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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第五章 薪酬管理2007年5月一、單項選擇題68、()是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提。(A)薪酬的市場調(diào)查(B)崗位分析與評價(C)績效考評的實施(D)崗位調(diào)查與分類69、進行薪酬調(diào)查時,若崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用()。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查(B)問卷調(diào)查法(C)采集社會公開信息(D)委托中介機構(gòu)進行調(diào)查70、()表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡。(A)職組(B)職門(C)崗級(D)崗等71、工作崗位橫向分類的程序包括職組的劃分;職門的劃分;職系的劃分。排序正確的是()。(A)(B)(C)(D)72、以下不屬于崗位工資制度的是()。(A)一崗一薪
2、制 (B)技術(shù)工資制 (C)一崗多薪制 (D)薪點工資制73、關(guān)于績效工資說法錯誤的是()。(A)傭金制不屬于績效工資形式 (B)績效工資過于強調(diào)個人的績效(C)計件工資屬于績效工資形式 (D)績效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性74、企業(yè)實行經(jīng)營者年薪制的必備條件不包括()。(A)完善的職業(yè)生涯管理制度(B)明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系(C)健全的經(jīng)營者人才市場,完善的競爭機制(D)健全的職工代表大會制度,完善的群眾監(jiān)督機制75、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意()點處的薪酬水平。(A)25% (B)50% (C)75% (D)90%76、經(jīng)營者年薪制度的構(gòu)成一般不包括()。(A)可變工資 (B)浮動工資 (C
3、)提成工資 (D)固定工資二、多項選擇題114、從調(diào)查的組織者來看,正式薪酬調(diào)查可以分為()。(A)企業(yè)薪酬調(diào)查(B)商業(yè)性薪酬調(diào)查(C)行業(yè)薪酬調(diào)查(D)專業(yè)性薪酬調(diào)查(E)政府薪酬調(diào)查115、薪酬調(diào)查的意義在于能夠為()提供參考依據(jù)。(A)績效管理制度的調(diào)整(B)薪酬晉升政策的調(diào)整(C)整體薪酬水平調(diào)整(D)崗位薪酬水平的調(diào)整(E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整116、對薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進行整理、分析時,可以采取的方法有()。(A)數(shù)據(jù)排列法(B)頻率分析法(C)回歸分析法(D)離散分析法(E)圖表分析法117、崗位工資制的特點主要有()。(A)根據(jù)業(yè)績支付工資(B)客觀性較強(C)以崗位分析為基礎(chǔ)(D
4、)對崗不對人(E)根據(jù)崗位支付工資118、關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)說法正確的是()。(A)有利于工作績效促進 (B)支持扁平型組織結(jié)構(gòu) (C)有利于工作崗位變動(D)能引導(dǎo)員工自我提高 (E)有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變119、企業(yè)工資制度的類型主要包括()。(A)固定工資制(B)組合工資制(C)績效工資制(D)崗位工資制(E)技能工資制2007年11月一、 單項選擇題68、具有“快、準(zhǔn)、全”特點的薪酬調(diào)查方式是( )。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查(c)采集社會公開信息 (D)委托中介機構(gòu)進行調(diào)查69、百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列,分為( )組。(A)2 (B)5 (C)10
5、(D)2070、( )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點所進行的橫向分類。(A)職組 (B)職等 (c)崗級 (D)崗等7l、薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括設(shè)計并發(fā)放調(diào)查表;回收并處理調(diào)查表;確定調(diào)查方式;確定調(diào)查對象;反饋調(diào)查結(jié)果;確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是( )。(A) (B)(c) (D)72、( )是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。(A)崗位評價 (B)崗位調(diào)查(c)崗位分類 (D)崗位分析73、崗位評價要素的特征不包括( )。(A)共通性 (B)顯著性(c)可觀察性 (D)可衡量性74、( )將工資計劃和培訓(xùn)計劃結(jié)合在一起。(A)年薪制 (B)技能工資制(c)績效
6、工資制 (D)崗位工資制75、員工的( )應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。(A)浮動工資 (B)固定工資(c)基本工資 (D)崗位工資76、( )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。(A)企業(yè)公積金 (B)企業(yè)年薪(c)企業(yè)附加福利 (D)企業(yè)年金二、多項選擇題114、從薪酬調(diào)查的( )來看,薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查。271頁(A)對象 (B)作用 (c)組織者 (D)方式 (E)具體內(nèi)容115、確定薪酬調(diào)查的范圍,即確定( )。(A)被調(diào)查的崗位 (B)調(diào)查的目的 (c)調(diào)查的時間段 (D)調(diào)查的步驟
7、(E)被調(diào)查的企業(yè)116、關(guān)于設(shè)計薪酬調(diào)查問卷說法正確的是( )。(A)把相關(guān)的問題分散開來(B)語言標(biāo)準(zhǔn),問題簡單明確(c)充分考慮信息處理的簡便性和正確性(D)確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的(E先明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計調(diào)查表l17、( )屬于績效工資制。(A)銷售提成工資制 (B)計件工資制 (c)崗位技能工資制 (D)計時工資制 (E)傭金制118( )工資制度屬于團隊工資制。(A)核心團隊 (B)項目團隊 (c)平行團隊 (D)流程團隊 (E)虛擬團隊119、工資制度總體設(shè)計的前期工作包括( )。(A)個人業(yè)績考評 (B)工資的市場調(diào)查 (c)確定工資原則與策略 (D
8、)工資制度的調(diào)整 (E)工作崗位分析與評價2008年5月一、單項選擇題68、美國勞工統(tǒng)計局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查,這屬于( )。(A)公司薪酬調(diào)查 (B)商業(yè)性薪酬調(diào)查 (C)政府薪酬調(diào)查 (D)專業(yè)性薪酬調(diào)查69、一般來說,填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時間不應(yīng)超過( )。(A)1小時 (B)2小時 (C)3小時 (D)4小時70、具有“對事不對人”這一特點的工作分類是( )。(A)崗位分級 (B)崗位分類 (C)品位分級 (D)品位分類71、適用于那些崗位劃分較粗,崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是( )。(A)一崗一薪工資制 (B)技
9、能工資制 (C)一崗多薪工資制 (D)提成工資制72、能夠鼓勵員工發(fā)展各項技能,提高業(yè)績表現(xiàn),增強參與意識的工資種類是( )。(A)能力工資 (B)提成工資 (C)技術(shù)工資 (D)崗位工資73、使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較在的離心力的工資形式是( )。(A)計件工資制 (B)提成工資制 (C)技能工資制 (D)崗位工資制74、( )反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。(A)工資等級 (B)工資檔次 (C)工資級差 (D)浮動幅度75、工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度是( )。(A)崗位工資制 (B)考核工資制 (C)技能工資制 (D)年功序列制76、企業(yè)效益提高,對全體員工給予等比例獎勵的工資調(diào)整
10、方法是( )。(A)物價性調(diào)整 (B)工齡性調(diào)整 (C)獎勵性調(diào)整 (D)效益性調(diào)整二、多項選擇題114、企業(yè)進行薪酬調(diào)查要了解的信息包括( )。(A)家庭人口 (B)獎金福利 (C)長期激勵 (D)加班時間 (E)健康狀況115、對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進行離散分析經(jīng)常采用的方法有( )。(A)四分位法 (B)簡單平均法 (C)百分位法 (D)加權(quán)平均法 (E)中位數(shù)法116、技能工資的種類包括( )。(A)技術(shù)工資 (B)能力工資 (C)提成工資 (D)薪點工資 (E)效益工資117、影響企業(yè)工資水平的外部因素包括( )。(A)市場因素 (B)所屬行業(yè) (C)生活費用和物價水平 (D)地域的影響 (
11、E)政府的法律、法規(guī)118、( )屬于以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。(A)計件工資 (B)提成工資 (C)效益工資 (D)崗位工資 (E)技能工資119、企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括( )。(A)雙方約定的其他事項 (B)計發(fā)辦法 (C)支付企業(yè)年金 (D)支付方式(E)員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式2008年11月單項選擇題68、( )的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對外關(guān)系的企業(yè) (A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查 (C)委托中介機構(gòu)調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查69、( )是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。(A)職系 (B)職組 (C)職門 (D)職等70、在完成了崗級劃分之后,對生產(chǎn)性崗位統(tǒng)一列
12、等時,不宜采用的方法是( )。(A)倒推比較法 (B)基本點數(shù)換算法 (C)經(jīng)驗判斷法 (D)交叉崗位換算法71、薪點值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為( )。(A)標(biāo)準(zhǔn)值 (B)固定值 (C)浮動值 (D)基本值72、以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為( )。(A)獎勵工資制 (B)提成工資制 (C)技術(shù)工資制 (D)績效工資制73、最不適合采用激勵性工資的工作團隊類型是( )。(A)平行團隊 (B)交叉團隊 (C)流程團隊 (D)項目團隊74、( )的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵員工提高技術(shù)、能力。(A)以績效為導(dǎo)向 (B)以行為為導(dǎo)向 (C)以工作為導(dǎo)向 (D)以技能為導(dǎo)向75、員工
13、的工資與實際績效關(guān)系不太大的工資類型是( )。(A)高彈性類 (B)低彈性類 (C)高風(fēng)險類 (D)高穩(wěn)定類76、可以控制住總體的薪酬成本,但缺乏靈活性的制定薪酬計劃的方法是( )。(A)從下而上法 (B)從上而下法 (C)由內(nèi)到外法 (D)由外到內(nèi)法二、多項選擇題114、企業(yè)進行薪酬調(diào)查可選擇的企業(yè)類型包括( )。(A)合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)(B同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)(C與本企業(yè)構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè)(D其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)E在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)115、常用的薪酬調(diào)查方式有( )。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查 (C)委托中介機構(gòu)調(diào)查 (D)訪談?wù){(diào)查
14、 (E)采集社會公開信息116、崗位工資制的特點包括( )。(A)對人不對崗 (B)根據(jù)崗位支付工資 (C)同崗不同酬 (D)以崗位分析為基礎(chǔ) (E)客觀性較強117、一個合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括( )。(A)固定工資 (B)浮動工資 (C)特殊津貼 (D)提成工資 (E)特殊福利118、( )屬于組合工資結(jié)構(gòu)。(A)崗位技能工資 (B)能力資格工資 (C)崗位效益工資 (D)技術(shù)等級工資 (E)薪點工資119、( )的情況下,企業(yè)年金個人帳戶可由原管理機構(gòu)繼續(xù)管理。(A)員工升學(xué) (B)員工死亡 (C)員工參軍 (D)員工失業(yè)(E)新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度2009年5月一、單項選擇題68
15、.處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是() A.企業(yè)之間相互調(diào)查 B.問卷調(diào)查 C.委托中介機構(gòu)調(diào)查 D.訪談?wù){(diào)查69.()是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。 A.職系 B.職組 C.職門 D.職等70.( )是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、一人擇事的崗位分類標(biāo)準(zhǔn)。 A.職務(wù)分類 B.工作分類 C.職位分類 D.品味分類71.工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工作制度為() A.一崗一薪制 B.薪點工資制 C.一崗多薪制 D提成工資制72.銷售提成工資制度屬于() A.能力工資 B.績效工資 C.技術(shù)工資 D.獎勵工資73應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團隊類型
16、為() A.平行團隊 B.交叉團隊 C.流程團隊 D.項目團隊74.()的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。 A.以績效為導(dǎo)向 B.以行為為導(dǎo)向 C.以工作為導(dǎo)向 D.以技能為導(dǎo)向75.工資水平對外具有競爭性的企業(yè),其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高()。 A.10% B.15% C.20% D.25%76.企業(yè)年金適用于() A.全體員工 B.新進員工 C.臨時員工 D.試用期滿的員工二、多項選擇題114新手市場調(diào)查時,被調(diào)查崗位應(yīng)在()方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性。 A.工作性質(zhì) B.崗位職責(zé) C.薪酬水平 D.任職資格 E.工作年限115.在不同企業(yè)中,工作
17、內(nèi)容基本相同的崗位,薪酬卻存在較大差距,其原因可能是() A.不同行業(yè)有不同的慣例 B.管理理念和薪酬策略不同 C.企業(yè)所處的地理位置不同 D.對企業(yè)的價值或貢獻大小不同 E.在職者在該崗位上工作時間長短不同116.實行經(jīng)營者年薪制應(yīng)具備一定得條件,這些條件包括()A.完善的群眾監(jiān)督機制B.完善的競爭機制C.健全的經(jīng)營者人才市場D.完善的薪酬只對E.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系117.企業(yè)工資制度設(shè)計的基本原則包括() A.互動性原則 B.等級化原則 C.競爭性原則 D.經(jīng)濟性原則 E.合法性原則118.寬帶是薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)的()。 A生產(chǎn)文化 B.績效文化 C.團隊文化 D.溝
18、通文化 E.制度文化119.企業(yè)在制定薪酬計劃時,應(yīng)掌握計劃期內(nèi)人力資源規(guī)劃的資料有() A.預(yù)計晉升職務(wù)的員工人數(shù)B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預(yù)計崗位輪換的員工人數(shù) D.預(yù)計休假的員工人數(shù)E.企業(yè)過去的各類員工人數(shù)2009年11月一、單項選擇題68、(答案:B 參見專業(yè)教材P280)較適合于對復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進行薪酬調(diào)查。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查 (C)采集社會公開信息 (D)訪談?wù){(diào)查69、一般來說,工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場薪酬水平的(答案:B 參見專業(yè)教材P283)點處。(A)15%
19、0; (B)25% (C)50% (D)75%70、(答案:A 參見教材P309)能比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量,有利于貫徹“同工同酬”的原則。(A)崗位工資制 (B)績效工資制 (C)技能工資制 (D)提成工資制71、(答案:C 參見專業(yè)教材P312)要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。(A)計時工資制 (B)計件工資制
20、(C)技能工資制 (D)組合工資制72、(答案:B 參見專業(yè)教材P316)主要用于營銷人員的工資支付。(A)計件工資制 (B)提成工資制 (C)浮動工資制 (D)績效工資制73、確保成員將小部門的時間和精力投入到團隊中去,而將大部分時間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團隊類型是(答案:A )。(A平行團隊(B交叉團隊(C流程團隊(D項目團隊74、以(答案:A 參見專業(yè)教材P316)為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會使員工只重視眼前效
21、益,不重視長期發(fā)展。(A)績效 (B)行為 (C)工作 (D)技能75、(答案:C 參見專業(yè)教材P324)是指各個相鄰的工資等級浮動幅度在數(shù)值上的交叉程度。(A)工資差距 (B)工資檔次 (C)等級重疊 (D)浮動幅度76、企業(yè)年金基金實行完全積累,采用的管理方式是(答案:D 參見專業(yè)教材P347)。(A)企業(yè)賬戶 (B)集體賬戶 (C)機構(gòu)賬戶 (
22、D)個人賬戶二、多項選擇題114、在薪酬調(diào)查中,與薪酬政策有關(guān)的信息包括(答案:ABCDE 參見專業(yè)教材P278)。(A)新畢業(yè)學(xué)生的起薪點(B)薪酬水平地區(qū)差異的控制(C)員工異地調(diào)配時的薪酬處理(D)被調(diào)查企業(yè)在加薪時的百分比(E)公司的加班與工作輪班方面的政策115、(答案:BDE 參見專業(yè)教材P303)是按照特定的要素指標(biāo)對崗位進行的縱向分級。(A)職門 (B)崗級(C)職組 (D)崗等 (E)職系116、年薪制中風(fēng)險收入的決定因素有(答案:ACE 參見P318)。(A)風(fēng)險程度(B)業(yè)務(wù)分工(C)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任大小(D)勞動力市場經(jīng)營者的工資水平(E)年終企業(yè)完成的經(jīng)濟效益
23、情況117、人力資源部向員工介紹企業(yè)工資制度的途徑包括(答案:BCD 參見專業(yè)教材P332)。(A)員工培訓(xùn)會 (B)工資制度問答(C)員工座談會 (D)企業(yè)內(nèi)部刊物(E)(原題缺)118、工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整包括(答案:ABCE 參見專業(yè)教材P339)。(A)“技變”晉檔 (B)“學(xué)變”晉檔(C)“齡變”晉檔 (D)“職變”變檔(E)“考核”變檔119、制定薪酬計劃的方法包括(答案:AB 參見專業(yè)教材P343)。(A)從下而上法 (B)從上而下法(C)由內(nèi)到外法 (D)零基預(yù)算法(D)化整歸
24、零法2010年5月一、單項選擇題68.可以在快、準(zhǔn)、全三個方面滿足客戶要求的薪酬調(diào)查方式是( )?!敬鸢浮緾 A企業(yè)之間相互調(diào)查 B問卷調(diào)查 C委托中介調(diào)查 D訪談?wù){(diào)查 69.如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù),只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù),在進行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時,可以用(
25、; )?!敬鸢浮緾 A數(shù)據(jù)排列法 B離散分析 C頻率分析法 D趨中趨勢分析 70. ( )是崗位橫向分類的最后一步。 【答案】C A職級的劃分 B職門的劃分
26、;C職系的劃分 D職組的劃分 71.要求員工必須加強單位或部門的團隊合作,有利于提高團隊的協(xié)作精神的工資制度是 ( ) ?!敬鸢浮緽 A-崗一薪工資制 B薪點工資制 C-崗多薪工資制 D提成工資制 72.反饋的頻率不是很高,反饋的方向大部分是單方向的工資形式是( )。【答案
27、】B A能力工資 B績效工資 C技術(shù)工資 D崗位工資 73.給員工支付相同的激勵性工資的工作團隊類型是( )?!敬鸢浮緾 A平行團隊 B交叉團隊 C流程團隊 D項目團隊
28、0; 74. ( )的工資結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。 【答案】C A以績效為導(dǎo)向 B以行為為導(dǎo)向 C以工作為導(dǎo)向 D以技能為導(dǎo)向 75.企業(yè)進行的工資市場調(diào)查就是要保證工作的( )。【答案】D
29、; A內(nèi)部競爭性 B外部競爭性 C內(nèi)部公平性 D外部公平性 76.在企業(yè)年金繳費中,企業(yè)繳費在工資總額( )以內(nèi)的部分,可以從成本中列支。 【答案】A A4% B5% C6% &
30、#160; D7%二、多項選擇題 114在薪酬調(diào)查時,被調(diào)查崗位應(yīng)在( )等方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性。【答案】ACE A工作權(quán)限 B崗位職責(zé) C勞動強度 D技術(shù)條件 E工作范圍 115.薪酬調(diào)查分析報告的內(nèi)容包括(
31、0; )?!敬鸢浮緼BD A組織實施情況分析 B政策分析 C最低工資變動分析 D趨勢分析 E寬帶工資實施情況 116年薪制中,基本工資的決定因素有( )?!敬鸢浮緼BCE A市場工資水平
32、 B員工平均工資水平 C企業(yè)經(jīng)濟效益 D員工績效考評結(jié)果 E生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 117.從性質(zhì)上看,員工工資結(jié)構(gòu)的類型可以分為( )?!敬鸢浮緼DE A高彈性類 B低彈性類 C高風(fēng)險類D高穩(wěn)定性E折中類 118工資調(diào)整
33、的具體類型包括( )?!敬鸢浮緼BDE A物價性調(diào)整 B工齡性調(diào)整 C定期性調(diào)整 D效益性調(diào)整 E考核性調(diào)整 119、制定薪酬計劃應(yīng)了解企業(yè)的財務(wù)狀況,具體包括(BCDE) A新招聘員工的工資總額B企業(yè)薪酬支付能力C企業(yè)預(yù)計的效益狀況D股東要求的回報率 E企
34、業(yè)上一年度經(jīng)濟效益狀況2010年11月一、單項選擇題68、 美國勞工統(tǒng)計局每年都要進行三類薪酬方面的調(diào)查,這屬于()69、 (A)非專業(yè)性薪酬調(diào)查(B)商業(yè)性薪酬調(diào)查(C)政府薪酬調(diào)查(D)專業(yè)性薪酬調(diào)查70、 企業(yè)薪酬調(diào)查報告的內(nèi)容不包括()71、 (A)薪酬數(shù)據(jù)分析(B)薪酬與績效的相關(guān)性分析(C)薪酬水平調(diào)整建議(D)薪酬狀況與市場狀況比較72、 ()具有“對事不對人”這一特點73、 (A)崗位分級(B)崗位分類(C)品味分級(D)品位分類74、 ()適用于崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)和部門。75、 (A一崗一薪工資制(B技能工資制(C
35、一崗多薪工資制(D)提成工資制76、 ()能夠鼓勵員工發(fā)展各項技能,提高業(yè)績表現(xiàn),增強參與意識。77、 (A)績效工資(B)提成工資(C)技術(shù)工資(D)崗位工資78、 ()容易使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心率79、 (A)計件工資制(B)提成工資制(C)技能工資制(D)崗位工資制80、 ()反應(yīng)不同崗位在工資結(jié)構(gòu)中的差別81、 (A)工資等級(B)工資檔次(C)工資級差(D)浮動幅度82、 工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度為()83、 (A)崗位工資制(B)考核工資制(C)技能工資制(D)年功序列制84、 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提高,對全體員工給予等比例獎勵的工資調(diào)整方式是()85、 (A)物價性調(diào)整
36、(B)工齡性調(diào)整(C)獎勵性調(diào)整(D)效益性調(diào)整二、多項選擇題114、企業(yè)進行薪酬調(diào)查要了解的信息包括()(A)家庭人口(B)獎金福利(C)長期激勵(D)加班時間(E)企業(yè)薪酬總額115、對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進行離散分析,具體方法有()(A)四分位法(B)簡單平均法(C)百分位法(D)加權(quán)平均法(E)中位數(shù)法116、技能工資的種類包括()(A)技術(shù)工資(B)能力工資(C)提成工資(D)薪點工資(E)效益工資117、影響企業(yè)工資水平的外部因素包括()(A)市場因素(B)所屬行業(yè)(C)生活費用(D)企業(yè)規(guī)模(E)物價水平118、()屬于以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(A)計件工資(B)提成工資(C)效益工資(D
37、)崗位工資(E)技能工資119、企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括()(A)終止繳費的條件(B)計發(fā)辦法(C)支付企業(yè)年金待遇的條件(D)支付方式員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式2011年5月一、單項選擇題68、具有“快,準(zhǔn)、全”特點的薪酬調(diào)查方式是( )。(A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查 (C)采集社會公開信息 (D)委托中介機構(gòu)進行調(diào)查69、百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列,分為( )。(A)2組 (B)5組 (C)10組 (D)20組70、( )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點所進行的橫向分類(A)職組 (B)職等 (C)崗級 (D)崗等71、薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括:設(shè)計并發(fā)放調(diào)查表:
38、回收并處理調(diào)查表;確定調(diào)查方式:確定調(diào)查對象;反饋調(diào)查結(jié)果;確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是( )。(A) (B) (C) (D)72、( )將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。(A)崗位評價 (B)崗位調(diào)查 (C)崗位分級 (D)崗位分析73、崗位評價要素的特征不包括( )。(A)共通性 (B)顯著性 (C)可觀察性 (D)可衡量性74、實行( )時,必須將工資計劃和培訓(xùn)計劃結(jié)合在一起。(A)崗位工資制 (B)技能工資制 (C)績效工資制 (D)年薪制75、員工的( )同時與企業(yè)的經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。(A)浮動工資 (B)固定工資 (C)基本工資 (D)崗位工資76、( )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上, 自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。(A)企業(yè)公積金 (B)企業(yè)年薪 (C)企業(yè)附加福利 (D)企業(yè)年金二、多項選擇題114、從薪酬調(diào)查的( )來看,薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查。(A)對象 (B)方法 (C)組織者 (D)方式(E)具體內(nèi)容115、確定薪酬調(diào)查的范圍,即確定( )。(A)調(diào)查的崗位 (B)調(diào)查的目的 (C)調(diào)查的企業(yè) (D)調(diào)查的步驟(E)調(diào)查的薪酬信息116、下面關(guān)于設(shè)計薪酬調(diào)查問卷的說法正確的是( )。(A)把相關(guān)的問題分開,分散收集信息 (B)調(diào)查問
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