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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/內(nèi)蒙古石油鉆采專用設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 背景及必要性8一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素8二、 行業(yè)基本情況12三、 石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及變動(dòng)原因13四、 深化國(guó)內(nèi)區(qū)域合作16五、 合理擴(kuò)大有效投資17六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性17第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析18一、 市場(chǎng)需求、變動(dòng)原因及發(fā)展前景18二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘22三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局25第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明28一、 公司基本信息28二、 公司簡(jiǎn)介28三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)29四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)31公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)31五、 核心人員介紹32六、 經(jīng)營(yíng)宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃34

2、第四章 項(xiàng)目緒論36一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)36二、 項(xiàng)目承辦單位36三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由37四、 報(bào)告編制說明39五、 項(xiàng)目建設(shè)選址41六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模41七、 建筑物建設(shè)規(guī)模41八、 環(huán)境影響41九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成41十、 資金籌措方案42十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)42十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃43主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表43第五章 選址可行性分析46一、 項(xiàng)目選址原則46二、 建設(shè)區(qū)基本情況46三、 加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展48四、 聚焦培育壯大發(fā)展新動(dòng)能全面提升科技創(chuàng)新能力49五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第六章 建筑工程可行性分析52一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求52二

3、、 建設(shè)方案53三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)54建筑工程投資一覽表54第七章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案56一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容56二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)56產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表56第八章 SWOT分析59一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)59二、 劣勢(shì)分析(W)61三、 機(jī)會(huì)分析(O)61四、 威脅分析(T)63第九章 法人治理結(jié)構(gòu)66一、 股東權(quán)利及義務(wù)66二、 董事69三、 高級(jí)管理人員74四、 監(jiān)事76第十章 運(yùn)營(yíng)模式分析78一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨78二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)78三、 各部門職責(zé)及權(quán)限79四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度83第十一章 發(fā)展規(guī)劃86一、 公司發(fā)展規(guī)劃86二、 保障措施87第十二章 節(jié)能說

4、明90一、 項(xiàng)目節(jié)能概述90二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析91能耗分析一覽表92三、 項(xiàng)目節(jié)能措施92四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)93第十三章 原輔材料供應(yīng)及成品管理95一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況95二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理95第十四章 工藝技術(shù)分析97一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析97二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析99三、 質(zhì)量管理100四、 設(shè)備選型方案101主要設(shè)備購(gòu)置一覽表102第十五章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)103一、 編制依據(jù)103二、 防范措施104三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)110第十六章 投資計(jì)劃111一、 投資估算的依據(jù)和說明111二、 建設(shè)投資估算112建設(shè)投資估算表116三、 建設(shè)期利息116建設(shè)

5、期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表118四、 流動(dòng)資金118流動(dòng)資金估算表119五、 項(xiàng)目總投資120總投資及構(gòu)成一覽表120六、 資金籌措與投資計(jì)劃121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121第十七章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)123一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取123二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127三、 項(xiàng)目盈利能力分析128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129四、 財(cái)務(wù)生存能力分析131五、 償債能力分析131借款還本付息計(jì)劃表132六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論133第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估134一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析134二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策13

6、6第十九章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案138一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)138二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍138三、 招標(biāo)要求138四、 招標(biāo)組織方式140五、 招標(biāo)信息發(fā)布141第二十章 總結(jié)142第二十一章 附表144營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表144綜合總成本費(fèi)用估算表144固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表145無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表146利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表147項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表148借款還本付息計(jì)劃表149建設(shè)投資估算表150建設(shè)投資估算表150建設(shè)期利息估算表151固定資產(chǎn)投資估算表152流動(dòng)資金估算表153總投資及構(gòu)成一覽表154項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表155第一章 背景及必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和

7、不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)我國(guó)油氣能源需求長(zhǎng)期增長(zhǎng),油氣對(duì)外依存度較高,加大開發(fā)力度、維護(hù)能源安全勢(shì)在必行隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的深入發(fā)展,我國(guó)對(duì)能源消費(fèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)。在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)方面,由于我國(guó)煤炭消費(fèi)占比過大導(dǎo)致的環(huán)保問題日益凸顯,因此我國(guó)不斷深化國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),提出要提高石油、天然氣在一次能源消費(fèi)中的比重,對(duì)油氣穩(wěn)產(chǎn)和增產(chǎn)提出了更高要求。油氣需求日益增長(zhǎng),油氣進(jìn)口量快速增長(zhǎng),對(duì)外依存度持續(xù)攀升,據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年末,我國(guó)原油、天然氣對(duì)外依存度分別為72.55%、42.94%,已嚴(yán)重威脅我國(guó)的能源安全。因此,一方面加大現(xiàn)有常規(guī)油氣資源勘探開發(fā)力度,

8、提高油氣資源自給率,降低對(duì)外依存度將成為我國(guó)未來石油工業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo);另一方面,未來我國(guó)在穩(wěn)定及發(fā)掘原有老油氣田產(chǎn)量的同時(shí),對(duì)目前已發(fā)現(xiàn)的頁(yè)巖油氣等非常規(guī)油氣田的開發(fā)及向深度地層、深海加大勘探開發(fā)力度將成為下一階段油氣勘探開發(fā)工作的重點(diǎn),將推動(dòng)國(guó)內(nèi)油氣生產(chǎn)活動(dòng)長(zhǎng)期活躍,為石油鉆采專用設(shè)備提供了廣闊的發(fā)展空間。(2)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持石油、天然氣工業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),在確保我國(guó)能源安全方面具有不可替代的作用。近年來,為鼓勵(lì)發(fā)展石油、天然氣鉆采產(chǎn)業(yè),我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策。2019年至2020年,國(guó)家能源局通過發(fā)布相關(guān)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策,以及多次召開提升油氣勘探開發(fā)力度相關(guān)的各項(xiàng)工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)增

9、強(qiáng)國(guó)內(nèi)油氣安全保障能力,推動(dòng)中石油、中石化、中海油等大型石油企業(yè)落實(shí)“七年行動(dòng)計(jì)劃”。2019年10月修訂的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄,將“常規(guī)石油、天然氣勘探與開采”作為鼓勵(lì)類行業(yè)。能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出要夯實(shí)油氣資源供應(yīng)基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)常規(guī)油氣資源勘探開發(fā),加大頁(yè)巖氣、頁(yè)巖油、煤層氣等非常規(guī)油氣資源調(diào)查評(píng)價(jià),積極擴(kuò)大規(guī)?;_發(fā)利用,立足國(guó)內(nèi)保障油氣戰(zhàn)略資源供應(yīng)安全。石油發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出要陸上和海上并重,加強(qiáng)基礎(chǔ)調(diào)查和資源評(píng)價(jià),加大新區(qū)、新層系風(fēng)險(xiǎn)勘探,深化老區(qū)挖潛和重點(diǎn)地區(qū)勘探投入,夯實(shí)國(guó)內(nèi)石油資源基礎(chǔ)。上述政策對(duì)我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與結(jié)構(gòu)升級(jí)、完善產(chǎn)業(yè)

10、鏈以及提高競(jìng)爭(zhēng)能力起到了積極的推動(dòng)作用。(3)我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)自主創(chuàng)新能力持續(xù)提高自20世紀(jì)末以來,我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)化程度日益提高,行業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用,一方面為我國(guó)石油、天然氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增儲(chǔ)上產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用,另一方面,行業(yè)企業(yè)依托不斷提高的自主創(chuàng)新能力,研發(fā)技術(shù)水平得到大幅提高,儲(chǔ)備了較為雄厚的核心技術(shù)體系,與國(guó)際廠商之間的差距逐漸縮小,進(jìn)口替代效應(yīng)日益明顯,行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)逐步具備與國(guó)際廠商在全球展開競(jìng)爭(zhēng)的能力。因此,憑借持續(xù)提高的自主創(chuàng)新能力,我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)未來在國(guó)內(nèi)

11、外市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展前景。(4)國(guó)家管網(wǎng)公司的成立將促進(jìn)三大石油公司勘探力度2019年12月6日,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家管公司”)正式掛牌成立,標(biāo)志著我國(guó)油氣體制改革邁出關(guān)鍵一步。管網(wǎng)公司成立后,對(duì)于三大石油企業(yè)而言,由于風(fēng)險(xiǎn)較小且收益穩(wěn)定的管網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)被剝離,其上中下游一體化經(jīng)營(yíng)模式將被打破。未來隨著國(guó)內(nèi)供應(yīng)主體的日趨多元化,在加劇油氣上游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也將倒逼三大石油公司加大上游勘探力度,專注于增儲(chǔ)上產(chǎn),石油鉆采專用設(shè)備公司將在此過程中不斷從中受益。(5)我國(guó)參與國(guó)際油氣資源勘探開采促進(jìn)行業(yè)國(guó)際化發(fā)展近年來,我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)海外作業(yè)不斷增加,積極參與國(guó)

12、際化競(jìng)爭(zhēng),相關(guān)企業(yè)在海外作業(yè)過程中,主要運(yùn)用國(guó)際化操作規(guī)范,從而在國(guó)內(nèi)引入了較為先進(jìn)的作業(yè)技術(shù)和作業(yè)管理理念,一定程度上促進(jìn)了我國(guó)的鉆井技術(shù)和操作習(xí)慣與國(guó)際接軌。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)行業(yè)技術(shù)水平較國(guó)際先進(jìn)水平仍有差距隨著陸上、淺海常規(guī)油氣藏儲(chǔ)量的不斷減少,未來油氣勘探開發(fā)將面向深度地層、深海,開采地質(zhì)環(huán)境將愈加復(fù)雜。盡管通過多年發(fā)展,我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,自主創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng),部分技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。但我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)與國(guó)際領(lǐng)先廠商在深井、超深井以及深海鉆井平臺(tái)等技術(shù)方面仍存在一定差距。(2)地緣政治制約了國(guó)際市場(chǎng)開拓世界上主要的產(chǎn)油地區(qū)集中在中東、西歐、美

13、洲、俄羅斯東部等地區(qū),部分產(chǎn)油國(guó)或其油氣公司對(duì)石油鉆采設(shè)備供應(yīng)商所在國(guó)家存在一定程度上的地域排斥。如果我國(guó)與主要產(chǎn)油國(guó)的國(guó)際關(guān)系發(fā)生波動(dòng)或全球政治格局發(fā)生不利變化,將可能影響我國(guó)行業(yè)的發(fā)展。(3)國(guó)際油氣價(jià)格的波動(dòng)影響油氣公司的資本開支計(jì)劃近期由于全球經(jīng)濟(jì)受新冠疫情等多種因素的影響,國(guó)際原油價(jià)格呈現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)。國(guó)際原油價(jià)格的漲跌會(huì)直接影響油氣公司的收入和利潤(rùn),如果油氣公司采用降低油氣產(chǎn)量的策略來穩(wěn)定原油價(jià)格,或者降低油氣勘探和生產(chǎn)的資本支出,進(jìn)而影響油氣公司的資本開支計(jì)劃,而油氣公司的勘探開發(fā)支出直接對(duì)應(yīng)于各油服公司的收入規(guī)模,因此石油鉆采設(shè)備制造行業(yè)的景氣度直接受油價(jià)影響。二、 行業(yè)基本

14、情況石油鉆采專用設(shè)備是指用于石油、天然氣等資源勘探、開采的設(shè)備。按照產(chǎn)品功能劃分,包括采油設(shè)備、鉆井修井設(shè)備、固井壓裂設(shè)備、測(cè)井錄井設(shè)備以及井上和井下鉆井工具等。石油、天然氣與煤炭一起構(gòu)成全球最重要的一次性能源。由于技術(shù)上的限制,新能源短期內(nèi)仍然難以通過低成本的大規(guī)模開發(fā)來滿足全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在全球范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展以及新興經(jīng)濟(jì)體工業(yè)化進(jìn)程的加快推進(jìn),國(guó)際能源需求在長(zhǎng)期內(nèi)仍將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而石油、天然氣作為傳統(tǒng)石化能源和戰(zhàn)略能源,在工業(yè)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I钪姓加兄匾匚?,因此加大石油和天然氣勘探開發(fā),或通過國(guó)際能源貿(mào)易進(jìn)口石油和天然氣,是世界各國(guó)滿足能源需求的必然選擇。另外,

15、隨著勘探開發(fā)、提煉技術(shù)的進(jìn)步,煤層氣、頁(yè)巖氣、致密砂巖氣、天然氣水合物等非常規(guī)油氣資源作為常規(guī)油氣資源的替代品,開采規(guī)模也將不斷提高。因此,保持高位的國(guó)際能源需求導(dǎo)致的油氣資源開發(fā)將為石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品帶來巨大的市場(chǎng)需求。20世紀(jì)末開始,我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)進(jìn)入了真正的市場(chǎng)化快速發(fā)展階段。已逐漸擁有較高的石油鉆采設(shè)備研發(fā)技術(shù)水平和生產(chǎn)制造能力,自主創(chuàng)新能力不斷提高。石油鉆機(jī)及配件、石油鉆采井口裝備等產(chǎn)品已逐漸成為我國(guó)出口的成熟產(chǎn)品,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日益提高。我國(guó)已經(jīng)成為陸地鉆機(jī)設(shè)備最大的制造國(guó),并且在鉆機(jī)設(shè)備、井口裝備、固井壓裂、射孔設(shè)備方面具備了一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,

16、近年來,我國(guó)石油鉆采專用設(shè)備制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),自2018年起開始回升,2019年實(shí)現(xiàn)收入1,368.21億元,同比增長(zhǎng)6.93%;2020年受國(guó)際原油價(jià)格下跌及新冠肺炎疫情影響,行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1,296.94億元,同比下降5.21%。石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)直接應(yīng)用于石油、天然氣勘探開采行業(yè),因此石油、天然氣鉆采活動(dòng)的開展情況,特別是油氣開發(fā)公司的資本性支出,將直接影響石油鉆采設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。而影響油氣開發(fā)公司資本性支出的因素主要為油氣價(jià)格、油氣供求狀況及國(guó)家戰(zhàn)略等。三、 石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及變動(dòng)原因石油、天然氣勘探開發(fā)資本支出規(guī)模決定行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。油氣產(chǎn)業(yè)鏈主

17、要由油氣開發(fā)商、油氣設(shè)備制造商及油氣技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商等群體構(gòu)成。油氣開發(fā)商一般只從事油氣田勘探投資、油氣田生產(chǎn)管理、油氣集輸、石油煉化和成品油銷售,把與油氣開采有關(guān)的絕大部分作業(yè)環(huán)節(jié)、油氣田專用設(shè)備制造及維修等業(yè)務(wù)外包給油氣設(shè)備制造商和油田技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。因此,油氣開發(fā)商的勘探開發(fā)資本規(guī)模能夠較為準(zhǔn)確地反映石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。國(guó)際市場(chǎng)方面,2000年以來,由于石油、天然氣需求的持續(xù)增長(zhǎng),促進(jìn)全球油氣勘探開發(fā)資本支出保持高位,2019年國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布的世界能源投資報(bào)告2019數(shù)據(jù)顯示,2018年全球能源投資總額超1.8萬(wàn)億美元,結(jié)束了連續(xù)三年的負(fù)增長(zhǎng)。2018年中國(guó)的能源投資

18、總額達(dá)3,810億美元,超過美國(guó)300億美元,位居全球首位。在投資增量方面,2018年,美國(guó)在能源領(lǐng)域的投資增量為全球最高,其投資較2017年增加了近170億美元。受國(guó)外新冠疫情持續(xù)蔓延的影響,世界能源投資存在下滑趨勢(shì)。2020年5月,國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布世界能源投資報(bào)告2020數(shù)據(jù)顯示,全球能源投資在2020年可能同比2019年下降約20%,其中,美國(guó)預(yù)計(jì)下降超過25%,歐洲預(yù)計(jì)降幅17%,中國(guó)預(yù)計(jì)降幅12%,但中國(guó)仍然是全球最大的投資市場(chǎng),是全球趨勢(shì)的主要決定因素。咨詢公司Spears&Associates油田服務(wù)行業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,油田設(shè)備和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在經(jīng)歷了近十年的增長(zhǎng)

19、后,于2015年、2016年持續(xù)下降,至2017年開始回升,達(dá)到2,335.20億美元,同比增長(zhǎng)約5%;2018年達(dá)到2,620億美元,同比增長(zhǎng)約12%;2019年達(dá)到2,677億美元,與2018年度基本持平。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,面對(duì)國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的石油、天然氣需求和出于保障國(guó)家能源供應(yīng)安全的考慮,我國(guó)各大石油公司在油氣勘探和開發(fā)支出方面一直保持較高的投入,產(chǎn)生了大量的新增油氣設(shè)備和油田服務(wù)需求。伴隨著2014年下半年至2016年初,國(guó)際原油價(jià)格呈斷崖式下跌態(tài)勢(shì),而面對(duì)低油價(jià)為行業(yè)帶來的重大影響,出于嚴(yán)格控制成本,確保資本支出計(jì)劃有效落實(shí)等考慮,中石油等公司大幅度縮減資本支出規(guī)模。而2016年開始,國(guó)際油

20、價(jià)開始回暖,同時(shí)國(guó)家高度重視能源安全保障,推動(dòng)中石油、中海油等油氣勘探公司加大投入,提升勘探、開采能力,確保國(guó)家能源安全。公開數(shù)據(jù)顯示,2019年中石油、中石化、中海油勘探開發(fā)資本支出計(jì)劃合計(jì)為3,768.18億元,同比增長(zhǎng)22.25%,其中,中石油投資2,301.17億元,同比增長(zhǎng)17.34%,中石化投資617億元,同比增長(zhǎng)46.21%,中海油投資850.01億元,同比增長(zhǎng)21.56%。雖然新冠肺炎疫情對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體產(chǎn)生一定影響,但由于我國(guó)在疫情爆發(fā)初期采取了有力的應(yīng)對(duì)措施,目前國(guó)內(nèi)疫情態(tài)勢(shì)較為緩和,各地有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn),恢復(fù)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì),國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)工作穩(wěn)步回升。同時(shí),國(guó)家能源局于2

21、020年6月發(fā)布2020年能源工作指導(dǎo)意見,明確要求多措并舉,增強(qiáng)油氣安全保障能力,加大油氣勘探開發(fā)力度;并于2020年7月召開2020年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進(jìn)會(huì)議,再次要求大力提升油氣勘探開發(fā)力度和加強(qiáng)天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè),并強(qiáng)調(diào)了油氣行業(yè)增儲(chǔ)上產(chǎn)七年行動(dòng)計(jì)劃的重要意義,有力推動(dòng)了國(guó)內(nèi)油氣鉆探開發(fā)工作的穩(wěn)步恢復(fù)。綜上,受益于石油、天然氣持續(xù)旺盛的需求,以及國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)油氣鉆探開發(fā)的高度重視,石油、天然氣勘探開發(fā)支出雖受原油價(jià)格、新冠肺炎疫情等因素影響而有波動(dòng),但總體保持高位,從而保障了石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。四、 深化國(guó)內(nèi)區(qū)域合作落實(shí)國(guó)家區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)

22、與京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳交流合作,加強(qiáng)同東北三省、沿黃省份互惠合作。健全區(qū)域合作協(xié)作運(yùn)行機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)對(duì)接互補(bǔ)、重點(diǎn)園區(qū)共建、重大項(xiàng)目合作和干部人才交流等方面取得一批重要成果。鼓勵(lì)探索“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,設(shè)立產(chǎn)業(yè)飛地、科技飛地。抓住國(guó)家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)有序轉(zhuǎn)移機(jī)遇,建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目庫(kù),大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺失、升級(jí)項(xiàng)目特別是整體轉(zhuǎn)移、協(xié)同轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,吸引更多高端產(chǎn)業(yè)鏈落戶。推動(dòng)與周邊省份毗鄰地區(qū)建立健全協(xié)同開放發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)西部陸海新通道和錫赤朝錦陸海通道建設(shè)。五、 合理擴(kuò)大有效投資聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、基礎(chǔ)設(shè)施提級(jí)擴(kuò)能、公共服務(wù)提標(biāo)擴(kuò)面,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大“兩新一重”、生態(tài)環(huán)保、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)、社會(huì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域投

23、資力度,發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家重大建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)重大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和滾動(dòng)接續(xù)機(jī)制,拓展投資空間。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用,激發(fā)民間投資活力,形成市場(chǎng)主導(dǎo)投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。創(chuàng)新和優(yōu)化招商引資方式,完善和用好各類招商平臺(tái),突出招大引強(qiáng)、招新引優(yōu),強(qiáng)化以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,推動(dòng)多維聯(lián)動(dòng)招商。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持

24、,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 市場(chǎng)需求、變動(dòng)原因及發(fā)展前景1、國(guó)際能源需求的長(zhǎng)期增長(zhǎng)推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展國(guó)際能源消費(fèi)增長(zhǎng)與世界GDP增長(zhǎng)密切相關(guān)。如下圖所示,根據(jù)BP及世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),近十年以來,全球一次性能源消費(fèi)需求增長(zhǎng)速度與世界GDP增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)較強(qiáng)的相關(guān)性。從短期來看,2020年以來,全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展受新冠疫情擴(kuò)散等不確定性因素影響較大,導(dǎo)致國(guó)際能源需求下滑,且存在一定的不確定性。但從長(zhǎng)期來看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,在主要發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的引領(lǐng)下,全球經(jīng)濟(jì)仍將保持持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)際能源需求在長(zhǎng)期內(nèi)仍將呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)2019年發(fā)布的BP世界能源展望,雖然可再生能源增長(zhǎng)

25、幅度遠(yuǎn)大于石油和天然氣,但石油、天然氣作為傳統(tǒng)石化能源和戰(zhàn)略能源,在工業(yè)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I钪姓加兄匾匚唬?040年能源總供給的73%。至2040年,石油消費(fèi)量約為4,860百萬(wàn)噸油當(dāng)量,年增長(zhǎng)率約為0.3%,天然氣消費(fèi)量約為4,617百萬(wàn)噸油當(dāng)量,年增長(zhǎng)率約為1.7%。國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布的石油市場(chǎng)報(bào)告2019顯示,盡管全球石油需求增速有所放緩,年平均增速仍將達(dá)到120萬(wàn)桶/日,主要的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的石油需求將繼續(xù)增加。到2024年,中國(guó)和印度的石油消費(fèi)增量將占全球增量的44%。因此,加大石油和天然氣勘探開發(fā),或通過國(guó)際能源貿(mào)易進(jìn)口石油和天然氣,是世界各國(guó)滿足能源需求的必然選擇,保持高

26、位的國(guó)際能源需求將帶動(dòng)鉆井活動(dòng)的長(zhǎng)期活躍。2、原油價(jià)格變動(dòng)影響行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模原油價(jià)格對(duì)石油資本性投入、石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)影響的傳導(dǎo)機(jī)制為:當(dāng)油價(jià)處于高位時(shí),油氣開采能夠獲取更高的利潤(rùn),因此油氣開采公司更有意愿增加資本性支出,用以加強(qiáng)石油資源的勘探開發(fā),并且由于油價(jià)的不確定性,石油公司傾向于在高油價(jià)階段盡量增加產(chǎn)量,從而帶動(dòng)了石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)需求增加;當(dāng)油價(jià)處于低位時(shí),油氣開采獲利情況變差或者面臨虧損,因此油氣開采公司的資本支出意愿下降,通常會(huì)減少相應(yīng)設(shè)備及服務(wù)需求。原油價(jià)格是石油供求狀況和石油天然氣行業(yè)景氣程度的綜合反映。在一定的技術(shù)條件和開采難度下,原油價(jià)格的高低直接決定了石油公司的獲利

27、空間,高油價(jià)將帶動(dòng)石油公司勘探開發(fā)資本支出,原油價(jià)格下跌,將影響石油公司勘探開采規(guī)模及速度,尤其是原油價(jià)格低于石油公司開采成本,通常會(huì)觸發(fā)石油公司形成暫時(shí)性減產(chǎn),從而改變石油供需狀況,進(jìn)而對(duì)石油公司的開采支出形成制約。自2011年至2014年年中,國(guó)際原油價(jià)格在高位波動(dòng),基本處于100美元/桶左右,且一度突破115美元/桶。但自2014年9月以來,國(guó)際原油價(jià)格開始大幅下跌并持續(xù)走低,至2016年已跌至接近30美元/桶,跌破了大部分油氣公司的開采成本,導(dǎo)致油氣公司大規(guī)模減少資本性支出。3、全球油氣開采的結(jié)構(gòu)性變化將進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)變革及需求隨著易掘油氣田儲(chǔ)量的日益減少,各國(guó)油氣資源的勘探開發(fā)正發(fā)生

28、結(jié)構(gòu)性變化,主要體現(xiàn)為:陸地超深井開發(fā)。4、我國(guó)能源需求的持續(xù)增長(zhǎng)將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)持續(xù)發(fā)展國(guó)內(nèi)石油鉆采設(shè)備的市場(chǎng)需求與國(guó)內(nèi)油氣儲(chǔ)量及消費(fèi)情況密切相關(guān),石油發(fā)展“十三五”規(guī)劃載明,新一輪全國(guó)常規(guī)油氣資源動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)成果表明,我國(guó)陸上和近海海域常規(guī)石油地質(zhì)資源量1,085億噸,截至2015年底,連續(xù)9年新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量超過10億噸,累計(jì)探明地質(zhì)儲(chǔ)量371.7億噸,探明程度34%,處于勘探中期。根據(jù)自然資源部發(fā)布的全國(guó)石油天然氣資源勘查開采情況通報(bào)(2019年度),2019年,石油勘查開采投資大幅回升,新增石油與頁(yè)巖氣探明儲(chǔ)量大幅增加,能源產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。具體情況為:2019年,全國(guó)

29、油氣勘查、開采投資分別為821.29億元和2,527.10億元,同比分別增長(zhǎng)29.0%和24.4%,勘查投資達(dá)到歷史最高。石油新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量11.24億噸,同比增長(zhǎng)17.2%,頁(yè)巖氣新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量7,644.24億立方米,同比增長(zhǎng)513.1%。2019年能源產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。全國(guó)原油產(chǎn)量1.91億噸,同比增長(zhǎng)1.1%;天然氣產(chǎn)量1,508.84億立方米,連續(xù)9年超過千億立方米,同比增長(zhǎng)6.6%;全國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量153.84億立方米,同比增長(zhǎng)41.4%。根據(jù)中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)布的2019年國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告,2019年,我國(guó)三大石油公司全力保障國(guó)家能源安全,加大國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)力度,勘探開

30、發(fā)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。原油產(chǎn)量扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年下降勢(shì)頭,達(dá)到1.91億噸,增幅1.1%;天然氣產(chǎn)量估算達(dá)到1,738億立方米,增幅約9.8%。國(guó)內(nèi)油氣對(duì)外依存度雖仍上升,但快速提升的勢(shì)頭有所遏制,預(yù)計(jì)2020年國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量有望分別達(dá)到1.94億噸和1,900億立方米。我國(guó)天然氣消費(fèi)需求巨大。2019年8月,由國(guó)家能源局石油天然氣司、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所、自然資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心聯(lián)合發(fā)布的中國(guó)天然氣發(fā)展報(bào)告(2019)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2018年,全國(guó)天然氣消費(fèi)快速增長(zhǎng),日最高用氣量首次突破10億立方米。2018年,中國(guó)天然氣表觀消費(fèi)量達(dá)2,803億立方米,比上年增長(zhǎng)17.5%,在一次能源

31、消費(fèi)中占比達(dá)7.8%;日最高用氣量達(dá)10.37億立方米,比上年增長(zhǎng)20%。報(bào)告預(yù)計(jì),2050年前我國(guó)天然氣消費(fèi)將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)家有較為強(qiáng)烈的能源安全需求,需要通過提高原油、天然氣開采量,把原油、天然氣的對(duì)外依存度保持在一個(gè)合理范圍,以構(gòu)建國(guó)家油氣安全保障體系,提升國(guó)際油氣市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。而中石油、中海油作為國(guó)內(nèi)大型油氣生產(chǎn)商,是“提升油氣勘探開發(fā)力度、保障能源安全”重任的主要承擔(dān)者。2019年,中石油組織編制2019-2025年國(guó)內(nèi)勘探與生產(chǎn)加快發(fā)展規(guī)劃方案,中海油組織編制關(guān)于中國(guó)海油強(qiáng)化國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)未來“七年行動(dòng)計(jì)劃”,均明確要提高原油、天然氣儲(chǔ)量,把國(guó)家原油、天然氣的對(duì)外依存度保持在合理范圍

32、。因此,石油鉆采專用設(shè)備作為石油勘探開發(fā)的重要設(shè)備,在國(guó)內(nèi)油氣消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的背景下,其市場(chǎng)需求保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、研發(fā)與技術(shù)壁壘石油鉆采專用設(shè)備應(yīng)用于陸地和海洋石油天然氣勘探開采,鉆采設(shè)備必須適用于高溫、高壓、高含硫等多種惡劣環(huán)境,不同作業(yè)環(huán)境和作業(yè)習(xí)慣對(duì)設(shè)備的性能指標(biāo)要求極高,同時(shí)還要求制造企業(yè)能夠根據(jù)各油氣田的地質(zhì)、氣候、自然環(huán)境等情況的不同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)特定環(huán)境。因此整個(gè)石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)技術(shù)密集度很高,要求企業(yè)具備比較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,能夠熟悉鉆井流程和鉆井技術(shù),根據(jù)油田具體生產(chǎn)的實(shí)際需求情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),需融合地質(zhì)學(xué)、金屬材料學(xué)、機(jī)械加工工程學(xué)、材料力學(xué)

33、、鑄造工藝等學(xué)科門類的知識(shí)技術(shù),保障產(chǎn)品材質(zhì)的塑韌性、耐用性、表面耐磨性、機(jī)械構(gòu)件的靈敏性和可靠性等關(guān)鍵性能,相關(guān)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)需要長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐積累。此外,石油鉆采設(shè)備行業(yè)研發(fā)人員需要系統(tǒng)掌握機(jī)械學(xué)、地質(zhì)學(xué)、材料學(xué)等知識(shí),熟悉鉆井流程,人才儲(chǔ)備相對(duì)普通機(jī)械行業(yè)較為匱乏,人才供給較為緊張。對(duì)于新進(jìn)入者而言,難以在短時(shí)間內(nèi)擁有豐富的技術(shù)積累和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),從而面臨極高的研發(fā)技術(shù)壁壘。2、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘由于油氣勘探開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,安全與效率一直是核心關(guān)注點(diǎn),而這些主要依賴高質(zhì)量、高可靠性石油鉆采專用設(shè)備來保證。石油鉆采設(shè)備的原材料材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)、質(zhì)量控制體系均對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。

34、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶自身的標(biāo)準(zhǔn)均對(duì)上述相關(guān)要素提出了較高要求。從而對(duì)新進(jìn)入者形成明顯的質(zhì)量壁壘。3、資質(zhì)認(rèn)證等市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘由于油氣鉆采活動(dòng)的復(fù)雜性和鉆采設(shè)備的高性能要求,石油鉆采專用設(shè)備制造業(yè)在國(guó)際上已經(jīng)建立了一整套完善的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證體系。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè),首先要經(jīng)過嚴(yán)格的準(zhǔn)入審核,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、研發(fā)實(shí)力及質(zhì)量控制等流程進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證,方可取得相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證許可。在國(guó)際市場(chǎng)上,美國(guó)API認(rèn)證是國(guó)際通用的石油鉆采設(shè)備供應(yīng)商重要資質(zhì),其認(rèn)證的程序較為復(fù)雜,評(píng)定范圍廣、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致,新進(jìn)入者順利通過認(rèn)證有較高難度。此外,國(guó)內(nèi)外主要油氣公司、油田服務(wù)和設(shè)備公司均建立了完善

35、的供應(yīng)商管理體系,要進(jìn)入這些企業(yè)的供應(yīng)商名單需要經(jīng)過嚴(yán)格的準(zhǔn)入資格審核,并且,由于中石油、中石化等大型石油企業(yè)旗下?lián)碛斜姸嗟挠吞?、工程公司、油服公司等機(jī)構(gòu),在進(jìn)入其供應(yīng)商名單后,其下屬機(jī)構(gòu)大多還存在其他許可或資格準(zhǔn)入要求,供應(yīng)商需在滿足各項(xiàng)具體資質(zhì)要求后,方可正式進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證及特定的試用期,構(gòu)成了行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證進(jìn)入壁壘。4、品牌壁壘相對(duì)于其他設(shè)備制造業(yè),石油鉆采設(shè)備行業(yè)專業(yè)性強(qiáng),針對(duì)不同油氣田作業(yè)環(huán)境產(chǎn)品技術(shù)要求也存在顯著差異。下游客戶一旦采用某家設(shè)備商制造的產(chǎn)品,即傾向于與其保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,不輕易進(jìn)行更換。而且各大石油公司遴選供應(yīng)商的時(shí)間與資金成本較高,選擇其熟悉的知名品

36、牌有利于節(jié)省成本,且保持供應(yīng)商的穩(wěn)定有助于與供應(yīng)商互動(dòng)研發(fā)、促使其保持和提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高配套水平。對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)而言,突破下游客戶與既有供應(yīng)商之間業(yè)已形成的信賴關(guān)系較為困難。同時(shí),行業(yè)大量技術(shù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)積累,企業(yè)品牌本身就是其生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)能力和產(chǎn)品信譽(yù)長(zhǎng)期積淀的成果,難以通過短期內(nèi)的集中宣傳或其他競(jìng)爭(zhēng)手段形成。對(duì)于新進(jìn)入者而言,品牌價(jià)值的積累耗時(shí)較長(zhǎng),形成了較高的進(jìn)入壁壘。5、資金壁壘石油鉆采專用設(shè)備制造行業(yè)同時(shí)也是一個(gè)資本密集型行業(yè),對(duì)資本規(guī)模和資金實(shí)力有較高要求。需要投入大量資金購(gòu)買精密控制生產(chǎn)設(shè)備;現(xiàn)代化廠房及生產(chǎn)場(chǎng)所要求大規(guī)模的資金投入;產(chǎn)品周期較長(zhǎng),從研發(fā)至上市銷

37、售通常要經(jīng)歷較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期,這也對(duì)企業(yè)的持續(xù)資金投入帶來較大的考驗(yàn);本行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)要求企業(yè)必須進(jìn)行持續(xù)的研發(fā)投入,同時(shí)相應(yīng)研發(fā)體系的建立需要企業(yè)花費(fèi)極高的成本,因此資金壁壘較高。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局隨著全球能源消耗量的持續(xù)增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入,石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。目前,國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為美國(guó)、俄羅斯、羅馬尼亞等少數(shù)歐美國(guó)家的綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型油田服務(wù)和設(shè)備公司,能夠生產(chǎn)技術(shù)水平較高、質(zhì)量較好的油氣鉆采所需要石油鉆采設(shè)備產(chǎn)品。主要的生產(chǎn)企業(yè)有NationalOilwellVarcoINC、SCHLUMBERGERN.V.、BakerHughesCompany等,這

38、些企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠,占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)主要份額。我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)目前參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較多,呈現(xiàn)國(guó)有企業(yè)或國(guó)有背景企業(yè)領(lǐng)先、民營(yíng)企業(yè)和外商合資企業(yè)迅速趕超的競(jìng)爭(zhēng)格局,國(guó)有企業(yè)中以中石化、中石油下屬設(shè)備制造企業(yè)為代表,具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和較多的行業(yè)資源。民營(yíng)企業(yè)近年來發(fā)展迅猛,部分企業(yè)在鉆采專用工具各細(xì)分領(lǐng)域,通過自主創(chuàng)新,產(chǎn)品技術(shù)水平、質(zhì)量都有了較大的進(jìn)步,在常規(guī)產(chǎn)品領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力明顯。國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平較高,但由于其銷售價(jià)格昂貴,加之國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)品性能表現(xiàn)與國(guó)外差距的縮小,從性價(jià)比方面,國(guó)外產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力具有一定局限性。相比較國(guó)外企業(yè),我國(guó)石油鉆采設(shè)備制造企業(yè)在常規(guī)產(chǎn)品方面具有明顯的競(jìng)

39、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量把控的快速提高,差距不斷縮小。1、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)石油鉆采專用設(shè)備因其作業(yè)環(huán)境及效用的特殊性,其產(chǎn)品性能可靠性始終是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主要因素。油氣勘探開發(fā)難度隨著陸上常規(guī)能源儲(chǔ)量的日益減少而越來越高,下游油氣公司對(duì)石油鉆采設(shè)備的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的要求越來越高,促使國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量日益重視,表現(xiàn)為要求嚴(yán)格的美國(guó)API認(rèn)證在國(guó)內(nèi)的影響力日益擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、無(wú)法獲得美國(guó)API認(rèn)證的產(chǎn)品難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而要求企業(yè)全面增強(qiáng)在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝全程到產(chǎn)品檢測(cè)等方面質(zhì)量管理水平。2、行業(yè)圍繞專業(yè)化生產(chǎn)、

40、定制化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合展開競(jìng)爭(zhēng)為適應(yīng)不同地質(zhì)條件和鉆井方式的需要,石油鉆采設(shè)備規(guī)格、功能將更加細(xì)分,這要求設(shè)備制造企業(yè)緊跟鉆采技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提高定制化研發(fā)和生產(chǎn)能力,同時(shí)提升產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的專業(yè)程度,縱向整合以響應(yīng)客戶在售前、售中和售后的全程需求。從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸角度,對(duì)產(chǎn)品原材料質(zhì)量把控的需求將使得廠商不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備與服務(wù)的結(jié)合是未來本行業(yè)的發(fā)展方向之一,優(yōu)勢(shì)企業(yè)有能力憑借其經(jīng)驗(yàn)向下游附加值高的服務(wù)業(yè)務(wù)延伸,企業(yè)總體收益的提高有助于反哺產(chǎn)品的研發(fā)投入與生產(chǎn)投入。因此,產(chǎn)業(yè)鏈整合將是行業(yè)企業(yè)未來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。3、行業(yè)圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和自主研發(fā)

41、能力展開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)械化與智能化將是未來石油鉆采技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。陸上鉆采難度的增加、海上鉆采活動(dòng)的持續(xù)活躍都將導(dǎo)致未來機(jī)械化、智能化的高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)需求增加。因此,我國(guó)石油鉆采設(shè)備企業(yè)面臨著改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品技術(shù)含量的要求。能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:楊xx3、注冊(cè)資本:940萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-10-187、營(yíng)業(yè)期限:2012-10-18至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)x

42、x9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事石油鉆采專用設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端

43、精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生

44、產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)

45、勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)

46、行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12421.149936.919315.85負(fù)債總額3874.003099.202905.50股東權(quán)益合計(jì)8547.146837.716410.35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27063.9121651.1320297.93營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5423.384338.704067.53利潤(rùn)總額4432.953546.363324.71凈利潤(rùn)3324.712593.272393.79歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3324

47、.712593.272393.79五、 核心人員介紹1、楊xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、葉xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2

48、017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、孔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、湯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)

49、永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿

50、意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情

51、況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工

52、的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱內(nèi)蒙古石油鉆采專用設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人楊xx(三)項(xiàng)目建設(shè)

53、單位概況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)

54、宏偉大業(yè)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,面對(duì)國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的石油、天

55、然氣需求和出于保障國(guó)家能源供應(yīng)安全的考慮,我國(guó)各大石油公司在油氣勘探和開發(fā)支出方面一直保持較高的投入,產(chǎn)生了大量的新增油氣設(shè)備和油田服務(wù)需求。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,內(nèi)蒙古發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。隨著一系列重大國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施,我區(qū)擁有多重疊加的發(fā)展機(jī)遇,具備更好推動(dòng)以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展的多方面有利條件。特別是新發(fā)展格局的加快構(gòu)建,為我區(qū)推動(dòng)資源、生態(tài)、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造了巨大空間,內(nèi)蒙古有信心有能力有條件在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)更大作為。同時(shí)也要看到,內(nèi)蒙古發(fā)展還存在不少突出短板、面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。我區(qū)綜合發(fā)展水平還不

56、適應(yīng)新發(fā)展階段要求,基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸突出,公共服務(wù)欠賬較多,民生保障存在短板,社會(huì)治理還有弱項(xiàng),營(yíng)商環(huán)境亟待改善,生態(tài)環(huán)保任務(wù)艱巨,深層次的結(jié)構(gòu)性問題和體制性矛盾尚未破解,尤其是財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)、資源環(huán)境約束、科技創(chuàng)新能力不足、傳統(tǒng)發(fā)展路徑依賴、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)倚能倚重等交織起來的壓力仍處于緊繃狀態(tài),轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)量緊迫艱巨,全面推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要胸懷“兩個(gè)大局”,深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化帶來的新特征新要求,準(zhǔn)確把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)的發(fā)展變化,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在服務(wù)黨和國(guó)家工作大局中推動(dòng)自身發(fā)展,從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性開展工作,抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有

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