企業(yè)形象與策劃方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上烏托邦企業(yè)形象設(shè)計工作室策劃方案 策劃人：梁培英 班級:10級文秘班 學(xué)號: 時間：二一二年五月二十日前言創(chuàng)業(yè)機會我們大學(xué)生正在接受良好的教育，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠，比如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關(guān)政策獲知：大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費。個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。這就解決了我們的資金問題，所以我們的創(chuàng)業(yè)機會很大。根據(jù)對市場情況的調(diào)查，我們決定開一家比較有前途的小型企業(yè)形

2、象工作室。創(chuàng)業(yè)團隊我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有4個人組成，分別擔(dān)任各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己。烏托邦企業(yè)形象設(shè)計工作室策劃方案一、 策劃目的 爭對現(xiàn)在社會日益趨于現(xiàn)代化、城市化、網(wǎng)絡(luò)化,科技不斷壯大，我毅然決然走上了我愛慕已久的行業(yè)設(shè)計，我們是由一群有共同愛好的青年人組成的，我們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力，為計算機的博大精深而震撼，為更好地明天而創(chuàng)造著，夜，讓我們一起溫暖，漫步在人生里，我們?yōu)槟且稽c靈感而奇異著。我們向著未來邁開了腳步。我們要讓那獨一無二的制作設(shè)計大眾化，讓每一個消費者都能夠知道我們，

3、期待更多人們加入，我們將用合適的價格為您設(shè)計最醒目的logo，只要您能想到的，我們將用其真實的存在體現(xiàn)出來。 二、 公司簡介 企業(yè)形象設(shè)計工作室（UGW）成立于2014年5月，是一家集策劃、設(shè)計、制作、為一體的綜合性設(shè)計室,在短短的幾年里，在服務(wù)、質(zhì)量方面創(chuàng)下了輝煌業(yè)績。我們的口號是“不重復(fù)過去，只創(chuàng)新未來”。是擁有一批愛好設(shè)計，把設(shè)計作為信仰的精英，不僅是一支以國際化的設(shè)計觀，更為開放的思想和敏銳的設(shè)計觸覺的隊伍；也是一支經(jīng)驗豐富、創(chuàng)意獨到、充滿激情、自信盡職、團結(jié)協(xié)作的創(chuàng)意執(zhí)行服務(wù)隊伍。齊力打造切實可行而又深具文化內(nèi)涵的原創(chuàng)設(shè)計。 烏 烏托邦企業(yè)形象設(shè)計工工作室logo三、 設(shè)計作品四、主

4、要業(yè)務(wù)烏托邦企業(yè)形象設(shè)計工作室一直致力于為客戶提供品牌形象設(shè)計及其推廣所涉及的視覺設(shè)計與策略顧問方面的服務(wù)。 涉及：畫冊設(shè)計、企業(yè)宣傳畫冊設(shè)計、書籍裝幀設(shè)計、VI&LOGO 、VI設(shè)計、包裝設(shè)計、期刊設(shè)計、集團年報設(shè)計、海報宣傳折頁設(shè)計、環(huán)境導(dǎo)示設(shè)計等。五、管理及服務(wù)模式我們借鑒很多優(yōu)秀的各大企業(yè)管理模式及先進理念，結(jié)合本土運作方式和思路，以創(chuàng)新高效、真誠服務(wù)為經(jīng)營理念，以鍥而不舍，追求卓越為創(chuàng)業(yè)精神，歷經(jīng)數(shù)載有效行銷，我們的實力與經(jīng)驗俱增，形成了以形象設(shè)計為主，涉及各個領(lǐng)域的工作室。設(shè)計室在戶外廣告、雕刻、平面印刷設(shè)計、現(xiàn)場促銷、產(chǎn)品推介會等方面可謂得心應(yīng)手，在同行業(yè)中具有絕對的優(yōu)勢

5、。我們?yōu)榭蛻籼峁牟邉?、設(shè)計、制作到執(zhí)行的“一條龍”全程服務(wù)，努力促成品牌與消費者的溝通，并通過溝通的角度促成客戶創(chuàng)造銷售，圍繞這一目標(biāo)，我們一直努力著。六、營銷目標(biāo)我們的理想和目標(biāo)是以一流的創(chuàng)意，一流的制作，打造一流的產(chǎn)品來贏得客戶的信賴和滿意，我們憑藉高效、專業(yè)的設(shè)計制作隊伍，快捷周到的服務(wù)，獲得了穩(wěn)定的客戶關(guān)系和良好的口碑。我們相信，在這里，您將感受到一種全新的服務(wù)。我們?nèi)w優(yōu)秀員工將以飽滿的工作熱情，精良的制作工藝，助您的企業(yè)揚帆起航，使您的品牌形象在消費者心中得以鞏固、發(fā)展、完善，從而推動企業(yè)發(fā)展。我們真誠希望在未來征途中，與您攜手，共創(chuàng)輝煌！七、研究與開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)計制作人員7名；

6、公司有先進的設(shè)計軟件，并每人配備一臺電腦；企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平是國內(nèi)、國際先進、領(lǐng)先、的；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力，與同行業(yè)其他企業(yè)相比，我企業(yè)技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是3%；公司采取一些專門保護系統(tǒng)，防黑墻，以防黑客侵入，丟失客戶重要資料等措施保護關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的6%。八、生產(chǎn)過程生產(chǎn)地點；自己生產(chǎn)，能夠保證原材料的供應(yīng)，有幾家固定的合作企業(yè)；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量良好，生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能夠滿足市場增長的需要；交通運輸條件非常方便，周邊生產(chǎn)配套情況；采取了“以人為本”的生產(chǎn)管理制度，十分完善，執(zhí)行情況良好；定期檢測設(shè)備。具體如下：一、主要

7、經(jīng)營范圍：畫冊設(shè)計、企業(yè)宣傳畫冊設(shè)計、書籍裝幀設(shè)計、VI&LOGO 、VI設(shè)計、包裝設(shè)計、期刊設(shè)計、集團年報設(shè)計、海報宣傳折頁設(shè)計、環(huán)境 導(dǎo)示設(shè)計等。 企業(yè)類型：小型工作室二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的情況： 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間):都學(xué)習(xí)過很多軟件開發(fā)與制作，熟練運用各種計算機操作，有相關(guān)的等級證書，如：計算機二級證、網(wǎng)絡(luò)調(diào)配師、flash制作師、廣告設(shè)計證、高級文秘證書、普通話二級證書等等 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：本科及大專應(yīng)屆畢業(yè)生三、市場評估 目標(biāo)顧客描述:各個行業(yè)新興起來的公司、食品廠、服裝廠、等四、市場營銷計劃 1.產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征（1）產(chǎn)品包裝 新穎、質(zhì)

8、量好、獨特（2）海報 充滿吸引力（3）畫冊設(shè)計 質(zhì)感、視感良好（4）. 2.價格 價格低廉、品質(zhì)優(yōu)良、作品好 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 合伙人與合伙的協(xié)議：填一個表六、固定資產(chǎn) 1.工具和設(shè)備：填表 2.交通工具：填表 3.辦公家具和設(shè)備：填表 4.固定資產(chǎn)和折舊概要：填表SWOT分析:優(yōu)勢S： 技術(shù)較高，提升空間較大，口味更佳品種多樣，產(chǎn)品新鮮規(guī)模大，價格較低服務(wù)態(tài)度好選址在人流集中地區(qū)較為合理，顧源較廣環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢W： 投資較大，需要資金多產(chǎn)品剛投入市場，還無穩(wěn)定顧客經(jīng)營和管理經(jīng)驗不足抗風(fēng)險的能力較弱市場機會O：我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場機會，競爭對手的技術(shù)有限，品種單一，產(chǎn)品不夠新

9、鮮，而且規(guī)模不大，價格較高，服務(wù)不到位等缺點使我們更有機會爭取到市場份額，這些都為我們提供了良好的市場機會威脅T ：由于設(shè)計是多元化的產(chǎn)品，變動大，市場競爭激烈九、企業(yè)的組織機構(gòu) 經(jīng)理 市場調(diào)查員 首席設(shè)計師 財務(wù) 市場總監(jiān)本企業(yè)將設(shè)經(jīng)理1名、市場調(diào)查2名、首席設(shè)計師5名、財務(wù)人員2名市場總監(jiān)1名等，還有一些附屬人員。姓名職務(wù)工作說明所需素質(zhì)或技能XXX經(jīng)理做計劃，制定目標(biāo)，監(jiān)督實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道有主見、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往XXX財務(wù)人員出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤點庫存認(rèn)真踏實、有條理、誠實、細(xì)心XXX市場調(diào)查員負(fù)責(zé)市場動態(tài)調(diào)查整理材料，與供應(yīng)商搞好關(guān)系口

10、頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力都較強，有敏銳的洞察力XXX首席設(shè)計師設(shè)計有責(zé)任心，有健康證，工作認(rèn)真、動手能力強，技術(shù)強，富于創(chuàng)新精神XXX市場總監(jiān)銷售產(chǎn)品，與顧客建立和保持良好的關(guān)系，做銷售匯報，提出促銷方法有良好的接待意識，文明用語，禮貌待客，工作認(rèn)真，思路敏捷，有生氣，善于與人交往，有談判能力，守信用，服務(wù)周到，動手能力強，懂技術(shù)十、企業(yè)文化理念1、 企業(yè)服務(wù)觀： 如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。烏托邦企業(yè)形象設(shè)計工作室在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng)造中國新設(shè)計潮流的同時，也在建設(shè)共同的價值觀，創(chuàng)造共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是我們幾

11、個月來共同奮斗與探索的總結(jié)，它將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。 用戶至上，用心服務(wù)客戶是我們不能說不的親人。就像在沈陽電信，“客戶永遠(yuǎn)是對的，企業(yè)永遠(yuǎn)不對客戶說不”。 我們用心為客戶服務(wù)。我們竭盡所能滿足客戶，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫€性化服務(wù)；我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務(wù)；我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A(yù)期的回報；我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。 2、企業(yè)形象觀： 我們每個人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動的窗口。客戶通過與我們員工的接觸來認(rèn)識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。我們邀請一些明星參與我們設(shè)計。 員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、

12、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。 3、業(yè)協(xié)作觀：無條件保證相臨節(jié)點間的暢通 4、企業(yè)就是一個網(wǎng)絡(luò)，每個部門、每個員工都是一個節(jié)點。網(wǎng)絡(luò)的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通，任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網(wǎng)絡(luò)的癱瘓。 5、業(yè)競爭觀：比對手做得更好 我們歡迎競爭?！拔锔偺鞊?，適者生存”，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭！ 我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，成功是成功之母，過去的成功和現(xiàn)有的資源賦予了我們參與競爭的自信。競爭不是你

13、死我活，競爭不是魚死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。 6、企業(yè)危機觀：最大的危機就是沒有危機 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災(zāi)難性后果。危機既是挑戰(zhàn)，又是機遇，處理危機的最好方式是培養(yǎng)對危機的警覺，化危機為機遇。 規(guī)范中追求人本企業(yè)無“人”則“止”，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創(chuàng)造性為本，以人的自我實現(xiàn)為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現(xiàn)人本管理的

14、有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規(guī)矩，不成方圓，對于那些在前進中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范。7、企業(yè)人才觀： 我們是一個有共同愛好、目標(biāo)的企業(yè)，我們珍惜人才，人才與企業(yè)共同成長如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。 企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值

15、創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。 人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進步。 十一、廣告策略 1、廣告目標(biāo)： 通過廣告能達(dá)到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽度。 2、廣告媒體的選擇： 媒體類別：網(wǎng)站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。 3、電視廣告 1）、 產(chǎn)品形象：實用、美觀、浪漫 2）、 廣告主旨：鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。 3）、 廣告定位：高質(zhì)量、高品位。 畫面：一

16、個面臨破產(chǎn)的企業(yè)因為新異的標(biāo)志，LOGO，而重新站起來，換新的面孔，繼續(xù)拼搏。 十二、價格策略活動優(yōu)惠 1、人員推銷： 可利用各企業(yè)市場等便利場所、繁華地段設(shè)點。 2、網(wǎng)絡(luò)廣告： 在網(wǎng)上制作網(wǎng)頁，隨著科學(xué)考核的提高，網(wǎng)絡(luò)也越來越普遍，大多數(shù)人都會在上網(wǎng)尋找一些信息，利用網(wǎng)頁制作一些犬的真實圖片，以便讓客戶參考選擇。 3、路牌廣告： 通過道路繁華路段的路牌廣告，進行宣傳。 4、定期促銷優(yōu)惠政策： 免費的專業(yè)現(xiàn)場策劃 、免費的方案設(shè)計出圖 、品牌的制作服務(wù)系統(tǒng)十三、市場預(yù)測1、需求預(yù)測：各大中小企業(yè)、品牌、媒體、等等都離不開設(shè)計，所以需求大，市場廣闊。2、競爭廠商：如：天津洛可可有限責(zé)任公司、深圳

17、廣告公司、網(wǎng)頁設(shè)計聯(lián)盟等等諸多企業(yè)。十四、經(jīng)費預(yù)算各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5000元公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:3000萬元; 房租水電費,人員工資(半年):2萬元; 參加展會,廣告費:2000萬元; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 3-5萬元; 周轉(zhuǎn)資金:3萬元. 合計:11萬元.十五、行動方案1、戰(zhàn)略目標(biāo)： 為了使企業(yè)能更好的發(fā)展，根據(jù)調(diào)查分析確定以下戰(zhàn)略目標(biāo)： （1）近期目標(biāo)：對外提高企業(yè)在設(shè)計行業(yè)的知名度，達(dá)到短期盈利目標(biāo)。對內(nèi)加強設(shè)計的獨特化、加大吸引力，以及企業(yè)內(nèi)部的訓(xùn)煉管理，提高企業(yè)業(yè)績，以保證設(shè)計制作的的品質(zhì)和市場供應(yīng)。 （2）遠(yuǎn)期目標(biāo)：在企業(yè)已有一定的知

18、名度的基礎(chǔ)上，有確定的顧客，形成固定的消費，從而成為國內(nèi)首選企業(yè)。 2、目標(biāo)管理： 可以定期做活動。  （1）把各種設(shè)計風(fēng)格深入到消費者心中。 （2）使企業(yè)的獨一化在市場內(nèi)引起關(guān)注，讓消費者的認(rèn)同與觀注。 （3）活動主題：搞各種活動，比較新穎、潮流，如歌手大賽、logo制作大賽等等。（4）活動時間：在國家法定節(jié)假日期間 （5）活動地點：各企業(yè)活動中心、廣場、公園內(nèi)3、網(wǎng)絡(luò)及其他訂購方式： （1）只要客戶在網(wǎng)上三天之內(nèi)預(yù)約寫上自己的聯(lián)系地址和所需要的設(shè)計風(fēng)格、類型，客戶提供的號碼偽真實我們才能與您取得聯(lián)系。 （2）客戶也可以打電話與我們聯(lián)系，告訴我們您具體哪天到達(dá)這里，我們會為您準(zhǔn)備好

19、，并把電話號碼告訴我們就行了。 十六、風(fēng)險因素該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段1、技術(shù)風(fēng)險：先是重視技術(shù)方案的咨詢論證，就技術(shù)方案的可行性進行研究，對目方案的風(fēng)險水平與收益水平進行比較，對方案實施后的可能結(jié)果進行猜測。 其次，應(yīng)改善內(nèi)部組織，建立有利于技術(shù)創(chuàng)新的。 第三，通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項目組合，進行組合開發(fā)創(chuàng)新，降低整體風(fēng)險。 第四，建立健全的系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)和中的風(fēng)險隱患。 第五，建立健全有關(guān)技術(shù)治理的，加強對技術(shù)資產(chǎn)的監(jiān)督治理。2、市場風(fēng)險：找出影響項目風(fēng)險成敗的關(guān)鍵風(fēng)險因素。通過信息反饋改進方案設(shè)計、完善營銷策略、促使項目成功。3、管理風(fēng)險：主要包括風(fēng)險規(guī)避、控制損失、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。保險是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種手段。另外，風(fēng)險規(guī)避是在某些情況下完全避免參加某項活動，以避免風(fēng)險?？刂茡p失是指通過降低損失頻率或損失幅度來降低損失，包括防損（如機器定期檢修，減少損失發(fā)生可能性）和減損（如安全氣囊，在損失發(fā)生情況下降低損失）。風(fēng)險自留，