中國科技企業(yè)孵化器現(xiàn)狀與展望

1、中國科技企業(yè)孵化器現(xiàn)狀與展望發(fā)展現(xiàn)狀我國最初的孵化器大多都是綜合性的，不管來自什么樣的人員，不管 來自什么樣的專業(yè)，都是綜合性的孵化器，主要是提供一些場地、設(shè) 施，技術(shù)咨詢和市場連接上的服務(wù)，現(xiàn)在看來這種類型仍然是最多的。 我國最初的孵化器大多在高新技術(shù)園區(qū)里，這樣可以依托高新區(qū)的好 環(huán)境，依托它的政策、服務(wù)和硬件環(huán)境。因此在中國的孵化器高新區(qū) 得到了很好的支持。另外，還有一些是高新區(qū)外的，主要分布在一些 大中城市。在中國做孵化器的事情，大致涉及到這樣的一些組織?？?技部是一直在領(lǐng)導孵化器事業(yè)的國家最高部門，相關(guān)的有教育部、人 事部、外專局，在留學生創(chuàng)業(yè)園和大學科技園上有一些事務(wù)合作。各 省、

2、自治區(qū)、直轄市，科技廳、科委負責審批孵化器，并且給予經(jīng)費 支持。中國孵化器的發(fā)展為什么跟科技非常密切呢？我們看到國外的孵化器, 也不都是技術(shù)型的，而中國孵化器絕大多數(shù)都是科技型的，因此現(xiàn)在 我們都叫科技企業(yè)孵化器。中國開放以后，最初走出去的是一些學者， 因此帶來的更多的是跟技術(shù)方面相關(guān)的，而且感覺到中國要實現(xiàn)一個 比較快速的發(fā)展，應(yīng)該把技術(shù)和經(jīng)濟很好地結(jié)合起來。反映最快和最 敏感的也是在科技這樣一個部門，因此在中國造成了孵化器首先接受 的是科技部門而不是經(jīng)濟部門，后來經(jīng)濟部門也發(fā)展起來了，這是一 個很好的事情，但后來孵化器的工作仍然是在科技部的推動下發(fā)展起 來的。中國孵化器的發(fā)展得益于幾個方面

3、。一個是根據(jù)中國的國情，政府在 里面的推動起到了一個至關(guān)重要的作用，納入火炬計劃，作為高新區(qū) 建設(shè)的一個重要內(nèi)容，政府持續(xù)推動，至少沒有把孵化器的火熄下來， 關(guān)鍵的時刻又發(fā)展上去了，這是一個非常重要的經(jīng)驗。第二是中國市 場的發(fā)展。中國原來是計劃經(jīng)濟的體制，后來十幾年中往市場方面推 動，并且法律上確認了私人企業(yè)發(fā)展的地位，這些對中小企業(yè)的發(fā)展 起到了非常大的促進作用，這么多企業(yè)都要找地方，這是孵化器發(fā)展 的一個重要的市場，因此孵化器就像雨后春筍般在中國大地上發(fā)展起 來了。發(fā)展中的幾個問題現(xiàn)在孵化器發(fā)展是很好的，但是發(fā)展當中，我這里要提出幾個問題。 我要申明的是，第一，這些問題不是所有的問題，第二

4、，這些問題不 僅僅是中國的問題，可能國際上都關(guān)心這幾個問題。第一，物業(yè)化問題。比如蓋一個樓，有物業(yè)管理中心，要和這個有區(qū) 別。在孵化器發(fā)展過程中，場地是很重要的，要增加場地，提供一個 非常好的環(huán)境?，F(xiàn)在如何加速產(chǎn)業(yè)化，使它盡快成長是大家的一個目 標，僅靠物業(yè)就很難了。孵化器的定義有三個方面，一個是場地，一 個是公共設(shè)施，一個是服務(wù)。在這三方面，物業(yè)應(yīng)該是沒有問題了。 公共設(shè)施也有一些了，更主要是企業(yè)成長、企業(yè)營銷、企業(yè)融資等等 相關(guān)的服務(wù)如何提升的問題。在提升方面，服務(wù)的機制要提升。第二，孵化主體與創(chuàng)業(yè)主體的區(qū)分。有一些說是孵化器，是自己在辦, 找一些人打工，你們進行研發(fā)，最后創(chuàng)業(yè)中心一個一個

5、企業(yè)出來了， 是我控股的。在國際交往中，創(chuàng)業(yè)主體還應(yīng)該是那個企業(yè)，企業(yè)家很 重要。孵化器不能把所有的事情都包辦，說有了孵化的經(jīng)理，企業(yè)肯 定能成長起來，不是這樣，你應(yīng)該創(chuàng)造一個環(huán)境，一個溫床和條件， 能否成長起來還是看企業(yè)家，這個環(huán)境對鍛煉企業(yè)家很有好處。中國 的孵化器這方面應(yīng)該多注意。過去一些綜合性的創(chuàng)業(yè)中心問題不是很 大，但是現(xiàn)在增長數(shù)量很快，大家交流比較少，各種的理解就出來了。 有一些說是辦孵化器，實際是在自己干企業(yè)，也影響了企業(yè)家主動性 和創(chuàng)造性的發(fā)揮。第三，政府的角色定位。政府的推動作用非常非常大，這在中國是非 常重要的。但是現(xiàn)在存有著一個問題，對具體事務(wù)干預(yù)比較多，孵化 經(jīng)理有多少

6、時間用在為企業(yè)服務(wù)上？實際很多人是圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)。政府 不僅創(chuàng)造很多條件，還干預(yù)企業(yè)，說應(yīng)該這樣，不應(yīng)該那樣，甚至財務(wù)，也管起來，就安排幾個人看看房子，打掃衛(wèi)生就可以了。這是一個很嚴重的問題，我講的意思不是說政府的作用就不需要了，在中國來說，政府推動和創(chuàng)造環(huán)境方面還是非常重要的，關(guān)鍵是找準定位。第四，短期行為。建孵化器，特別是科技型孵化器，大家還是希望未來有一個非常大的回報，對社會有一，個非常大的回報。但是因為各方面，包括各種投資者的要求，認為孵化器要賺錢。造成孵化經(jīng)理對企業(yè)來說不是孵化器了，而是催化器了，讓企業(yè)快速成長起來。有的人到孵化器參觀，說我到這個企業(yè)十次了，怎么還沒有成為上市公司??？這使

7、孵化器的經(jīng)理壓力很大。解決辦法一是大孵化器內(nèi)部拆分的設(shè)想。我不是說把每一個人都拆分，都不要搞這么大?，F(xiàn)在孵化器有的是幾十萬平方米，面積很大，企業(yè)也很多，有一百多家，二百多家，甚至還要多。孵化器有十幾、二十個人，這樣你能給企業(yè)提供什么服務(wù)？我做了一些簡單的調(diào)查，孵化器經(jīng)理跟每一個企業(yè)家認識不認識？經(jīng)理說認識50%，這已經(jīng)不錯了，有的連認識部不認識，找你很困難。企業(yè)家非常希望你能隨時給他們出出主意，聯(lián)系聯(lián)系事情，但是找不到。那么多企業(yè)，孵化器那么少人，能做什么事情？只做物業(yè)。不是說干大了不好，從內(nèi)部設(shè)置來講，除了綜合性的部門以外，我建議有一些孵化小組，把企業(yè)進行歸類，生物的，IT 的，三五個人對準

8、二三十家企業(yè)可能更好一些，這樣對企業(yè)的發(fā)展和成長更有好處。如果說孵化僅僅簡單的一些東西，就談不上孵化了。第二，政府辦的孵化器。國外有非常成功的非盈利的財務(wù)管理模式，政府管理的孵化器過去沿用的是事業(yè)單位的制度，事業(yè)單位也不一樣，有的靠政府很近，有的靠市場很近?？空芙囊恍┓趸饔凶陨淼拇?、激勵問題，為企業(yè)服務(wù)創(chuàng)造了很多機會，跟自己好像并沒有什么關(guān)系，那么他們?nèi)绾斡蟹e極性繼續(xù)為企業(yè)盡心盡力做服務(wù)呢？政府辦的畢竟有一個戰(zhàn)略目標，希望創(chuàng)造社會價值，因此要把這個跟孵化器管理、經(jīng)營，財務(wù)問題結(jié)合起來，國外有成功的經(jīng)驗，我們可以學習，個人的工資、報酬應(yīng)該盡量滿足，應(yīng)該比社會中等水平好一些，如果做得好，

9、應(yīng)該有獎勵，但是現(xiàn)在有的做不到，說應(yīng)該跟政府一樣， 拿公務(wù)員的工資。這樣就沒有激勵機制了。第三，私人投資的，還是公司制的，追求利益。雖然不是戰(zhàn)略的，但 是對社會有直接、間接的促進作用。本身中小企業(yè)創(chuàng)造這樣的一個環(huán) 境，中小企業(yè)來了，房子租出去了，自己得到好處了，但是社會也應(yīng) 該得到好處。這些應(yīng)該鼓勵發(fā)展。我考察過國際上的公司，很重要的 是要掏的起房租，否則對不起，不要進。這跟公司制度是一致的。第四，要完善科技企業(yè)孵化器發(fā)展的民間促進機制。一些協(xié)會、研究 機構(gòu)要關(guān)注，提出一些解決的方案，使孵化器得到政府和各方面的理 解和支持，對下一步正常、健康的運轉(zhuǎn)是非常有好處的。發(fā)展趨勢新晨范文網(wǎng)第一是多樣化

10、趨勢。主要是形式上，有留學生創(chuàng)業(yè)園、大學生創(chuàng)業(yè)園，還有專門對博士的創(chuàng)業(yè)園。根據(jù)經(jīng)理人的背景不同，關(guān)注點不同，因此產(chǎn)生了多樣化。最初我們見到的都是創(chuàng)業(yè)中心，全國是一樣的，一開始是這樣的，但是今后肯定是多樣化的。第二是多元化。這主要是指投資方面。孵化器不僅政府關(guān)心，風險投資人也關(guān)心，私人機構(gòu)也關(guān)心，各方面都關(guān)心。有的希望通過一些孵化，找到很好的項目，愿意投資，造成多元化的投資方式，這是孵化器發(fā)展的一個很有利的情況。第三是網(wǎng)絡(luò)化。孵化器之間的合作。企業(yè)今后的發(fā)展不能局限于一個點上，應(yīng)該走出去，一個是要走出本市，這是最起碼的要求，如果可能的話走到國際市場上，這樣的發(fā)展會對你很有利。區(qū)域性的，華北地區(qū)、東北地區(qū)、大中華區(qū)這樣的孵化器，在亞洲我們成立了MBI這樣的組織，國際上有MBIA,中國孵化器協(xié)會和太平洋的孵化器也有合 作關(guān)系。這是不同的網(wǎng)絡(luò)層次關(guān)系。第四是專業(yè)化。這是指服務(wù)上，應(yīng)該往專業(yè)化上發(fā)展，給企業(yè)提供一些更深層次的，企業(yè)需要的技術(shù)方面的支持。因此有一些專門對生物的，有 IC 設(shè)計的，有軟件的。第五是國際化。我們今年參