiān)負責(zé)制,認真履行監(jiān)理職責(zé)。一、組織機構(gòu)簡圖:項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理人員 二、監(jiān)理人員職責(zé)1. 總監(jiān)理工程師職責(zé)1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);1.
3、2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;1.5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;1.8審查和處理工程變更;1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;1.11審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組
4、織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;1.12主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)2.1編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;2.2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;2.5負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;2.8負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與
5、編寫監(jiān)理月報;2.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查,合格時予以簽認;2.10負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(zé)3.1專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;3.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;3.5擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并
6、向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;3.6監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、 安全監(jiān)理員:4.1 結(jié)合本工程的實際情況,制定安全控制的實施細則。4.2 督促和檢查承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立安全專職機構(gòu)。4.3 督促承包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。4.4 審查承包單位提交的安全技術(shù)措施。4.5 協(xié)助承包單位開展安全教育,掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準,教育監(jiān)理人員和施工人員嚴格按規(guī)范工作。4.6 經(jīng)常組織開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理。4.7 組織處理工程安全事故。4.8 建立現(xiàn)場安全監(jiān)理日志。4.9 定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交安全動態(tài)的報告。4.10完成總監(jiān)理工程師交辦的
7、其它工作。第二章 監(jiān)理與施工質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制檢查程序:1、每道工序完成后,施工單位自檢,若自檢不合格,自行返工或補救;若合格,則填寫“工程質(zhì)量報驗單”報送監(jiān)理工程部;2、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗,若不合格,用通過“監(jiān)理通知單”指示施工單位返工或補救;若合格,則簽認“工程質(zhì)量驗收記錄表”并指示施工單位進行下一道工序的施工;3、中間質(zhì)量檢查的方法和手段:(1)、旁站:現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點監(jiān)督施工,原則上采取旁站監(jiān)督,尤其對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補救的部位,更要加強監(jiān)督,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師,以便得到及時處理,在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志,工
8、地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中,并存檔備查;(2)、工程用的材料和設(shè)備的檢驗:所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合格,并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可使用,其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求,原則上,工地材料試驗由承包商進行,但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場,試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后方能有效,必要時,監(jiān)理人員自行檢查。對于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求,若不能滿足,監(jiān)理人員有權(quán)暫停使用;(3)、現(xiàn)場測量:包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包商進行,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。關(guān)鍵性的測量工作,監(jiān)理人員應(yīng)自行測
9、量。4、分項工程驗收:分項工程驗收是說明施工單位所進行的分項工程已經(jīng)完工,并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗的文件,分項工程驗收是申請后續(xù)分項工程施工的前提,是竣工驗收文件的重要組成部分,是辦理分項工程計量、報送工程進度的基礎(chǔ)。當(dāng)組成一分部工程的各分項工程全部完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進行檢查、復(fù)查,如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,即可對所有分項工程驗收資料進行整理,形成分部工程完工文件。同樣,當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各分部工程完工文件進行整理,形成單位工程完工文件。二、質(zhì)量缺陷處理:1、質(zhì)量缺陷的處理方式:在各項工程施工的過程中或完工以后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許
10、的質(zhì)量缺陷,根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴重程度,按如下方式處理:1)、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時,及時發(fā)出警告信息,要求承包商立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員,或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝;2)、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時,立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面),待承包商采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后,再書面通知恢復(fù)施工;3)、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時,拒絕檢查驗收或工程計量,并要求承包商進行返工處理。2、質(zhì)量缺陷的判定方法:1)、首先是憑經(jīng)驗進行目測檢查,而且目測的
11、結(jié)論能被承包商的施工人員所接收;2)、如果監(jiān)理人員無法以目測對質(zhì)量缺陷作出準確的判斷,或監(jiān)理人員的目測判斷不使能承包商的施工人員所接受,立即通知材料、測量或試驗等有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員并會同承包商的自檢及試驗人員,進行實際的檢驗測試,并依據(jù)檢測結(jié)果作為認定質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù);3)、當(dāng)質(zhì)量缺陷被認定,而且質(zhì)量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時,通過業(yè)主邀請設(shè)計單位進行現(xiàn)場驗算,以決定采取處理措施;4)、對任何質(zhì)量缺陷的修補,先由承包商提出修補方案及方法,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準后方可進行。三、質(zhì)量事故處理程序:無論何時,一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,需按下列程序抓緊處理。1)、事故發(fā)生后,承包商應(yīng)立即采取緊急處理
12、措施(包括暫停施工),同時立即填寫“質(zhì)量事故報告單”報告高級駐地辦;2)、現(xiàn)場監(jiān)理接到質(zhì)量事故報告后,立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場查看,同時根據(jù)事故現(xiàn)場情況,下達指示;3)、承包商根據(jù)駐地監(jiān)理工程師的指示,立即采取相應(yīng)措施,查清事故原因并提出處理意見報高級駐地辦,并抄送有關(guān)各方;4)、若為重大質(zhì)量事故,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)立即報總監(jiān);5)、監(jiān)理工程師可視情況,組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組,查明原因,提出事故處理意見,填寫“質(zhì)量事故處理報告單”并抄送有關(guān)各方;施工過程事故發(fā)生承包商暫停工作承包商向監(jiān)理部報告監(jiān)理部現(xiàn)場查辦重大事故否 是 否向監(jiān)理公司報告 承包商向監(jiān)理部建議補救工作 監(jiān)理部下達指令 承
13、包商復(fù)工聯(lián)合查勘原因是否清楚 否暫時停工 是寫出總結(jié)報告,確定處理方案 監(jiān)理部指示承包商復(fù)工 質(zhì)量事故處理框圖見圖四、原材料質(zhì)量控制及原材料、試樣取樣送檢計劃 (1)各分項工程主要需用原材料:水泥、砂、碎石、鋼筋、砼試塊、標準養(yǎng)護試塊,同條件養(yǎng)護試塊。 (2)對原材料、試塊按規(guī)定實行見證取樣送檢。 (3)嚴格按監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定程序執(zhí)行材料進場報驗、區(qū)分標識、入庫使用制度,做好進場材料臺帳及取樣檢驗一鑒表等相關(guān)資料。 (4)嚴格執(zhí)行原材料稱量管理制度。 (5)原材料及砼試塊必試項目與檢驗規(guī)則(6)若使用商品砼,該品種砼的相關(guān)資料應(yīng)提前報監(jiān)理部備案,砼澆筑時試塊按規(guī)定實行見證取樣送檢。第四章 監(jiān)理與
14、施工安全生產(chǎn)管理一、施工準備階段的安全控制:1、審查施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)、管理制度和施工組織的安全技術(shù)措施 (1)審查施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立情況,施工單位施工現(xiàn)場必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 (2)施工單位須編制工程度汛方案,報監(jiān)理單位審批。 (3)施工單位特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。(4)工程合同簽定后,施工單位應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范編制施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施,連同施工組織設(shè)計一并提供安全控制工程師審查。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工
15、方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。(5)安全控制工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間之內(nèi)給予批準或提出修改意見。(6)施工單位對批準的安全技術(shù)措施應(yīng)立即組織實施。做好各方面的準備,做到準時、準確到位。對需修改的安全技術(shù)措施計劃,施工單位修改后應(yīng)再報安全控制工程師按上述(1)、(2)條規(guī)定審查,批準后才能實施。(7)安全技術(shù)措施未批準前,施工單位不得擅自施工。2、開工:(1)開工通知書。開工通知書是指現(xiàn)場開工所需的用地及各方面的準備工作已完成,符合開工條件,安全措施到位,開工時所需的現(xiàn)場及通往現(xiàn)場的通道,施工單位已接受并已履行了
16、現(xiàn)場接管手續(xù)。(2)工程計劃已按期提交并已批準,施工單位開工時所必須的施工機械、材料和主要人員已達現(xiàn)場,并處于安全狀態(tài)。(3)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已到位。3、審批施工單位的工程進度計劃及應(yīng)注意的事項:(1)審查施工單位實現(xiàn)進度計劃的能力和不利因素:了解施工單位進場機具及技術(shù)裝備情況,以及機具的實際工作性能、使用效率、配套狀況;分析施工單位制定的計劃是否考慮了如下因素:計劃的施工便道是否可行,易受氣候影響的工程是否選擇了合理的時間;選擇的料源是否可靠等;審查影響進度計劃的關(guān)鍵線路和施工安排順序,并對關(guān)鍵線路的合理性進行評價,對關(guān)鍵線路施工的工序安排進行研究;審查施工單位的計劃是否對竣工清理工作留有
17、足夠的時間,其計劃安排與建設(shè)單位提供現(xiàn)場的時間是否協(xié)調(diào)。4、審查施工單位的自檢系統(tǒng)(1)安全控制是對施工的全過程進行安全監(jiān)督和管理,但作為安全控制人員,不可能對每一工程或分項工程的每一部分進行全面的監(jiān)控,只是在有懷疑和認為需要時進行部分抽檢,因此工程開工前應(yīng)盡早督促施工單位進行安全教育,成立施工單位的安全自檢系統(tǒng),要求施工的每一道工序必須由施工單位按安全控制工程師規(guī)定的程序提供自檢報告和報表。(2)施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要作用。因此要求施工單位的自檢人員有良好全面的安全知識和職業(yè)道德。 安全控制人員必須在實施過程中隨時對承包單位自檢人員的工作進行抽檢,掌握安全情況,檢查自檢人員
18、的工作質(zhì)量。5施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進入現(xiàn)場前(如漏電開關(guān)、安全設(shè)施等)檢驗。安全控制工程師在安全設(shè)施未到前,應(yīng)詳細了解施工單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況,避免不符合要求的安全設(shè)施進入施工現(xiàn)場,造成工傷事故。在安全設(shè)施進入工地前可按下列步驟進行監(jiān)督。(1)施工單位應(yīng)提供當(dāng)?shù)鼗蛲赓彴踩O(shè)施的產(chǎn)地和廠家以及出廠合格證書,供安全控制工程師審查。(2)安全控制人員可在施工初期根據(jù)需要對這些廠家的生產(chǎn)工藝設(shè)備等進行調(diào)查了解。(3)必要時可要求施工單位對安全設(shè)施取樣試驗,提供安全設(shè)施的有關(guān)圖紙與設(shè)計計算書等資料,提供成品的技術(shù)性能等技術(shù)參數(shù),以便安全控制工程師審查后確定是否采用該安全設(shè)施。6檢查施工單位進場施
19、工機械對施工單位運入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備進行全面檢查、記錄。(1)應(yīng)對進場機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率等認真檢查和記錄。(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的進場機械和投標書的填寫不一致時,應(yīng)查明原因,必要時要求施工單位補充。(3)對施工機械的配套使用應(yīng)做細致分析,以滿足施工和安全要求。(4)對施工單位直接用于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路工程的機械生產(chǎn)能力、效率、性能及周轉(zhuǎn)情況應(yīng)進行特別細致的檢驗。 7. 制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)XXX工程施工的特點和范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配
20、備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。四、施工現(xiàn)場安全控制1.安全控制的內(nèi)容(1)安全設(shè)施控制對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進行抽檢。(2)安全技術(shù)控制對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控。(3)安全驗收對分項、分部工程的安全計劃與安全措施進行嚴格地檢查驗收。(4)安全咨詢對典型的安全問題進行必要的技術(shù)咨詢與培訓(xùn)。2.施工現(xiàn)場的安全控制 施工階段的安全控制,根據(jù)國家標準和行業(yè)規(guī)范,采用各種形式,對工程實施全面的、動態(tài)的監(jiān)控,并用控制月報、安全控制指令、工程事故報告等方式及時報告建設(shè)單位。施工現(xiàn)場的安全檢查,在各分部、分項工程施工中,依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督檢查。(1)檢查現(xiàn)場用電安全。電線必須用絕緣物支撐,各
21、種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān),移動式電氣機具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電,跨越道路時應(yīng)進入地下或穿管保護。電氣設(shè)備維修時,一般應(yīng)停電作業(yè),否則應(yīng)有可靠安全措施并派專人監(jiān)護。(2)各種施工機械應(yīng)做到工作前檢查、工作中觀察及工作后保養(yǎng)制度。(3)土方開挖時,必須自上而下的順序放坡進行,嚴禁用挖空底腳的操作方法。(4)夜間施工應(yīng)有足夠的照明,在人員上下及運輸過道處,均應(yīng)設(shè)置固定的照明設(shè)施。(5)加強控制對安全生產(chǎn)檢查的力度,現(xiàn)場控制每天巡視或旁站控制時,都要先檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時指令糾正,逐段控制每周全面檢查一次,控制部每月組織一次全面檢查,并在控制月報中報告檢查結(jié)果。3、內(nèi)業(yè)資料管理(1)安全控制人員要認真學(xué)習(xí)安全規(guī)定,各分管安全控制人員要嚴格執(zhí)行并要求施工單位執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料編制方法。(2)安全控制人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料管理工作,并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步,必要時應(yīng)停工補齊內(nèi)業(yè)資料。(3)設(shè)專人保管好所有圖紙,設(shè)計變更單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等有關(guān)資料,防止丟失。(4)根據(jù)招投標文件、安全控制合同、建設(shè)單位有關(guān)內(nèi)業(yè)資料文件以及安全控制細則有關(guān)抽檢規(guī)定的要求,做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報工作。(5)現(xiàn)場安全控制人員不接受或執(zhí)行任何建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的任何設(shè)計變更的口頭傳達或承
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