人力資源管理-人才培養(yǎng)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016級(jí)人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案 專業(yè)名稱：人力資源管理 專業(yè)代碼： 執(zhí)筆者： 審核人： 一、培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)掌握人力資源管理專業(yè)必需的基本理論知識(shí)和技能，具有本專業(yè)所需要的人力資源管理戰(zhàn)略理念和扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)，系統(tǒng)掌握員工招聘、薪酬福利管理、績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)、員工招聘選拔與培訓(xùn)開發(fā)等方面的技術(shù)，能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用,并具有組織管理能力，能夠在國(guó)家黨政機(jī)關(guān)，各類企業(yè)、事業(yè)單位從事人力資源管理工作，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高端技能型專門人才。二、學(xué)制與招生對(duì)象（一）學(xué)制：三年（實(shí)行彈性學(xué)制）。（二）招生對(duì)象：普通高中畢業(yè)生、中職（專）畢業(yè)

2、生和職高畢業(yè)生。三、職業(yè)面向本專業(yè)畢業(yè)生主要面向珠三角及泛珠三角的中外合資企業(yè)、港澳投資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)等，面向的職業(yè)崗位群有：企業(yè)行政管理、人力資源管理。可從事的工作崗位主要有：行政助理、行政專員、招聘專員、培訓(xùn)專員、績(jī)效管理專員、員工關(guān)系專員、薪酬專員等。五個(gè)職業(yè)崗位群的主要職業(yè)崗位具體如表1所示：表1人力資源管理專業(yè)面向的職業(yè)崗位類別崗位名稱主要工作任務(wù)描述職業(yè)資格證書（名稱與等級(jí)）考證要求（必考/選考）核心崗位招聘專員1.協(xié)助制定招聘計(jì)劃，合理拓寬招聘渠道，發(fā)布招聘信息，對(duì)招聘網(wǎng)站進(jìn)行信息維護(hù)；2.根據(jù)崗位要求搜集簡(jiǎn)歷，合理篩選，并安排面試；3.根據(jù)面試情況，對(duì)人才進(jìn)

3、行綜合分析，并進(jìn)行面試評(píng)估；4.了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫。人力資源管理師初級(jí)必考員工關(guān)系專員1.協(xié)助起草、建立健全員工關(guān)系管理的相關(guān)流程、指引、計(jì)劃、制度等；2.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理；3.負(fù)責(zé)完善企業(yè)與員工之間的溝通渠道，積極引導(dǎo)員工關(guān)系良性發(fā)展；4.處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛；5.員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。人力資源管理師初級(jí)必考培訓(xùn)專員1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn)；2.建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫和案例庫；3.編制公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。培訓(xùn)師初級(jí)選考績(jī)效管理專員1.負(fù)責(zé)公司績(jī)

4、效管理辦法的執(zhí)行；2.根據(jù)績(jī)效管理辦法的執(zhí)行情況，進(jìn)行季度評(píng)估和匯報(bào)；3.根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況不斷修改適合公司的績(jī)效管理辦法；4.結(jié)合修改的績(jī)效管理辦法進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源管理師初級(jí)必考薪酬專員1.協(xié)助主管對(duì)公司薪酬總額進(jìn)行預(yù)算，核定，申報(bào)，實(shí)現(xiàn)人工成本合理化.；2.編制員工工資報(bào)表，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放；3.員工薪酬動(dòng)態(tài)記錄和分析；4.為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務(wù)；5.結(jié)合績(jī)效考核，協(xié)助設(shè)定合理的薪資福利調(diào)整計(jì)劃 。人力資源管理師初級(jí)必考拓展崗位行政助理1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)2.負(fù)責(zé)組織安排會(huì)議，并跟蹤落實(shí)會(huì)議決議。 四、培養(yǎng)規(guī)格 （一）能力要求1.懂得人力資源計(jì)劃的制定，包

5、括：組織信息的采集和處理、工作分析計(jì)劃的制定、分析工作的選擇、工作分析方法的確定、工作分析的步驟和時(shí)間的安排、工作分析調(diào)查的實(shí)施、工作說明書的撰寫，人力資源計(jì)劃的制定。2.會(huì)員工的招聘與配置，包括：招聘計(jì)劃的制定、招聘廣告的編寫、招聘渠道的選擇、招聘流程的制定、面試活動(dòng)的組織和時(shí)間安排、工作申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)和篩選，面試問題的設(shè)計(jì)，面試過程的實(shí)施、面試結(jié)果的評(píng)估，勞動(dòng)合同的簽訂，入職手續(xù)的辦理。3. 能夠熟練運(yùn)用績(jī)效考核的方法，包括：績(jī)效考核內(nèi)容的確定、績(jī)效考核方法的選擇、績(jī)效考核表格的設(shè)計(jì)、績(jī)效考評(píng)制度的制定。4.能實(shí)施員工培訓(xùn)與開發(fā)，包括：培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)的日常管理，進(jìn)行培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備工作，

6、培訓(xùn)預(yù)算和核算。5.能進(jìn)行薪酬管理，包括：薪酬管理信息的采集，員工工資核算，能夠處理常規(guī)情況下出現(xiàn)的問題；6.掌握人力資源管理職能部門的崗位職責(zé)和道德規(guī)范 （二）知識(shí)要求1.掌握人力資源規(guī)劃的方法；2.掌握選擇合適員工招聘和選拔方法，為企業(yè)招聘合適的員工；3.熟悉績(jī)效和薪酬管理的基本技能；4.掌握員工培訓(xùn)的流程；5.掌握勞動(dòng)合同管理實(shí)施的規(guī)范；6.掌握勞動(dòng)關(guān)系處理的技能。 （三）素質(zhì)要求1.公共道德素養(yǎng)具有社會(huì)主義核心價(jià)值觀、正確的人生觀、道德觀和法制觀。2.職業(yè)道德與態(tài)度素養(yǎng)吃苦耐勞、有奉獻(xiàn)精神、勇于創(chuàng)新、敬業(yè)樂業(yè)、精益求精的工作作風(fēng)。3.人文素養(yǎng)與科學(xué)素養(yǎng)高尚的品德情操、良好的文化修養(yǎng)和審

7、美情趣。4.身心素養(yǎng)體格健壯，良好衛(wèi)生習(xí)慣和生活規(guī)律，良好的心理素質(zhì)。五、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （一）本專業(yè)學(xué)生必須修滿144學(xué)分，其中必修課132學(xué)分，限選課、任選課和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)拓展課8學(xué)分 (含達(dá)到國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的要求)；（二）取得本專業(yè)教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的職業(yè)資格（崗位技能）證書如下表序號(hào)證書名稱等級(jí)頒證機(jī)構(gòu)要求1人力資源管理師初級(jí)中國(guó)人力資源崗位職業(yè)技能教育管理中心 必考2培訓(xùn)師初級(jí)中國(guó)國(guó)際信息化人才資格認(rèn)證管理中心選考六、課程體系（一）崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表2 人力資源管理專業(yè)核心崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表類別核心崗位工作任務(wù)職業(yè)能力分析核心崗位招聘專員1工作分析2招聘計(jì)劃的制定3人員

8、招募4人員甄選5人員錄用6招聘評(píng)估7人力資源配置8勞務(wù)派遣與引進(jìn)1熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)政策2熟悉人力資源規(guī)劃的基本知識(shí)3掌握工作分析的方法，以及工作說明書的編寫4掌握招聘計(jì)劃的制定以及相關(guān)表格的制定5熟練掌握招募活動(dòng)的基本知識(shí)和具體操作6熟練掌握人員甄選的基本知識(shí)和基本操作7熟練掌握員工錄用的基本流程和基本操作8熟悉招聘評(píng)估的基本知識(shí)9熟悉人力資源配置的基本知識(shí)10熟悉勞務(wù)派遣與引進(jìn)的基本知識(shí)員工關(guān)系專員1員工上崗、離崗面談及手續(xù)辦理2處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛3員工紀(jì)律管理4員工人際關(guān)系管理5溝通管理6員工情感管理1擅長(zhǎng)編寫工作報(bào)告、計(jì)劃2熟練運(yùn)用辦公軟件3熟悉國(guó)家各項(xiàng)人事、勞動(dòng)

9、管理?xiàng)l例、法規(guī)、制度，具備較強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理能力4具備優(yōu)秀的談判能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力5熟悉人力資源管理基本知識(shí)6信息收集與分析、處理能力培訓(xùn)專員1員工培訓(xùn)需求調(diào)查2培訓(xùn)計(jì)劃的制定3培訓(xùn)的組織實(shí)施4培訓(xùn)效果評(píng)估1具備很強(qiáng)的溝通與表達(dá)能力與授課技巧2具有執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)控制的能力3熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程4熟悉崗位培訓(xùn)流程5具有課程開發(fā)的能力績(jī)效管理專員1建立績(jī)效管理系統(tǒng)并確定績(jī)效考評(píng)方案2制訂績(jī)效計(jì)劃3進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)4實(shí)施績(jī)效考評(píng)5績(jī)效反饋與面談6考評(píng)結(jié)果整理、應(yīng)用與績(jī)效改進(jìn)1熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)2能制訂公司的績(jī)效管理制度3熟悉績(jī)效管理流程4熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)

10、模式和方法并能進(jìn)行操作5熟悉績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談的方法和技巧6能對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果正確加以應(yīng)用7能制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃8掌握統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析的基本方法9熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)薪酬專員1市場(chǎng)薪酬調(diào)查2薪酬水平的確定3工作分析及職位評(píng)價(jià)4基本薪酬體系的設(shè)計(jì)5薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)6薪酬管理政策的確定7薪酬系統(tǒng)運(yùn)行管理1熟悉薪酬管理的基本理論及發(fā)展趨勢(shì)2熟悉掌握基本薪酬體系的設(shè)計(jì)3熟悉薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)4熟悉薪酬預(yù)算、控制與溝通的方法5熟悉掌握薪酬支付形式及調(diào)整6熟悉掌握組織中不同類型人員的薪酬設(shè)計(jì)7熟悉員工福利的規(guī)劃與管理拓展崗位行政助理1收發(fā)文件2會(huì)務(wù)組織3文書寫作4協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，來訪接待，資料整理歸檔

11、1會(huì)務(wù)組織執(zhí)行能力2文書寫作能力3協(xié)調(diào)溝通能力4計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。 （二）專業(yè)核心課程與職業(yè)資格考證及職業(yè)技能競(jìng)賽內(nèi)容分析表3 人力資源管理專業(yè)職業(yè)能力核心課程分析表職業(yè)能力課程名稱主要教學(xué)模塊內(nèi)容職業(yè)資格（技能）考核內(nèi)容與要求參考學(xué)時(shí)1熟悉人力資源規(guī)劃的基本知識(shí)2掌握工作分析的方法，以及工作說明書的編寫工作分析1.工作分析概述2.工作分析的歷史與發(fā)展3.工作分享的組織與實(shí)施3.工作分析方法、4.工作分析結(jié)果5.工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用6.工作評(píng)價(jià)7.工作設(shè)計(jì)1.理解人與崗的匹配關(guān)系2.了解工作分析的基本概念3.理論、流程和方法4.理解工作分析與人力資源管理各個(gè)職能之間的關(guān)系5.能夠應(yīng)用工

12、作分析理論、技術(shù)發(fā)現(xiàn)和分析組織存在的。681.掌握招聘計(jì)劃的制定以及相關(guān)表格的制定2.熟練掌握招募活動(dòng)的基本知識(shí)和具體操作3.熟練掌握人員甄選的基本知識(shí)和基本操作4.熟練掌握員工錄用的基本流程和基本操作5.熟悉招聘評(píng)估的基本知識(shí)6.熟悉人力資源配置的基本知識(shí)人員招聘與配置1.招聘管理的基本內(nèi)容2.招聘管理流程和策劃3.招聘渠道設(shè)計(jì)4.招聘流程5.招聘對(duì)象6.招聘規(guī)劃7.筆試與面試技術(shù)8.心理測(cè)驗(yàn)與評(píng)價(jià)中心技術(shù)9.人員甄選與錄用10.招聘評(píng)估11.人力資源的配置1.了解招聘的基本概念和基本知識(shí)2.掌握招聘、錄用的一般方法和技巧3.了解招聘渠道的選擇4.掌握招聘面試的技巧5.掌握招聘評(píng)估的技能6.

13、掌握人員配置的原理7.勞動(dòng)分工與協(xié)作的概念和作用8.以及人力資源空間配置現(xiàn)場(chǎng)管理與勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的方法1021擅長(zhǎng)編寫工作報(bào)告、計(jì)劃2熟練運(yùn)用辦公軟件3熟悉國(guó)家各項(xiàng)人事、勞動(dòng)管理?xiàng)l例、法規(guī)、制度，具備較強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理能力4具備優(yōu)秀的談判能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力5熟悉人力資源管理基本知識(shí)6信息收集與分析、處理能力勞動(dòng)關(guān)系管理1.勞動(dòng)合同管理2.集體合同管理3.社會(huì)保險(xiǎn)管理4.勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理5.勞動(dòng)爭(zhēng)議管理6.員工溝通管理7.勞動(dòng)關(guān)系管理制度等1.掌握勞動(dòng)法律法規(guī)的基本知識(shí)2.掌握勞動(dòng)合同的含義和內(nèi)容3.掌握勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式4.掌握勞動(dòng)安全、安全衛(wèi)生管理、勞動(dòng)特殊保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容

14、和制度5.能夠運(yùn)用勞動(dòng)法律法規(guī)的實(shí)務(wù)知識(shí)6.掌握員工溝通的方法、技巧1021具備很強(qiáng)的溝通與表達(dá)能力與授課技巧2具有執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)控制的能力3熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程4熟悉崗位培訓(xùn)流程5具有課程開發(fā)的能力員工培訓(xùn)與開發(fā)1.現(xiàn)代培訓(xùn)與開發(fā)的基本概念和原理2.培訓(xùn)與開發(fā)中的學(xué)習(xí)原理3.培訓(xùn)與開發(fā)的需要評(píng)估4.各種類型培訓(xùn)的方法5.培訓(xùn)有效性評(píng)估1.掌握人力資源培訓(xùn)與開發(fā)過程中各個(gè)階段的工作、各種類型培訓(xùn)的方法2.掌握培訓(xùn)與開發(fā)中的學(xué)習(xí)原理、培訓(xùn)與開發(fā)的需要評(píng)估3.了解人力資源培訓(xùn)與開發(fā)學(xué)科研究的主要內(nèi)容、性質(zhì)和研究方法681熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)2能制訂公司的績(jī)效管理制度3熟悉

15、績(jī)效管理流程4熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)模式和方法并能進(jìn)行操作5熟悉績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談的方法和技巧6能對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果正確加以應(yīng)用7能制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃績(jī)效管理1.績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論2.績(jī)效計(jì)劃3.績(jī)效溝通4.績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)主體的選擇與評(píng)價(jià)者培訓(xùn)5.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、方法的選擇6.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用1.了解和掌握績(jī)效管理的有關(guān)概念、方法及原理2.掌握績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，熟悉績(jī)效考評(píng)的設(shè)計(jì)程序和績(jī)效考核的實(shí)施和應(yīng)用3.能夠利用所學(xué)知識(shí)分析問題4.了解如何通過績(jī)效管理制度引導(dǎo)企業(yè)行為5.掌握解決現(xiàn)實(shí)中的有關(guān)績(jī)效管理方面問題的方法681熟悉薪酬管理的基本理論及發(fā)展趨勢(shì)2熟悉掌握基本薪酬體系的設(shè)計(jì)3熟悉薪酬結(jié)構(gòu)

16、的設(shè)計(jì)4熟悉薪酬水平的確定5熟悉掌握薪酬支付形式及調(diào)整6熟悉掌握組織中不同類型人員的薪酬設(shè)計(jì)7熟悉員工福利的規(guī)劃與管理8熟悉薪酬預(yù)算、控制與溝通的方法9熟悉薪酬管理的相關(guān)法律規(guī)定薪酬管理1.薪酬與薪酬管理概述、2.企業(yè)薪酬管理基礎(chǔ)理論3，薪酬設(shè)計(jì)4.薪酬制度 、薪酬（工資）形式5.員工福利管理6.工資保障和支付管理7.薪酬控制與調(diào)整等1.了解薪酬及薪酬管理在人力資源管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的意義2.理解薪酬與薪酬管理的基本概念3.掌握薪酬管理常用的技術(shù)和方法4.學(xué)會(huì)運(yùn)用薪酬管理的方法和技術(shù)設(shè)計(jì)薪酬體系，為企業(yè)決策提供方案68（三）實(shí)踐教學(xué)課程分析表4 人力資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程分析表實(shí)踐教學(xué)課程名

17、稱主要理論知識(shí)與技術(shù)技能要求主要實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)場(chǎng)地（校內(nèi)/校外）參考學(xué)時(shí)工作分析1熟悉人力資源規(guī)劃的基本知識(shí)2掌握工作分析的方法，以及工作說明書的編寫1.工作崗位分析2.制定職位說明書工商與人力資源管理實(shí)訓(xùn)室（校內(nèi)）32人員招聘與配置1.掌握招聘計(jì)劃的制定以及相關(guān)表格的制定2.熟練掌握招募活動(dòng)的基本知識(shí)和具體操作3.熟練掌握人員甄選的基本知識(shí)和基本操作4.熟練掌握員工錄用的基本流程和基本操作5.熟悉招聘評(píng)估的基本知識(shí)1.發(fā)布招聘廣告2.設(shè)計(jì)應(yīng)聘表格3.設(shè)計(jì)招聘步驟4.進(jìn)行面試，錄用5.招聘評(píng)估現(xiàn)代管理通用能力實(shí)訓(xùn)室（校內(nèi)）42勞動(dòng)關(guān)系管理1熟悉國(guó)家各項(xiàng)人事、勞動(dòng)管理?xiàng)l例、法規(guī)、制度，具備較強(qiáng)

18、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理能力2具備優(yōu)秀的談判能力、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力1.勞動(dòng)合同內(nèi)容簽訂、變更、解除、終止2.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理現(xiàn)代管理通用能力實(shí)訓(xùn)室（校內(nèi)）42員工培訓(xùn)與開發(fā)1具有執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)控制的能力2熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程3熟悉崗位培訓(xùn)流程1.員工培訓(xùn)需求調(diào)查2.培訓(xùn)計(jì)劃的制定3.培訓(xùn)效果評(píng)估管理基本技能實(shí)訓(xùn)室（校內(nèi)）32績(jī)效管理1能制訂公司的績(jī)效管理制度2熟悉績(jī)效管理流程3熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)模式和方法并能進(jìn)行操作4熟悉績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談的方法和技巧1.績(jī)效管理計(jì)劃的編制2.績(jī)效管理相關(guān)表格的設(shè)計(jì)3.績(jī)效面談工商與人力資源管理實(shí)訓(xùn)室（校內(nèi)）32薪酬管理1熟悉掌握基本薪酬體

19、系的設(shè)計(jì)2熟悉薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)3熟悉薪酬水平的確定4熟悉掌握組織中不同類型人員的薪酬設(shè)計(jì)5熟悉員工福利的規(guī)劃與管理6熟悉薪酬預(yù)算、控制與溝通的方法1.員工薪酬管理相關(guān)表格2.薪酬調(diào)整和薪酬預(yù)算3.薪酬整體方案設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)工商與人力資源管理實(shí)訓(xùn)室（校內(nèi)）32注：參考學(xué)時(shí)中的整周實(shí)訓(xùn)以“周”為單位計(jì)算。 七、專業(yè)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程表（附后） 八、學(xué)年學(xué)期教學(xué)活動(dòng)安排表5 人力資源管理專業(yè)學(xué)年學(xué)期教學(xué)活動(dòng)安排表 周次學(xué)期1234567891011121314151617181920212223第一學(xué)期18周=第二學(xué)期20周=第三學(xué)期20周=第四學(xué)期20周=第五學(xué)期20周=第六學(xué)期18周畢業(yè)離校注：= 為放假時(shí)間

20、， 為課堂教學(xué)， 考試， 中國(guó)傳統(tǒng)文化教育， 軍訓(xùn)與入學(xué)教育， 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，課程集中實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)， 職業(yè)群基礎(chǔ)及技能實(shí)訓(xùn)， 職業(yè)技能與認(rèn)證實(shí)訓(xùn)， 頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì) 九、各類課程學(xué)時(shí)學(xué)分安排表6 人力資源管理專業(yè)各類課程學(xué)時(shí)與學(xué)分比例分析表學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W時(shí)數(shù)學(xué)時(shí)占學(xué)分?jǐn)?shù)學(xué)分占公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域（必修）50022.123625.00專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域（必修）2129.38149.72專業(yè)能力學(xué)習(xí)領(lǐng)域（必修）135259.828256.94專業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域（限選）683.0142.78人文素質(zhì)教育（任選）642.8342.78創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)拓展（任選）642.8342.78合 計(jì)2260100144100理論課總學(xué)時(shí)111849.477350.69實(shí)踐課總學(xué)時(shí)114250.537149.31合 計(jì)2260100144100十、專業(yè)特色培育思路（一）人才培養(yǎng)模式人力資源管理專業(yè)按照“對(duì)接行業(yè)、工學(xué)結(jié)合、提升質(zhì)量，促進(jìn)職業(yè)教育鏈深度融入產(chǎn)業(yè)鏈，有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的建設(shè)思路探索“平臺(tái)加模塊、專業(yè)加專長(zhǎng)、技能加技巧”的人才培養(yǎng)模式，精心設(shè)計(jì)課