銷售外拓執(zhí)行方案_第1頁(yè)
銷售外拓執(zhí)行方案_第2頁(yè)
銷售外拓執(zhí)行方案_第3頁(yè)
銷售外拓執(zhí)行方案_第4頁(yè)
銷售外拓執(zhí)行方案_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、保利東灣銷售人員外拓執(zhí)行方案、市場(chǎng)環(huán)境及外拓宗旨在現(xiàn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白日化階段,項(xiàng)目上門量及成交量萎縮明顯之下,本方案的提出為了更好的拓寬客群渠道,有效的走出去,拉動(dòng)上門及成交,并有效促進(jìn)目標(biāo)完成。本方案旨在激勵(lì)銷售人員變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)走出去外拓客群,故此,通過方案提高外拓的工作效率,積極開拓外圍市場(chǎng),既擴(kuò)大保利東灣的市場(chǎng)信息覆蓋面又為后續(xù)成交打下基礎(chǔ),增加銷售人員收人。二、外拓具體執(zhí)行安排建議1)人員安排方向1:安排2014年上半年成交比率(總成交量除以接客量)排在第五名后面的銷售出去拓客。方宜安排2014年上半年月平均成交金額(總成交金額除以在職的月數(shù))排在第五名后面的銷售出去拓客。方向3:銷

2、售經(jīng)理和發(fā)展商鑒定的懶散銷售。2)外拓時(shí)間及外拓人員規(guī)定周一至周五,周六日、節(jié)點(diǎn)、銷售人員假日除外具體可根據(jù)實(shí)際情況定。拓客期間的銷售不能接內(nèi)場(chǎng)的新客,內(nèi)場(chǎng)的銷售數(shù)量維持在10名(兩家合計(jì))。外拓人員可按組別成立外拓小組并進(jìn)行考核制,外拓期間,外拓人員全程負(fù)責(zé)外拓拉客上門,交由內(nèi)場(chǎng)銷售同事代為推銷,外拓人員不得進(jìn)行銷客。3)外拓地點(diǎn)禪城為主的各大商圈,初期主要根據(jù)前期客戶來源主區(qū)域(城南、亞藝、祖廟、張槎等)進(jìn)行外拓,后期可根據(jù)每期宣傳推廣內(nèi)容的重點(diǎn),并鼓勵(lì)銷售人員以手上現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行深挖拓客。根據(jù)銷售自己的經(jīng)驗(yàn)或人際關(guān)系,也根據(jù)樓盤的實(shí)際情況,對(duì)準(zhǔn)客戶比較集中的地區(qū)比如市區(qū)為中心向周邊擴(kuò)散

3、,把控進(jìn)行推廣。在早、中、晚商圈人流量最大的時(shí)間段,占據(jù)主要街道、商業(yè)區(qū)大型商場(chǎng)附近。面向大型個(gè)體業(yè)戶集中地和企事業(yè)單位上班或是下班時(shí)間進(jìn)行派單,主要目標(biāo)大型企事業(yè)單位,辦公寫字間,機(jī)關(guān)單位,以此挖掘準(zhǔn)客戶??梢栽谥苓厴潜P的附近進(jìn)行截客,主要包括水晶城、濱海御庭、沿海馨庭、瓏景花園及季華路一帶樓盤進(jìn)行攔截動(dòng)作。4)外拓形式以小組(3-4人)為單位組成外拓小組出發(fā),出發(fā)前一天做好規(guī)劃經(jīng)過經(jīng)理審批,穿上工裝,帶上名片、單張、小禮品。拓客當(dāng)天要進(jìn)行拓客總結(jié)(姓名、電話、住址、工作、消費(fèi)模式、交流過程),并向經(jīng)理提交拓客日志。拓客的地點(diǎn)與方式不僅僅是以上的,我們將在今后的實(shí)際工作中,根據(jù)市場(chǎng)以及樓盤銷

4、售狀況的變化,隨機(jī)應(yīng)變,挖掘更加行之有效的拓客方式,從而協(xié)助本項(xiàng)目創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績(jī)。三、拓客監(jiān)督細(xì)則1) 電話保持暢通,遇突發(fā)情況及時(shí)溝通,并主動(dòng)尋求主管幫助。2) 每隔兩小時(shí)拍照及發(fā)微信定位信息,照片包括銷售所在地已經(jīng)客戶登記表的實(shí)時(shí)情況。3) 拓客結(jié)束客戶登記表不能更改并進(jìn)行拍照并發(fā)送,第二天交表格,然后進(jìn)行負(fù)責(zé)對(duì)照。4、 外拓后援支持1、 銷售單張的印制2、 階段小禮品(目前售樓部有東灣小扇子10000把)3、 拓客補(bǔ)貼:交通補(bǔ)貼50元/天,高溫補(bǔ)貼30元/天,補(bǔ)貼按每周計(jì)算一次另外銷售可以提出合理的需求建議(如上門陌拜、宴請(qǐng)等可提前向發(fā)展商報(bào)備)5、 外拓獎(jiǎng)罰制度:1、 銷售人員每天收集有效客戶相關(guān)信息(包括姓名、聯(lián)系方式、居住區(qū)域、從事行業(yè)、住宅需求及詳細(xì)溝通的關(guān)鍵內(nèi)容等),收集客戶名單經(jīng)客戶回訪后確認(rèn)為有效的客戶名單,開發(fā)商并采取不定期抽查。2、 每人每天收集的有效客戶名單考核要求為5批,超過5批或以上的按每批5元獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算,不達(dá)標(biāo)的銷售人員當(dāng)天補(bǔ)貼僅可獲得7成。3、 每人每周需要拉動(dòng)5批新客戶上門,超過5批的按每批獎(jiǎng)勵(lì)10元計(jì)算,不達(dá)標(biāo)的銷售人員按當(dāng)周補(bǔ)貼的7成算。4、 如發(fā)現(xiàn)有虛假的客戶名單,罰款10元/個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論