JIRA使用手冊-開發(fā)人員(項目經(jīng)理)版

1、JIRA使用手冊-開發(fā)人員（項目經(jīng)理）版版本歷史日期版本號作者備注2010-8-42.0修改修改內(nèi)容刪除內(nèi)容新建問題增加內(nèi)容查看問題與定制過濾器項目經(jīng)理與開發(fā)人員缺陷處理操作說明密碼修改郵件策略說明目錄版本歷史11 登錄12 首頁23 進(jìn)入項目33.1 摘要43.2 問題43.3 分布圖53.4 變更記錄53.5 熱門問題53.6 版本54 查看問題與定制過濾器65 項目經(jīng)理與開發(fā)人員缺陷處理操作說明96 郵件策略說明：121登錄登陸地址（外網(wǎng)）：6:1010/secure/Dashboard.jspa登陸地址（局域網(wǎng)）：6:

2、1010/secure/Dashboard.jspaas用戶亳I郵不雌的用戶tiW錦融母理貴申請一付強(qiáng)生碼廠記住耕在此計算機(jī)上的登素登錄三.在M輸入用戶名和密碼，登陸JIRA系統(tǒng)，用戶名為登陸者姓名全拼，初始密碼123456。登陸后進(jìn)行密碼修改。修改密碼,rasmasflETN -yu冽如5日I-間艇.KeMwar:!Ghirtijls.再干JFLA出點(diǎn)擊用戶配置Summary審u沽界洋姐信息活動流用戶宅rfiSmgmamag.Emad:guDlntuomlng.CQm姐|lna-LtBEfsrWJPA-managprsGroup得XjRMtvGEu口點(diǎn)擊修改密碼修改密碼更新2首頁在首頁中左上

3、方顯示了自己所在的所有項目，點(diǎn)擊某項目的名稱便可進(jìn)入該項目。在首頁右上方顯示了分配給我的問題，從中可以清晰地看到自己有多少待解決的問題。在首頁左下方顯示了所有的最新提交的問題。在首頁右下方顯示了問題的餅圖，“UQlilEtHaiTSii LiEhdiwlrfen產(chǎn)月口皆日圄 MSlCT MSiKi T& 2iI南 口兒61忡了如TBJ1 1e函鈕值二“tnjQ|-lUtuE m Eilfft NTJ ；:：UYWn iYhte iTrn rt iTe fttnTi (Te lYirrrn ffE AShe lYWrijQ| 由Ei qlMngF M k-V5 卻 做出1 MT?和 ijnm n

4、rai mm e mmmm mum mm i mmj團(tuán) 倘廿/；5淅皿*皿1；1(開黃班11中HT國旗I mniTsnm mm r- rnm urn r nrn rrmE rnm irjim nwrii ShXHMM3進(jìn)入項目 ThiW 5 UONeni! Mrittifie Cjnt WlprtflQ*#問題詳情英配a&fe優(yōu)先逅*醫(yī)承俄本無械也無硼砒整海軸L軾芹平白照I諛羸坦培坨司也泡H的環(huán)制AdivnyK 溺 變更記錄 MiMty _口界由無國亶H扉決博笠JR事Peoplesi 己用4S#dMr已播的兒dMr羌 投累：05出睨者0 3Dai*? 自城里明四IRM下年* 更/與美1口33上

5、午解漁與關(guān)iciia上年金麻*解決問題操作說明:十電期間電德/詆/T5內(nèi)例搠:操作泵纜，軟件平官或硬設(shè)備（包括此問即適用的環(huán)境卜好決向跌點(diǎn)擊解決問脛.“不是問題”，“以后解決”，“無法復(fù)現(xiàn)”的操作與解決問題類似選擇并填寫好所有項目后點(diǎn)擊“解決問題”按鈕，該問題狀態(tài)就被置成“已解決”。注意，一定要添加注釋。如果開發(fā)人員選擇“不是問題”，測試人員會把這個問題提交給項目經(jīng)理進(jìn)行決策。此時狀態(tài)為“待決策”針對狀態(tài)為“待決策”項目經(jīng)理有三種操作“決策通過”（即關(guān)閉缺陷）、“重新打開”（即決策不通過需要開發(fā)人員修改）、“以后解決”。第籃上告典型重蝴*熊*高:國1版率無軍庾無融即:桑段:翔牛平日星展諛曲但話

6、聞町籍適用劃區(qū)期I訪決策 福神 無4j電i段 注用 Mane Acbcns WnrflCTi-注E磔明硒品林口注11圖洸JIMJTX5例如:臊作系統(tǒng)，軟件平臺或硬設(shè)備（包括此問題適用的環(huán)境上開蚪也告人dwer既D 3監(jiān)斕甘Q b里瓠Q 12:24下今奧西“天10S7上午好法今天1口才上午決策通過、重新打開、以后解決操作與上面的解決問題操作說明類似?？偨Y(jié)：項目經(jīng)理需要關(guān)注的缺陷狀態(tài)為：新建、待決策開發(fā)人員需要關(guān)注的缺陷狀態(tài)為：已分配、重新打開、以后解決6郵件策略說明：發(fā)郵件的策略如下：創(chuàng)建問題：發(fā)給項目經(jīng)理分配問題：開發(fā)人員，測試人員（即報告者）解決問題：發(fā)給測試（即報告者）以后解決：發(fā)給測試、

7、項目經(jīng)理無法復(fù)現(xiàn)：發(fā)給測試（即報告者）不是問題：發(fā)給測試（即報告者）提交決策：發(fā)給項目經(jīng)理、開發(fā)者決策通過（即項目經(jīng)理關(guān)閉）：發(fā)給開發(fā)者、測試（即報告者）決策不通過（即重新打開）：發(fā)給開發(fā)者、測試（即報告者）重新打開：發(fā)給開發(fā)關(guān)閉：發(fā)給開發(fā)者、項目經(jīng)理以上各個操作也都有抄送功能。出表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以

8、昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮思純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先