2016年檢測點工作總結范文

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2、XX 莊思想按黨員標準嚴格要求自己 在工作刷勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好 的完成領導和各級部門安排的各項任務。為超限檢測工作盡心盡力努力工作主要情況匯報如下： 在思想上， 認真學習鄧小平理論利用電視、電腦、報紙、雜志、等媒體關注，學 習黨的基本知識有關政治思想，時刻牢記為人民服務。明白自己所肩負的責任在工作中起到模范帶頭的作用， 做廣大職 工的表率，同時認真學習相關業(yè)務的知識，不斷提高自己的的理論水 平和綜合素質。在工作上，圍繞超限檢測點的中心工作，對照相關標準，嚴以律 己，較好的完成各項工作任務。1 1 、強化政治理論學習，筑牢本人執(zhí)法思想防線 在各領導的帶領 下，認

3、真落實崗前學習。崗后考核制度，堅持警示教育和職業(yè)道德培訓。 端正了我全心全意為人民服務的信念，促使我塑造文明執(zhí)法，公 正廉潔的執(zhí)法形象，剔除了身上存在的盲目攀比擺闊氣，拖拉懶散搞 怨氣，頭重腳輕擺傲氣，同時，自覺抵制治超的各種腐朽思想。2 2、積極參加業(yè)務技能培訓，提升本人執(zhí)法素質強化業(yè)務培訓，增加業(yè)務素質，提升執(zhí)法水平是治超的工作根本，也是提高內部管理 效率關鍵，為此，我定期學習車輛超限超載政策，把自身建設在各項 公作的首位，通過業(yè)務培訓，我的業(yè)務素質和執(zhí)法水平得到了提高， 執(zhí)法意識得以提高。3 3、加大宣傳力度，創(chuàng)優(yōu)文明服務 在各部門的管理下，我站點堅 持以管為主，管教結合 的原則，大力宣

4、傳超限超載上的危害性，全 方位擴大宣傳，使宣傳面積迅速擴大，也使更多人了解治超工作的重 要性，超限執(zhí)法單位是交通行業(yè)文明服務的窗口，事關整個交通行業(yè) 形象問題 4 4、高度重視行風評議，依法治超再上臺階 作為一個交通行 業(yè)的窗口單位，我們嚴格執(zhí)法，熱情服務，為此，我站全體工作人員 將進一步加強文明執(zhí)法，杜絕違規(guī)操作，提高執(zhí)法水平，樹立良好的 交通行業(yè)形象，為維護路產(chǎn)路權貢獻自己的力量。20132013 年，經(jīng)過 xxxx 超限檢測點全體職工的認真努力、細致艱辛工作， 使我在作風上遵章守紀，團結同事，名真求實，樂觀上進，始終保持 嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇、任勞任怨， 在生

5、活上發(fā)揚艱苦樸素，樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記一名執(zhí)法人 員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時刻要起到帶頭作用。 為此，我將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和工作 技能，為 xxxx 超限作出應有的貢獻。工作總結范文 為認真貫徹集團公司 20132013 年農(nóng)電工作會議精神， 落實國家電網(wǎng)公司、集團公司、市公司抓基礎、上臺階，大力推進農(nóng) 電標準化建設工作的總體部署和要求， 努力提升農(nóng)電管理水平， 我公 司將標準化建設工作作為 20132013年的一項極其重要的工作進行開展。20132013 年 5 5 月份，根據(jù)省、市供電公司標準化工作的要求，公司下 發(fā)了農(nóng)電標準化建設組織機構文件，

6、 成立了標準化工作委員會和技術、 管理、工作標準分委會，各部門設立了專 （兼）職標準化工作人員。6 6 月份，公司制定了標準化建設工作規(guī)劃和 20132013 年工作計劃。6 6 月下旬開展了標準體系建設五清理工作， 對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度、 法律法規(guī)、基礎資料、 技術文件、目標指標進行了全面、 徹底地清理， 共清理出規(guī)章制度 287287 項，法律法規(guī) 4646 項，基礎資料 389389 項，技術文 件 17131713 項，目標指標 3434 項。7 7 月下旬，公司印發(fā)了農(nóng)電標準體系建設培訓教材， 對各部門專 （兼 ） 職標準化工作人員進行了農(nóng)電標準體系建設培訓，貫徹了上級文件精 神，部

7、署了今后的標準化工作，學習了標準化的基礎知識、企業(yè)流程 管理及流程軟件的應用等。通過培訓，使各部門專 （兼）職標準化工作人員對標準化工作有了一 個初步的認識，明確了其職責和公司標準化工作的整體要求，為下一 步公司標準化工作的開展打下了基礎8 8 月份，公司根據(jù)集團農(nóng)生 201318201318 號、1919 號、 2525 號文件要求， 結合公司實際制訂了突泉供電公司標準化管理標準 。該標準規(guī)定了公司企業(yè)標準化管理工作的基本任務、組織機構、 職責、公司企業(yè)標準體系、標準化工作規(guī)劃和計劃，明確了公司標準 的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監(jiān)督、檢查以及考核等方 面的要求。9 9 月份，公司完

8、成了技術標準的制定工作并已發(fā)布實施。突泉供電公司技術標準體系表 ，該體系表收錄了法律、法規(guī)、 國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及相關文件共計 17571757 條， 涵蓋了縣供電企業(yè)各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的技術工作，是我公司全面實 施標準體系建設工作的階段性成果。10-1210-12 月份，公司完成了管理標準的制定、發(fā)布、實施，根據(jù)縣供 電企業(yè)管理標準體系框圖確定了 9 9 個大類、 2828 個小類， 106106 個管理標 準，涵蓋了公司管理的各個領域。在建立管理標準體系過程中， 我公司管理標準的編制注重與流程、 技術標準的協(xié)同。堅持以流程為主線制定標準，流程、標準充分做到與實際工作相 結合，使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制，親自動手優(yōu)化與自己 日常工作密切相關的流程，明確了提高工作效率的最佳步驟，每個流程都按照 PDCAPDCA 閉環(huán)管理的思想編制，確保了管理上的閉環(huán)結合流程的順序流向，按照新的管理思路和嚴格的編寫要求，運 用統(tǒng)一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應該遵循的法律法規(guī)和技術標 準，使管理在建標過程中不斷規(guī)范，在規(guī)范中不斷完