非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)心得

1、非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)心得 培訓(xùn)講師：財務(wù)部/童保朝 培訓(xùn)時間：2015.08.07 09：0016：00 培訓(xùn)地點：第三培訓(xùn)室 一、 培訓(xùn)目的 介紹財務(wù)基礎(chǔ)概念，了解財務(wù)管理的歷史，培養(yǎng)財務(wù)意識，會看企業(yè)的三大報表：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。 二、 培訓(xùn)內(nèi)容 1、 復(fù)式記賬 復(fù)式記賬法是對每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)按相等的金額在兩個或兩個以上有關(guān)賬戶中同時進行登記的方法。 2、 資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)負債表反映企業(yè)財務(wù)狀況的快照。資產(chǎn)負債表反映了公司在特定時點的財務(wù)狀況，是公司的經(jīng)營管理活動結(jié)果的集中體現(xiàn)。通過分析公司的資產(chǎn)負債表，能夠揭示出公司償還短期債務(wù)的能力，公司經(jīng)營穩(wěn)健與否或經(jīng)營風(fēng)險的大小，以及

2、公司經(jīng)營管理總體水平的高低等。 對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”： 三看：一看變化（資產(chǎn)增減）并找到變化的原因；二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等；三看真實的企業(yè)。 三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實；二要注意表中的負債可能是風(fēng)險，而表外的“或有負債”也許是更大的風(fēng)險！三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部（如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)）。 3、 利潤表 利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表由于它反映的是某一期間的情況，所以，又稱為動態(tài)報表。有時，利潤表也稱為損益表、收益表。制利潤表的主要目的是將企業(yè)經(jīng)營成果的信息，提供給各種報

3、表用戶，以供他們作為決策的依據(jù)或參考。 對利潤表要做到“五看”： 一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)（分層觀察）；三看成績（關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題）；四看問題（獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)）；五看人的因素對計算結(jié)果的影響（比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法、費用攤銷方法）。 4、 現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表。其組成內(nèi)容與資產(chǎn)負債表和損益表相一致。通過現(xiàn)金流量表, 可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響, 對于評價企業(yè)的實現(xiàn)利潤、財務(wù)狀況及財務(wù)管理, 要

4、比傳統(tǒng)的損益表提供更好的基礎(chǔ)。 三、 個人總結(jié) 通過老師的深入淺出地講解，讓我們對財務(wù)知識有點了一點點的了解。企業(yè)的經(jīng)營狀況通過幾張表就可以一覽無余。其中老師重點分析了重要的三張表：資產(chǎn)負債、利潤、現(xiàn)金流量表，并結(jié)合案例講解使我們能更快更好的理解所講的知識。但是，這些內(nèi)容與個人關(guān)系不大，建議以后老師可以講講與個人聯(lián)系密切的財務(wù)知識。 撰寫人：信息部/劉 飛 工號：主管：篇二：非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn) 非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn) 讓我給各位領(lǐng)導(dǎo)講財務(wù)知識，我說實話，我不知道如何講起，因為對于各位管理干部來說，你們需要懂的不是會計是如何做賬，如何出報表的，你們是需要知道從財務(wù)報表中能反映出那些對你們有用

5、的財務(wù)信息，你們自身的業(yè)務(wù)又是如何影響公司的財務(wù)狀況，但是，如果不把最基礎(chǔ)的財務(wù)知識過一遍，你們可能又沒法理解那些財務(wù)信息，理解財務(wù)報表，所以我還是得從最基礎(chǔ)的財務(wù)知識講起 今天的課程主要分為三部分 第一部分：財務(wù)基礎(chǔ)知識 第二部分：財務(wù)報表基礎(chǔ)知識 明明白白我的“帳” 資產(chǎn)負債表 秋后算“賬” 利潤表 清清楚楚我的“心” 現(xiàn)金流量表 第三部分：如何閱讀財務(wù)報表 第一部分 財務(wù)基礎(chǔ)知識 會計工作主要是把企業(yè)雜亂的會計數(shù)據(jù)歸納整理，加工編制成有用的財務(wù)信息系統(tǒng)。對于管理者來說，會計就是企業(yè)的語言，這個是不管是對內(nèi)還是對外，譬如你對外和客戶打交道，你就需要用到會計語言，通過會計語言告訴對方，我們公

6、司規(guī)模多大等等相關(guān)信息，對于會計語言，他實際描述的就是貨幣表現(xiàn)出來的經(jīng)濟活動，他的載體就是你們平時報銷的原始單據(jù)，對于這個原始單據(jù)的理解不要片面的僅僅理解為你們報銷的單據(jù)，實際上合同、倉庫的領(lǐng)料單，出庫單，質(zhì)量檢驗單，生產(chǎn)部門的工時統(tǒng)計資料等等，這些都是原始資料，會計人員通過會計語言規(guī)則-會計法，企業(yè)會計準(zhǔn)則等 將原始單據(jù)轉(zhuǎn)換為記賬憑證，再通過記賬憑證轉(zhuǎn)換成賬簿，最后通過會計賬簿生成財務(wù)報表。 第二部分：財務(wù)報表基礎(chǔ)知識 首先給大家簡單介紹一下，會計的六要素 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益 這三個要素反映的一個時點數(shù)，通過這些時點數(shù)反映公司在某一個時點的財務(wù)狀況，相當(dāng)于就是一個企業(yè)的照片 資產(chǎn)一般可以

7、認為是企業(yè)擁有和控制的能夠用貨幣計量，并能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的經(jīng)濟資源，簡單的說就是企業(yè)的資源。 負債一般的解釋是，企業(yè)承擔(dān)的，能夠以貨幣計量的，需要以資產(chǎn)或勞務(wù)承付的現(xiàn)實義務(wù)。簡單的說，負債就是所欠的錢 所有者權(quán)益含義都是指企業(yè)投資人對企業(yè)的資產(chǎn)應(yīng)該享有多少權(quán)益 請大家想一想，機柜廠目前的資產(chǎn)都有啥，負債都有啥，所有者權(quán)益都有啥，討論一下 收入-費用=利潤 反映企業(yè)經(jīng)營成果的有收入、費用、利潤。從特點上來說，它們是“期間數(shù)”。必須是從某一個時點開始到某一個時點結(jié)束，這段期間發(fā)生了多少收入，發(fā)生了多少費用，實現(xiàn)了多少利潤。這三個詞，可以理解為：第一，是期間數(shù)，第二，實際上是給企業(yè)所做的錄像。

8、三個詞之間的關(guān)系是，一定時期的利潤應(yīng)該等于一定時期的收入減一定時期的費用， 一：資產(chǎn)負債表-明明白白我的“帳” 定義：資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等財務(wù)狀況的會計報表 通俗的說，在資產(chǎn)負債表上，企業(yè)有多少資產(chǎn)，是什么資產(chǎn)，有多少負債，是哪些負債，凈資產(chǎn)是多少，其構(gòu)成怎樣，都反映得清清楚楚。 資產(chǎn)負債表也可以這么理解：左邊的是資金到哪兒去了，右邊是資金是哪兒來的。 在對財務(wù)報表的學(xué)習(xí)中，資產(chǎn)負債表是一個很好的開端，因為它體現(xiàn)了企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和狀況。資產(chǎn)負債表描述了它在發(fā)布那一時點企業(yè)的財務(wù)狀況，正如同我們拿一臺相機在高速行進的車輛中按下快門，只不過這里的“車輛”是資金流

9、。我們得到一幅靜態(tài)的畫面，它只描述了當(dāng)時的狀況，即信息具有時效性 資產(chǎn)負債表功能上面來說有幾個作用-反映資產(chǎn)以及構(gòu)成狀況、反映所負擔(dān)的債務(wù)以及償還時間、反映股東權(quán)益、反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r趨勢（需結(jié)合多個時點來看） 1：資產(chǎn) 資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表上是按照流動性程度的高低來排列的，這里簡單介紹一下資產(chǎn)負債表上的項目 流動資產(chǎn) 是指可以在1年內(nèi)或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。 貨幣資金：庫存現(xiàn)金、銀行結(jié)算戶存款、外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用保證金存款 短期投資：企業(yè)在證券市場上買股票，買債券，但持有時間不準(zhǔn)備超過1年的投資，也是流動資產(chǎn) 這個我們公司目前沒有，但是以

10、后如果資金流充裕，我們可能會通過一些投資來取得較銀行存款利率較高的收益。 應(yīng)收賬款即企業(yè)因銷售商品、 產(chǎn)品和提供勞務(wù)等而應(yīng)向購買單位收取的各種款項。 在正常情況下， 這種賬款在1年內(nèi)應(yīng)該能夠收回， 所以也是流動資產(chǎn)。 預(yù)付款即企業(yè)預(yù)付給供應(yīng)單位的款項，它也是屬于流動資產(chǎn)。 其他應(yīng)收款主要核算為公司個人借款 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲存的各種有形資產(chǎn)，包括各種原材料、包裝物、低值易耗品、委托加工材料、產(chǎn)成品、庫存商品等。一般來說，這些商品在1年內(nèi)企業(yè)要么把它賣掉變成錢，要么把它消耗掉，然后再變成錢，也屬于流動資產(chǎn) 非流動資產(chǎn) 長期投資指超過一年以上的投資（股權(quán)、債權(quán)） 固定資產(chǎn)

11、定義為為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的使用壽命超過一年的有形資產(chǎn) 固定資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表中分幾項列示，固定資產(chǎn)購買原值，固定資產(chǎn)累計折舊，固定資產(chǎn)凈值 在建工程是指沒有完工的固定資產(chǎn)。 無形資產(chǎn)沒有實物形態(tài)，但是能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資產(chǎn)，例如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽等 其他資產(chǎn) 將資產(chǎn)按照流動性劃分可以讓人看到公司的一個資產(chǎn)變現(xiàn)能力。 負債 流動負債 流動負債的償還期肯定是在1年以內(nèi)，1年以內(nèi)的流動負債有如下項目： （1）短期借款 短期借款指企業(yè)借入的期限在1年以下的各種借款。 （2）應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付賬款指因購買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而發(fā)生的債務(wù)。有

12、應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)。 （3）預(yù)收賬款 企業(yè)預(yù)收客戶的錢而沒有給商品，叫預(yù)收賬款。 （4）應(yīng)付工資及應(yīng)付福利費 應(yīng)付工資是企業(yè)對職工個人的一種負債，是企業(yè)使用職工的知識、技能、時間和精力而給予職工的一種補償（報酬）。應(yīng)付福利費是企業(yè)準(zhǔn)備用于企業(yè)職工福利方面的資金。 （5）應(yīng)交稅金 企業(yè)在一定時期內(nèi)取得的營業(yè)收入和實現(xiàn)的利潤，要按照規(guī)定向國家交納各種稅金，這些稅金叫應(yīng)交稅金。 （6）其他應(yīng)交款 稅法中沒有規(guī)定，但國家強制征收（比如教育費附加）的款項，叫其他應(yīng)交款 長期負債指償還期限超過一年以上的借款 所有者權(quán)益 投資者投入 分為兩部分，一為實收資本（股本），一為資本公積金（資本溢價）舉例說明 經(jīng)營

13、積累就是指通過生產(chǎn)經(jīng)營所賺到的錢留存在企業(yè)的金額 利 潤 表-秋后算“賬” 利潤表是總括的反映企業(yè)在一定期間內(nèi)（月度、年度）利潤或虧損的實現(xiàn)情況的會計報表，是將“收入費用利潤”的公式用一目了然的表格形式表現(xiàn)出來。 利潤表所采取的計量基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制。它的特點是，凡是企業(yè)收入都要反應(yīng)到利潤表中，而不管企業(yè)是否已經(jīng)把款收回；凡是屬于本期的費用，都應(yīng)該作為企業(yè)的費用，而不管企業(yè)是否把錢花出去了。 利潤表科目說明 主營業(yè)務(wù)利潤 一個公司肯定有其主營業(yè)務(wù)，我們的主營業(yè)務(wù)目前當(dāng)然是機柜 主營業(yè)務(wù)成本 產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 產(chǎn)品成本展開就是：材料費用、產(chǎn)品的加工費用（包含人工、制造費用） 主營業(yè)務(wù)稅金 營業(yè)稅、消

14、費稅、城市維護建設(shè)稅、資源稅、土地增值稅和教育費附加 其他業(yè)務(wù)利潤 其他業(yè)務(wù)主要是指非主營的，賣廢料，賣材料這些都是非主營業(yè)務(wù) 營業(yè)費用（銷售費用）產(chǎn)品的銷售過程中會產(chǎn)生銷售費用，我們默認為銷售部門所發(fā)生的費用全部是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的必須費用 管理費用（包含研發(fā)費用） 財務(wù)費用財務(wù)費用是指企業(yè)在籌集資金的過程中所發(fā)生的費用 投資收益 提問是否屬于持續(xù)性的 補貼收入 營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 所得稅費用 利潤表的作用 企業(yè)利潤表給企業(yè)所提供的信息是動態(tài)信息，換句話說，利潤表給企業(yè)做的是一個活生生的錄像，而在這個錄像中專門記錄一定時期有多少收入，多少費用，有多少利潤 反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果

15、有助于評價企業(yè)的獲利能力 預(yù)測企業(yè)未來盈利變化的趨勢 總之，利潤表主要告訴企業(yè)：企業(yè)是賺錢還是賠錢，如果賺錢賺在什么地方；如果賠錢 主要賠在什么地方。 現(xiàn)金流量表-清清楚楚我的“心” 現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)現(xiàn)金流量信息的會計報表 現(xiàn)金流量表的計量基礎(chǔ)是收付實現(xiàn)制。它的特點是特別注重現(xiàn)錢，只要錢進入企業(yè)，就是現(xiàn)金流入，只要錢出去，就是現(xiàn)金流出，而根本不考慮錢屬于哪一時期 現(xiàn)金流量可以告訴報表閱讀者，企業(yè)在一定時期內(nèi)從各個方面進來過多少錢，在一定時期內(nèi)又曾經(jīng)把錢用在哪些地方，期間結(jié)束時還剩下多少現(xiàn)金 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：買賣股票、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、買賣企業(yè)、

16、新設(shè)企業(yè)，這些都屬于投資活動 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：借款及還款、入股及退股 現(xiàn)金流量表的作用 說明企業(yè)現(xiàn)金流入流出的原因 分析凈利潤與現(xiàn)金流量差異的原因 錢是賺回來的，利潤是算出來的 舉例假設(shè)幾個條件，假設(shè)收入當(dāng)期能收款，購買當(dāng)期需付款，無固定資產(chǎn)投資，無借款、還款，無投資事項 分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的可靠性 分析和判斷企業(yè)的償債能力 對企業(yè)的收益質(zhì)量作出評價 對于三個報表的基本構(gòu)成已經(jīng)做了一個簡單的介紹，那我現(xiàn)在要問大家一個問題，現(xiàn)金重要還是利潤重要 假設(shè)你正處于沙漠中，由于體力有限，必須拋掉面包和水其中一項，你會留下什么？毫無疑問，大家都會選擇水，水好比企業(yè)中的現(xiàn)金，面包好比是利潤 現(xiàn)金

17、是一個短期概念，利潤是一個中長期概念，中長期來說，沒有利潤企業(yè)也無法長期生存，因為股東會生氣的，你不賺錢，我還投資你干啥。中長期都是由n個短期形成的，因此從生存角度講，現(xiàn)金是最重要的。 各個報表之間的勾稽關(guān)系我們通過舉例來說明 目前機柜廠的具體業(yè)務(wù)活動有： 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段：股東投入、興建廠房、租賃廠房、購買設(shè)備、購買原材料、招聘從業(yè)人員 公司正常運營階段：銷售拿到訂單，發(fā)生銷售費用-下生產(chǎn)計劃-領(lǐng)用材料（購買材料）-安排人員生產(chǎn)（人員不夠，招聘人員）-生產(chǎn)完工入庫-銷售發(fā)貨、開票、中間過程還有很多譬如說設(shè)備維修、財務(wù)融資等等，這些業(yè)務(wù)都在影響著公司的財務(wù)狀況，影響著公司的經(jīng)營成果。 我們挑出幾筆

18、出來，對它進行分析，看他們具體影響到了什么科目 第三部分：如何閱讀財務(wù)報表 一:資產(chǎn)負債表、 拿到資產(chǎn)負債表以后，感到最困惑的是不知道要看什么，這是缺乏看表的方法和思路。那么，如何解除這種困惑呢？面對資產(chǎn)負債表，首先需要考慮的就是觀察總額的變化。 不管資產(chǎn)負債表的項目有多少，其大項目只有三個：資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益，而這三個數(shù)字之間內(nèi)在的數(shù)量關(guān)系就是資產(chǎn)等于負債加所有者權(quán)益。資產(chǎn)是企業(yè)資源變化的一個結(jié)果，引起這種結(jié)果變化的根本原因主要有兩方面：一是負債的變化；二是所有者權(quán)益的變化 總額觀察的目的就是要把握一個企業(yè)財務(wù)狀況發(fā)展的方向是什么。既然知道資產(chǎn)總量減少只是個結(jié)果，而引起這種結(jié)果的原因就是

19、負債的變化和股東所有權(quán)的變化，讀表人心里馬上就要想到，既然是負債在減少，那么負債到底是因為什么原因減少；既然是所有者權(quán)益在增加，那么所有者權(quán)益是因為什么原因增加 具體項目瀏覽 要探究具體變化的原因，就要對報表作具體的瀏覽。 具體項目瀏覽，即拿著報表從上往下看，左右對比看。從上往下是一個項目一個項目的觀察，而左右對比就要看一看哪個數(shù)字發(fā)生的變化最大；哪個數(shù)字發(fā)生變化的速度最快，哪個就是主要原因。具體項目瀏覽的特點是有的放矢 借助相關(guān)財務(wù)比率透視財務(wù)狀況 資產(chǎn)負債率 流動比率 速動比率 向研發(fā)要利潤，向銷售要回款，向采購要“借款”向生產(chǎn)要“降花費”向質(zhì)量要“無退貨”篇三：非財務(wù)人員財務(wù)知識讀本讀后

20、感 非財務(wù)人員財務(wù)知識讀本 降低成本的34個細節(jié)學(xué)習(xí)心得 在企業(yè)經(jīng)營過程中，大家共同努力應(yīng)對激烈的市場競爭，不斷開拓業(yè)務(wù)爭取定單，在這過程中要不斷地做經(jīng)營決策，就需要掌握和運用財務(wù)知識以便獲取足夠的對策，對未來的業(yè)務(wù)進行規(guī)劃和做出正確的選擇。 但是我非財務(wù)人士，在以往的教育體系和經(jīng)營環(huán)境中沒有機會接受正規(guī)的財務(wù)知識和技能教育，因此通過非財務(wù)人員財務(wù)知識讀本降低成本的34個細節(jié)這兩本書的學(xué)習(xí)，讓我受益良多，樹立財務(wù)意識、學(xué)習(xí)財務(wù)知識、掌握一定財務(wù)技能。 非財務(wù)人員財務(wù)知識讀本我主要學(xué)習(xí)以下問題： 一、基本的會計常識、財務(wù)觀念 1了解什么是會計賬簿、賬戶、結(jié)賬、對賬、假賬。了解會計賬務(wù)處理的基本流

21、程和法律規(guī)范約束。 二、財務(wù)報表體系構(gòu)建及財務(wù)報表的解析 1.學(xué)習(xí)企業(yè)管理最重要的報表既資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn) 金流量表以及所有權(quán)益變動表的內(nèi)容、格式和用途 2.學(xué)習(xí)快速讀懂會計報表的要點，閱讀會計報表基本的技巧 三、財務(wù)分析體系的構(gòu)建 1.學(xué)習(xí)怎么用財務(wù)數(shù)據(jù)評價經(jīng)營績效， 2.如何從數(shù)據(jù)中看出經(jīng)營中的問題并隨之改進經(jīng)營策略 四、重要的現(xiàn)金流管理體系 1. 學(xué)習(xí)什么是現(xiàn)金流。 2. 稅收籌劃合理節(jié)稅的重要性，企業(yè)的涉稅風(fēng)險 3. 沒錢了怎么辦，如何選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道 五、構(gòu)件風(fēng)險控制體系 1. 學(xué)習(xí)企業(yè)常見風(fēng)險有什么 2. 應(yīng)收賬款管理體系的建立和應(yīng)收賬款分析與管理指標(biāo) 3. 逾期應(yīng)收賬款產(chǎn)生

22、的原因分析、管理逾期應(yīng)收賬款應(yīng)該關(guān)注的事項 要做好企業(yè)管理就需要掌握財務(wù)知識，作為企業(yè)管理者應(yīng)該能夠?qū)W會充分利用財務(wù)知識來計劃和控制日常的經(jīng)營活動，接下來我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)本書的一點心得體會： 首先，我了解了企業(yè)管理中財務(wù)到底在干什么，“財務(wù)問題”也有非財務(wù)人員做的，通過學(xué)習(xí)到的財務(wù)知識把應(yīng)該做的事情做好。比如在項目管理中要考慮哪些財務(wù)問題，在合同審核中要控制哪些財務(wù)方面，在企業(yè)運營中怎樣平衡既保持業(yè)務(wù)的發(fā)展又對風(fēng)險進行合理的控制； 第二掌握成本結(jié)構(gòu)和成本要素，建立起清晰的成本控制意識； 第三了解了公司沒有利潤不會倒閉，但沒有現(xiàn)金流卻一定會馬上倒閉，了解現(xiàn)金流對企業(yè)有多重要。 第四掌握納稅籌劃基本方法、學(xué)會利用預(yù)算管理等財務(wù)技術(shù)來加強企業(yè)內(nèi)部管理； 第五建立尊重資本追求投資回報的基本財務(wù)意識，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法； 總之，財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達的，因此，作為公司的管理團隊?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達的，自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的。 管理學(xué)大師彼特杜拉克說過，企業(yè)經(jīng)營者只需做兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。這句話對我們公司來說其實說到了全部，我們每一個管理者都要認真地體會這句話，然后落實到我們的日常工作中去。 每個企業(yè)的運作都要遵