年度目標(biāo)分解與工作計(jì)劃(干貨)_第1頁(yè)
年度目標(biāo)分解與工作計(jì)劃(干貨)_第2頁(yè)
年度目標(biāo)分解與工作計(jì)劃(干貨)_第3頁(yè)
年度目標(biāo)分解與工作計(jì)劃(干貨)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

一、企業(yè)文化：使命：愿景：價(jià)值觀：二、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：三、本部門年度主要工作目標(biāo)（參考維度）：財(cái)務(wù)類：收入、利潤(rùn)、費(fèi)用預(yù)算等客戶類：外部客戶服務(wù)目標(biāo)（關(guān)鍵客戶、目標(biāo)客戶）、內(nèi)部客戶滿意度目標(biāo)（部門內(nèi)、跨部門）業(yè)務(wù)運(yùn)作類：部門運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)職能（崗位職責(zé)）業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類：人才孵化目標(biāo)（哪些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)建設(shè)），員工認(rèn)同度，人才流失率控制等四、部門現(xiàn)狀及資源分析：（組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)與能力、流程體系建設(shè)、管理規(guī)范情況、設(shè)備設(shè)施、完成部月度起始時(shí)間截止時(shí)間關(guān)鍵工作主題說明與描述123456789101112XX 部 XX年度目標(biāo)分解與工作計(jì)劃（部門內(nèi)、跨部門）認(rèn)同度，人才流失率控制等設(shè)、管理規(guī)范情況、設(shè)備設(shè)施、完成部門年度目標(biāo)匹配度分析）合格標(biāo)準(zhǔn)主要輸出成果資源需求預(yù)算責(zé)任部門/ 人協(xié)助部門/ 人監(jiān)督人不確定因素及應(yīng)急預(yù)案

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