業(yè)務連續(xù)性管理制度

1、業(yè)務連續(xù)性管理辦法總則為了提高公司的風險防范能力，有效地應對各種非計劃的業(yè)務破壞、降低影 響，確保公司各項業(yè)務的連續(xù)性，保障公司、商戶、合作伙伴等相關單位的利益， 特制訂本辦法。第一章流程規(guī)范一、公司建立業(yè)務連續(xù)性管理部門及應急領導小組， 根據安全級別，實行分級管 理，保證在發(fā)生重大事故導致業(yè)務中斷時，所有成員能夠識別其角色與職責。二、制訂危機管理和災難恢復等業(yè)務連續(xù)性管理流程，確保在系統(tǒng)發(fā)生故障等導 致業(yè)務中斷之時，能在最短時間內、保證數(shù)據零丟失的情況下進行快速恢復。三、在與合作商（服務商）簽訂書面合同時要充分考慮業(yè)務的連續(xù)性，明確雙方 的權利、義務，并制定在意外情況下能順利實現(xiàn)合作商（服務

2、商）變更，保證合 作商（服務商）不間斷的應急預案。第二章 業(yè)務中斷分析一、業(yè)務中斷成因可分為自然災害、人為災害、一般災害1、自然災害主要有：地震、火災、水災、臺風等，此種災害無法預判，災害發(fā)生時無法防護，發(fā)生頻率最低，當災害發(fā)生時，業(yè)務一般也只能切換到災備機房， 一旦切換到災備機房，業(yè)務正常運行肯定收到影響。2、人為災害主要有：恐怖攻擊、黑客攻擊（網絡攻擊、病毒攻擊等），此災害 同樣無法預判，發(fā)生不高，但其中黑客攻擊可從網絡安全、主機安全、系統(tǒng)安全 等方面進行防護，加大黑客攻擊難度，從而達到黑客攻擊防護的目的。3、一般災害主要有：網絡故障、服務器軟硬件故障、應用程序故障等，此災害 可防護，但發(fā)

3、生頻率最高，應對網絡、服務器、應用程序進行相應監(jiān)控，并建立 相應的監(jiān)控巡檢系統(tǒng)，自動監(jiān)控自動報警，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障。另核心業(yè)務系 統(tǒng)應建設主備高可用架構或負載均衡高可用架構，避免單點故障。自然災害一火災，水災，惡劣天氣人為災害一恐怖行動,惡意破壞安氽破壞一電腦把客服務中斷攻擊病薄攻擊I內部安全/欺詐軟件故障帔件故障電源/網結故W 計劃內停一應用程序故障低二、業(yè)務中斷的企業(yè)影響1、企業(yè)收入：企業(yè)直接損失、商戶賠償金、企業(yè)未來收入損失；2、生產效率：參與人員人數(shù)和人員處理時間；3、聲譽損失：影響企業(yè)聲譽，降低了商戶和合作伙伴對企業(yè)的信任，影響到后期的企業(yè)市場發(fā)展和業(yè)務合作，擴大了競爭對手優(yōu)勢4、

4、財務業(yè)績：影響到企業(yè)的信用、現(xiàn)金流甚至違規(guī)罰款等第三章技術保障一、建立業(yè)務連續(xù)性管理制度，目標是盡可能快地恢復服務至服務級別協(xié)議規(guī)定的水準，盡量減少事故對業(yè)務運營的不利影響，以確保最好的服務質量和可用性 級別。二、應急系統(tǒng)的技術體系，主要是建立預防為主的計算機風險防范體系，將風險的預警融于日常工作中，包括：硬件設備的冗余備份、網絡線路的冗余備份、數(shù) 據備份、網絡監(jiān)控、系統(tǒng)監(jiān)控 三、維護人員應根據維護作業(yè)計劃，對所維護管理的設備定期進行預防性巡視檢查，機房和外線維護人員在巡視中應認真負責， 及時發(fā)現(xiàn)問題，重點注意處在環(huán) 境惡劣下、存在潛在質量故障的設備，巡視檢查要認真進行記錄。第四章風險管理一、

5、深入分析可能造成業(yè)務中斷的因素，并對其應采取相應的控制措施。二、根據業(yè)務環(huán)境的變化，對原有風險管理制度、規(guī)則和程序進行必要的和適當?shù)男拚?，保證安全措施的持續(xù)有效和及時更新。三、對公司的關鍵崗位和關鍵人員，應實行輪崗和強制性休假制度，建立嚴格的 內部監(jiān)督管理制度。四、系統(tǒng)采用適當?shù)募用芗夹g和措施， 保證交易數(shù)據傳輸?shù)陌踩耘c保密性， 以 及所傳輸交易數(shù)據的完整性、真實性和不可否認性。五、明確商戶的相關法律責任，防止其進行違規(guī)操作。如因商戶違規(guī)作業(yè)導致公 司業(yè)務連續(xù)性受到影響，將通過法律的手段讓其承擔相應的責任。第五章培訓與演練一、定期對員工進行業(yè)務連續(xù)性管理辦法的培訓，并讓其嚴格貫徹。二、針對業(yè)

6、務中斷，公司根據應急預案和災難恢復計劃，每年需組織12次的關于保障業(yè)務連續(xù)性實戰(zhàn)演練，提升公司的應急能力，驗證公司系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性，提高系統(tǒng)管理員的操作水平、業(yè)務部門的協(xié)同水平。第六章應急預案一、制定危機應急響應流程、業(yè)務中斷恢復流程等一系列管理和維護流程， 并編 寫系統(tǒng)演練手冊、系統(tǒng)應急操作手冊、系統(tǒng)日常操作維護手冊，在 災難發(fā)生時，確保相關人員有章可循，按照預先規(guī)定的步驟，有條不紊地響應。二、通過業(yè)務連續(xù)性意識的培養(yǎng)和技能培訓，以及業(yè)務演練，提升公司相關人員的技能素質和應急協(xié)同作戰(zhàn)能力。第七章系統(tǒng)RTO與RPORTO:災難恢復時間目標，是指企業(yè)可容許服務中斷的時間長度。RPO:災難恢復

7、點目標，是指當服務恢復后，恢復得來的數(shù)據所對應時的問點單位：小時廳P業(yè)務中斷原因影響恢復辦法RTORPO1主干網絡中斷全部交易中斷，全部商戶無法交易切換到冗余網絡442部分商戶網絡中斷斷網商戶無法交易建議商戶切換網絡103機房斷電無自動切換到ups004主機宕機（硬件故障、軟件故障、應用程序故障等）全部交易中斷，全部商戶無法交易切換到備機105后端渠道（銀聯(lián)后端交易系統(tǒng)故障等）全部交易中斷，全部商戶無法交易1、切換到后端備用渠道2、若備用渠道也中斷，則等待后端渠道恢復2406自然災害（地震、火災、水災等）主機房無法運行，全部交易中斷，影切換到災備機房2424響全部商戶那是心與心的交匯， 是相視的莞爾一笑，是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤在心。紅塵中，我們會相遇一些人，一些事，跌跌撞撞里，逐漸懂得了這世界，懂得如何經營自己的內心，使它柔韌，更適應這風雨征途，而不會在過往的錯失里糾結懊悔一生。時光若水，趟過歲月的河，那些舊日情懷，或溫暖或痛楚，總會在心中烙下深深淺淺的痕。生命是一座時光驛站，人們在那里來來去去。一些人若長亭古道邊的萋萋芳草，淪為泛泛之交; 一些人卻像深山斷崖邊的幽蘭，只一株，便會馨香滿谷。人生，唯有品格心性相似的人，才可以在錦瑟華年里相遇相知，互為欣賞，互為懂得，并沉淀下來，做一生的朋友。試問，你的生命里，有無來過這樣一個人呢？張愛玲說 因為懂得，所以慈悲