安全風(fēng)險辨識和分級管控手冊

1、共享知識分享快樂南通三嘉印染工業(yè)有限公司安全風(fēng)險辨別和分級管控手冊版本：A編制：劉賞才審核：批準(zhǔn)：2018年 7月 1 日發(fā)布2018 年 7 月 1 日實施卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂目錄2批準(zhǔn)書3手冊管理4修改概要5企業(yè)概況6八必須7風(fēng)險分級管控原則8安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響流程圖9領(lǐng)導(dǎo)小組通知10安全生產(chǎn)責(zé)任制111.1總經(jīng)理職責(zé)111.2行政部職責(zé)121.3機電部職責(zé)131.4車間負(fù)責(zé)人職責(zé)131.5安全員職責(zé)141.6職能人員職責(zé)141.7安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)15安全風(fēng)險辨別管控建設(shè)實施方案16風(fēng)險辨別管控建設(shè)工作培訓(xùn)計劃18安全風(fēng)險管控制度20

2、安全風(fēng)險告知制度21安全風(fēng)險評價管理制度23安全隱患排查治理制度27安全生產(chǎn)管控考核獎懲制度30安全規(guī)章修訂記錄32主要生產(chǎn)設(shè)備裝置一覽表33作業(yè)場所危害病一覽表34作業(yè)活動清單一覽表35隱患排查計劃36卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂公司依據(jù)南通市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控工作驗收評分細(xì)則的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)的實際情況，編制了南通三嘉印染工業(yè)有限公司安全風(fēng)險辨別和分級管控手冊第一版。本手冊符合中華人民共和國安全生產(chǎn)法和南通市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控工作驗收評分細(xì)則及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自發(fā)布之日起實施。本手冊是公司南通市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控工作的法規(guī)性文件，

3、是指導(dǎo)公司建立并實施南通市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則，全體員工必須遵照執(zhí)行。本手冊由南通三嘉印染工業(yè)有限公司負(fù)責(zé)解釋.總經(jīng)理：年月日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂1. 目的和范圍對南通市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控工作驗收手冊的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、修改等給予規(guī)定，使手冊處于受控狀態(tài)，并保證本公司所有場所和相關(guān)方面均能使用現(xiàn)行有效的手冊版本。適用于對本公司安全風(fēng)險辨識管控工作的控制。2. 引用標(biāo)準(zhǔn)2.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2.2中華人民共和國職業(yè)病防治法 。2.3南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全風(fēng)險管控實施意見及驗收要求；3 程序3.1本手冊由管理者代表組織行政部擬制，管理者代表

4、審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2 手冊原稿由行政部保存，適時歸檔。3.3 手冊的發(fā)放3.3.1本手冊分受控和非受控兩種版本。3.3.2受控本蓋有“受控”印章和受控分發(fā)號。3.3.3提供公司外用的非受控本須報管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)放，非受控本不予編號，但不得擅自復(fù)印。3.4手冊的修改3.4.1本公司員工均可對本手冊提出修改建議，擬改的內(nèi)容由管理者代表審核、報總經(jīng)理批準(zhǔn)并在“修改概要”（見本手冊）中登記，具體由行政部實施修改。本手冊在每年管理評審時對其適合性進行評價。當(dāng)職業(yè)健康安全管理體系結(jié)構(gòu)、社會環(huán)境、引用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生較大變化時也應(yīng)作相應(yīng)改動，必要時可更換版本。所有發(fā)放的受控本都應(yīng)作統(tǒng)一的修改，非受控本不

5、受修改控制.。由修改而產(chǎn)生的新文件發(fā)放和舊文件回收等事項，由行政部負(fù)責(zé)辦理。3.5 手冊的回收受控手冊的持有人離開工作時應(yīng)交回受控手冊。3.6 手冊的版次手冊的版次用版本標(biāo)記和修改編號兩種標(biāo)志加以識別：版本標(biāo)記標(biāo)注在手冊封面及每一章節(jié)的頁眉。首次印發(fā)本為A 版，第二次印發(fā)本為B 版，依此類推。修改編號：首次印發(fā)本修改編號為“0”，當(dāng)某一章節(jié)作了修改后，該章的修改編號升為“1”，依此類推卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂日期代號修 改 編 號修改條目、內(nèi)容更改通知單號卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂南通三嘉印染工業(yè)有限公司成立于2006 年 9 月 28 日 ，位于南通市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新河

6、路西6 號，總建筑面積達 20832 平方米。投資總額近1.5億元人民幣。南通是中國著名的紡織之鄉(xiāng)，紡織歷史十分悠久；由于世界第三大家用紡織品交易市場南通疊石橋家紡市場的快速興起更是為南通的紡織歷史增添了濃郁的色彩！伴隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們收入的日益增加，生活水平和物質(zhì)需求特別是家居環(huán)境要求的不斷提升，人們對紡織的舒適、綠色、健康、安全提出越來越高的要求。功能性面料更加注重給消費者的關(guān)注，同時寬幅的高檔家紡面料已越來越受到人們青睞，為了進一步振興南通的紡織整理加工市場，加快提升南通紡織之鄉(xiāng)的加工整理水平，為南通的高等紡織院校的科研活動提供一個更好的實踐平臺，同時也為了社會能提供更多的

7、就業(yè)機會，所以南通三嘉高檔面料有限公司的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)南通紡織行業(yè)家紡市場的發(fā)展情況通過周密地市場調(diào)查和研究分析，決定利用世界第三大家用紡織品交易市場（南通疊石橋家紡市場）至南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)僅20 公里和蘇通大橋的通車把南通劃入上海1 小時經(jīng)濟圈這一得天獨厚的地理和區(qū)位優(yōu)勢，投資興建高檔面料項目，本公司是一家主要從事高檔家用品紡織面料、床上用品的研發(fā)和加工及印花整理為一體的企業(yè)。憑借集團公司的核心競爭力及雄厚的資金與年初引進了4 條目前國際上最為新進的印花生產(chǎn)線及整理設(shè)備，年生產(chǎn)4000萬米全棉高檔家紡面料，年銷售2.5億元人民幣。公司本著以 “依靠過硬的技術(shù)、質(zhì)量求發(fā)展， 為用戶提供滿意的產(chǎn)品，

8、是我們始終不變的追求”為理念。地址：南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新河路6 號電話：真：微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂八必須重大風(fēng)險源必須掌握應(yīng)急措施必須具備處置預(yù)案必須明確防護措施必須完備崗位人員 危險應(yīng)對必須熟練企業(yè)負(fù)責(zé)人 對風(fēng)險點 必須清楚監(jiān)督人員 對應(yīng)急舉措 必須掌握監(jiān)督部門 對屬地安全方案 必須心中有數(shù)卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂風(fēng)險分級及管控原則1 、危險源辨識與評價是采用半定量作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）為主，結(jié)合經(jīng)驗判斷法進行的綜合評價， 對照南通市安委辦 關(guān)于加強企業(yè)安全風(fēng)險等級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作

9、方案中分級管控的要求，現(xiàn)分為：A 級 320 重大風(fēng)險、 160B 級 320 較大風(fēng)險、 70 C160 一般風(fēng)險、 D 級 70 低風(fēng)險。2 、危險源的風(fēng)險控制按以下級別進行分級管理： A 級歸公司監(jiān)管（紅色）；B 級歸部門級別單位監(jiān)管（橙色），C歸車間監(jiān)管（黃色）、 D 級歸班組監(jiān)管（藍色） 。3 管理職責(zé)與權(quán)限：3.1 車間 / 班組應(yīng)參與本崗位危險源的充分辨識與評價， 對辨識評價出的全部危險源有全過程監(jiān)控和落實風(fēng)險控措施職責(zé)。 班組必須及時監(jiān)控和落實轄區(qū)內(nèi)危險源和管理措施， 并有權(quán)處置和實施 D 級作業(yè)活動， C級以上的作業(yè)活動需經(jīng)車間、公司確認(rèn)或授權(quán)，方能實施。3.2車間負(fù)責(zé)組織管

10、轄區(qū)域內(nèi)危險源的充分辨識與評價，對管轄區(qū)辨識評價出的全部危險源應(yīng)制定出有效的風(fēng)險控制管理措施，部門有權(quán)處置和實施C級及以下作業(yè)活動， 對班組級別作業(yè)活動，經(jīng)風(fēng)險控制措施評價確認(rèn)后，有授予權(quán)，但必須履行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)。A、B級作業(yè)活動須經(jīng)安全生產(chǎn)委員會確認(rèn)或授權(quán)，部門、車間/ 班組方能實施。3.3公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各單位危險源的辨識與評價過程進行指導(dǎo)和修正，并確定較大風(fēng)險上報公司安全生產(chǎn)委員會。對公司范圍內(nèi)的較大危險源行使檢查、監(jiān)督管理職責(zé)， 有權(quán)處置和實施 A-D 級作業(yè)活動，對車各級別作業(yè)活動，經(jīng)風(fēng)險控制實施評價確認(rèn)后，有授予權(quán)，但必須履行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)。卑微如螻蟻、堅強似大

11、象共享知識分享快樂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)流程圖卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂南通三嘉印染工業(yè)有限公司（ 2018）字第 10 號關(guān)于成立公司安全風(fēng)險辨識管控暨隱患排查雙預(yù)防雙預(yù)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知公司各部門：根據(jù)安監(jiān)局有關(guān)文件要求及本公司安全生產(chǎn)管理的實際情況，經(jīng)公司研究決定成立公司安全風(fēng)險辨識管控暨隱患排查雙預(yù)防雙預(yù)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為公司安全生產(chǎn)、消防安全管理機構(gòu)、安全風(fēng)險辨識管控、隱患排查預(yù)防。其成員如下：主任：陸加兵副主任：季建祥、范明輝成員：劉賞才、秦珠、王永東、朱建軍、邵常法、何益軍、于麗、黨連杰、陳德兵、屠維棟。南通三嘉印染工業(yè)有限公司二一八年二月二十

12、四日卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全生產(chǎn)責(zé)任制1、目的明確各級人員、崗位的安全職責(zé)，達到各盡其職、協(xié)作配合，保證公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)營的正常運行。2、總則1.1公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；1.2在生產(chǎn)、工作中應(yīng)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；管生產(chǎn)必須管安全；1.3公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)確保安全并對其負(fù)責(zé)；1.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)；公司每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、范圍本責(zé)任制適用于本公司內(nèi)所有部門和生產(chǎn)場所。4、公司各級人員安全職責(zé)4.1 總經(jīng)理職責(zé)（1） 建立、健全本單位安全生產(chǎn)

13、責(zé)任制;（2） 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;（3） 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;（4） 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;（5） 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;（6） 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（7） 組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃（8） 每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在問題，檢查內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控清單中風(fēng)險點及危險源控制措施 ;（9） 每年至少組織并參與一次事故應(yīng)急救援演練，演練應(yīng)結(jié)合安全風(fēng)險管控清單中主要危險有害因素控制措施的驗證 ;（10）發(fā)生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向

14、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理 ;（11）每年向職工報告安全生產(chǎn)工作和個人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況，接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。（12）組織做好企業(yè)風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作，為企業(yè)風(fēng)險辨識管控建設(shè)提供必要人力、財力和物力的幫助。4.2 生產(chǎn)部門職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司安全管理制度，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，堅持安全生產(chǎn)“五同時” ，建立和落實各級運行崗位安全職責(zé)。對生產(chǎn)卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂過程中重要安全因素和安全風(fēng)險的有效控制進行組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁超量組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。（2） 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)

15、現(xiàn)場的運行控制， 對現(xiàn)場的原材料、 物資定置擺放；對作業(yè)環(huán)境清潔，整齊，地面平整無障礙物、無油污、無積水、通道暢通等實施監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場有序、安全。（3） 組織對車間生產(chǎn)人員進行崗位安全風(fēng)險及管控措施的教育培訓(xùn)及演練活動。（4） 組織開展日常安全巡查工作，負(fù)責(zé)對所管轄的車間識別出的安全、消防、職業(yè)健康風(fēng)險管控工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各車間的安全生產(chǎn)情況進行考核評比。（5）參與公司的各類安全檢查工作， 檢查應(yīng)以安全風(fēng)險管控清單為重點， 及時改進安全、消防、職業(yè)健康管理中存在的問題。（6） 負(fù)責(zé)車間中轉(zhuǎn)區(qū)域材料堆放的安全管理和防火管理，搞好車間防火、防盜管理工作（7

16、）審核生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，督促設(shè)備維護和檢查工作。（8） 組織做好現(xiàn)場各類作業(yè)管理，確保正常的安全文明作業(yè)秩序，及時解決作業(yè)過程中有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康方面存在的問題。（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)響應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，趕赴現(xiàn)場，參與搶救，保護現(xiàn)場，做好善后工作。4.3 行政部職責(zé)（1）組織修訂公司管理制度時應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)管理制度，制度文本經(jīng)審定批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)制訂公司年度工作的目標(biāo)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)要求，組織安全技術(shù)措施計劃的制定工作，經(jīng)審定后組織貫徹落實。（3）負(fù)責(zé)組織修訂公司廠區(qū)管理規(guī)范，規(guī)范中應(yīng)加入安全行為要求，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織貫徹實施并監(jiān)督執(zhí)行。（4）組織制定公司年度培

17、訓(xùn)計劃（含安全教育培訓(xùn)項目）并組織并落實各項培訓(xùn)工作。（5）制定公司員工勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用，對勞保用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。（6）負(fù)責(zé)公司員工工傷保險參保辦理工作。（7）認(rèn)真落實食品安全工作，做好員工餐飲安全管理。（8）員工休息區(qū)應(yīng)做好消防管理工作，定期開展宿舍防火檢查，杜絕高功率電氣、明火使用、通道不暢、應(yīng)急失效等事故隱患，做好消防防火安全培訓(xùn)。（11）對公司各部門安全工作的考核評比結(jié)果進行兌現(xiàn)，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者、事故責(zé)任者或未履行安全風(fēng)險辨識管控職責(zé)的人員，提出獎懲意見，總結(jié)和推廣安全、消防、職業(yè)健康經(jīng)驗。（12）負(fù)責(zé)組織參與工傷事

18、件、事故的調(diào)查處理工作，做好事故人員的善后處理。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（13）做好員工職業(yè)健康管理工作，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生檢測結(jié)果，安排好員工“崗前、崗中、崗后”體檢工作，做好員工個人監(jiān)護檔案。（14）針對安全風(fēng)險管控清單中部門涉及的內(nèi)容，應(yīng)組織部門內(nèi)成員開展風(fēng)險管控培訓(xùn)工作和部門內(nèi)部自查工作。4.4 機電部職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動、操作、工藝、施工紀(jì)律，持證上崗，不違章作業(yè)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。（3）操作前，必須首先進行停電、驗電，懸掛警示標(biāo)志，專人監(jiān)護操作。（4）正確穿戴絕緣鞋、絕

19、緣手套等勞動保護用品。高處作業(yè)應(yīng)系安全帶。（5）一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。（6）負(fù)責(zé)本崗位工具的使用和保管，定期維護和保養(yǎng)，確保使用時正常；（7）按時準(zhǔn)確地填好各種作業(yè)票和停送電記錄；積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。（8）熟練掌握本崗位安全風(fēng)險管控要求，做好管控措施的落實工作。4.5 車間負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和班組各工種的崗位安全操作規(guī)程。對本班組工人在生產(chǎn)工作中的安全負(fù)責(zé)， 涉及職業(yè)危害崗位應(yīng)督促佩戴好職業(yè)衛(wèi)生防護用具和正確使用職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施。（2）負(fù)責(zé)召開班前會議，并提出安全防范措施和注

20、意事項，負(fù)責(zé)組織班組安全活動。（3）認(rèn)真執(zhí)行三級安全教育制度，對新調(diào)入班組的員工（包括新員工、臨時工以及轉(zhuǎn)變工種、換崗人員）必須進行現(xiàn)場實際操作教育，對尚未熟悉班組工作環(huán)境的員工，指派經(jīng)驗豐富、安全意識強的員工負(fù)責(zé)其安全。經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程。（4）有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，遇有事故險情時，有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。（5）發(fā)生工傷事故時，要積極搶救傷員，并保護事故現(xiàn)場，并立即上報車間。參與事故調(diào)查時，應(yīng)如實提供事故情況，并組織員工認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，及時提出防范措施。（6）負(fù)責(zé)開展的經(jīng)常性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不能根本解決的問題，要采取臨時安全措施，并及時上報車間或有

21、關(guān)部門。（7）熟練掌握管轄車間內(nèi)安全風(fēng)險管控要求， 做好管控措施的落實和車間員工培訓(xùn)工作。 4.6 員工職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。（2）精心操作，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。（4）作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，有權(quán)處理和報告。（5）加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。（6）上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。（7）

22、積極參加各種安全活動。（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。（9）熟練掌握本崗位安全風(fēng)險管控要求，做好管控措施的落實工作。4.7 安全員職責(zé)（1）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況 ; （3）識別和督促落實本單位重大危險源的安全管理措施 ;（4）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;（5）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議 ;（6）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為（7）參與本單位安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作， 匯總安全風(fēng)險管控措施清單

23、， 督促各部門、車間落實安全風(fēng)險管控措施；（8）負(fù)責(zé)廠區(qū)安全生產(chǎn)日常檢查、崗位檢查和專業(yè)性檢查，每月不少于一次安全生產(chǎn)全面檢查；（9）督促各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并組織考核，提出獎懲意見。（10）參與本單位事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（11）負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理，定期組織作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測，根據(jù)檢測結(jié)果的職業(yè)危害因素類型， 督促員工佩戴好職業(yè)衛(wèi)生防護用具， 需要具備泄險區(qū)域、 應(yīng)急器具或防護設(shè)施的場所應(yīng)配備齊全，并確保防護有效，建立器具設(shè)施檔案。（12）職業(yè)衛(wèi)生檢測結(jié)果應(yīng)進行作業(yè)現(xiàn)場告知，存在超標(biāo)場所應(yīng)制定對策方案，落實對策措施，做好職業(yè)衛(wèi)生防護治理工作。4.8 職能人員

24、職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程強化日常監(jiān)督檢查。（2）貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰為主、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持安全生產(chǎn)“五同時”，根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)變化，及時落實安全措施，并經(jīng)常在調(diào)度會上通報、布置安全要求。（3）在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素和險情，應(yīng)迅速安排人員進行整改和作出果斷處理。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（4）堅決制止“三違” ，及時糾正和處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全行為。（5）發(fā)生事故應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救，保護事故現(xiàn)場，并配合事故調(diào)查分析。（6）熟練掌握本崗位安全風(fēng)險管控要求，做好管控措施的落實工作。4.9 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度組織審核，審

25、核通過后提交總經(jīng)理審批授權(quán)。（2）每季度不低于一次召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)會議，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)問題，提出對策方案，并跟蹤落實。（3）每月不低于 1 次組織公司級安全生產(chǎn)檢查，查出問題應(yīng)落實整改，不定期抽查安全管理人員日常檢查臺賬記錄，核實日常隱患治理結(jié)果。（4）每年對企業(yè)安全生產(chǎn)形勢（含職業(yè)衛(wèi)生管理形勢）進行總結(jié)分析，提出改進意見，制定改進計劃并督促關(guān)聯(lián)部門實施完善。（5）審核年度安全生產(chǎn)投入、培訓(xùn)、檢查、文化及應(yīng)急演練計劃，并對實施情況開展檢查。（6）定期抽查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核完成和落實情況，檢查獎懲和考核結(jié)果。（7）組織宣貫最新發(fā)布法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，積極落實上級文件精神，做好全員動員參與工作。

26、（8）發(fā)生事故時應(yīng)遵照應(yīng)急預(yù)案流程，小組成員應(yīng)根據(jù)預(yù)案分工做好應(yīng)急救援工作。（9）發(fā)生事故時后應(yīng)遵循救人第一原則，事故后應(yīng)組織開展事故調(diào)查和善后工作，遵循“四不放過”原則。（10）做好本單位安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)，對安全風(fēng)險管控建設(shè)情況進行定期評審。（11）每年年底應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)、考核、事故及政策法規(guī)等，做好新年度安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整工作。5、相關(guān)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與安全生產(chǎn)目標(biāo)考核相結(jié)合，參照安全生產(chǎn)管控考核獎懲制度要求，開展公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制（含安全風(fēng)險管控建設(shè)職責(zé)）落實情況開展考核。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)實施方案根據(jù)南通市安委辦關(guān)于加

27、強企業(yè)安全風(fēng)險等級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作方案中相關(guān)要求，結(jié)合公司實際，制定 2018 年安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作方案，具體如下：一、適用范圍適用于南通三嘉印染工業(yè)有限公司全體員工。二、編制依據(jù)關(guān)于加強企業(yè)安全風(fēng)險等級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作方案 。三、學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容在全公司范圍內(nèi)廣泛開展學(xué)習(xí)貫徹 江蘇省安監(jiān)局關(guān)于進一步加強企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見 、市安委會辦公室關(guān)于印發(fā)南通市防范遏制較大事故杜絕重特大事故構(gòu)建雙重預(yù)防機制實施方案的通知和關(guān)于加強企業(yè)安全風(fēng)險等級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作方案。四、職責(zé)及分工公司安全風(fēng)險辨識管控小組組成人員由安全

28、領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，公司總經(jīng)理為安全風(fēng)險辨識管控小組組長， 安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作的實施開展。安全風(fēng)險辨識管控小組組長職責(zé)：1、組織各部門開展安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作；2、貫徹安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)要求，明確建設(shè)工作重點；3、提供安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作中所需的人力、物力、財力需求；4、督促和檢查安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作的進度和考核情況。安全風(fēng)險辨識小組成員職責(zé)：1、組織部門內(nèi)具備較長工作經(jīng)驗的員工開展安全風(fēng)險辨識分析，提出管轄范圍內(nèi)的安全風(fēng)險和應(yīng)對措施；2、針對安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作中提出的安全措施開展自查自糾；3、組織管轄內(nèi)員工開展安全風(fēng)險辨識管控內(nèi)容的學(xué)習(xí)，督促員工

29、熟練掌握各崗位安全風(fēng)險管控措施并檢查實施。安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門開展安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作，針對各部門提出的安全風(fēng)險辨識清單和管控清單進行技術(shù)審核；2、修改完善公司安全風(fēng)險辨識清單和管控清單，組織公司各部門開展安全風(fēng)險管控技能培訓(xùn)。3、落實文件“一圖” 、“三卡”、“兩單”和“崗位風(fēng)險告知卡”的要求，制作相關(guān)標(biāo)識標(biāo)牌。4、定期對開展安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工開展符合性評審工作，評審結(jié)果由安卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂全風(fēng)險辨識管控小組組長審批后開展實施。各崗位員工職責(zé)：1、在部門及車間負(fù)責(zé)人的組織下積極參與安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作，識別本崗位安全風(fēng)險，上報區(qū)域負(fù)責(zé)人

30、。2、積極參與安全風(fēng)險辨識管控措施相關(guān)培訓(xùn)教育，熟練掌握本崗位安全風(fēng)險點和控制措施。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險辨識管控措施清單中明確的安全管控措施，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即上報，不得冒險作業(yè)。五、實施辦法1、文件收集（ 2 月 1 日2 月 28 日）1.1 普查公司設(shè)備設(shè)施清單，收集設(shè)備種類、數(shù)量、使用情況。1.2 收集往年公司內(nèi)部或類似行業(yè)事故發(fā)生情況、隱患排查治理結(jié)果和獎懲處罰情況。1.3 收集各崗位活動步驟、操作內(nèi)容和生產(chǎn)工藝流程及原輔料清單。1.4 收集本行業(yè)各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全法律法規(guī)文本。2、作業(yè)風(fēng)險識別和控制措施（3 月 1 日3 月 30 日）2.1 識別各設(shè)備、崗位的危險有害

31、因素，識別過程應(yīng)考慮職業(yè)危害因素；2.2 識別各區(qū)域、范圍內(nèi)危險有害因素涉及的事故類型。2.3 作業(yè)風(fēng)險等級評估和安全措施的制定。等級評估采用作業(yè)條件危險分析法。2.4 公司車間、廠區(qū)平面圖繪制，根據(jù)安全風(fēng)險辨識管控清單進行區(qū)域分色和標(biāo)注。2.5 各崗位風(fēng)險告知卡的制作， 應(yīng)具備風(fēng)險點名稱、 編號、主要的危險因素、控制措施、應(yīng)急措施和區(qū)域負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。2.6 各崗位“承諾、應(yīng)知、應(yīng)急”卡制作， “三卡”應(yīng)具備各崗位特色，結(jié)合安全風(fēng)險辨識管控清單中各崗位內(nèi)容進行編制。3、標(biāo)牌制作和培訓(xùn)（ 4 月 2 日4 月 15 日）3.1 各類標(biāo)識標(biāo)牌和崗位“三卡”進行廣告制作，廠區(qū)和車間應(yīng)公示安全風(fēng)險

32、分布圖，各崗位應(yīng)公示崗位風(fēng)險告知卡，各員工應(yīng)發(fā)放崗位“承諾、應(yīng)知、應(yīng)急”卡并隨身攜帶。3.2 公司應(yīng)組織各崗位員工開展安全風(fēng)險辨識管控要求的專項培訓(xùn)， 確保各崗位人員熟悉崗位安全要求，各部門和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對管轄范圍內(nèi)員工進行抽查提問。4、工作考核和持續(xù)改進實施（5 月 1 日12 月 31 日）4.1 安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)職責(zé)應(yīng)納入安全生產(chǎn)職責(zé)中， 統(tǒng)一開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作；4.2 安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作中涉及的相關(guān)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程應(yīng)開展評審更新。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂4.3 安全檢查和隱患排查工作應(yīng)按照安全風(fēng)險辨識管控清單中涉及的管控措施開展，查出隱患

33、應(yīng)確保閉環(huán)。4.4 因法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，隱患排查中新問題的出現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)新生事故案例，或其他突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)立即開展安全風(fēng)險辨識管控工作的評審，原則上安全風(fēng)險辨識管控工作的評審不低于每年 1 次。六、工作要求1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)決策早布置，各單位早起步，早行動。2、突出風(fēng)險重點，加強識別力度。各車間部門要根據(jù)公司要求對管轄范圍內(nèi)完整的生產(chǎn)經(jīng)營活動開展識別工作。3、加大安全投入，以消除、替代為管控要點，落實安全管控措施。4、加大宣傳和教育，強化作業(yè)現(xiàn)場可視化管理。5、加強信息溝通，互相配合，確保安全管控措施的有效實施。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂風(fēng)險辨識管控建設(shè)工

34、作培訓(xùn)計劃一、風(fēng)險辨識和管控啟動培訓(xùn)（一）主要培訓(xùn)內(nèi)容：南通市安委辦關(guān)于加強企業(yè)安全風(fēng)險等級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作方案南通市安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)驗收評分表公司安全風(fēng)險辨識管控建設(shè)實施方案工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識指導(dǎo)手冊（二）培訓(xùn)時間： 2018 年 7 月初至 7 月中旬（三）培訓(xùn)對象：安全風(fēng)險辨識管理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（四）培訓(xùn)講師：劉賞才( 五) 培訓(xùn)學(xué)時： 4 學(xué)時二、安全風(fēng)險管控措施培訓(xùn)（一）主要培訓(xùn)內(nèi)容：我單位風(fēng)險管控單元和主要風(fēng)險點各單元存在的主要風(fēng)險我公司風(fēng)險及管控措施要求員工“承諾卡、應(yīng)知卡、應(yīng)急卡”學(xué)習(xí)（二）培訓(xùn)時間： 2018 年 7 月中旬至月底（三）培訓(xùn)對象：從業(yè)人

35、員（四）培訓(xùn)講師：劉賞才( 五) 培訓(xùn)學(xué)時： 4 學(xué)時三、安全操作規(guī)章和隱患清單培訓(xùn)（一）主要培訓(xùn)內(nèi)容：修訂完善后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程各崗位隱患清單（二）培訓(xùn)時間： 2018 年 7 月初（三）培訓(xùn)對象：從業(yè)人員、安全管理人員（四）培訓(xùn)講師：劉賞才( 五) 培訓(xùn)學(xué)時： 4 學(xué)時請各部門協(xié)調(diào)好相應(yīng)人員的作息時間，保證培訓(xùn)工作的時間，培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)質(zhì)量。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全風(fēng)險管控制度為加強風(fēng)險管理和崗位風(fēng)險控制，預(yù)防事故發(fā)生， 實現(xiàn)安全技術(shù)、 安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定本制度。1、適用范圍適用于現(xiàn)場安全管理的風(fēng)險評價結(jié)果控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場、

36、 生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括新改擴建項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行、拆除、報廢各階段的風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及重大危險源的風(fēng)險管理。2、職責(zé)2.1 安全辦是風(fēng)險評價的歸口管理部門，負(fù)責(zé)確定內(nèi)部風(fēng)險評價準(zhǔn)則，考核、驗收各單位風(fēng)險評價、控制效果。2.2 安全管理人員，負(fù)責(zé)組織本單位風(fēng)險評價工作，負(fù)責(zé)建立、更新重大危險源檔案，負(fù)責(zé)各級風(fēng)險的分析記錄、審查與控制效果驗收，并定期進行風(fēng)險評價更新。2.3 各級崗位人員應(yīng)參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。3、風(fēng)險評價活動的實施步驟3.1 收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。3.2 以班組、

37、崗位為單位對作業(yè)活動進行危害辨識和風(fēng)險評價。3.3 以設(shè)備為單位收集整理危害辨識、風(fēng)險評價結(jié)果及控制措施，逐級進行審核簽字后，提交本單位評價組織。3.4 以作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素分布點為依據(jù)，對接害崗位做出危害辨識和風(fēng)險評價。3.4 評價方法參照風(fēng)險評價管理制度。3.5 辨識出的重大危險源，評價組織成員必須實施現(xiàn)場檢查，明確危險有害因素。3.6 評價組織根據(jù)評價結(jié)果，確定風(fēng)險控制措施。3.7 各單位根據(jù)評價結(jié)果， 分析風(fēng)險控制管理等級， 分級對風(fēng)險控制措施進行實施和管理。4、風(fēng)險控制措施的選擇4.1 選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮：控制措施的可行性和可靠性；控制措施的先進性和安全性；控制措施的經(jīng)濟合理

38、性。4.2 控制措施應(yīng)包括：卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂（1）工程技術(shù)措施，采取先進的科學(xué)技術(shù)和先進的裝備，實現(xiàn)本質(zhì)安全；（2）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理；（3）教育措施，采取有效的教育方法和手段，達到提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識的目的；（4）個體防護措施，根據(jù)崗位職業(yè)衛(wèi)生需要配備防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。5、風(fēng)險等級的分級管理5.1 確定為較大風(fēng)險等級以上的，由公司進行管理。各單位逐級審核風(fēng)險控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。 生產(chǎn)部監(jiān)督控制措施的實施， 定期監(jiān)督檢查， 確保風(fēng)險控制的有效性。5.2 確定為一般風(fēng)險等級的，由車間

39、 / 部門進行管理。各單位逐級審核風(fēng)險控制措施，由各單位領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。 各單位監(jiān)督控制措施的實施， 定期監(jiān)督檢查， 確保風(fēng)險控制的有效性。5.3 確定為低風(fēng)險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險控制的有效性。6、危險源風(fēng)險管控要求6.1確定為一般風(fēng)險及以下的作業(yè)崗位、場所由部門 / 車間 / 班組進行日常巡檢， 對照隱患排查清單開展日常監(jiān)控排查。6.2 確定為較大及以上風(fēng)險的作業(yè)崗位、場所由公司直接開展監(jiān)督管控，管控責(zé)任人為各區(qū)域明確的管轄負(fù)責(zé)人，見風(fēng)險管控手冊中風(fēng)險分布列表。較大及以上的風(fēng)險除對照隱患排查清單開展定期監(jiān)控排查外，負(fù)責(zé)人應(yīng)針對 較大及以上危

40、險源日常巡查表開展日常巡查工作，確保企業(yè)重要危險源有限監(jiān)控。6.3 針對企業(yè)危險源風(fēng)險管控工作出現(xiàn)消極、弄虛作假現(xiàn)象的管轄負(fù)責(zé)人，應(yīng)進行處罰，除扣除部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任績效對應(yīng)的考核分外，對于個人處以50 元 200 元罰款，造成安全生產(chǎn)事故的，依法追究事故刑事責(zé)任；對于管轄負(fù)責(zé)人工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)卓越的，每季度給予 500 元安全獎勵。卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂安全風(fēng)險告知制度為為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實本公司安全風(fēng)險管控制度， 最大限度地保障公司人員的生命財產(chǎn)安全不受損失，結(jié)合本公司特點， 制定本告知制度。1、適用范圍本制度適用與我公司

41、安全風(fēng)險管控范圍內(nèi)所有員工。2、職責(zé)2.1 安全辦是安全風(fēng)險管控主要負(fù)責(zé)部門根據(jù)危險源辨識中形成的辨識清單，制定安全風(fēng)險管控措施， 措施應(yīng)開展廠區(qū)管理人員告知，較大危險因素應(yīng)進行現(xiàn)場告知，告知要求應(yīng)符合工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識手冊和關(guān)于加強企業(yè)安全風(fēng)險等級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作方案。2.2 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對部門活動范圍內(nèi)識別的安全風(fēng)險進行轄區(qū)內(nèi)員工告知，涉及重大危險源或較大危險因素的崗位人員，應(yīng)單獨告知，必要時簽訂告知書。2.3 各區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)熟知管轄項目的風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急措施，不定期進行范圍巡檢，抽查范圍內(nèi)人員對于風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)急處置技能的熟略性。3、制度內(nèi)容3.1 本公司風(fēng)險告知應(yīng)以安

42、全風(fēng)險管控措施清單為基礎(chǔ)，針對危險源辨識結(jié)果的分級管理確定危險崗位告知內(nèi)容。3.2 涉及較大危險因素的作業(yè)項目應(yīng)進行書面安全技術(shù)交底，對危險源的風(fēng)險程度書面告知每個作業(yè)人員，完善簽字手續(xù)。3.3 企業(yè)應(yīng)在崗位操作規(guī)程中納入風(fēng)險管控措施和應(yīng)急的內(nèi)容，在日常生產(chǎn)和安全的教育培訓(xùn)中講明風(fēng)險管控要點，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考核不合格人員不得上崗。3.4 車間管理人員應(yīng)按照安全風(fēng)險告知內(nèi)容，做好安全風(fēng)險管控措施，如督促使用安全防護用具和安全防護服裝，檢查人員制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.5 安全管理人員應(yīng)將風(fēng)險管控措施納入日常安全檢查，針對培訓(xùn)和現(xiàn)場告知結(jié)果檢查人員執(zhí)行情況，不滿足安全風(fēng)險管控要求的應(yīng)按照

43、公司獎懲相關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 必要時采取停工處理，現(xiàn)場組織風(fēng)險告知培訓(xùn)或訓(xùn)練。3.6 安全風(fēng)險現(xiàn)場告知安全風(fēng)險現(xiàn)場告知應(yīng)采取“三級”告知，在廠區(qū)主要干道或出入口設(shè)置企業(yè)安全風(fēng)險辨識管控分布圖，圖中應(yīng)按照“紅、橙、黃、藍”風(fēng)險色度明確重大、較大、一般和低風(fēng)險卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)明確事故類型，類型應(yīng)包含職業(yè)病危害因素。重大風(fēng)險應(yīng)進行廠級公示告知；較大風(fēng)險應(yīng)進行部門 / 車間告知，采取較大風(fēng)險告知卡或崗位風(fēng)險告知卡格式進行告知；一般及低風(fēng)險應(yīng)在各崗位進行告知，采用崗位告知卡格式。告知卡應(yīng)包含風(fēng)險點、風(fēng)險內(nèi)容、控制措施、事故類型、應(yīng)急措施等，明確管控周期和管控責(zé)任人、聯(lián)系方式

44、。廠區(qū)和設(shè)備危險部位應(yīng)對照崗位告知卡中事故類型，設(shè)置必要的警示標(biāo)牌。風(fēng)險評價管理制度1、目的危險、有害因素識別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制，是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為對公司生產(chǎn)作業(yè)活動中可能存在的危險有害因素進行識別和風(fēng)險評價，根據(jù)評價結(jié)果， 有針對性地采取風(fēng)險預(yù)防和控制措施，使風(fēng)險達到可接受的程度， 確保生產(chǎn)活動安全進行， 保障員工生命安全、身體健康，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)事故，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于公司下列活動的危險、有害因素識別和風(fēng)險評價及控制管理：1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；2）常規(guī)和非常規(guī)活動；3）事故及潛在的緊急情況；4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；5）原材料

45、、產(chǎn)品的運輸和使用過程；6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；7）丟棄、廢棄、拆除與處置；8）企業(yè)周圍壞境；9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3、職責(zé)與分工3.1 依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)則，從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價分析。3.2 公司建立風(fēng)險評價組織，組織成員由本公司各級管理人員和基層班組長骨干組成。1）總經(jīng)理（或分管副總）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動中危險、有害因素風(fēng)險識別、評價、更新和控制管理工作。負(fù)責(zé)審批危險、有害因素識別和風(fēng)險評價結(jié)論。2）安全辦負(fù)責(zé)編制危險、有害因素識別和風(fēng)險評價表，指導(dǎo)各職能部門（基層單位）開展

46、危險、有害因素風(fēng)險識別、評價，負(fù)責(zé)各職能部門（基層單位）風(fēng)險評價記錄的審查與控制卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂效果有效性驗證。建立、更新重大危險源檔案，定期進行風(fēng)險信息更新。3）各職能部門 （基層單位） 分別負(fù)責(zé)分管區(qū)域生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、 評價、更新和控制管理。4） 各級員工應(yīng)積極參與所從事生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評價工作。主動參加公司和部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，掌握基本分析評價方法，能自行評價。4、內(nèi)容與要求4.1 風(fēng)險分級管理1）風(fēng)險評價依據(jù)關(guān)于加強企業(yè)安全風(fēng)險分級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作方案規(guī)定的風(fēng)險分級管控要求進行分級。2）各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風(fēng)險評價。3）作業(yè)風(fēng)險：重大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)安全辦負(fù)責(zé)人復(fù)審簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；