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文檔簡介
1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案培訓(xùn)考核管理制度一、目的為提高對培訓(xùn)工作的管理力度,加強(qiáng)對員工參加培訓(xùn)和 培訓(xùn)師的考核管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,提升核心競爭力,更好 的適應(yīng)公司發(fā)展需要,特制定本管理制度。二、適用范圍本辦法適用于xxxXff有計戈fj內(nèi)、計劃外培訓(xùn)項目。三、職責(zé)權(quán)限(一)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)部門、員工、培訓(xùn)師、培訓(xùn)項目的監(jiān) 督、考核和評價工作,并公布考核結(jié)果、保存考核記錄。(二)各部門協(xié)助總經(jīng)辦做好考核工作。四、內(nèi)容為督導(dǎo)員工培訓(xùn)工作扎實有效地開展,公司推行對部 門、員工培訓(xùn)考核方式采取定期檢查和不定期抽查兩種,并 以不定期抽查為主來推動員工培訓(xùn)工作的深入開展和員工 對培訓(xùn)內(nèi)容的重視程度。(一)部門考核各部門于每
2、月 30日前將部門的員工培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)記錄評價表(附件 1)、員工培訓(xùn)簽到表(附件 2)、培訓(xùn)教 材(資料)、員工培訓(xùn)總結(jié)(附件3)、培訓(xùn)相關(guān)資料提交至總經(jīng)辦,總經(jīng)辦根據(jù)各部門的年度、月度培訓(xùn)計劃對各部門培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,填寫部門考核檢查表(附件4),并文檔大全在公司OA系統(tǒng)公布考核結(jié)果。(二)員工考核1 .新進(jìn)員工參加完公司級及部門級的培訓(xùn)后,由培訓(xùn) 組織部門進(jìn)行考核,并進(jìn)行新員工培訓(xùn)考核成績登記(附件 5),有學(xué)習(xí)層評估的新進(jìn)員工要參加相應(yīng)的考試,培訓(xùn)后 形成的考試試卷(考試試卷結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容來定)等各項記錄 交由總經(jīng)辦統(tǒng)一存檔備案。2 .員工參加其他類型內(nèi)部培訓(xùn)必須提交培訓(xùn)工作總 結(jié),以便
3、考查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握情況。3 .對于參加外部培訓(xùn)員工的考核,以取得相應(yīng)參培合 格結(jié)果證明作為考核依據(jù),外部培訓(xùn)方提供的員工培訓(xùn)相關(guān) 考核資料作為參考依據(jù)。(三)培訓(xùn)師考核內(nèi)部講師主要從培訓(xùn)課時、培訓(xùn)效果、工作態(tài)度、課件 開發(fā)、等方面進(jìn)行考核(詳見培訓(xùn)師管理制度)。五、相關(guān)記錄文件文件號文件名稱版本備注綜合字201435號員工培訓(xùn)管理制度已下發(fā)六、附則(1) 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。(2) 本管理制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂。附件:1.培訓(xùn)記錄評價表2 .員工培訓(xùn)簽到表3 .新員工培訓(xùn)總結(jié)4 .部門考核檢查表5 .新員工培訓(xùn)考核成績登記表附件一培訓(xùn)記錄評價表培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)師培訓(xùn)
4、主題記錄人培訓(xùn)記錄效果評價(由部門領(lǐng)導(dǎo)人填寫):簽字:日期:附件二培訓(xùn)講師:培訓(xùn)地點:序號姓名部門簽到時間123456789101112131415附件三員工培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)項目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)效果考查方式綜合滿怠率培訓(xùn)資料是否有存檔:(在相應(yīng)的答案后劃勾)是否本次培訓(xùn)小結(jié):培訓(xùn)后改進(jìn)意見:本次培訓(xùn)學(xué)員意見反饋:本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的學(xué)員:實用標(biāo)準(zhǔn)文案附件四部門培訓(xùn)檢查考核表序號考核項目切入點考核標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)得分合計備注1培訓(xùn)計劃1.查培 訓(xùn)需求 調(diào)查1.1.對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,并有調(diào)查問卷,根據(jù)分析情況制定培訓(xùn)計劃;121 .必須根 據(jù)培訓(xùn)計劃逐 項進(jìn)行檢查
5、或 抽查至少3項培訓(xùn);2 .培訓(xùn)效 果的檢查每項 必須至少抽查5人;3 .在當(dāng)期評價 過程中,發(fā)現(xiàn) 與上期類似的 重復(fù)問題,將 對部門績效做出相應(yīng)的扣 減。1.2嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn),對于未按時執(zhí)行的有說明、 有具體實施計劃;122培訓(xùn)實施2.查培 訓(xùn)記錄2.1培訓(xùn)教材齊全,有案例;82.2培訓(xùn)教學(xué)大綱完整,滿足培訓(xùn)需求;82.3培訓(xùn)師資格確認(rèn);52.4培訓(xùn)簽到完整52.5有明確的考核方案,考核資料完整;102.6培訓(xùn)卡片、臺帳填寫及時齊全,與培訓(xùn)資料對應(yīng);、52.7培訓(xùn)記錄無涂改現(xiàn)象。53培訓(xùn)效果3.現(xiàn)場 抽查考 核3.1培訓(xùn)內(nèi)容實用,技術(shù)新穎,且內(nèi)容填寫與培訓(xùn)簽到、培訓(xùn) 卡片、培訓(xùn)臺帳一一對應(yīng);103.2培訓(xùn)效果的體現(xiàn):A.培訓(xùn)內(nèi)容能在2天內(nèi)應(yīng)用到實際工作中;10B.培訓(xùn)內(nèi)容在應(yīng)用中取得效果,如各種指標(biāo)的提高、考核的進(jìn)小箋. 之寸,10文檔大全實用標(biāo)準(zhǔn)文案附
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