成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、成本管理部部門及LJU岡位職責(zé)說明書部門職責(zé)說明1、成本管理部部門職責(zé)說明部門成本管理部工作范圍部門職能制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本，并確保目標(biāo)的有效控制； 施工階段按成本控制文件開展各項(xiàng)成本管理工作;客觀準(zhǔn)確地評估動態(tài)成本，嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用；最終實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制，從而提高公P產(chǎn)品的競爭力。部門職責(zé)1、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理。搜集、整理、匯總歷史成本資料； 確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)；匯 總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān) 控、評估；每月分析目標(biāo)成本變動情況，匯報項(xiàng)目動態(tài)成本；2、預(yù)結(jié)算管理。組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；全面審核竣 工工程結(jié)算；

2、根據(jù)結(jié)算報告完成各項(xiàng)工程清算；3、成本信息管理。建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資 料庫；定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究；收集集團(tuán)內(nèi)及其 他工程造價信息資料；收集集團(tuán)內(nèi)及其他公P成本管理先進(jìn)舉 措，加以吸收利用和推廣；有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核；審核并及時辦 理各項(xiàng)合同的審批工作；審核并及時辦理各項(xiàng)付款的審批工作審核并及時辦理各項(xiàng)結(jié)算的審批工作;按不同類別建立合同及執(zhí) 行情況臺帳。4、本管理監(jiān)控評估。 參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作；參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核;定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成 本的執(zhí)行情況；定期和不定期抽查評估項(xiàng)目成本管理工

3、作；對項(xiàng) 目前期土地成本、方案設(shè)計等進(jìn)行評估，提出意見；對報批報建、 營銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制。5、成本管理規(guī)范建設(shè)。制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則制定并完善目標(biāo)成本管理體系;制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范 制度。6、培訓(xùn)指導(dǎo)。組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)；為工程部提供預(yù)算、 結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、成本預(yù)結(jié)算管理。預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存 保管；結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理。崗位說明書2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書本崗位晉升崗位：總經(jīng)理職位名稱成本管理部經(jīng)理職位編號LADC-CHB-001所屬部門成本管理部崗位定員1直接上級總經(jīng)理管理幅度直轄（2）崗直接下級

4、職位目標(biāo)1. 在財務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門工作；2. 2.對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任;3. 對部門及崗位設(shè)置擁有權(quán)；4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán)；崗位職責(zé)序號工作職責(zé)序號工作內(nèi)容1)組織對建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素 定期進(jìn)行調(diào)研、分析，為投資估算和項(xiàng)目預(yù) 決算提供支持；2)定期跟蹤國家和地方與工程造價有關(guān)法律 和及最新市場價格信息，為合理編制預(yù)算 提供支持。3)負(fù)責(zé)公司擬投資項(xiàng)目的估算，從造價角度 選出最優(yōu)方案,fdcew. com為投資主體科 學(xué)決策提供依據(jù)；4)負(fù)責(zé)組織并參與各建設(shè)工程預(yù)算編制工 作，組織審核單位的預(yù)算;參與施工談判， 合理確定

5、合同標(biāo)底。5)組織建設(shè)工程項(xiàng)目的決算工作。6)實(shí)施工程建設(shè)成本管理；7)根據(jù)工程進(jìn)度和已完成工程量，審核工程 資金支付申請單；8)負(fù)責(zé)與成本管理有關(guān)的各種流程及規(guī)章的 建立、健全工作；9)負(fù)責(zé)管理本部門員工，負(fù)有對其工作進(jìn)行督導(dǎo)和管理的責(zé)任；3、土建造價師崗位說明書本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理職位名稱土建造價師職位編號LADC-CHB-002所屬部門成本管理部崗位定員2直接上級成本管理部經(jīng)理管理幅度直轄（）崗直接下級職位目標(biāo)責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢査、反饋；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價格的調(diào)研及統(tǒng)計；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、

6、核對工作。崗位職責(zé)序號工作職責(zé)序號工作內(nèi)容1)隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑 材料價格的變動情況，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯 報；2)參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對投票單位的投標(biāo)價進(jìn)行審核、評定；3)審查施工單位提交的工程預(yù)算，按月審核施 工單位提交的工程量，并提交當(dāng)月工程進(jìn)度 款撥付計劃；4)配合施工單位提交的年度、季度、款計劃，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5)審查工程進(jìn)度款，提出審核意見；6)審査合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況；7)審核承建單位工程進(jìn)度用款和材料釆購用款計劃，嚴(yán)格控制投資；8)編制工程投資完成情況的圖表，及時進(jìn)行投 資跟蹤；9)參與組織工程及設(shè)備、材料招標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作；10)參與工程

7、技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)咨詢；11)參與招標(biāo)合同和各項(xiàng)目發(fā)包工程合同的編制工作；12)對有爭議的講師計價問題提出處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；13)負(fù)責(zé)審査本項(xiàng)目工程計量和造價管理工作；14)負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核，根據(jù)工程實(shí)際情況適時進(jìn)行修改，并實(shí)施過程成本控制；15)負(fù)責(zé)審核承建單位提交的竣工結(jié)算；16)負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工 作。17)承擔(dān)上級交辦的其它工作。4、采購工程師崗位說明書本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理職位名稱采購工程師職位編號LADC-CHB-003所屬部門成本管理部崗位定員3直接上級成本管理部經(jīng)理管理幅度直轄（）崗直接下級職位目標(biāo)完成釆購招投標(biāo)工作，搜集釆購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。崗位職責(zé)序號工作職責(zé)序號工作內(nèi)容1)組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行；2)負(fù)責(zé)市場調(diào)査，了解市場行情，掌握建材價 格；3)開展供應(yīng)商調(diào)査，建立，管理供應(yīng)商目錄和檔案；4)根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計劃，制定材料（設(shè)備）采購計劃；5)參與材料（設(shè)備）釆購招投標(biāo)和采購合同的制定；6)參與大型設(shè)備的選型、定性審核；7)協(xié)助工程