人民醫(yī)院工作總結(jié)1

1、人民醫(yī)院工作總結(jié)公民醫(yī)院作業(yè)總結(jié)20xx年，是我院履行以患者為中心、以進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)H為主題”的醫(yī)院辦理年，全面施行人事準(zhǔn)則變革的要害年。咱們一直以黨的十七大精力和蘭個(gè)代表”重要思維為指引，依據(jù)縣委及衛(wèi)生局黨總支的一致布置和要求，在縣輔導(dǎo)組及局黨總支輔導(dǎo)下，我院仔細(xì)展開(kāi)了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)并及時(shí)完結(jié)各項(xiàng)使命。院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀裝備黨員干部，以解放思維，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展”為抓手，做到充沛準(zhǔn)備，全面發(fā)起，要點(diǎn)展開(kāi)理論裝備，解放思維”，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)作業(yè)。整個(gè)活動(dòng)一直在嚴(yán)重、活躍、火熱的空氣中進(jìn)行，全體黨員干部進(jìn)一步知道到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的

2、自覺(jué)性和堅(jiān)定性，有力推進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)作業(yè)正常有序地展開(kāi)。在衛(wèi)生局的輔導(dǎo)下，緊緊圍繞全年作業(yè)方針使命，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化辦理，深化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革，進(jìn)步競(jìng)賽實(shí)力，打造和進(jìn)步醫(yī)院品牌，圓滿完結(jié)了各項(xiàng)作業(yè)方針使命。一、深化安排，學(xué)教結(jié)合，不斷加強(qiáng)員工的思維建設(shè)結(jié)實(shí)建立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)踐展開(kāi)思維教育和作業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中展開(kāi)了治病救人和一心一意為公民效勞的主旨教育，建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵抗拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特色，廣泛展開(kāi)作業(yè)道德教育，要點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的作業(yè)職責(zé)、作業(yè)道德、作業(yè)紀(jì)律教育；三是展開(kāi)全部為了患者，全部便利患者，全部效勞于患者的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者

3、的愛(ài)心、關(guān)懷、耐性、仔細(xì)和職責(zé)心;四是法制教育，安排黨員干部和醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨員干部十禁絕、醫(yī)務(wù)人員十禁絕、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、流行癥防治法、醫(yī)療事故處理法令、醫(yī)務(wù)人員作業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、遵法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育，協(xié)助員工建立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，處理作業(yè)中呈現(xiàn)的新問(wèn)題、新對(duì)立，在閱歷了機(jī)制變革等重大變革后，院內(nèi)員工思維安穩(wěn)，各項(xiàng)作業(yè)順暢展開(kāi)。二、解放思維，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制變革為進(jìn)一步引進(jìn)競(jìng)賽機(jī)制，充沛發(fā)揮各級(jí)各類人員的主觀能動(dòng)性和作業(yè)活躍性，首要安排了科室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗作業(yè)。本次競(jìng)聘堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗定責(zé)和精簡(jiǎn)高效準(zhǔn)

4、則，經(jīng)過(guò)廣泛宣揚(yáng)發(fā)起、個(gè)人自愿報(bào)名、團(tuán)體引薦，院評(píng)聘委嚴(yán)厲資歷查看，斷定提名人。最終，順暢施行了中層干部評(píng)聘上崗，充沛表現(xiàn)了醫(yī)院辦理團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)高效的運(yùn)作理念，標(biāo)志著我院在深化人事準(zhǔn)則變革和人力資源整合方面乂邁出了成功的一大步。經(jīng)過(guò)競(jìng)聘，使現(xiàn)有的人力資源得到了充沛開(kāi)發(fā)和使用，全面進(jìn)步了現(xiàn)代化醫(yī)院的履行才能，使醫(yī)院辦理更具科學(xué)化、精細(xì)化、合理化，一起，也促進(jìn)了員工隊(duì)伍本質(zhì)和醫(yī)院全體功用的進(jìn)步，為下一步施行技術(shù)職稱評(píng)聘分隔打下了堅(jiān)實(shí)的根底。進(jìn)一步修訂完善了歸納方針辦理查核細(xì)則，對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)道德、效勞標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)功率、作業(yè)質(zhì)雖等各個(gè)方面擬定了清晰的查核要求、查核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，各項(xiàng)

5、作業(yè)步入正軌。對(duì)利益分配形式進(jìn)行了調(diào)整，表現(xiàn)按勞分配、功率優(yōu)先的準(zhǔn)則，施行員工檔案薪酬與實(shí)踐薪酬相別離。合理擺開(kāi)分配檔距，向高技術(shù)、高危險(xiǎn)、高職責(zé)、高奉獻(xiàn)崗位歪斜，把員工收入與勞、職、績(jī)、效嚴(yán)密掛鉤，鼓舞多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，使員工與醫(yī)院危險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、效益共創(chuàng)、利益同享，發(fā)揮了鼓勵(lì)效果，調(diào)動(dòng)了廣大員工的活躍性和創(chuàng)造性，取得了本文來(lái)歷：文秘114較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)計(jì)算，20xx年度，全院業(yè)務(wù)收入920萬(wàn)元，門(mén)急診人次80865人，出院人次4982人，患者滿意度查詢滿意率達(dá)93。三、清晰方針，強(qiáng)化內(nèi)在，施行質(zhì)雖辦理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在醫(yī)療辦理作業(yè)中，擬定了蘭個(gè)進(jìn)步、一個(gè)下降”的奮斗方

6、針。三個(gè)進(jìn)步指進(jìn)步醫(yī)療辦理水平、醫(yī)療效勞質(zhì)雖和執(zhí)業(yè)本質(zhì)，一個(gè)下降則是下降醫(yī)療糾紛和醫(yī)療過(guò)失的發(fā)生率。進(jìn)行了醫(yī)療安全與醫(yī)療糾紛的防備、醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故的處理專題講座。依據(jù)我院實(shí)踐情況，擬定了防備、處理醫(yī)療事故的預(yù)案。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)雖的監(jiān)察力度，將終末質(zhì)雖重心轉(zhuǎn)移到對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)雖的監(jiān)控。一是以抓好要害性醫(yī)療準(zhǔn)則的履行為根底，狠抓了醫(yī)療質(zhì)雖特別是病歷處方質(zhì)雖的進(jìn)步。舉行病案辦理委員會(huì)議6次，一起對(duì)各科的歸檔病歷、處方質(zhì)雖評(píng)定成果進(jìn)行了6次展評(píng)，及時(shí)總結(jié)整理，分析存在問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)到各科室，要求期限整改，并予以定時(shí)復(fù)查。院內(nèi)每月安排對(duì)病歷、處方進(jìn)行自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷的個(gè)人給予：1、扣發(fā)100元公民幣/份;2、全院通報(bào)批評(píng)；3、待崗兩個(gè)月的處理。一起，扣除科室