企業(yè)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

1、培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷尊敬的先生/女士（小姐）：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使公司年度培訓(xùn)計(jì)劃更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋喪行細(xì)致分析南基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。時(shí)間倉(cāng)促，請(qǐng)于年月日中午下班前填寫完畢并發(fā)至人力資源部郵箱，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快!第一部分個(gè)人基本信息姓名：填表日期：工作年限（本公司）：部門：現(xiàn)任職務(wù)：學(xué)歷：在加入本公司以前工作的公司性質(zhì)：口國(guó)有企業(yè)口外商獨(dú)資企業(yè)口合資企業(yè)口私營(yíng)企業(yè)請(qǐng)您用3-5

2、句話簡(jiǎn)單描述您的主要工作職責(zé)：(1)(2)(3)(4)(5)第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：口非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂(lè)意參加口多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)口有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加口基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加2、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于管理能力、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：口非常充分充分還可以口不夠充分口基本沒(méi)有分享3、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：口經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行口偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持口有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒(méi)有時(shí)間口很少有學(xué)習(xí)的念頭口有工作需要

3、的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)第三部分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么口邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授系統(tǒng)訓(xùn)練口拓展訓(xùn)練口由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授口光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)其他：?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受口網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論建立公司圖書庫(kù)，供借閱口2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么口課堂講授口案例分析口研討會(huì)其他：?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的口模擬及角色扮演口3種：音像多媒體口游戲競(jìng)賽3、為認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：口領(lǐng)導(dǎo)的重視程度口員工的培訓(xùn)參與意識(shí)口培訓(xùn)方式與手段口培訓(xùn)時(shí)間的

4、安排和時(shí)長(zhǎng)口培訓(xùn)組織與服務(wù)口培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性口培訓(xùn)講師的授課水平口培訓(xùn)效果的跟進(jìn)4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：口實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)論功底深厚，知識(shí)淵博口職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解5、以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？口理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性口淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái)口授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)口澎湃，有感染力和號(hào)召力口其他：口學(xué)院派知名教授學(xué)者，理口咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)，豐富其他：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助口知識(shí)語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍口激情6、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)

5、部講師，您是否樂(lè)息：口非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為口樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)口樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情口需要考慮一下口不會(huì)擔(dān)任7、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：口2-3小時(shí)口7小時(shí)（1天）口14小時(shí)（2天）口14小時(shí)以上口無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定其他：第四部分培訓(xùn)需求信息1、根據(jù)本公司的工作表現(xiàn)，您認(rèn)為本公司員工培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：口崗位專業(yè)技能口（個(gè)人自我）管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)口職業(yè)生涯規(guī)劃口行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能口通用基本技能口其他：2、作為職員，您認(rèn)為您本人2015年的培

6、訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：口領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)口管理理念口管理工具口角色認(rèn)知口職業(yè)道德口管理理論口職業(yè)化口人員管理技能口其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本公司員工在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：(1)(2)(3)2）您本人在日常工作中（包括個(gè)人能力與人員管理）經(jīng)常遇到哪些問(wèn)題或困難？希力提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持？您本人在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）1、2、3、希望提升哪些方面的能力：希望獲得哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）（

7、1）（2）（3）4、為了更好地幫助您實(shí)行更為有效的管理，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)公司及個(gè)人的實(shí)際情況，挑選出最希望在2015年接受的培訓(xùn)。您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助本公司員工提升工作績(jī)效（可多選）：口«Excel函數(shù)使用技巧口«PPT演示文檔制作口公司財(cái)務(wù)流程口公司內(nèi)控管理口商務(wù)禮儀口壓力與情緒管口溝通技巧口時(shí)間管理理以下管理技能培訓(xùn)，請(qǐng)選擇您所需要的最緊迫的四個(gè)培訓(xùn)需求：口項(xiàng)目管理口目標(biāo)管理口危機(jī)管理口問(wèn)題分析與解決創(chuàng)新思維口普通心理學(xué)口組織行為學(xué)口提升執(zhí)行力口提升領(lǐng)導(dǎo)力口高層戰(zhàn)略管理口跨部門溝通與合作口高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)口決策管理口員工輔導(dǎo)與激勵(lì)口高效會(huì)議管理技巧口勞動(dòng)法及相關(guān)知識(shí)口年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂口從人才走向管理者口授權(quán)管理口商務(wù)演講技巧口營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行口非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理口非人力資源經(jīng)理的人力資源管理5、除本問(wèn)卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？