ps公寓樓拆除加固施工組織設(shè)計(jì)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。ps公寓樓拆除加固施工組織設(shè)計(jì)ps公寓樓拆除加固施工組織設(shè)計(jì)目錄1.工程概況41.1.基本情況41.2.設(shè)計(jì)概況51.3.施工條件61.4.工程技術(shù)要求71.5.結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固施工質(zhì)量控制要求71.6.工程特點(diǎn)82.施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及控制措施103.施工部署113.1.總則113.2.承包內(nèi)容123.3.工程管理目標(biāo)123.4.總體施工安排143.5.總體施工流程143.6.項(xiàng)目管理要求153.7.管理組織機(jī)構(gòu)體系153.8.施工準(zhǔn)備264.施工方案284.1.改造施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容284.2.投入本

2、工程主要設(shè)備284.3.陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄液壓手持據(jù)靜力拆除及拆除后的防護(hù)措施324.4.門(mén)連窗窗下墻水鉆靜力拆除334.5.新加電梯井道原樓板水鉆靜力拆除344.6.部分戶型擴(kuò)門(mén)洞、新開(kāi)門(mén)洞剪力墻碟鋸、水鉆靜力拆除344.7.部分管井移位需要對(duì)樓板進(jìn)行水鉆靜力切割開(kāi)洞354.8.碳纖維結(jié)構(gòu)加固364.9.新加電梯井筒補(bǔ)灌鋼筋砼端柱工程414.10.部分樓板開(kāi)洞后鋼梁加固工程464.11.電梯基坑澆筑混凝土工程464.12.施工腳手架475.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施615.1.施工進(jìn)度計(jì)劃615.2.施工進(jìn)度控制原則615.3.工期組織管理保障措施615.4.利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度625.5.不斷

3、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及方案625.6.周密部署、作好各種準(zhǔn)備625.7.嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，采取樣板引路，減少窩工、返工時(shí)間635.8.加強(qiáng)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)劃，確保各項(xiàng)材料按期進(jìn)場(chǎng)635.9.各專業(yè)穿插作業(yè)，充分利用有效工作時(shí)間和工作面635.10.定期生產(chǎn)會(huì)及聯(lián)席辦公會(huì)制度635.11.應(yīng)用計(jì)算機(jī)全面管理，確保工程按計(jì)劃完工646.質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃656.1.質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)計(jì)劃656.2.質(zhì)量保證體系656.3.施工過(guò)程質(zhì)量控制666.4.質(zhì)量保證措施796.5.項(xiàng)目保修與服務(wù)目標(biāo)857.安全生產(chǎn)及文明施工措施877.1.管理目標(biāo)877.2.安全管理體系877.3.安全管理措施887.

4、4.安全防護(hù)措施917.5.臨時(shí)用電管理措施917.6.施工機(jī)械管理措施927.7.環(huán)境保護(hù)與文明施工管理937.8.安全文明管理規(guī)定968.主要施工機(jī)具、檢測(cè)儀器及勞動(dòng)配備計(jì)劃988.1.主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃988.2.主要施工措施材料計(jì)劃998.3.勞動(dòng)力投入計(jì)劃1008.4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)儀器、工具一覽表1009.協(xié)調(diào)管理1029.1.工程項(xiàng)目的分承包管理1029.2.工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作1029.3.提供招標(biāo)文件所要求的其它措施。1039.4.質(zhì)量的管理和控制1049.5.對(duì)工期計(jì)劃管理和控制1059.6.對(duì)專業(yè)承包深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和管理1059.7.對(duì)安全、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)

5、的協(xié)調(diào)和管理1059.8.材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次的確定符合招標(biāo)文件要求1069.9.科學(xué)有效實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施。1069.10.大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用1079.11.建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、制度以及約束機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合管理目標(biāo)1089.12.樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)，積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主服務(wù)10910.材料選用11010.1.材料的品牌的確定符合招標(biāo)文件要求11010.2.材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次的確定符合招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)要求11010.3.對(duì)主要材料進(jìn)行過(guò)程和環(huán)節(jié)跟蹤控制，確保符合招標(biāo)文件要求11010.4.材料價(jià)格的認(rèn)證符合招標(biāo)文件的要

6、求11011.降低噪音和空氣污染技術(shù)組織措施11211.1.工作目標(biāo)11211.2.組織管理11211.3.工作制度11211.4.管理規(guī)定11211.5.廢棄物管理11311.6.其他管理11311.7.室內(nèi)環(huán)境控制措施11411.8.嚴(yán)格執(zhí)行樣板制11512.消防保衛(wèi)目標(biāo)與保證措施11612.1.消防保衛(wèi)管理目標(biāo)11612.2.消防技術(shù)措施11612.3.保衛(wèi)技術(shù)措施11612.4.消防保衛(wèi)管理措施11613.降低成本與節(jié)約措施11814.成品保護(hù)措施11915.雨季施工措施12016.施工總平面布置1211. 工程概況1.1. 基本情況1.1.1. 工程特征特征名稱具體特征工程名稱888

7、88改擴(kuò)建（結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程）工程建設(shè)單位0000000000實(shí)業(yè)股份有限公司公寓經(jīng)營(yíng)管理分公司工程地址0088888工程性質(zhì)結(jié)構(gòu)加固工程規(guī)模總建筑面積19000平方米結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)1.1.2. 相關(guān)單位相關(guān)單位單位名稱招標(biāo)單位0000000000實(shí)業(yè)股份有限公司公寓經(jīng)營(yíng)管理分公司設(shè)計(jì)單位00000000工程建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位本次招標(biāo)確定1.1.3. 招標(biāo)要求招標(biāo)要求具體要求工程內(nèi)容88888為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上26層高層建筑，地下2層，總建筑面積19000平方米。本工程涉及拆除陽(yáng)臺(tái)欄板（保留金屬扶手）、門(mén)窗聯(lián)窗窗下墻；新加電梯井道原樓板拆除及加固；部分戶型擴(kuò)門(mén)窗洞

8、、開(kāi)門(mén)窗洞加固；部分管井移位需要對(duì)樓板進(jìn)行開(kāi)洞及加固和對(duì)原管井洞封堵。00000000工程建筑設(shè)計(jì)有限公司已對(duì)上述工程內(nèi)容進(jìn)行了設(shè)計(jì)，具體要求詳見(jiàn)88888改擴(kuò)建工程 (加固工程)施工招標(biāo)文件承包方式包工包料。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格 招標(biāo)范圍關(guān)于工程標(biāo)段經(jīng)濟(jì)標(biāo)劃分的說(shuō)明結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程分成兩個(gè)工程段進(jìn)行招標(biāo)工作和工程施工組織。投標(biāo)單位可根據(jù)自身施工能力選擇其中一個(gè)工程段投標(biāo)或全部?jī)蓚€(gè)工程段（分段）投標(biāo)。兩個(gè)工程段的施工是同步進(jìn)行的，工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也是類似的，但工程量是有所區(qū)別的。投標(biāo)單位在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)要注意區(qū)別。第一工程段的區(qū)域劃分：地下一層-12層其中1軸至7軸，A軸至J軸在6、7層的工

9、作量（不含新加電梯井道和5軸至6軸，F(xiàn)軸至G軸處管井）因招標(biāo)方做樣板間已完成。第二工程段的區(qū)域劃分：13層-25層投標(biāo)單位根據(jù)88888改擴(kuò)建工程（加固工程）統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段的工程量。工期要求投標(biāo)方根據(jù)企業(yè)自身技術(shù)實(shí)力和管理水平，客觀的計(jì)算施工工期。預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間2007年08月15日投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求具有特種專業(yè)工程專業(yè)承包資質(zhì)。工程報(bào)價(jià)方式預(yù)算報(bào)價(jià)按2001年新建預(yù)算定額編制，并附材料表1.2. 設(shè)計(jì)概況1.2.1. 設(shè)計(jì)內(nèi)容D座公寓整體改造工程應(yīng)在不損害原建筑物結(jié)構(gòu)承載力的前提下進(jìn)行，公寓改造分為拆除、改造加固、洞口填補(bǔ)三部分。1.2.2. 拆除部分（1） 包括拆除建筑作法、建筑輕質(zhì)隔墻、陽(yáng)臺(tái)欄

10、板及設(shè)備管道。（2） 拆除原建筑所扣輕質(zhì)隔墻，隔墻與結(jié)構(gòu)連接部分應(yīng)采用切割方法，不得對(duì)原結(jié)構(gòu)有損害。（3） 拆除建筑作法：拆除地面、墻面及頂棚建筑作法，拆除時(shí)不得損害原結(jié)構(gòu)層（不得用沖擊力較大的拆除方法）。（4） 拆除窗間墻：如圖示，此窗間墻為非受力構(gòu)件，拆除時(shí)采用切割方法，不得損害相鄰結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件。（5） 拆除陽(yáng)臺(tái)欄板：如圖示，陽(yáng)臺(tái)欄板為預(yù)制欄板，欄板以預(yù)埋件與陽(yáng)臺(tái)結(jié)構(gòu)部分連接，拆除時(shí)不得損害原陽(yáng)臺(tái)的結(jié)構(gòu)部分。（6） 拆除設(shè)備管道：除消防水管外；其它管道均拆除，拆除時(shí)應(yīng)注意與原結(jié)構(gòu)的連接，且不得損害原結(jié)構(gòu)層。（7） 新加客梯：拆除井道原有樓板，樓板與其他結(jié)構(gòu)連接部分應(yīng)采用切割方法，不得對(duì)其他

11、結(jié)構(gòu)有損害。1.2.3. 改造加固部分（1） 對(duì)原公寓的門(mén)窗洞的改造加固：根據(jù)使用要求，原門(mén)窗洞的某些地方要進(jìn)行改造，包括：門(mén)洞拓寬（雙側(cè)拓寬、單側(cè)拓寬）、門(mén)洞移位、新加門(mén)洞。遇有暗柱、連梁者粘碳纖維面積不得小于暗柱、連梁抗震計(jì)算所需的鋼筋總面積。（2） 對(duì)原公寓樓板的改造加固：由于管道井、風(fēng)道移位，且開(kāi)洞尺寸較大，樓板開(kāi)洞時(shí)洞邊應(yīng)做粘碳纖維加固處理，且洞口管井范圍原板內(nèi)鋼筋不得切斷，待管道安裝完畢后以膨脹混凝土封堵。（3） 開(kāi)洞方法：應(yīng)采用水鉆，不得對(duì)原樓板其它部位造成損害。（4） 碳纖維抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值ff=2000MPa。1.2.4. 需填補(bǔ)的板洞及門(mén)窗洞（1） 需填補(bǔ)的板洞：原留洞尺寸2

12、00mm者以CGM灌漿料填實(shí)；留洞尺寸200mm將原板內(nèi)鋼筋鑿出，配以6150鋼筋并與板內(nèi)鋼筋焊接，以CGM灌漿料填實(shí)。（2） 需填補(bǔ)的門(mén)窗洞：以陶粒砼砌塊砌實(shí)，為避免裂縫，應(yīng)雙面加設(shè)鋼絲網(wǎng)。1.2.5. 施工具體作法及注意事項(xiàng)。（1） 墻體開(kāi)洞加固采用粘碳纖維作法。施工中要嚴(yán)格各道工序的要求，每道工序合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，尤其要做好外周邊的處理，確保碳纖維粘貼牢固。（2） 在粘碳纖維之前應(yīng)卸除需做改造的樓面建筑面層以及吳永慶芝隔墻等恒載荷活載。（3） 材料：鋼Q235、焊條E43、CGM膠夜、C級(jí)普通螺栓。（4） 洞口尺寸應(yīng)滿足業(yè)主使用要求，注意施工留有余量。（5） 墻面應(yīng)處理干凈。

13、（6） 開(kāi)洞口必須用機(jī)械切割，不得擾動(dòng)原結(jié)構(gòu)。（7） 為保工程質(zhì)量，加固應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。（8） 墻打孔時(shí)，不得傷害墻內(nèi)鋼（原結(jié)構(gòu)）筋，孔位可適量偏移。（9） 凡新做暗柱的碳纖維（鋼筋）穿過(guò)樓板部位，其孔洞應(yīng)用CGM灌漿料填實(shí)。1.2.6. 墻體洞口加固一覽表序號(hào)編號(hào)所在平面位置修改內(nèi)容數(shù)量1D11層3層425層門(mén)洞寬度由原750mm向（4）軸（或（10）軸）單側(cè)加寬至1000mm112×22=442D3地下一層125門(mén)洞寬度由原1200mm雙側(cè)加寬至1950mm11×25=253D4地下一層125門(mén)洞移位且門(mén)洞高度增加11×25=254D51層新開(kāi)門(mén)洞1

14、5D63層新開(kāi)門(mén)洞16D73層窗洞高度由原1600mm向下加高至2100mm17D83層新開(kāi)門(mén)洞28D91層門(mén)洞寬度由原750mm向（7）軸單側(cè)加寬至1200mm1注：其余未注明門(mén)窗洞口均同原設(shè)計(jì)，施工中不得造成原洞口周邊加固構(gòu)件的損壞。1.3. 施工條件1.3.1. 現(xiàn)場(chǎng)條件（1） 臨時(shí)用水：現(xiàn)場(chǎng)可利用原業(yè)主單位指定的供水管線進(jìn)行接駁，用于施工臨時(shí)用水；利用原有室外消火栓，可滿足消防要求。（2） 臨時(shí)用電：利用業(yè)主指定的的一級(jí)配電柜從低壓配電室引出一路電源，即可滿足施工用電要求。（3） 通訊條件：申請(qǐng)使用一部電話；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)同業(yè)主網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行信息溝通。（4） 成品保護(hù)：根據(jù)業(yè)主要求，施

15、工前進(jìn)行有效保護(hù)。（5） 施工場(chǎng)地：建筑物周圍及室內(nèi)不能設(shè)置庫(kù)房、料場(chǎng)、加工廠，所有材料必須在公司基地預(yù)制、加工。（6） 施工道路 ：利用建筑物原有周圍道路和通道，主通道與施工區(qū)相連。1.3.2. 自然條件（1） 氣候條件：本工程施工期間為2007年08月15日開(kāi)工,于2007年10月12日竣工。遇雨季、秋季施工，在施工中必須采取有關(guān)技術(shù)措施。（2） 地質(zhì)條件：根據(jù)建筑物的位置，動(dòng)土范圍內(nèi)無(wú)地下水。1.4. 工程技術(shù)要求（1） 依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家以及0000000市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。當(dāng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)圖紙要求不一致時(shí)執(zhí)行較嚴(yán)格

16、標(biāo)準(zhǔn)，且合同價(jià)款并不因此而進(jìn)行調(diào)整。（2） 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程質(zhì)量必須執(zhí)行中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中所用的各種材料應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保及消防要求。樣品和樣板間也是檢驗(yàn)的之一。（3） 本工程質(zhì)量要求“合格”，投標(biāo)單位依據(jù)圖紙如提出更好的結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固建議，經(jīng)招標(biāo)人同意后實(shí)施。工程驗(yàn)收時(shí)，將依據(jù)相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行最新最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。1.5. 結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固施工質(zhì)量控制要求1.5.1. 材料要求（1） 施工時(shí)須選用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及廠家，同時(shí)做好驗(yàn)收監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量的工作。（2） 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中

17、的主要材料，由招標(biāo)人認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，待實(shí)際發(fā)生后，據(jù)實(shí)結(jié)算，主要材料詳見(jiàn)主材價(jià)格表。（3） 對(duì)主材價(jià)格表中的材料，如各類鋼材、型材、結(jié)構(gòu)膠等均應(yīng)提供廠家名稱、供應(yīng)商、品牌、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)厚度，并附有產(chǎn)品說(shuō)明及廠家資質(zhì)證明。所有配件材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并經(jīng)認(rèn)可后雙方共同封樣，做為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（4） 工程施工中如發(fā)生因材料質(zhì)量不合格，影響工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，所造成的一切損失由施工方負(fù)責(zé)。（5） 工程施工中所用的材料安裝前，需按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行二次復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求時(shí)方可施工。材料無(wú)二次復(fù)測(cè)，所造成的損失由施工方負(fù)責(zé)。（6） 工程所用的材料必須符合國(guó)家有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)加固材料有害物質(zhì)限定

18、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（7） 用于工程的材料必須有產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。1.5.2. 驗(yàn)收要求（1） 所有結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)提供下列資料：（2） 原材料、成品、半成品質(zhì)量合格證；（3） 各種試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量評(píng)定記錄；（4） 隱蔽工程驗(yàn)收記錄；（5） 工程測(cè)量定位記錄；（6） 圖紙會(huì)審、變更設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄；（7） 竣工報(bào)告；（8） 竣工圖。1.6. 工程特點(diǎn)1.6.1. 結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程（1） 本工程屬于建筑部分結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程。（2） 我公司有多年從事結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合過(guò)去曾經(jīng)承擔(dān)業(yè)主總承包、分包工程的實(shí)際，無(wú)論在技術(shù)上，還是管理上

19、，施工經(jīng)驗(yàn)非常成熟，自有一套先進(jìn)的管理思路和經(jīng)驗(yàn)。1.6.2. 涉及專業(yè)多 （1） 地下一層至二十五層部分結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程，涉及專業(yè)多。不但涉及主體結(jié)構(gòu)改擴(kuò)建、室內(nèi)外裝飾，而且包括給排水、強(qiáng)弱電等各個(gè)專業(yè)。暖通、消防、強(qiáng)弱電、安防、會(huì)議系統(tǒng)、綜合布線等專項(xiàng)施工單位。（2） 作為施工單位，要成立專家組，負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)，同時(shí)派相關(guān)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，以保證工程質(zhì)量。1.6.3. 外部環(huán)境復(fù)雜（1） 本工程周圍環(huán)境條件為：地處繁華鬧市市區(qū)，白天道路貨車限行；周圍為商住、公寓樓、賓館、辦公，夜間禁止施工；環(huán)境保護(hù)、噪音控制特別嚴(yán)格等特點(diǎn)。（2） 根據(jù)本工程環(huán)境特點(diǎn)，要加強(qiáng)項(xiàng)目環(huán)境協(xié)調(diào)管理工

20、作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事，建立職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)體系，合理安排施工場(chǎng)地，嚴(yán)格各項(xiàng)制度與措施。1.6.4. 接受總承包管理（1） 按照招標(biāo)要求，本工程土建主體結(jié)構(gòu)改擴(kuò)建單位為本工程的總包單位。其他專業(yè)均需接受總包管理，本工程工程量大、工期緊、土建、安裝、裝修材料品種多、檔次高、決定了本工程存在多廠家、多專業(yè)配合施工問(wèn)題。（2） 為全面圓滿完成本工程，若我方中標(biāo)，將按照總、分包管理模式，建立項(xiàng)目管理機(jī)制，為專項(xiàng)施工廠家提供相關(guān)服務(wù)，進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。保證項(xiàng)目全面達(dá)到招標(biāo)要求。2. 施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及控制措施（1） 本工程地理位置的特殊性:88888位于舉世矚目的2008年奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館東側(cè)的匯園公寓中

21、部，附近是辦公、酒店、居民等集中的地方，噪音控制、揚(yáng)塵控制、污水控制、形象控制等問(wèn)題至關(guān)重要。對(duì)此我們?cè)谶M(jìn)行D座的改造施工中采取的控制措施主要有：A、嚴(yán)格控制施工時(shí)間段，避免和減少夜間進(jìn)行噪聲較大項(xiàng)目的施工。避免擾民和民擾現(xiàn)象發(fā)生。B、施工時(shí)采取必要的環(huán)境保護(hù)措施：施工時(shí)盡量關(guān)閉窗戶，減少噪音、防止揚(yáng)塵向外傳播；對(duì)于打磨作業(yè)中的噪音和揚(yáng)塵，可采取用彩條布搭設(shè)防護(hù)棚、及時(shí)灑水降塵等措施；工人在揚(yáng)塵較大的施工作業(yè)中采用佩戴防護(hù)面具、口罩等勞動(dòng)保護(hù)措施，并及時(shí)清洗更換。C、外立面腳手架工程搭設(shè)完畢后，掛密布網(wǎng)，保證外立面的形象整潔干凈；施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)全封閉施工圍擋，首先搭設(shè)2米高施工圍擋，每隔6米作一

22、道斜撐，斜撐下橫桿處用地錨加以固定，確保整體腳手架穩(wěn)定，以防發(fā)生傾倒現(xiàn)象。腳手架外部用預(yù)制薄鐵板進(jìn)行全封閉，東大門(mén)處開(kāi)設(shè)活動(dòng)式大門(mén)，大門(mén)寬5米，以方便設(shè)備進(jìn)出為準(zhǔn)，全部施工圍擋應(yīng)達(dá)到封閉嚴(yán)實(shí)，外觀整齊，穩(wěn)定可靠；施工中產(chǎn)生的垃圾在樓下設(shè)專門(mén)的堆放點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)； D、將水鉆、碟鋸等產(chǎn)生的污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。（2） 由于該工程有許多拆除項(xiàng)目，拆除前的準(zhǔn)備和拆除后的防護(hù)尤其重要，對(duì)此我們采取的措施主要有：A、 拆除陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄板前，要搭設(shè)外腳手架，腳手架搭設(shè)要有詳細(xì)的方案并得到業(yè)主、監(jiān)理單位的批準(zhǔn)，腳手架搭設(shè)要符合規(guī)范要求，有專

23、業(yè)架子工搭設(shè)。拆除陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄板后要有防護(hù)措施，用鋼管和原金屬護(hù)欄分段焊接，封堵拆除護(hù)欄板后留下的空間，掛密布網(wǎng)和明顯警示標(biāo)志，以防其他施工人員發(fā)生危險(xiǎn)。B、 新開(kāi)電梯井道、樓板上開(kāi)洞口施工前要搭設(shè)支撐卸荷腳手架，開(kāi)洞施工時(shí)要在下樓層派專人看護(hù)或在開(kāi)洞房間門(mén)口做防護(hù)措施，開(kāi)洞后要在電梯間門(mén)口用鋼管搭支臨時(shí)防護(hù)門(mén)，掛密布網(wǎng)和明顯警示標(biāo)志，拆除完管井樓板，應(yīng)用木板將洞口封堵住并懸掛明顯警示標(biāo)志，以防其他施工人員發(fā)生危險(xiǎn)。（3） 本工程為舊樓安全加固工程，施工過(guò)程中會(huì)遇到原結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)不符或其他異常情況。A、 施工前仔細(xì)查閱原建筑圖紙，對(duì)原建筑物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙必須徹底理解，對(duì)本工程的各個(gè)分項(xiàng)工程

24、制定詳細(xì)可行的施工技術(shù)方案，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、監(jiān)理、甲方審批，通過(guò)后方可施工。B、 施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)原結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)不符或其他異常情況，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、甲方協(xié)商，不得擅自處理。對(duì)出現(xiàn)的異常情況應(yīng)留有足夠的處理時(shí)間，不得因趕工期留下質(zhì)量隱患。（4） 改造加固工程，原有結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題很重要。為確保加固改造后建筑物的結(jié)構(gòu)絕對(duì)安全，我們采取的主要措施有：A、 剪力墻拆除加固時(shí)，為最大程度減少對(duì)原有結(jié)構(gòu)的損傷，保證加固工程的質(zhì)量，并且盡可能地減少對(duì)周圍環(huán)境的影響，原結(jié)構(gòu)拆除使用無(wú)震動(dòng)直線切割技術(shù)，如墻鋸、水鉆切割工藝，不得使用風(fēng)鎬敲鑿方法。B、 粘碳纖維加固工程中，需要對(duì)原剪力墻或樓板進(jìn)行剔鑿處理，直至露出

25、原結(jié)構(gòu)混凝土新鮮面，在剔鑿過(guò)程中盡量避免傷及原結(jié)構(gòu)，選用震動(dòng)較小的電錘或人工剔鑿。C、 在改造加固工程前，對(duì)于暴露出來(lái)的原來(lái)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，由業(yè)主同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，提出解決方案。D、 在加固改造施工前應(yīng)排除一切不安全因素，在樓板、柱子、剪力墻加固前將結(jié)構(gòu)上除自重外的其他荷載盡可能全部卸掉，必要時(shí)采取支頂措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)范的規(guī)定，保證結(jié)構(gòu)安全不受影響。（5） 與施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位協(xié)調(diào)合作問(wèn)題。改造加固施工中與其他施工并行進(jìn)行，互相的干擾相對(duì)較大。為了使施工順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題尤為重要。所采取的措施是：A、 服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，建立必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭

26、協(xié)調(diào)工作。B、 施工開(kāi)始前，由項(xiàng)目經(jīng)理或其安排的人員到業(yè)主單位和其他相關(guān)單位說(shuō)明情況和工程安排，以使得相關(guān)單位了解加固改造工程情況。C、 遇到相互交叉的工程施工時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理或其安排的人員主動(dòng)到相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，一起研究解決交叉施工存在的問(wèn)題。D、 遇到施工糾紛時(shí)，積極與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。3. 施工部署3.1. 總則（1） 本工程甲方要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，施工場(chǎng)地十分狹窄，同時(shí)遇到雨季施工，新技術(shù)應(yīng)用多，這些因素都給施工組織帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。（2） 我公司有著豐富的同類施工經(jīng)驗(yàn)，如果我公司中標(biāo)，我們將把此項(xiàng)目作為我公司的重點(diǎn)工程，作為展示我們公司科學(xué)管理和施工能力的一個(gè)重要窗口。（3）

27、 我們將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”的方針，利用一切可以利用的資源精心組織施工，充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，最終給用戶交上一份滿意的答卷！3.2. 承包內(nèi)容（1） 施工內(nèi)容：地下一層至地上25層結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固工程、堵板洞、門(mén)窗洞工程；施工招標(biāo)中不包含暖通系統(tǒng)、強(qiáng)弱電工程、消防工程、監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)窗禁系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電梯工程、內(nèi)外裝飾工程、防水工程等項(xiàng)目。施工任務(wù)分工序號(hào)施工內(nèi)容專業(yè)隊(duì)備注1建筑結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、結(jié)構(gòu)拆除作業(yè)隊(duì)2改造加固結(jié)構(gòu)加固作業(yè)隊(duì)3堵板洞、門(mén)窗洞土建作業(yè)隊(duì)土建、腳手架4臨電電氣安裝作業(yè)隊(duì)5臨水水安裝作業(yè)隊(duì)6材料運(yùn)輸、渣土消納運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)（2

28、） 承包管理任務(wù)：依據(jù)招標(biāo)要求和建設(shè)項(xiàng)目工程總、分承包管理規(guī)范，建立項(xiàng)目管理體系，全面承擔(dān)分承包管理工作。3.3. 工程管理目標(biāo)3.3.1. 目標(biāo)原則（1） 制訂依據(jù)：為了圓滿完成本工程的施工任務(wù)，按照招標(biāo)要求，依據(jù)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及我單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化管理手冊(cè)，根據(jù)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)，并結(jié)合我公司的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)及能力，制定管理目標(biāo)。并以這些目標(biāo)為中心來(lái)組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。（2） 目標(biāo)科學(xué)：按照管理目標(biāo)，在施工組織安排上，要從設(shè)計(jì)、物力、人力、技術(shù)、管理、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地統(tǒng)籌考慮，本著從設(shè)

29、計(jì)上精益求精；在時(shí)間上穩(wěn)中求快，工期短；安全上安全可靠，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開(kāi)支，降低成本。從而為本工程的質(zhì)量目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主“項(xiàng)目投資目的”奠定科學(xué)依據(jù)。（3） 管理思想：在滿足招標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，要充分落實(shí)以人為本、綠色施工、技術(shù)優(yōu)先管理理念和節(jié)儉辦事的思想。3.3.2. 質(zhì)量目標(biāo)（1） 確定原則：施工質(zhì)量要滿足招標(biāo)要求，滿足設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行的最嚴(yán)格的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行公司質(zhì)量管理手冊(cè)及有關(guān)規(guī)章制度。（2） 招標(biāo)要求：不低于中華人民共和國(guó)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。（3） 質(zhì)量目標(biāo)1） 嚴(yán)格遵守執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)各自的最新版本，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，

30、對(duì)于涉及新技術(shù)、新工藝和新材料的工作，相應(yīng)廠家使用說(shuō)明或操作說(shuō)明等的內(nèi)容，或適用的國(guó)外同類標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容也是本工程技術(shù)規(guī)范的組成部分。2） 嚴(yán)格依照ISO9000質(zhì)量體系要求制訂質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施，建立質(zhì)量保證體系。3） 按照0000000市創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程組織施工，確保質(zhì)量達(dá)到“合格”等級(jí)以上。3.3.3. 工期目標(biāo)（1） 目標(biāo)原則：滿足招標(biāo)要求，力爭(zhēng)提前，同時(shí)要考慮與總包、其他分包單位配合因素和不可預(yù)見(jiàn)的影響因素。（2） 招標(biāo)要求：開(kāi)工日期：2007年08月15日。（3） 招標(biāo)配合：與施工總承包單位密切配合，要合理考慮分包單位的工期。（4） 不確定性：施工配合存在著一定的不確定性，工期異常緊

31、張。（5） 承諾的工期目標(biāo)：計(jì)劃工期：開(kāi)工日期：2007年08月15日，竣工日期：2007年10月8日，工期55天。與總包單位積極進(jìn)行施工協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌安排分包單位的施工安排。3.3.4. 安全目標(biāo)（1） 安全標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，以及建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)安全要求。（2） 安全防針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。（3） 安全目標(biāo)：我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒及傳染病的發(fā)生，達(dá)到安全事故零目標(biāo)，確保達(dá)到文明安全工地的要求。3.3.5. 文明施工、環(huán)境保

32、護(hù)目標(biāo)（1） 執(zhí)行依據(jù)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、環(huán)境管理體系規(guī)范，以及建設(shè)工程場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)、文明施工規(guī)定。（2） 保護(hù)環(huán)境：嚴(yán)格控制揚(yáng)塵和噪聲，杜絕揚(yáng)塵污染。（3） 杜絕擾民：采取有效措施杜絕擾民事件的發(fā)生。（4） 文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。3.3.6. 保衛(wèi)消防目標(biāo)（1） 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法、治安管理?xiàng)l例，以及建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)要求。（2） 統(tǒng)一管理：總、分承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一要求，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。杜絕火災(zāi)、盜竊、破壞問(wèn)題的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)治安。3.3.7. 成品保護(hù)目

33、標(biāo)（1） 制訂成品保護(hù)措施。（2） 對(duì)本單位施工成品及其他單位施工成品各完成部位、施工部位，采取保護(hù)措施，確保不受損壞。（3） 服從總承包單位實(shí)行統(tǒng)一管理，搞好配合，搞好交接，互相保護(hù)好成品。3.3.8. 成本目標(biāo)（1） 施工中充分落實(shí)勤儉節(jié)約的思想，歷行節(jié)約，積極為設(shè)計(jì)、業(yè)主、總承包單位出主意、想辦法，提合理化建議，節(jié)約建設(shè)費(fèi)用。（2） 向技術(shù)、向管理要效益，采取措施，將施工成本控制在預(yù)算成本以內(nèi)。（3） 杜絕浪費(fèi)。3.3.9. 總分承包管理目標(biāo)（1） 服從業(yè)主、總分承包的管理，嚴(yán)格履行合同責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)要求，達(dá)到業(yè)主滿意。（2） 服從監(jiān)理的管理與監(jiān)督，積極配合支持監(jiān)理工作，

34、達(dá)到監(jiān)理滿意。（3） 分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，主動(dòng)配合總包單位，搞好協(xié)調(diào)工作，積極支持總包單位的工作，團(tuán)結(jié)合作，共同完成工程目標(biāo)。（4） 與參戰(zhàn)各個(gè)單位保持良好的協(xié)作，互相支持，互相配合，保持良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作。（5） 積極與政府部門(mén)窗溝通，不擾民，保證項(xiàng)目的順利施工。3.4. 總體施工安排（1） 施工階段劃分：根據(jù)本工程施工內(nèi)容和特點(diǎn)，劃分為3個(gè)施工階段：（2） 施工準(zhǔn)備階段：主要包括臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、測(cè)量、辦理開(kāi)工手續(xù)、以及技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料設(shè)備準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備等。（3） 結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固階段：主要包括結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固、堵板洞、門(mén)窗洞等。進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。（4

35、） 竣工驗(yàn)收階段：主要包括竣工收尾、建筑清理、竣工驗(yàn)收等。進(jìn)行整體驗(yàn)收，進(jìn)行工程實(shí)體交接，交付使用，進(jìn)入結(jié)構(gòu)加固保修階段。3.5. 總體施工流程（1） 總體施工步驟為：進(jìn)行結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固、堵板洞、門(mén)窗洞。（2） 各階段總體施工順序：結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固、堵板洞、門(mén)窗洞階段：自上而下逐層施工，專業(yè)安裝穿插進(jìn)行。施工流水段劃分：根據(jù)本工程平面布置情況和每層規(guī)模，由于各層結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、加固、堵板洞、門(mén)窗洞內(nèi)容區(qū)別較大，本工程擬進(jìn)行流水界限的劃分，各工種流水方向要與施工流程一致。第一流水段：二十層至二十五層；第二流水段：十三層至十九層；第三流水段：六層至十二層； 第四流水段：地下一

36、層至五層； 3.6. 項(xiàng)目管理要求3.6.1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)要求針對(duì)本工程的總包管理特點(diǎn)，要組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，要建立、健全質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)管理體系，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任和目標(biāo)責(zé)任，以保證本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6.2. 施工準(zhǔn)備工作要求認(rèn)真做好施工前的施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，以及各項(xiàng)資源的準(zhǔn)備，積極配合業(yè)主辦理開(kāi)工證前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證項(xiàng)目按期開(kāi)工。3.6.3. 目標(biāo)管理要求為完成工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，要根據(jù)工程實(shí)際，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解到每個(gè)崗位和個(gè)人，同時(shí)，制訂保證措施，認(rèn)真落實(shí)，精心組織，確保全面完成工程

37、管理目標(biāo)。3.6.4. 總、分包管理要求要按照招標(biāo)要求，依據(jù)總、分包管理規(guī)范，全面履行總、分包管理協(xié)調(diào)工作，制訂分包管理方案，保證總、分包管理工作目標(biāo)的全面完成。3.6.5. 風(fēng)險(xiǎn)處理要求根據(jù)本工程的特點(diǎn)和目標(biāo)，要認(rèn)真研究和識(shí)別本工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，制訂各項(xiàng)保證措施，以及應(yīng)急預(yù)案，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。3.7. 管理組織機(jī)構(gòu)體系3.7.1. 總體原則（1） 為確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司擬成立以公司副總經(jīng)理為首的本工程工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程的總體部署，對(duì)所屬單位人、財(cái)、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、施工組織、施工技術(shù)、質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)。（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目管理法組織施工，建立

38、本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。擬選派主持過(guò)大型建筑項(xiàng)目工程施工、具備二級(jí)資質(zhì)的，具有工程師職稱的、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高并有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高（中）級(jí)工程師擔(dān)任各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。（3） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本著精干高效的原則，明確職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、有吃苦耐勞精神、敢打善打硬仗、服從指揮、遵守紀(jì)律、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)及同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立黨支部，統(tǒng)一負(fù)責(zé)思想政治工作，做好團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，協(xié)調(diào)好周邊群眾和友鄰以

39、及其它內(nèi)外關(guān)系，促進(jìn)和保證施工任務(wù)的完成。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人 資料負(fù)責(zé)人土建工長(zhǎng)拆除工長(zhǎng)加固工長(zhǎng)運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)度負(fù)責(zé)人總工程師治安保衛(wèi)臨水工長(zhǎng)臨電工長(zhǎng)3.7.2. 主要人員崗位職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理1） 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理；代表公司法人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)管理，全面履行公司同甲方簽訂的施工項(xiàng)目承包合同；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及政策；是本施工項(xiàng)目管理第一責(zé)任人；接受公司的領(lǐng)導(dǎo)與考核。2） 依據(jù)施工項(xiàng)目條件和管理要求，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，合理組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部，包括組織機(jī)構(gòu)配置、人員聘任和職能分配以及制定項(xiàng)目竣工后人員

40、留置計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目部有關(guān)制度。建立起完善的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本目標(biāo)管理保證體系。3） 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)重大方案的編制；審定各項(xiàng)計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，對(duì)資金、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力及施工技術(shù)等資源的投入計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡，做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理。4） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，各項(xiàng)工作的運(yùn)行情況，定期組織項(xiàng)目部例會(huì)和有關(guān)重要會(huì)議，協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目施工管理中的矛盾，保證施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的完成。5） 協(xié)調(diào)政府部門(mén)窗、建設(shè)單位、總包、監(jiān)理單位以及周邊關(guān)系，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部同公司各部門(mén)窗、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)窗、項(xiàng)目部同作業(yè)層之間的關(guān)系，及時(shí)落實(shí)上

41、級(jí)交辦的工作。6） 團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體人員，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人員的積極性；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)窗及有關(guān)人員以作業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)完成情況，進(jìn)行定期檢查和考核。（2） 項(xiàng)目總工1） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及政策；對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理及施工成本負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核。2） 具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審批專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作。領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的

42、實(shí)現(xiàn)。3） 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料。4） 組織圖紙會(huì)審與交底、工程變更和洽商的辦理，技術(shù)交底、安全交底的編制和審定，批準(zhǔn)安全措施；組織技術(shù)培訓(xùn)工作。5） 領(lǐng)導(dǎo)施工測(cè)量、材料檢驗(yàn)、計(jì)量管理工作。6） 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期檢查各種方案、措施的落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題和矛盾；及時(shí)組織質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與驗(yàn)收，參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。7） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、總包、監(jiān)理單位關(guān)系。8） 領(lǐng)導(dǎo)信息管理，包括質(zhì)量保證資料以及竣工資料的整理工作。9） 定期檢查技術(shù)質(zhì)量人員

43、的工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)質(zhì)量人員及作業(yè)對(duì)和分包單位技術(shù)質(zhì)量工作的總結(jié)與考核。（3） 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。2） 組織責(zé)任師認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案,并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。3） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。4） 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。5） 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理

44、，包括職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工、總平面布置、機(jī)械管理、勞動(dòng)力、材料平衡。6） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，解決和平衡施工生產(chǎn)中的各項(xiàng)矛盾。7） 協(xié)調(diào)同業(yè)主、總包、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。8） 定期檢查施工生產(chǎn)人員的工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員及作業(yè)生產(chǎn)管理工作的總結(jié)與考核。（4） 商務(wù)經(jīng)理1） 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)施工項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)。接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核。2） 負(fù)責(zé)合同管理。熟悉合同中用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)窗。將合約中對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量承諾貫徹到分包方的合約中，配合項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)窗對(duì)違反施工質(zhì)

45、量、工期要求的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。3） 負(fù)責(zé)預(yù)算管理。組織編制施工項(xiàng)目的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，經(jīng)濟(jì)洽商的辦理，月報(bào)表的編制，以及專項(xiàng)費(fèi)用的編制，對(duì)各項(xiàng)投入計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行審定，負(fù)責(zé)竣工結(jié)算的辦理。4） 負(fù)責(zé)資金管理。組織資金計(jì)劃的編制與審核，負(fù)責(zé)同業(yè)主進(jìn)行資金申請(qǐng)和催款。5） 負(fù)責(zé)成本管理。組織兩算（投標(biāo)預(yù)算、施工預(yù)算）對(duì)比，進(jìn)行定限額管理，杜絕浪費(fèi)，進(jìn)行成本控制和核算。6） 對(duì)經(jīng)營(yíng)工作定期進(jìn)行檢查和總結(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、作業(yè)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考核。（5） 質(zhì)量負(fù)責(zé)人1） 在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與檢查工作。接受項(xiàng)目總工程師的考核。2） 編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的

46、檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽中。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。3） 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。4） 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)工程管理部進(jìn)行質(zhì)量整改工作。5） 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。6） 具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控工作，監(jiān)督施工過(guò)程

47、，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。7） 負(fù)責(zé)制定過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。8） 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)管理點(diǎn)。9） 負(fù)責(zé)合格產(chǎn)品控制檢驗(yàn)狀態(tài)管理。10） 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目標(biāo)識(shí)管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。（6） 安全負(fù)責(zé)人1） 在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全、環(huán)保管理工作，包括職業(yè)健康安全管理、消防和保衛(wèi)管理、環(huán)境保護(hù)管理。接受生產(chǎn)經(jīng)理的考核。2） 組織對(duì)作業(yè)隊(duì)的安全、保衛(wèi)協(xié)議的編制和管理，負(fù)責(zé)入場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)、考試和考核，對(duì)各工種進(jìn)行登記管理。尤其特殊工種的管理。3） 監(jiān)督職業(yè)健康安全、環(huán)

48、境保護(hù)管理體系的正常運(yùn)行。對(duì)各種安全措施進(jìn)行會(huì)審，編制安全管理措施，編制有關(guān)安全管理制度，監(jiān)督安全措施、安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督崗位安全責(zé)任的執(zhí)行和落實(shí)情況，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放與佩戴情況。4） 負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)工作管理。對(duì)職工進(jìn)行消防、保衛(wèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行動(dòng)火證的管理，隨時(shí)和定期檢查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的管理，辦理進(jìn)出場(chǎng)證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治安和保衛(wèi)工作進(jìn)行管理。5） 對(duì)施工安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。6） 參加安全事故的調(diào)查分析與處理工作。7） 定期檢查有關(guān)安全管理人員、作業(yè)隊(duì)以及分包單位的安全工作落實(shí)情況，并進(jìn)行總結(jié)和提出考核意見(jiàn)。3.7.3. 項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、

49、職業(yè)健康安全管理體系一體化我公司為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理認(rèn)證單位，對(duì)于新建項(xiàng)目必須納入質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，控制程序明確，細(xì)化崗位分工，項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理主要內(nèi)容和具體崗位職責(zé)明細(xì)表如下：2626管理內(nèi)容責(zé)任人具體內(nèi)容相關(guān)內(nèi)容承辦人項(xiàng)目資質(zhì)管理項(xiàng)目經(jīng)理公司資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、貫標(biāo)證書(shū)等；招標(biāo)文件、施工合同；項(xiàng)目部管理組織、管理分工、人員審定；項(xiàng)目施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生等許可證等?？⒐?bào)告、項(xiàng)目竣工總結(jié)公司各項(xiàng)資質(zhì)、人員資質(zhì)、合同公司招標(biāo)文件、施工合同公司項(xiàng)目施工許可證總包安全施工許可證、消防許可證安全負(fù)責(zé)人食堂衛(wèi)生許可證安全負(fù)責(zé)人環(huán)境保護(hù)

50、生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目管理規(guī)劃項(xiàng)目總工投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)；各種施工方案、技術(shù)措施；技術(shù)質(zhì)量規(guī)劃、職業(yè)健康安全規(guī)劃；環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、文明工地管理規(guī)劃。職工技能培訓(xùn)計(jì)劃及記錄；三合一工作規(guī)劃完成情況自我評(píng)價(jià)。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)公司臨時(shí)消防、用水管線設(shè)計(jì)方案水暖責(zé)任師臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案電氣責(zé)任師職業(yè)健康安全規(guī)劃安全負(fù)責(zé)人環(huán)境保護(hù)規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)理文明工地管理規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目進(jìn)度管理生產(chǎn)經(jīng)理施工總進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度保證措施；施工準(zhǔn)備計(jì)劃月、周進(jìn)度計(jì)劃；總進(jìn)度完成情況、月、周進(jìn)度完成情況分析及措施落實(shí)情況有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要。施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施項(xiàng)目總工施工準(zhǔn)備計(jì)劃項(xiàng)目總工拆除施工進(jìn)度措施各專業(yè)責(zé)任師加固施工進(jìn)度措施

51、各專業(yè)責(zé)任師堵板洞、門(mén)窗洞施工進(jìn)度措施各專業(yè)責(zé)任師項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理項(xiàng)目總工技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)劃及難點(diǎn)、重點(diǎn)與技術(shù)保證措施；各專業(yè)質(zhì)量保證措施；質(zhì)量目標(biāo)分解；各項(xiàng)質(zhì)量保證資料（資料員保存）；質(zhì)量檢查及質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理措施；各種技術(shù)交底等。各項(xiàng)質(zhì)量保證資料資料員技術(shù)交底各專業(yè)責(zé)任師結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞、質(zhì)量保證措施各專業(yè)責(zé)任師加固質(zhì)量保證措施各專業(yè)責(zé)任師堵板洞、門(mén)窗洞質(zhì)量保證措施各專業(yè)責(zé)任師項(xiàng)目安全管理安全負(fù)責(zé)人危險(xiǎn)源清單識(shí)別；不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單；安全保證措施及安全預(yù)案，安全指標(biāo)的分解；預(yù)案；義務(wù)消防隊(duì)演習(xí)記錄；動(dòng)火證；施工人員檔案；特殊工種上崗證；安全培訓(xùn)及考試記錄、安全交底記錄；安全檢查、隱患通知

52、記錄；0000000市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（保衛(wèi)、消防）；安全事故調(diào)查分析；月、周安全工作總結(jié)。施工人員名單及特殊工種上崗證作業(yè)隊(duì)結(jié)構(gòu)拆除、擴(kuò)門(mén)窗洞安全交底各專業(yè)責(zé)任師加固安全交底各專業(yè)責(zé)任師堵板洞、門(mén)窗洞安全交底各專業(yè)責(zé)任師機(jī)械操作安全技術(shù)交底安全負(fù)責(zé)人施工施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄（電氣）電氣責(zé)任師架子施工方案項(xiàng)目總工主要安全防護(hù)方案項(xiàng)目總工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及管理措施；檢查記錄；環(huán)境因素清單識(shí)別；重大環(huán)境因素清單；各種重大因素預(yù)防方案；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度；垃圾清運(yùn)合同；不可回收有毒有害固體廢棄物的處理證明；固體廢棄物治理、控制檢查記錄表；0000000市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表；月、周

53、總結(jié)。水、電計(jì)量月報(bào)表；現(xiàn)場(chǎng)總平面圖項(xiàng)目總工施工用水量月報(bào)表水責(zé)任師施工用電量月報(bào)表電氣責(zé)任師項(xiàng)目材料管理材料負(fù)責(zé)人總材料計(jì)劃，月材料采購(gòu)計(jì)劃；勞保品發(fā)放臺(tái)賬；材料進(jìn)出入庫(kù)月報(bào)表；供方評(píng)價(jià)表；合格供方名冊(cè)；現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度；檢查記錄，問(wèn)題整改記錄；供方環(huán)境/職業(yè)健康安全行為檢查記錄表；總材料計(jì)劃商務(wù)經(jīng)理月材料計(jì)劃各責(zé)任師商務(wù)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目設(shè)備/機(jī)具管理生產(chǎn)經(jīng)理設(shè)備/機(jī)具計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)/保養(yǎng)維修檢查記錄；0000000市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表；操作規(guī)程；設(shè)備操作規(guī)程安全負(fù)責(zé)人機(jī)械員安全員機(jī)械員項(xiàng)目計(jì)量管理項(xiàng)目總工各種計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬；計(jì)量設(shè)備標(biāo)定手續(xù)；各種配合比、

54、實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬；實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)；計(jì)量設(shè)備檢查記錄。計(jì)量員試驗(yàn)員計(jì)量員項(xiàng)目成本管理商務(wù)經(jīng)理1成本管理方案及節(jié)約方案；2投標(biāo)預(yù)算、施工預(yù)算；3月進(jìn)度報(bào)量（包括人機(jī)料、進(jìn)度、工作量）4環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、質(zhì)量技術(shù)措施等投入費(fèi)用的預(yù)算。月人、機(jī)、料、進(jìn)度生產(chǎn)經(jīng)理環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施安全負(fù)責(zé)人職業(yè)健康技術(shù)措施安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量技術(shù)措施技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目信息管理資料員法律、法規(guī)及其他要求清單；收文記錄；發(fā)文記錄；圖紙收發(fā)臺(tái)賬；有關(guān)監(jiān)理、甲方等文件。上級(jí)各種制度、規(guī)程規(guī)范文件公司項(xiàng)目部文控員項(xiàng)目部文控員項(xiàng)目部文控員項(xiàng)目部文控員其他資料員計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備需求計(jì)劃；計(jì)算機(jī)使用、維護(hù)檢查記錄；公司后勤供應(yīng)項(xiàng)目部后勤供應(yīng)3.8. 施工準(zhǔn)備若我公司中標(biāo)，我公司將按照本施工組織設(shè)計(jì)安排，立