我國(guó)園林施工管理的實(shí)踐報(bào)告書

1、我國(guó)園林施工管理的實(shí)踐報(bào)告書我國(guó)園林施工管理的實(shí)踐報(bào)告園林施工所涉及的內(nèi)容比較繁雜，所以項(xiàng)目性質(zhì)各不相同，需要不同性質(zhì)的施工單位來(lái)共同完成，這樣在施工過(guò)程中出現(xiàn)統(tǒng)一組織、配合作業(yè)和成本控制等方面的問(wèn)題，從而 影響到整體工程的進(jìn)度 和質(zhì)量。所以，必須加強(qiáng)園林施工管理，通過(guò)事無(wú)巨細(xì)的周密安排，從根本上提高施工建筑的水 平，達(dá)到物與美的完美結(jié)合。相關(guān)管理人員知識(shí)水平跟不上園林工程的發(fā)展要求園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工，要求從決策者、設(shè)計(jì)者到施工者、驗(yàn)收者等都必須具備相應(yīng)的學(xué)科知識(shí)。但是，實(shí)際上目前我國(guó)絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專業(yè)知識(shí)，以至于在具體施工管理過(guò)程中無(wú)法做好管理工作

2、。因此，作為園林施工的管理者，必須在具備較 強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械和 材料方面的合理調(diào)度和安排，要用統(tǒng)一的管理機(jī)制保證各部門人員各 司其職，各盡其責(zé)。施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理目前我國(guó)施工建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一，多數(shù)情況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè)，雖然有土建方面的人才，但他們對(duì)于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解；有些項(xiàng)目在施工 中雖然邀請(qǐng)了一些園 林方面的專家加入，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分，從而造成了在管理上缺乏全局意識(shí)，出現(xiàn)施工漏洞。不重視設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作一項(xiàng)工程的實(shí)施及其建設(shè)效果如何，需要完全體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，需要通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)

3、交底工作與圖紙會(huì)審工作，這樣才能確保設(shè)計(jì)的可行性與合理性。但目前許多設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位都不重視這方面的工作，因而造成了設(shè)計(jì)漏洞或者施工單位因未完全領(lǐng)會(huì) 設(shè)計(jì)意圖而影響工程進(jìn)度等情況發(fā)生。工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格在施工過(guò)程中，經(jīng)常因土壤和植物未進(jìn)行有效處理而造 成園林 建成后的植物生長(zhǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，如施肥不到位、植物修 剪不合理、栽種 過(guò)程中定根水沒(méi)有澆透等情況，這些都直接 影響到了整體工程施工的 質(zhì)量狀況。篇首注釋：許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍進(jìn)入園林工程行業(yè)，造成了目前園林工程項(xiàng)目質(zhì)量參差不齊，管理松散的局面。如何提高園林工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量控制是目前園林工作 中的一個(gè)重要課題。本文 從實(shí)踐出發(fā)，對(duì)園林工程

4、施工管理 工作作出一定的研究和探討。園林工程程序管理部合理首先，是相關(guān)管理體制不健全，許多企業(yè)缺乏對(duì)相關(guān)的園林工程項(xiàng)目管理規(guī)范的掌握，對(duì)成本管理的主體不明確，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己作為成本管理主體的相關(guān)責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)除負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的人員熟悉相關(guān)的園林建設(shè)工程量相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范外，企業(yè)管理者及項(xiàng)目經(jīng)理依然沿用傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)方法和報(bào)價(jià)態(tài)度，缺乏對(duì)當(dāng)前計(jì)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理 體系的了解。其次，由于一些企業(yè)未能建立起內(nèi)部定額，不注重估量施工過(guò)程中實(shí)際消耗，對(duì)于相關(guān)園林建設(shè)的原料、人工進(jìn)度的建設(shè)單價(jià)不能準(zhǔn)確估量，僅依靠原有的、習(xí)慣性的模糊數(shù)據(jù)進(jìn)行估量，導(dǎo)致無(wú)法確定準(zhǔn)確的實(shí)際施工成本。同時(shí)，由于園林工程的特殊性，相關(guān)的投標(biāo)

5、報(bào)價(jià)依然是依據(jù)國(guó)家預(yù)算 來(lái)確定，因此，相關(guān)的企業(yè)很多不是通過(guò)成 本預(yù)測(cè)直接計(jì)算 投標(biāo)價(jià)格，因此這些企業(yè)對(duì)完成項(xiàng)目的實(shí)際成本，對(duì) 標(biāo)底的 控制程度等內(nèi)容不能準(zhǔn)確把握，不能按照實(shí)際所需人力、物 資、工時(shí)來(lái)測(cè)算實(shí)際成本，而只能采用原始的報(bào)價(jià)方式。最后，就是實(shí)際施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)嚴(yán)重脫節(jié)。在現(xiàn)在的園林工程中投標(biāo)報(bào)價(jià)采用清單報(bào)價(jià)，而相關(guān)的企業(yè)在投標(biāo)時(shí)往往不重視技術(shù)圖紙，對(duì)施工組織方案不能做到準(zhǔn)確把握，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不能準(zhǔn)確評(píng)估，因而導(dǎo)致了園林項(xiàng)目的成本管理失去了技術(shù)基礎(chǔ)的支持。加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉園林施工設(shè)計(jì)涉及多學(xué)科的知識(shí)，要求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和美學(xué)知識(shí)，但是由

6、于目前我國(guó)的管理隊(duì)伍還存在諸多問(wèn)題，所以加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉非常重要。高校應(yīng)該進(jìn)行專門的學(xué)科建設(shè)，并且提供切實(shí)的實(shí)踐和鍛煉機(jī)會(huì)；各企業(yè)也應(yīng)該開展更多具有針對(duì)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練 計(jì)劃。只有從根本上提高施工管理隊(duì)伍的建 設(shè)水平，才能讓 我國(guó)的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限 度地促 進(jìn)我國(guó)園林施工建設(shè)的水平提升。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的交底和會(huì)審工作設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響到整個(gè)工程施工的好壞。設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問(wèn)題，并在施工前及時(shí)糾正，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)更大的損失；而對(duì)于圖紙的會(huì)審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念

7、得以實(shí)施。加強(qiáng)施工工人管理園林施工管理的首要問(wèn)題是對(duì)工人的管理。首先，在管 理上要 注意張弛有度，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高工作積極性；對(duì)于不認(rèn)真工作的工人要嚴(yán)厲批評(píng)。其次，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當(dāng) 工人提出具有建設(shè)性意見的時(shí)候，要仔細(xì) 分析與權(quán)衡。對(duì)于工人們最關(guān)心的生活問(wèn)題也要多多關(guān)心，要為工人 生活質(zhì)量 多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理 決策的有效執(zhí)行。創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氣氛任何一項(xiàng)工程的順利開展都離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而園林施工由于其施工中的特殊性，更需要團(tuán)隊(duì)的共同參與。創(chuàng)造和諧現(xiàn)場(chǎng)氣氛首先

8、需要盡可能早發(fā)現(xiàn)、早處理問(wèn)題，避免發(fā)生不愉快的正面沖突。其次是在施工過(guò)程中加強(qiáng)各部門的溝通，讓各部門都對(duì)總體施工情況有一個(gè)深入了解。如在種植樹木 或深根植被時(shí)，要了解硬件施工方面的計(jì) 劃、路面標(biāo)高等情 況，然后在種植過(guò)程中盡量加以配合，這樣才可以 避免因?yàn)閱畏绞┕ざ斐闪硪环降闹貜?fù)勞動(dòng)，從而在加快工程進(jìn)度的 同時(shí)避免矛盾的產(chǎn)生。在施工過(guò)程中，作為施工項(xiàng)目的管理方，如果能夠很好地和各個(gè)施工單位處理好關(guān)系，互助互利，不僅能夠讓施工氣氛更加和諧，也能夠更好地保證工程的總體進(jìn)度，從而為施工管理帶來(lái)便利。嚴(yán)格把關(guān)材料采購(gòu)材料是建設(shè)的基礎(chǔ)，也是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵因素。在園林設(shè)計(jì)施工過(guò)程中的材料采購(gòu)，

9、不僅包括了一般的土建材料采購(gòu)和水電材料采購(gòu)，還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購(gòu)。在園林施工過(guò)程中，土建水電材料的采購(gòu)應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，著重集中采購(gòu)，嚴(yán)格甄選符合要求 的供貨廠家，并在材料進(jìn)場(chǎng)之前對(duì)材料的規(guī) 格、性能嚴(yán)格把 關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。而苗木采購(gòu)則關(guān)系到綠化 工程的 實(shí)施，所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。 在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時(shí)候還需要在短時(shí)間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購(gòu)到位，這就給苗種和植物的采購(gòu)工作提出了較高要求。要求必須加強(qiáng)對(duì)苗種質(zhì)量的檢查，對(duì)數(shù)量的核對(duì)，以及盡量杜絕在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等，杜絕不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的

10、病苗、弱苗等進(jìn)場(chǎng)。切實(shí)提升施工人員的技術(shù)水平我國(guó)的建筑市場(chǎng)施工人員隊(duì)伍普遍存在著素質(zhì)低、施工 技術(shù)水 平落后等情況，這需要建設(shè)單位嚴(yán)格選擇有資質(zhì)的施 工隊(duì)伍，并且在 施工之前針對(duì)工程的具體情況進(jìn)行必要的進(jìn) 場(chǎng)前人員培訓(xùn)，各施工單 位在進(jìn)行人員招聘時(shí)也要更加嚴(yán)格， 防止濫竽充數(shù)的人員混入施工隊(duì) 伍當(dāng)中。園林施工與普通工 程建設(shè)項(xiàng)目的不同之處在于前者更加重視 對(duì)植物的栽種與 園林美化工作，但是就目前情況而言，一般許多工程 投資方 都是將樹木的栽種任務(wù)連同建設(shè)任務(wù)安排給工程承包單位 來(lái) 統(tǒng)一完成。由于施工人員多由農(nóng)民工組成，缺乏園林專業(yè) 知識(shí)，容易 影響植物的有效種植，或者造成不必要的苗木死 亡，給

11、工程成本增加 壓力。所以園林施工中要特別注意對(duì)負(fù) 責(zé)種植任務(wù)的工人進(jìn)行種植培 訓(xùn)，要嚴(yán)格施工中的勞動(dòng)紀(jì)律， 切實(shí)落實(shí)責(zé)任與義務(wù)，從而全面提高 施工人員的整體素質(zhì)與 水平，做到不浪費(fèi)一顆樹苗、不浪費(fèi)一寸土 地。加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理 首先，要做好土壤的前期處理工作，因?yàn)橥寥蕾|(zhì)量將直 接關(guān)系 到植物的生長(zhǎng)情況以及園林施工的整體質(zhì)量。要對(duì)土 壤的含水 量、含肥量、透氣性等方面進(jìn)行仔細(xì)分析與研究， 還需要進(jìn)行 提前的漚肥工作，確保植物栽種之后有充足的肥 料以供生長(zhǎng)。 其次，要對(duì)植物進(jìn)行必要的修剪和除蟲工作， 并且要嚴(yán)格根據(jù) 設(shè)計(jì)圖紙選擇符合設(shè)計(jì)要求的植物進(jìn)行栽 種。再次，要嚴(yán)格進(jìn) 行栽種后的定根澆水工

12、作，栽種后的二 十四小時(shí)內(nèi)必須澆透定 根水。最后，要認(rèn)真做好植物的固定 工作，而且要在固定植物 的同時(shí)注意整體的整齊美觀。完善園林工程質(zhì)量控制過(guò)程 對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量 控制就是為了確保 達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 通過(guò)一系列的檢測(cè)手段 和方法及監(jiān)控措施 , 使其在進(jìn)行園林綠化工程施工中得 以落 實(shí)。在園林設(shè)計(jì)施工過(guò)程中的材料采購(gòu)，不僅包括了一般的 土的苗木采建材料采購(gòu)和水電材料采購(gòu)，還包括了園林建設(shè)中最重要 購(gòu)。在園林施工過(guò)程中，土建水電材料的采購(gòu)應(yīng)該 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙 要求，著重集中采購(gòu)，嚴(yán)格甄選符合要求 的供貨廠家，并在材料進(jìn)場(chǎng) 之前對(duì)材料的規(guī)格、性能嚴(yán)格把 關(guān)，杜絕不合

13、格材料進(jìn)場(chǎng)。而苗木采 購(gòu)則關(guān)系到綠化工程的 實(shí)施，所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建 設(shè)的總體質(zhì)量。 要求必須加強(qiáng)對(duì)苗種質(zhì)量的檢查，對(duì)數(shù)量的核對(duì)，以 及盡量 杜絕在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等，杜 絕不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場(chǎng)。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定 工作，園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、 單位工程質(zhì)量等 級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)， 一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格 檢查 , 避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每個(gè)分項(xiàng) 工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo) 準(zhǔn)。要積極了解市場(chǎng)，落實(shí)項(xiàng)目管理過(guò)程控制 由于材料的市場(chǎng)定價(jià) 體制已經(jīng)建立，因此，在材料的采 購(gòu)時(shí)應(yīng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，各級(jí) 負(fù)責(zé)

14、人員應(yīng)根據(jù)所具有的 材料采購(gòu)權(quán)限，明確各自責(zé)任，監(jiān)理科學(xué)的 審核制度，對(duì)各 種材料的具體消耗都應(yīng)準(zhǔn)確記錄，按需領(lǐng)用；而人力 成本的 控制則應(yīng)堅(jiān)持以勞動(dòng)定額為基礎(chǔ)的科學(xué)體制，以完成工程數(shù) 量質(zhì)量綜合衡量工作量，減少重復(fù)用工的情況，杜絕按出勤 進(jìn)行工作 量核算計(jì)價(jià)的方式，避免流于形式的工作量計(jì)算方 法，確保驗(yàn)工計(jì)價(jià) 把關(guān)不嚴(yán)、亂簽點(diǎn)工、亂簽費(fèi)用的現(xiàn)象不 得發(fā)生，另外，也應(yīng)結(jié)合項(xiàng) 目的實(shí)際情況，進(jìn)行計(jì)件承包， 有效提高人工的使用效率，管理的重 點(diǎn)應(yīng)放在總量控制上， 并定期的發(fā)布指導(dǎo)價(jià)格。對(duì)機(jī)械租賃和自購(gòu)兩 種方式進(jìn)行價(jià) 格比較，對(duì)施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，控制機(jī)械使用成 本，提 高機(jī)械使用率。要加強(qiáng)固定

15、資產(chǎn)投資使用的有效管理，規(guī)范 辦公、等各項(xiàng)項(xiàng)目支出內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制， 對(duì)必須的 能源支出要進(jìn)行有效的控制，在這些能源的使用中 要保證合理高效的 使用原則，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。還需在保 證工程質(zhì)量的前提下有效的 縮減工期，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理工作每個(gè)環(huán)節(jié)都需時(shí)刻保持受控狀態(tài)。應(yīng)由專業(yè)的管理人員確定所需的管理成本，直接成本應(yīng) 通過(guò)市 場(chǎng)詢價(jià)、估價(jià)、報(bào)價(jià)等三部分確定，并在此基礎(chǔ)上預(yù) 測(cè)合理的期望利 潤(rùn)，并加之不可見的費(fèi)用，通過(guò)這幾部分的 綜合之后，完成投標(biāo)報(bào) 價(jià)。責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù) 算為基礎(chǔ)，一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的 責(zé)任成本預(yù)算是毫無(wú)意義的， 應(yīng)根據(jù)不同情況，做出適當(dāng)調(diào)整，因

16、此，必須在項(xiàng)目開工前 將它完成，確保責(zé)任成本的合理性和可操作 性，使管理層和 項(xiàng)目層兩方面利益不會(huì)因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨 大的 內(nèi)耗。在完成中標(biāo)之后，企業(yè)應(yīng)將責(zé)任成本進(jìn)行拆分，拆分 標(biāo) 準(zhǔn)要根據(jù)自己的內(nèi)部定額來(lái)進(jìn)行核算，應(yīng)避免以定額為基 礎(chǔ)和費(fèi)用系 數(shù)測(cè)算辦法，必須建立一個(gè)科學(xué)的核算方式，詳 細(xì)的按照每一個(gè)細(xì)項(xiàng) 進(jìn)行詳細(xì)的分析，后進(jìn)行單獨(dú)測(cè)算，而 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)則需按照施工組織 設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行單獨(dú)的核算。園林工程是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要 掌握?qǐng)@ 林工程原理 , 又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及養(yǎng)護(hù)等方面的 技能 , 才能高 效高質(zhì)的完成園林工程。隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、 改善環(huán)境覺(jué)悟的提 高

17、 , 城市建設(shè)已進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段 城市園林工程成為熱門 , 許 多國(guó)家已把園林工程作為城市文 明的重要標(biāo)志。園林施工建設(shè)不同于 一般性質(zhì)的建筑建設(shè)或 道路建設(shè)，它是集建筑學(xué)、美學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng) 濟(jì)學(xué)于一身的 綜合學(xué)科，在施工過(guò)程中必須根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行專門 化、系 統(tǒng)化的管理，而作為園林施工的管理者，也必須掌握多方面 的知識(shí)。雖然目前我國(guó)園林建設(shè)還存在著許多問(wèn)題，但隨著 科技的發(fā) 展、學(xué)科教育的不斷完善，未來(lái)的現(xiàn)代化園林建設(shè) 和施工管理水平必 然會(huì)得到較大發(fā)展與提高。1 何能達(dá)：淺析園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)管理；科技致富向?qū)?；XX 年 18 期2 孫文華： 淺析園林綠化工程的施工管理與養(yǎng)護(hù)技術(shù)； 現(xiàn)代 園藝； XX 年 13 期3 黃迪君：淺談現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理；中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品； XX 年 12 期4. 毛江 梅：園