安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度上海有限公司

1、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、總則1、目的為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。2、基本原則和依據(jù)2.1 基本原則2.1.1 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支 , 專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。2.1.2 企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用" 的原則進行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預算。2.1.3 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。

2、2.2 依據(jù)2.2.1 國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指 示、標準。2.2.2 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn) 的問題。2.2.3 預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取 的技術(shù)措施。2.2.4 影響安全生產(chǎn)的重大隱患。2.2.5 穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工 提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。3、適用范圍：適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。二、管理和職責1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面負責，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。2、財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投

3、入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。4、公司財務(wù)部負責建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。5、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。6、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)

4、下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。7、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論決定。三、控制要求1、公司每年提取上年度營業(yè)額的1.5%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。2、制定安全生產(chǎn)費用預算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。3、財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，管理部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。4、公司生產(chǎn)管理中心應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標準

5、或相關(guān)要求。5、各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。6、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，財務(wù)部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。四、使用范圍1、安全技術(shù)措施工程建設(shè)為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。2、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、 機房等作

6、業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。3、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。4、安全工程項目維護保養(yǎng)資金。5、安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。6、勞動防護與保健用品投入為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。7、勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。8、保健費的發(fā)放：保健費（個人）= 職工體檢費用+ 職業(yè)病預防費用+ 消暑飲料費用。9、應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的

7、費用。10、應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用。11、應(yīng)急救援組織辦公費用。12、應(yīng)急救援培訓及演練費用。13、安全宣傳教育投入14、對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。15、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。16、安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。17、日常安全管理投入。安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理

8、體系（OSHMS建立及運行維護費用。18、保險投入可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。19、財產(chǎn)保險投入。20、車輛保險投入。21、事故投入在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。22、事故處理活動費用。2、公司行政人事部根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公23、對傷亡職工的救治與賠償費用。 24、環(huán)境污染處罰與治理費用。25、事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。 26、企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信 譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高 企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故 花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓新員工的工

9、時損失）。27、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。28、安全獎勵基金投入 安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵， 對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進 行獎勵。29、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 五、實施程序 1、公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額（由公司財務(wù)部負責）。3、年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。4、公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。5、安全生產(chǎn)費用的使用，各部門應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表。由總經(jīng)理審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導審批），方可使用。6、用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門必須開具材料領(lǐng)用單。7、財務(wù)部建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺